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研發(fā)里程碑管理梁小萍2009.8.25-2014.10.20研發(fā)里程碑管理梁小萍2009.8.25-2014.10.20企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中存在的問(wèn)題1、開(kāi)發(fā)速度慢,市場(chǎng)需求跟不上;2、總是模仿別人,跟在別人的后面跑;3、研發(fā)人員搶出來(lái)的產(chǎn)品,一上市就遭到客戶投訴,甚至
退貨;4、生產(chǎn)中不能正常產(chǎn)出產(chǎn)品,幾乎都是修理出來(lái)的;5、作為生產(chǎn)部門(mén),對(duì)新產(chǎn)品的工藝要求不清楚,摸索著干;6、太多的定制產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品一張圖紙;7、剛開(kāi)發(fā)的模具就廢了,而且這樣的事情經(jīng)常發(fā)生;8、對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)問(wèn)題?9、對(duì)研發(fā)人員的保留問(wèn)題?10、對(duì)研發(fā)人員的崗位不適當(dāng)?shù)奶幚韱?wèn)題?11、高層領(lǐng)導(dǎo)在研發(fā)組織中的作用?12、誰(shuí)更應(yīng)該關(guān)注客戶的需求,提出概念,開(kāi)發(fā)出適合的產(chǎn)品?…….企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中存在的問(wèn)題1、開(kāi)發(fā)速度慢,市場(chǎng)需求跟不上;市場(chǎng)信息產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)/開(kāi)發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理向總經(jīng)理直接匯報(bào)!前瞻性研發(fā)部應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(市場(chǎng)部門(mén))(銷售部門(mén))項(xiàng)目經(jīng)理在這里市場(chǎng)信息產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)/開(kāi)發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理向總經(jīng)理直接匯報(bào)!前產(chǎn)品經(jīng)理的特點(diǎn)有很強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)的敏感度;
有很強(qiáng)的產(chǎn)品概念和知識(shí);
有很強(qiáng)的產(chǎn)品的制造知識(shí),了解生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節(jié);
善于協(xié)調(diào)和溝通,表達(dá)清晰;意志果斷、堅(jiān)定;懂得財(cái)務(wù)知識(shí);
習(xí)慣經(jīng)常出差;
市場(chǎng)需求是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)成功產(chǎn)品的源頭:優(yōu)秀的需求分析和需求管理能夠有效降低開(kāi)發(fā)返工頻率,提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本。
與其在后期的需求變更控制上下功夫,還不如花精力做好前期的需求分析。雇用產(chǎn)品經(jīng)理的成本會(huì)不會(huì)太大?:產(chǎn)品經(jīng)理的特點(diǎn)雇用產(chǎn)品經(jīng)理的成本會(huì)不會(huì)太大?:組織說(shuō)明-產(chǎn)品經(jīng)理直接匯報(bào)給總經(jīng)理,跨部門(mén)橫向領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員。以本文內(nèi)容為貫穿主線,產(chǎn)品經(jīng)理主持制定新產(chǎn)品“開(kāi)發(fā)任
務(wù)書(shū)“和“產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃”。以下各個(gè)階段都要對(duì)DFMEA,設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告等進(jìn)行回顧。產(chǎn)品經(jīng)理組織如下的各個(gè)里程碑會(huì)議。產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)“里程碑檢查表”,在由產(chǎn)品經(jīng)理主持的里程
碑批準(zhǔn)會(huì)議上由管理層+項(xiàng)目組主要成員集體討論通過(guò)。組織說(shuō)明新品研發(fā)5個(gè)里程碑管理產(chǎn)品概念階段(市場(chǎng)調(diào)研階段)1、零日會(huì)議2、鞏固認(rèn)證階段3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段4、工業(yè)化認(rèn)證階段(試裝100、試生產(chǎn)1000)5、商業(yè)認(rèn)證階段(產(chǎn)品上市>3個(gè)月后)新品研發(fā)5個(gè)里程碑管理研發(fā)五個(gè)里程碑檢查表新產(chǎn)品,我的需求實(shí)現(xiàn)了嗎?練習(xí)一:區(qū)分5個(gè)里程碑研發(fā)五個(gè)里程碑檢查表新產(chǎn)品,我的需求練習(xí)一:概念階段
2009.8.25-2014.3.20概念階段2009.8.25-2014.3.20概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage概念階段完成授權(quán)批準(zhǔn)人:產(chǎn)品經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理初步立項(xiàng),市場(chǎng)部+產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)該產(chǎn)品具體的要求開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研,并最終形成下述文件。之后可以召開(kāi)零日會(huì)議。概念階段的主要工作內(nèi)容:-三維產(chǎn)品外觀效果圖-定義產(chǎn)品基本性能、外觀形象設(shè)計(jì)、使用壽命參數(shù)等;-定義客戶群體、產(chǎn)品價(jià)位、目標(biāo)成本等市場(chǎng)定位參數(shù);-形成產(chǎn)品任務(wù)書(shū)。概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage里程碑1:零日會(huì)議Zero-dataMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員零日會(huì)議的主要議題:
-討論三維產(chǎn)品外觀效果圖;
-定義產(chǎn)品基本性能,使用壽命等參數(shù);定義客戶群體,產(chǎn)品價(jià)位,預(yù)期上市時(shí)間等市場(chǎng)參數(shù);
討論通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū);
通過(guò)零日會(huì)議里程碑檢查表,各位總監(jiān)簽字;里程碑1:零日會(huì)議Zero-dataMeeting零日會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:產(chǎn)品任務(wù)書(shū)草稿(包含如下內(nèi)容:市場(chǎng)定位、產(chǎn)品基本
