戰(zhàn)略客戶銷售崗位職責(zé)

戰(zhàn)略客戶銷售崗位職責(zé)戰(zhàn)略大客戶銷售經(jīng)理patsnap智慧芽信息科技(—)公司,patsnap,智慧芽崗位職責(zé):1.面向500強企業(yè)集團總部，挖掘客戶在創(chuàng)新研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)運營管理方面的需求，銷售智慧芽知識產(chǎn)權(quán)全生命周期解決方案，幫助客戶從企業(yè)戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)運營全面落實實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，通過幫助客戶成功，持續(xù)達(dá)成年度的業(yè)務(wù)指標(biāo)。2,通過與銷售、客戶服務(wù)、專業(yè)咨詢、實施服務(wù)團隊嚴(yán)密配合，伴隨客戶成長，追求最正確客戶體驗，建立長期“雙贏”的—關(guān)系，保障—客戶續(xù)約目標(biāo)的超額達(dá)成。3.關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的市場動態(tài)，關(guān)注客戶所在行業(yè)的發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)變化，持續(xù)學(xué)習(xí)思考，不斷提高業(yè)務(wù)水平，充分理解和熟練掌握智慧芽的技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的有關(guān)知識，努力成長為客戶的業(yè)務(wù)伙伴資質(zhì)要求：.正規(guī)院校本科及以上學(xué)歷；2.5-8年大型企業(yè)業(yè)務(wù)解決方案銷售經(jīng)驗，深度挖掘客戶業(yè)務(wù)需求，理解和把握客戶復(fù)雜業(yè)務(wù)決策流程與采購流程,有效管理各種購買影響力，初步具備跟客戶高層展開業(yè)務(wù)對話的能力.頭腦開放，學(xué)習(xí)能力較強，積極主動，成長愿望強烈.良好的團隊—精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強。我們將提供：-最前沿的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人工智能領(lǐng)軍企業(yè)的成長時機；世界500強背景的管理團隊樂于分享經(jīng)驗，幫助有理想、有熱情的職場青年更上一層樓；以人為本的管理，舒適的外企辦公環(huán)境；完備的新人起步支持計劃以及豐富的能力培訓(xùn)/培養(yǎng)計劃；組織年度國外旅游（獎勵銷售業(yè)績突出的小伙伴）；完善的員工保險和休假。額外，我們還將為您和您的孩子提供商業(yè)保險；豐富多彩的團建活動和各種健身比賽（如：桌球、乒乓球、狼人殺、打農(nóng)藥等）；琳瑯滿目的零食、飲料，水果，您不用再擔(dān)憂下班前會餓肚子了；工齡滿4年的小伙伴，我們還會為您的父母每月發(fā)放1000元的贍養(yǎng)金。篇2：戰(zhàn)略人力資源崗位職責(zé)戰(zhàn)略人力資源總監(jiān)1、負(fù)責(zé)按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定和完善公司人力資源管理體系（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），為公司提供人力資源保障；2、負(fù)責(zé)向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;3、負(fù)責(zé)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；5、負(fù)責(zé)組織擬定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；6、負(fù)責(zé)規(guī)范完善公司人力、行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項規(guī)章制度，提供各項行政后勤支持；7、負(fù)責(zé)組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；8、負(fù)責(zé)部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持；9、負(fù)責(zé)組織制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并實施、考核；10、負(fù)責(zé)圍繞集團發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題開展研究，為集團領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案；11、負(fù)責(zé)研究和制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃；12、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。1、統(tǒng)招大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理、法律、行政管理、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)，熟練使用辦公軟件；2、8年以上人力資源管理、行政工作經(jīng)驗,5年以上大中型企業(yè)人力中高層管理經(jīng)驗，具有制造或快消行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；3、熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)，全面掌握人力資源管理知識,熟悉國內(nèi)外人力資源、行政管理體系與職能，全面了解國際與國內(nèi)人力資源管理的新動向。對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累；4、思維清晰、邏輯性強，溝通表達(dá)能力佳；5、領(lǐng)導(dǎo)力強，需具備一定的前瞻性，能夠獨立帶著團隊解決困難。6、有實體工作經(jīng)驗7、有戰(zhàn)略性高度、思維1、負(fù)責(zé)按照集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定和完善公司人力資源管理體系（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），為公司提供人力資源保障；2、負(fù)責(zé)向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；3、負(fù)責(zé)及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；5、負(fù)責(zé)組織擬定集團公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；6、負(fù)責(zé)規(guī)范完善公司人力、行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項規(guī)章制度，提供各項行政后勤支持；7、負(fù)責(zé)組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果；8、負(fù)責(zé)部門團隊管理，擅長各類中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資源信息支持；9、負(fù)責(zé)組織制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并實施、考核；10、負(fù)責(zé)圍繞集團發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題開展研究，為集團領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案；11、負(fù)責(zé)研究和制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃；12、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。篇3：戰(zhàn)略采購總監(jiān)崗位職責(zé)戰(zhàn)略采購總監(jiān)PC或手機戰(zhàn)略采購角色將為移動業(yè)務(wù)部門制定、溝通和執(zhí)行戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略，以確保前沿的技術(shù)和行業(yè)創(chuàng)新，管理供給商長期關(guān)系，同時實現(xiàn)比較低低的總擁有成本。職責(zé)：L對關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)趨勢、競爭標(biāo)桿等保持深入的行業(yè)知識。.利用這一行業(yè)的競爭知識，協(xié)同創(chuàng)立和維護移動顯示的技術(shù)路線圖和戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略.發(fā)展和維護與供給商管理層的關(guān)系。.作為專家，積極參與解決顯示器的問題。.參與供給商RFQ流程，以應(yīng)對和緩解技術(shù)、規(guī)格和成本問題。開發(fā)成本模型。.與其他團隊一起開發(fā)規(guī)范，使設(shè)計需求符合行業(yè)能力,并適合于每一個具有競爭力的價格層。領(lǐng)導(dǎo)擴展團隊，推動技術(shù)供給商在能力、質(zhì)量、二級部件和成本方面的能力。要求：.商務(wù)或技術(shù)教育背景.10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。具有一定的供給鏈/運營優(yōu)先。.5年以上移動顯示屏幕采購或工程經(jīng)驗，.具有良好的人際關(guān)系和溝通能力，具有良好的—、談判、戰(zhàn)略思維和決策能力。能夠在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩方面工作。.具有與顯示器供給商高級管理人員建立良好關(guān)系的工作經(jīng)驗PC或手機戰(zhàn)略采購角色將為移動業(yè)務(wù)部門制定、溝通和執(zhí)行戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略，以確保前沿的技術(shù)和行業(yè)創(chuàng)新，管理供給商長期關(guān)系，同時實現(xiàn)比較低低的總擁有成本。職責(zé):L對關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)趨勢、競爭標(biāo)桿等保持深入的行業(yè)知識。.利用這一行業(yè)的競爭知識，協(xié)同創(chuàng)立和維護移動顯示的技術(shù)路線圖和戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略.發(fā)展和維護與供給商管理層的關(guān)系。.作為專家，積極參與解決顯示器的問題。.參與供給商RFQ流程，以應(yīng)對和緩解技術(shù)、規(guī)格和成本問題。開發(fā)成本模型。.與其他團隊一起開發(fā)規(guī)范，使設(shè)計需求符合行業(yè)能力,并適合于每一個具有競爭力的價格層。領(lǐng)導(dǎo)擴展團隊，推動技術(shù)供給商在能力、質(zhì)量、二級部件和