性能、外觀形象設(shè)計(jì)、使用壽命、客戶群體、產(chǎn)品價(jià)位、
目標(biāo)成本、預(yù)期上市時(shí)間……等)。會(huì)議輸出:“一致通過(guò)的產(chǎn)品任務(wù)書(shū)”,由總經(jīng)理批準(zhǔn)的新產(chǎn)品立
項(xiàng)表。零日會(huì)議輸入、輸出零日會(huì)議檢查表零日會(huì)議檢查表讓步放行把控的方法1)不是嚴(yán)重的、致命的問(wèn)題?2)基本上有解決問(wèn)題的思路,只是過(guò)去沒(méi)有做好?3)更改不會(huì)影響整個(gè)新品上市的進(jìn)度計(jì)劃,主要是工業(yè)
化里程碑的時(shí)間不會(huì)被延誤(或者延誤不多)?4)上市之前問(wèn)題一定能夠解決,否則亮紅燈。上述情況下,可以妥協(xié)放行該產(chǎn)品的階段性里程碑認(rèn)證。否則,里程碑節(jié)點(diǎn)會(huì)議不通過(guò)。讓步放行把控的方法1)不是嚴(yán)重的、致命的問(wèn)題?概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage企業(yè)一般將產(chǎn)品類別劃分為4類:1)品牌產(chǎn)品(少精貴)2)主打產(chǎn)品(多市場(chǎng)量大價(jià)優(yōu))3)萎縮產(chǎn)品(市場(chǎng)趨勢(shì)萎縮)4)淘汰產(chǎn)品(已計(jì)劃淘汰)概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage鞏固認(rèn)證(模型樣機(jī)確認(rèn)階段)2009.8.25-2014.3.20鞏固認(rèn)證2009.8.25-2014.3.20里程碑2:鞏固認(rèn)證ConsolidationReleaseMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員鞏固階段的主要工作內(nèi)容:按照三維效果圖,制作透明產(chǎn)品(假)以供研究,該透明產(chǎn)品體現(xiàn)
了任務(wù)書(shū)中所有產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì);-項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品功能,動(dòng)作原理,結(jié)構(gòu)配合提出意見(jiàn);采用頭腦風(fēng)暴法,由各類專家討論DFMEA,從風(fēng)險(xiǎn)度、發(fā)生頻次、
可察覺(jué)度方面打分,決定采取對(duì)策的優(yōu)先順序;進(jìn)一步確認(rèn)了產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容;將產(chǎn)品任務(wù)書(shū)轉(zhuǎn)化為
“技術(shù)任務(wù)書(shū)”(項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé));通過(guò)鞏固會(huì)議里程碑檢查表,各位總監(jiān)簽字;里程碑2:鞏固認(rèn)證ConsolidationRelea鞏固認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:按照三維效果圖制作的透明產(chǎn)品(假),產(chǎn)品任務(wù)書(shū),DFMEA。會(huì)議輸出:
1)一致通過(guò)的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),“技術(shù)任務(wù)書(shū)”含研發(fā)初步預(yù)算、研發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表、質(zhì)量控制計(jì)劃…..。
2)一致通過(guò)的鞏固認(rèn)證里程碑檢查表。鞏固認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:鞏固認(rèn)證會(huì)議檢查表鞏固認(rèn)證會(huì)議檢查表1)DFMEA2)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3)可靠性鑒定4)Cp-Cpk/過(guò)程控制5)來(lái)料檢驗(yàn)6)可生產(chǎn)性7)聯(lián)合驗(yàn)線8)PPEP9)耐壓試驗(yàn)10)靜電防護(hù)鞏固認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具1)DFMEA鞏固認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具設(shè)計(jì)認(rèn)證階段2009.8.25-2014.3.20設(shè)計(jì)認(rèn)證階段2009.8.25-2014.3.20里程碑3:設(shè)計(jì)認(rèn)證DesignReleaseMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容:制做電器原理圖、結(jié)構(gòu)尺寸圖、連接圖、爆炸圖…..;-供應(yīng)商參與研發(fā)(PPEP),開(kāi)始投資、制作模具;實(shí)施、驗(yàn)證DFMEA中與設(shè)計(jì)有關(guān)的方案;
研發(fā)人員開(kāi)始制定AS文件(組裝指導(dǎo)文件),用于指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程控制(Cp
測(cè)量說(shuō)明)和方法;工藝人員參與項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)(Cp)測(cè)試工裝,夾具,測(cè)試設(shè)備,采購(gòu)生產(chǎn)線等;討論并且實(shí)施PFMEA中與工藝有關(guān)的方案;里程碑3:設(shè)計(jì)認(rèn)證DesignReleaseMeeti開(kāi)始型式試驗(yàn),例如:CCC,UL…..;
設(shè)計(jì)人員與質(zhì)量人員一起制定Qualificationplan,其中包括設(shè)計(jì)認(rèn)證所需的樣機(jī)數(shù)量,試驗(yàn)方案等等,Qualificationplan將作為“質(zhì)量計(jì)劃”的
附件;按照Qualificationplan實(shí)施設(shè)計(jì)認(rèn)證,分配試驗(yàn)樣機(jī)數(shù)量(例如:10臺(tái)環(huán)境試驗(yàn),10臺(tái)性能試驗(yàn),5臺(tái)可靠性試驗(yàn)..…);認(rèn)證中心實(shí)施全
項(xiàng)認(rèn)證試驗(yàn)(功能、性能、可靠性、外部連接、產(chǎn)品運(yùn)輸…..);-質(zhì)量經(jīng)理簽字并發(fā)布設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告;對(duì)設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告中提到的問(wèn)題,產(chǎn)品經(jīng)理主持對(duì)策研討會(huì);-完成產(chǎn)品的所有工藝文件(A版)、設(shè)計(jì)文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)(草圖階段);-當(dāng)主要試驗(yàn)基本通過(guò)時(shí),召開(kāi)設(shè)計(jì)認(rèn)證里程碑會(huì)議,通過(guò)里程碑檢查表,
各位總監(jiān)簽字。開(kāi)始型式試驗(yàn),例如:CCC,UL…..;設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:認(rèn)證中心設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告包括:內(nèi)部安全結(jié)構(gòu)、可維修性、
可生產(chǎn)性、可靠性評(píng)估結(jié)果;DFMEA回顧記錄;工裝/
夾具/模具/設(shè)備的預(yù)算回顧。會(huì)議輸出:一致通過(guò)的設(shè)計(jì)認(rèn)證里程碑檢查表。設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議檢查表設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議檢查表設(shè)計(jì)階段,工業(yè)化人員要開(kāi)始參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,1.維護(hù)BOM(billofmaterial)清單(由技術(shù)部創(chuàng)立,工藝部維護(hù))2.生產(chǎn)成本核算(確定制造成本)3.制作工藝文件(正式的作業(yè)指導(dǎo)書(shū))4.采購(gòu)生產(chǎn)線的設(shè)備5.設(shè)計(jì)生產(chǎn)線安裝/調(diào)試夾具/工裝;包括:Cp測(cè)量夾具/工裝6.安裝生產(chǎn)線7.生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù),維修8.設(shè)定基本工時(shí),提升工業(yè)效率,MTM研究和推進(jìn)9.配合生產(chǎn)效率提升,改造生產(chǎn)線為自動(dòng)化設(shè)備或者采用特殊檢驗(yàn)設(shè)備10.精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)11.看板配料路線/發(fā)料頻次設(shè)計(jì)12.庫(kù)房貨位設(shè)計(jì),生產(chǎn)車間動(dòng)態(tài)材料WIP庫(kù)位設(shè)計(jì)13.(符合精益生產(chǎn)要求的)原材料包裝設(shè)計(jì)14.庫(kù)存容量和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率設(shè)計(jì)15.工廠布局,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,辦公室布局設(shè)計(jì)工業(yè)化部門(mén)的任務(wù)1.維護(hù)BOM(billofmaterial)清單什么叫BOM?1)它向一個(gè)樹(shù)狀圖;3)它是技術(shù)人員制定的,工業(yè)化人員維護(hù)。2)零件代碼在技術(shù)圖紙上有出現(xiàn);4)BOM需要定期審查。什么叫BOM?1)它向一個(gè)樹(shù)狀圖;管理建議1)BOM清單每年要稽查一次?;閮?nèi)容:技術(shù)BOM,工藝BOM,生產(chǎn)BOM,是否一致?參與單位:技術(shù)、工業(yè)化、生產(chǎn)、質(zhì)量。2)模具每年要稽查一次?;閮?nèi)容:模具投入費(fèi)用,產(chǎn)生的銷售數(shù)量。參與單位:采購(gòu)、財(cái)務(wù)。管理建議1)BOM清單每年要稽查一次。1)DFMEA2)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3)可靠性鑒定4)Cp-Cpk/過(guò)程控制5)來(lái)料檢驗(yàn)6)可生產(chǎn)性7)聯(lián)合驗(yàn)線8)PPEP9)耐壓試驗(yàn)10)靜電防護(hù)設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具1)DFMEA設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具11)可維修性設(shè)計(jì)12)模塊化設(shè)計(jì)13)AS文件設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具11)可維修性設(shè)計(jì)可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)
導(dǎo)線的顏色和標(biāo)志導(dǎo)線的顏色和標(biāo)志研發(fā)管理(課件)
■斷路器外殼定位問(wèn)題無(wú)定位加定位臺(tái)階改善前改善后外殼錯(cuò)位標(biāo)牌破外殼標(biāo)牌完好■斷路器外殼定位問(wèn)題無(wú)定位加定位臺(tái)階改善前改善后外殼錯(cuò)位標(biāo)可靠性設(shè)計(jì)1)可維修性壽命時(shí)間長(zhǎng);2)不可維修性壽命時(shí)間短;可靠性設(shè)計(jì)1)可維修性壽命時(shí)間長(zhǎng);這是市場(chǎng)上買(mǎi)到的附件我們的產(chǎn)品最大公差都OK,其它肯定沒(méi)有問(wèn)題!我們做最大公差的試驗(yàn)②可靠性設(shè)計(jì)原理這是市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品我們做最大②可靠性設(shè)研發(fā)管理(課件)研發(fā)管理(課件)達(dá)標(biāo)的可靠性設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)的可靠性設(shè)計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判定準(zhǔn)則解釋商務(wù)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn),>50%必須吻合停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),>10%IEC標(biāo)準(zhǔn)IEC標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品最低標(biāo)準(zhǔn)施耐德正常生產(chǎn)時(shí),因可靠性問(wèn)題的停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):抽出5只產(chǎn)品做實(shí)驗(yàn),若出現(xiàn)1只可靠性不達(dá)標(biāo);則再抽5只相同產(chǎn)品,如果出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,質(zhì)量部有權(quán)停產(chǎn)。國(guó)標(biāo)規(guī)定可靠性問(wèn)題的判定標(biāo)準(zhǔn):抽出3只產(chǎn)品做實(shí)驗(yàn),若出現(xiàn)1只可靠性不達(dá)標(biāo);則再抽3只相同產(chǎn)品,如果出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,本批判為不合格不得出廠。試驗(yàn)數(shù)據(jù)判定準(zhǔn)則解釋商務(wù)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn),>50%必須吻合停產(chǎn)標(biāo)可維修性設(shè)計(jì)
模塊化設(shè)計(jì)
(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì))可維修性設(shè)計(jì)
模塊化設(shè)計(jì)
(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì))CustomerconnectionsNWFixedanddrawout478401rearconnectionterminalforNW25/32andNW40/63E47442AE47441AE47436A末端可以接銅牌,也可以接抽屜的夾頭。CustomerconnectionsNWFixedaConnectionbetweenbreakerandchassisNWCluster331661clusterforchassis E47454AE47452A末端可以接銅牌,也可以接抽屜的夾頭。ConnectionbetweenbreakerandCommoncomponentsAuxiliaryelectricsMCHMasterpactNW
47890gearmotor100/125VDC 47891gearmotor200/250VDC 47894gearmotor200/240VAC 47896gearmotor380/415VACE47385AE47386A模塊化設(shè)計(jì)CommoncomponentsAuxiliaryeleOurcompetitors模塊化設(shè)計(jì)Ourcompetitors模塊化設(shè)計(jì)電力參數(shù)測(cè)量?jī)x(PowerMeter)——PM5004種可選模塊RS485ModbusModbus通訊模塊IO11Puls1個(gè)數(shù)字量輸入+1個(gè)脈沖量輸出IO22Alarm2數(shù)字量I/O+報(bào)警+min/maxAO204-20mA2個(gè)4-20mA模擬量輸出最多可同時(shí)安裝4個(gè)模塊一種模塊只能裝1個(gè)模塊可隨意安裝在任一插槽模塊化產(chǎn)品滿足用戶現(xiàn)在和未來(lái)需求模塊化設(shè)計(jì)電力參數(shù)測(cè)量?jī)x(PowerMeter)——PM5004研發(fā)管理(課件)AS文件+Cp控制點(diǎn)
工業(yè)化團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)
Cp工裝
AS文件+Cp控制點(diǎn)
工業(yè)化團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)
Cp工裝
1)由開(kāi)發(fā)部制定組裝文件(AS文件),根據(jù)產(chǎn)品特性,確認(rèn)關(guān)鍵控制(Cp)點(diǎn)和控制參數(shù);2)工業(yè)化團(tuán)隊(duì)成員作為新產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員,自設(shè)計(jì)階段就參與進(jìn)去,并配合研發(fā)人員設(shè)計(jì)工裝、夾具等;3)生產(chǎn)人員自生產(chǎn)一開(kāi)始就要不停頓的對(duì)Cp控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控;4)質(zhì)量、技術(shù)人員制定方法,分析問(wèn)題,決定停產(chǎn)對(duì)策。過(guò)程控制的來(lái)源1)由開(kāi)發(fā)部制定組裝文件(AS文件),根據(jù)產(chǎn)品特性,確認(rèn)關(guān)鍵研發(fā)管理(課件)研發(fā)管理(課件)工業(yè)化工程師與研發(fā)工程師在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,根據(jù)研發(fā)指導(dǎo)文件(AS)控制點(diǎn)、控制參數(shù),設(shè)計(jì)和制作Cp工裝。工業(yè)化工程師與研發(fā)工程師在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,根據(jù)研發(fā)指導(dǎo)文件(A1)表頭外面計(jì)量;2)有“過(guò)”、“不過(guò)”樣品3)每年做一次”GageR&R”
研究4)二次抽樣,100%的生產(chǎn)線控制1)表頭外面計(jì)量;將產(chǎn)品功能解釋給專業(yè)公司,夾具是由專業(yè)公司制造的將產(chǎn)品功能解釋給專業(yè)公司,夾具是由專業(yè)公司制造的產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)
產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)
什么是安全要求?1)人身傷亡?2)火災(zāi)?可以失去功能,但是不可以造成上述1)2)。既要按照標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),還要進(jìn)行模擬故障試驗(yàn)。什么是安全要求?1)人身傷亡?雙重絕緣的基本概念按照IEC65的規(guī)定,產(chǎn)品的安全性需劃分為
以下二個(gè)等級(jí):CLASSI-------這類產(chǎn)品都有保護(hù)接地裝置。例如:接地儀表、三相電源插座有接地片,
洗衣機(jī)等。CLASSII-------這類產(chǎn)品都采用雙重絕緣。
雙重絕緣的基本概念按照IEC65的規(guī)定,產(chǎn)品的安全性需劃分為三種絕緣方式基本絕緣:空氣3mm或材料厚度≥0.4mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)1500V(潮濕后)補(bǔ)充絕緣:空氣3mm或材料厚度<0.4mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)1500V(潮濕后)加強(qiáng)絕緣:材料厚度>2mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)3000V(潮濕后)三種絕緣方式基本絕緣:空氣3mm或材料厚度≥0.4mm,經(jīng)得達(dá)到雙重絕緣的組合基本絕緣+基本絕緣
空氣3mm+厚度≥0.4mm耐壓1500V的絕緣材料基本絕緣+補(bǔ)充絕緣空氣3mm+厚度<0.4mm耐壓1500V的絕緣材料一層加強(qiáng)絕緣
達(dá)到雙重絕緣的組合基本絕緣+基本絕緣注意在導(dǎo)線上,不可以采用加強(qiáng)絕緣。雙絕緣不可以采用:補(bǔ)充絕緣+補(bǔ)充絕緣,也就是說(shuō),二層厚度<0.4mm的材料,不能構(gòu)成雙重絕緣。
!注意在導(dǎo)線上,不可以采用加強(qiáng)絕緣。!計(jì)算耐受電壓的公式抗電強(qiáng)度試驗(yàn)電壓,一般是按下式計(jì)算的:
Us=2Ue+1410VrmsUs:試驗(yàn)電壓Ue:工作電壓(引自GB8898-97)計(jì)算耐受電壓的公式抗電強(qiáng)度試驗(yàn)電壓,一般是按下式計(jì)算的:雙重絕緣舉例PCB板初級(jí)焊點(diǎn)與周圍其他次級(jí)以后的電路間距離要夠6mm。雙重絕緣舉例PCB板初級(jí)焊點(diǎn)與周圍其他次級(jí)以后的電路間距離要研發(fā)管理(課件)雙重絕緣舉例電源插座上的初級(jí)線與直流線之間也要符合雙重絕緣的要求。如果焊接不良,將會(huì)引起高壓擊穿。雙重絕緣舉例電源插座上的初級(jí)線與直流線之間也要符合雙重絕緣的雙重絕緣舉例單層絕緣,與其他元器件和殼之間的距離一定要大于3mm。施加2N的力,將導(dǎo)線內(nèi)外移,仍需要保持3mm。雙重絕緣舉例單層絕緣,與其他元器件和殼之間的距離一定要大于3雙重絕緣舉例變壓器初級(jí)線的抽空,距離要夠7mm。雙重絕緣舉例變壓器初級(jí)線的抽空,距離要夠7mm。雙重絕緣舉例凡是利用空氣進(jìn)行絕緣的,外界部件及人等都不應(yīng)觸及到它,這些都是用測(cè)試手指,測(cè)試針等來(lái)進(jìn)行檢查的。若手指伸不進(jìn)去,則用基本絕緣隔開(kāi),否則要采用雙重絕緣。雙重絕緣舉例凡是利用空氣進(jìn)行絕緣的,外界部件及人等都不應(yīng)觸及卡線/綁線安全認(rèn)證時(shí),要人為的把導(dǎo)線脫焊,然后把機(jī)器四面八方
轉(zhuǎn)動(dòng)(內(nèi)部導(dǎo)線施加2N的力,使其轉(zhuǎn)動(dòng)),看導(dǎo)線是否能
夠碰到:
1)帶電體(DC≥100V;AC≥34V)
2)人可觸及它(此導(dǎo)線本身帶電)若存在上述問(wèn)題,則要在焊點(diǎn)附近加卡槽或者綁線,使得
導(dǎo)線一旦脫焊后導(dǎo)線不能四處移動(dòng)。否則帶電可移動(dòng)部分太長(zhǎng)將影響產(chǎn)品的安全性??ň€/綁線安全認(rèn)證時(shí),要人為的把導(dǎo)線脫焊,然后把機(jī)器四面導(dǎo)線端子固定方法一雙絞線這個(gè)距離盡量短導(dǎo)線端子固定方法一雙絞線這個(gè)距離盡量短導(dǎo)線端子固定方法二加綁線或者采用排線這個(gè)距離盡量短導(dǎo)線端子固定方法二加綁線或者采用排線這個(gè)距離盡量短用卡槽固定這個(gè)距離盡量短導(dǎo)線端子固定方法三用卡槽固定這個(gè)距離盡量短導(dǎo)線端子固定方法三導(dǎo)線端子固定方法四鉤焊導(dǎo)線端子固定方法四鉤焊勾焊的方法勾焊的方法研發(fā)管理(課件)安全元件的要求(一)要有供應(yīng)商廠商標(biāo)記:
安全元件不能隨意更改供應(yīng)商,只能按照設(shè)計(jì)文件中所指定的廠商供貨。在產(chǎn)品安全檢查表中給出了這些元件上的
特殊標(biāo)記以確保供應(yīng)商不被更換。
電源線->
NANDA南大電纜
變壓器->
TENGEN天正變壓器要有生產(chǎn)日期;要有條碼編碼(為了可追蹤性,例如:產(chǎn)品召回);
安全元件的要求(一)要有供應(yīng)商廠商標(biāo)記:安全元件的要求(二)保險(xiǎn)絲標(biāo)記
在保險(xiǎn)絲附近要有保險(xiǎn)絲額定電流的標(biāo)簽,該標(biāo)簽要貼在最靠
近保險(xiǎn)絲的部位,該標(biāo)簽要經(jīng)過(guò)耐水磨擦試驗(yàn)。安全元件的要求(二)保險(xiǎn)絲標(biāo)記安全元件的要求(三)電源線上要有高壓合格標(biāo)志(產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就要具備可追溯性)。
安全元件的要求(三)電源線上要有高壓合格標(biāo)志(產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就要安全元件的要求(四)PCB材料板材要用指定的阻燃等級(jí),例94V0(垂直燃燒)、94HB(水平燃燒),不得更換。12位編碼阻燃等級(jí)供應(yīng)商標(biāo)記安全元件的要求(四)PCB材料12位編碼阻燃等級(jí)供應(yīng)商標(biāo)記安全元件的要求(五)在高壓部位的線與線之間,不得寫(xiě)任何字體,以防縮短絕緣距離,或可用阻焊劑寫(xiě)安全元件的要求(五)在高壓部位的線與線之間,不得寫(xiě)任何字體,走向卓越謝謝!研發(fā)(1)完走向卓越謝謝!研發(fā)(1)完研發(fā)里程碑管理梁小萍2009.8.25-2014.10.20研發(fā)里程碑管理梁小萍2009.8.25-2014.10.20企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中存在的問(wèn)題1、開(kāi)發(fā)速度慢,市場(chǎng)需求跟不上;2、總是模仿別人,跟在別人的后面跑;3、研發(fā)人員搶出來(lái)的產(chǎn)品,一上市就遭到客戶投訴,甚至
退貨;4、生產(chǎn)中不能正常產(chǎn)出產(chǎn)品,幾乎都是修理出來(lái)的;5、作為生產(chǎn)部門(mén),對(duì)新產(chǎn)品的工藝要求不清楚,摸索著干;6、太多的定制產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品一張圖紙;7、剛開(kāi)發(fā)的模具就廢了,而且這樣的事情經(jīng)常發(fā)生;8、對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)問(wèn)題?9、對(duì)研發(fā)人員的保留問(wèn)題?10、對(duì)研發(fā)人員的崗位不適當(dāng)?shù)奶幚韱?wèn)題?11、高層領(lǐng)導(dǎo)在研發(fā)組織中的作用?12、誰(shuí)更應(yīng)該關(guān)注客戶的需求,提出概念,開(kāi)發(fā)出適合的產(chǎn)品?…….企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)中存在的問(wèn)題1、開(kāi)發(fā)速度慢,市場(chǎng)需求跟不上;市場(chǎng)信息產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)/開(kāi)發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理向總經(jīng)理直接匯報(bào)!前瞻性研發(fā)部應(yīng)用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(市場(chǎng)部門(mén))(銷售部門(mén))項(xiàng)目經(jīng)理在這里市場(chǎng)信息產(chǎn)品經(jīng)理研發(fā)/開(kāi)發(fā)部門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理向總經(jīng)理直接匯報(bào)!前產(chǎn)品經(jīng)理的特點(diǎn)有很強(qiáng)的對(duì)市場(chǎng)的敏感度;
有很強(qiáng)的產(chǎn)品概念和知識(shí);
有很強(qiáng)的產(chǎn)品的制造知識(shí),了解生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節(jié);
善于協(xié)調(diào)和溝通,表達(dá)清晰;意志果斷、堅(jiān)定;懂得財(cái)務(wù)知識(shí);
習(xí)慣經(jīng)常出差;
市場(chǎng)需求是開(kāi)發(fā)市場(chǎng)成功產(chǎn)品的源頭:優(yōu)秀的需求分析和需求管理能夠有效降低開(kāi)發(fā)返工頻率,提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本。
與其在后期的需求變更控制上下功夫,還不如花精力做好前期的需求分析。雇用產(chǎn)品經(jīng)理的成本會(huì)不會(huì)太大?:產(chǎn)品經(jīng)理的特點(diǎn)雇用產(chǎn)品經(jīng)理的成本會(huì)不會(huì)太大?:組織說(shuō)明-產(chǎn)品經(jīng)理直接匯報(bào)給總經(jīng)理,跨部門(mén)橫向領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員。以本文內(nèi)容為貫穿主線,產(chǎn)品經(jīng)理主持制定新產(chǎn)品“開(kāi)發(fā)任
務(wù)書(shū)“和“產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃”。以下各個(gè)階段都要對(duì)DFMEA,設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告等進(jìn)行回顧。產(chǎn)品經(jīng)理組織如下的各個(gè)里程碑會(huì)議。產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)“里程碑檢查表”,在由產(chǎn)品經(jīng)理主持的里程
碑批準(zhǔn)會(huì)議上由管理層+項(xiàng)目組主要成員集體討論通過(guò)。組織說(shuō)明新品研發(fā)5個(gè)里程碑管理產(chǎn)品概念階段(市場(chǎng)調(diào)研階段)1、零日會(huì)議2、鞏固認(rèn)證階段3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段4、工業(yè)化認(rèn)證階段(試裝100、試生產(chǎn)1000)5、商業(yè)認(rèn)證階段(產(chǎn)品上市>3個(gè)月后)新品研發(fā)5個(gè)里程碑管理研發(fā)五個(gè)里程碑檢查表新產(chǎn)品,我的需求實(shí)現(xiàn)了嗎?練習(xí)一:區(qū)分5個(gè)里程碑研發(fā)五個(gè)里程碑檢查表新產(chǎn)品,我的需求練習(xí)一:概念階段
2009.8.25-2014.3.20概念階段2009.8.25-2014.3.20概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage概念階段完成授權(quán)批準(zhǔn)人:產(chǎn)品經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理初步立項(xiàng),市場(chǎng)部+產(chǎn)品經(jīng)理針對(duì)該產(chǎn)品具體的要求開(kāi)始市場(chǎng)調(diào)研,并最終形成下述文件。之后可以召開(kāi)零日會(huì)議。概念階段的主要工作內(nèi)容:-三維產(chǎn)品外觀效果圖-定義產(chǎn)品基本性能、外觀形象設(shè)計(jì)、使用壽命參數(shù)等;-定義客戶群體、產(chǎn)品價(jià)位、目標(biāo)成本等市場(chǎng)定位參數(shù);-形成產(chǎn)品任務(wù)書(shū)。概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage里程碑1:零日會(huì)議Zero-dataMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員零日會(huì)議的主要議題:
-討論三維產(chǎn)品外觀效果圖;
-定義產(chǎn)品基本性能,使用壽命等參數(shù);定義客戶群體,產(chǎn)品價(jià)位,預(yù)期上市時(shí)間等市場(chǎng)參數(shù);
討論通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū);
通過(guò)零日會(huì)議里程碑檢查表,各位總監(jiān)簽字;里程碑1:零日會(huì)議Zero-dataMeeting零日會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:產(chǎn)品任務(wù)書(shū)草稿(包含如下內(nèi)容:市場(chǎng)定位、產(chǎn)品基本
性能、外觀形象設(shè)計(jì)、使用壽命、客戶群體、產(chǎn)品價(jià)位、
目標(biāo)成本、預(yù)期上市時(shí)間……等)。會(huì)議輸出:“一致通過(guò)的產(chǎn)品任務(wù)書(shū)”,由總經(jīng)理批準(zhǔn)的新產(chǎn)品立
項(xiàng)表。零日會(huì)議輸入、輸出零日會(huì)議檢查表零日會(huì)議檢查表讓步放行把控的方法1)不是嚴(yán)重的、致命的問(wèn)題?2)基本上有解決問(wèn)題的思路,只是過(guò)去沒(méi)有做好?3)更改不會(huì)影響整個(gè)新品上市的進(jìn)度計(jì)劃,主要是工業(yè)
化里程碑的時(shí)間不會(huì)被延誤(或者延誤不多)?4)上市之前問(wèn)題一定能夠解決,否則亮紅燈。上述情況下,可以妥協(xié)放行該產(chǎn)品的階段性里程碑認(rèn)證。否則,里程碑節(jié)點(diǎn)會(huì)議不通過(guò)。讓步放行把控的方法1)不是嚴(yán)重的、致命的問(wèn)題?概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage企業(yè)一般將產(chǎn)品類別劃分為4類:1)品牌產(chǎn)品(少精貴)2)主打產(chǎn)品(多市場(chǎng)量大價(jià)優(yōu))3)萎縮產(chǎn)品(市場(chǎng)趨勢(shì)萎縮)4)淘汰產(chǎn)品(已計(jì)劃淘汰)概念(準(zhǔn)備)階段Conceptionstage鞏固認(rèn)證(模型樣機(jī)確認(rèn)階段)2009.8.25-2014.3.20鞏固認(rèn)證2009.8.25-2014.3.20里程碑2:鞏固認(rèn)證ConsolidationReleaseMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員鞏固階段的主要工作內(nèi)容:按照三維效果圖,制作透明產(chǎn)品(假)以供研究,該透明產(chǎn)品體現(xiàn)
了任務(wù)書(shū)中所有產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì);-項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品功能,動(dòng)作原理,結(jié)構(gòu)配合提出意見(jiàn);采用頭腦風(fēng)暴法,由各類專家討論DFMEA,從風(fēng)險(xiǎn)度、發(fā)生頻次、
可察覺(jué)度方面打分,決定采取對(duì)策的優(yōu)先順序;進(jìn)一步確認(rèn)了產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容;將產(chǎn)品任務(wù)書(shū)轉(zhuǎn)化為
“技術(shù)任務(wù)書(shū)”(項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé));通過(guò)鞏固會(huì)議里程碑檢查表,各位總監(jiān)簽字;里程碑2:鞏固認(rèn)證ConsolidationRelea鞏固認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:按照三維效果圖制作的透明產(chǎn)品(假),產(chǎn)品任務(wù)書(shū),DFMEA。會(huì)議輸出:
1)一致通過(guò)的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì),“技術(shù)任務(wù)書(shū)”含研發(fā)初步預(yù)算、研發(fā)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表、質(zhì)量控制計(jì)劃…..。
2)一致通過(guò)的鞏固認(rèn)證里程碑檢查表。鞏固認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:鞏固認(rèn)證會(huì)議檢查表鞏固認(rèn)證會(huì)議檢查表1)DFMEA2)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3)可靠性鑒定4)Cp-Cpk/過(guò)程控制5)來(lái)料檢驗(yàn)6)可生產(chǎn)性7)聯(lián)合驗(yàn)線8)PPEP9)耐壓試驗(yàn)10)靜電防護(hù)鞏固認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具1)DFMEA鞏固認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具設(shè)計(jì)認(rèn)證階段2009.8.25-2014.3.20設(shè)計(jì)認(rèn)證階段2009.8.25-2014.3.20里程碑3:設(shè)計(jì)認(rèn)證DesignReleaseMeeting主持人:產(chǎn)品經(jīng)理參會(huì)人:總經(jīng)理,總監(jiān)級(jí)別的高級(jí)經(jīng)理,涉及項(xiàng)目的主要成員設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容:制做電器原理圖、結(jié)構(gòu)尺寸圖、連接圖、爆炸圖…..;-供應(yīng)商參與研發(fā)(PPEP),開(kāi)始投資、制作模具;實(shí)施、驗(yàn)證DFMEA中與設(shè)計(jì)有關(guān)的方案;
研發(fā)人員開(kāi)始制定AS文件(組裝指導(dǎo)文件),用于指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程控制(Cp
測(cè)量說(shuō)明)和方法;工藝人員參與項(xiàng)目開(kāi)始設(shè)計(jì)(Cp)測(cè)試工裝,夾具,測(cè)試設(shè)備,采購(gòu)生產(chǎn)線等;討論并且實(shí)施PFMEA中與工藝有關(guān)的方案;里程碑3:設(shè)計(jì)認(rèn)證DesignReleaseMeeti開(kāi)始型式試驗(yàn),例如:CCC,UL…..;
設(shè)計(jì)人員與質(zhì)量人員一起制定Qualificationplan,其中包括設(shè)計(jì)認(rèn)證所需的樣機(jī)數(shù)量,試驗(yàn)方案等等,Qualificationplan將作為“質(zhì)量計(jì)劃”的
附件;按照Qualificationplan實(shí)施設(shè)計(jì)認(rèn)證,分配試驗(yàn)樣機(jī)數(shù)量(例如:10臺(tái)環(huán)境試驗(yàn),10臺(tái)性能試驗(yàn),5臺(tái)可靠性試驗(yàn)..…);認(rèn)證中心實(shí)施全
項(xiàng)認(rèn)證試驗(yàn)(功能、性能、可靠性、外部連接、產(chǎn)品運(yùn)輸…..);-質(zhì)量經(jīng)理簽字并發(fā)布設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告;對(duì)設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告中提到的問(wèn)題,產(chǎn)品經(jīng)理主持對(duì)策研討會(huì);-完成產(chǎn)品的所有工藝文件(A版)、設(shè)計(jì)文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)(草圖階段);-當(dāng)主要試驗(yàn)基本通過(guò)時(shí),召開(kāi)設(shè)計(jì)認(rèn)證里程碑會(huì)議,通過(guò)里程碑檢查表,
各位總監(jiān)簽字。開(kāi)始型式試驗(yàn),例如:CCC,UL…..;設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出會(huì)議輸入:認(rèn)證中心設(shè)計(jì)認(rèn)證報(bào)告包括:內(nèi)部安全結(jié)構(gòu)、可維修性、
可生產(chǎn)性、可靠性評(píng)估結(jié)果;DFMEA回顧記錄;工裝/
夾具/模具/設(shè)備的預(yù)算回顧。會(huì)議輸出:一致通過(guò)的設(shè)計(jì)認(rèn)證里程碑檢查表。設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議輸入、輸出設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議檢查表設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì)議檢查表設(shè)計(jì)階段,工業(yè)化人員要開(kāi)始參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,1.維護(hù)BOM(billofmaterial)清單(由技術(shù)部創(chuàng)立,工藝部維護(hù))2.生產(chǎn)成本核算(確定制造成本)3.制作工藝文件(正式的作業(yè)指導(dǎo)書(shū))4.采購(gòu)生產(chǎn)線的設(shè)備5.設(shè)計(jì)生產(chǎn)線安裝/調(diào)試夾具/工裝;包括:Cp測(cè)量夾具/工裝6.安裝生產(chǎn)線7.生產(chǎn)線設(shè)備維護(hù),維修8.設(shè)定基本工時(shí),提升工業(yè)效率,MTM研究和推進(jìn)9.配合生產(chǎn)效率提升,改造生產(chǎn)線為自動(dòng)化設(shè)備或者采用特殊檢驗(yàn)設(shè)備10.精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)11.看板配料路線/發(fā)料頻次設(shè)計(jì)12.庫(kù)房貨位設(shè)計(jì),生產(chǎn)車間動(dòng)態(tài)材料WIP庫(kù)位設(shè)計(jì)13.(符合精益生產(chǎn)要求的)原材料包裝設(shè)計(jì)14.庫(kù)存容量和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率設(shè)計(jì)15.工廠布局,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,辦公室布局設(shè)計(jì)工業(yè)化部門(mén)的任務(wù)1.維護(hù)BOM(billofmaterial)清單什么叫BOM?1)它向一個(gè)樹(shù)狀圖;3)它是技術(shù)人員制定的,工業(yè)化人員維護(hù)。2)零件代碼在技術(shù)圖紙上有出現(xiàn);4)BOM需要定期審查。什么叫BOM?1)它向一個(gè)樹(shù)狀圖;管理建議1)BOM清單每年要稽查一次。稽查內(nèi)容:技術(shù)BOM,工藝BOM,生產(chǎn)BOM,是否一致?參與單位:技術(shù)、工業(yè)化、生產(chǎn)、質(zhì)量。2)模具每年要稽查一次。稽查內(nèi)容:模具投入費(fèi)用,產(chǎn)生的銷售數(shù)量。參與單位:采購(gòu)、財(cái)務(wù)。管理建議1)BOM清單每年要稽查一次。1)DFMEA2)安全結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3)可靠性鑒定4)Cp-Cpk/過(guò)程控制5)來(lái)料檢驗(yàn)6)可生產(chǎn)性7)聯(lián)合驗(yàn)線8)PPEP9)耐壓試驗(yàn)10)靜電防護(hù)設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具1)DFMEA設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具11)可維修性設(shè)計(jì)12)模塊化設(shè)計(jì)13)AS文件設(shè)計(jì)認(rèn)證階段所用到的質(zhì)量工具11)可維修性設(shè)計(jì)可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)可生產(chǎn)性設(shè)計(jì)
導(dǎo)線的顏色和標(biāo)志導(dǎo)線的顏色和標(biāo)志研發(fā)管理(課件)
■斷路器外殼定位問(wèn)題無(wú)定位加定位臺(tái)階改善前改善后外殼錯(cuò)位標(biāo)牌破外殼標(biāo)牌完好■斷路器外殼定位問(wèn)題無(wú)定位加定位臺(tái)階改善前改善后外殼錯(cuò)位標(biāo)可靠性設(shè)計(jì)1)可維修性壽命時(shí)間長(zhǎng);2)不可維修性壽命時(shí)間短;可靠性設(shè)計(jì)1)可維修性壽命時(shí)間長(zhǎng);這是市場(chǎng)上買(mǎi)到的附件我們的產(chǎn)品最大公差都OK,其它肯定沒(méi)有問(wèn)題!我們做最大公差的試驗(yàn)②可靠性設(shè)計(jì)原理這是市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品我們做最大②可靠性設(shè)研發(fā)管理(課件)研發(fā)管理(課件)達(dá)標(biāo)的可靠性設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)的可靠性設(shè)計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)判定準(zhǔn)則解釋商務(wù)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn),>50%必須吻合停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),>10%IEC標(biāo)準(zhǔn)IEC標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品最低標(biāo)準(zhǔn)施耐德正常生產(chǎn)時(shí),因可靠性問(wèn)題的停產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):抽出5只產(chǎn)品做實(shí)驗(yàn),若出現(xiàn)1只可靠性不達(dá)標(biāo);則再抽5只相同產(chǎn)品,如果出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,質(zhì)量部有權(quán)停產(chǎn)。國(guó)標(biāo)規(guī)定可靠性問(wèn)題的判定標(biāo)準(zhǔn):抽出3只產(chǎn)品做實(shí)驗(yàn),若出現(xiàn)1只可靠性不達(dá)標(biāo);則再抽3只相同產(chǎn)品,如果出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,本批判為不合格不得出廠。試驗(yàn)數(shù)據(jù)判定準(zhǔn)則解釋商務(wù)對(duì)外宣傳標(biāo)準(zhǔn),>50%必須吻合停產(chǎn)標(biāo)可維修性設(shè)計(jì)
模塊化設(shè)計(jì)
(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì))可維修性設(shè)計(jì)
模塊化設(shè)計(jì)
(標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì))CustomerconnectionsNWFixedanddrawout478401rearconnectionterminalforNW25/32andNW40/63E47442AE47441AE47436A末端可以接銅牌,也可以接抽屜的夾頭。CustomerconnectionsNWFixedaConnectionbetweenbreakerandchassisNWCluster331661clusterforchassis E47454AE47452A末端可以接銅牌,也可以接抽屜的夾頭。ConnectionbetweenbreakerandCommoncomponentsAuxiliaryelectricsMCHMasterpactNW
47890gearmotor100/125VDC 47891gearmotor200/250VDC 47894gearmotor200/240VAC 47896gearmotor380/415VACE47385AE47386A模塊化設(shè)計(jì)CommoncomponentsAuxiliaryeleOurcompetitors模塊化設(shè)計(jì)Ourcompetitors模塊化設(shè)計(jì)電力參數(shù)測(cè)量?jī)x(PowerMeter)——PM5004種可選模塊RS485ModbusModbus通訊模塊IO11Puls1個(gè)數(shù)字量輸入+1個(gè)脈沖量輸出IO22Alarm2數(shù)字量I/O+報(bào)警+min/maxAO204-20mA2個(gè)4-20mA模擬量輸出最多可同時(shí)安裝4個(gè)模塊一種模塊只能裝1個(gè)模塊可隨意安裝在任一插槽模塊化產(chǎn)品滿足用戶現(xiàn)在和未來(lái)需求模塊化設(shè)計(jì)電力參數(shù)測(cè)量?jī)x(PowerMeter)——PM5004研發(fā)管理(課件)AS文件+Cp控制點(diǎn)
工業(yè)化團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)
Cp工裝
AS文件+Cp控制點(diǎn)
工業(yè)化團(tuán)隊(duì)參與設(shè)計(jì)
Cp工裝
1)由開(kāi)發(fā)部制定組裝文件(AS文件),根據(jù)產(chǎn)品特性,確認(rèn)關(guān)鍵控制(Cp)點(diǎn)和控制參數(shù);2)工業(yè)化團(tuán)隊(duì)成員作為新產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員,自設(shè)計(jì)階段就參與進(jìn)去,并配合研發(fā)人員設(shè)計(jì)工裝、夾具等;3)生產(chǎn)人員自生產(chǎn)一開(kāi)始就要不停頓的對(duì)Cp控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控;4)質(zhì)量、技術(shù)人員制定方法,分析問(wèn)題,決定停產(chǎn)對(duì)策。過(guò)程控制的來(lái)源1)由開(kāi)發(fā)部制定組裝文件(AS文件),根據(jù)產(chǎn)品特性,確認(rèn)關(guān)鍵研發(fā)管理(課件)研發(fā)管理(課件)工業(yè)化工程師與研發(fā)工程師在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,根據(jù)研發(fā)指導(dǎo)文件(AS)控制點(diǎn)、控制參數(shù),設(shè)計(jì)和制作Cp工裝。工業(yè)化工程師與研發(fā)工程師在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,根據(jù)研發(fā)指導(dǎo)文件(A1)表頭外面計(jì)量;2)有“過(guò)”、“不過(guò)”樣品3)每年做一次”GageR&R”
研究4)二次抽樣,100%的生產(chǎn)線控制1)表頭外面計(jì)量;將產(chǎn)品功能解釋給專業(yè)公司,夾具是由專業(yè)公司制造的將產(chǎn)品功能解釋給專業(yè)公司,夾具是由專業(yè)公司制造的產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)
產(chǎn)品安全性設(shè)計(jì)
什么是安全要求?1)人身傷亡?2)火災(zāi)?可以失去功能,但是不可以造成上述1)2)。既要按照標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),還要進(jìn)行模擬故障試驗(yàn)。什么是安全要求?1)人身傷亡?雙重絕緣的基本概念按照IEC65的規(guī)定,產(chǎn)品的安全性需劃分為
以下二個(gè)等級(jí):CLASSI-------這類產(chǎn)品都有保護(hù)接地裝置。例如:接地儀表、三相電源插座有接地片,
洗衣機(jī)等。CLASSII-------這類產(chǎn)品都采用雙重絕緣。
雙重絕緣的基本概念按照IEC65的規(guī)定,產(chǎn)品的安全性需劃分為三種絕緣方式基本絕緣:空氣3mm或材料厚度≥0.4mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)1500V(潮濕后)補(bǔ)充絕緣:空氣3mm或材料厚度<0.4mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)1500V(潮濕后)加強(qiáng)絕緣:材料厚度>2mm,經(jīng)得起高壓試驗(yàn)3000V(潮濕后)三種絕緣方式基本絕緣:空氣3mm或材料厚度≥0.4mm,經(jīng)得達(dá)到雙重絕緣的組合基本絕緣+基本絕緣
空氣3mm+厚度≥0.4mm耐壓1500V的絕緣材料基本絕緣+補(bǔ)
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