油庫擴建改造工程施工方案

-.z.**油庫發(fā)油改造工程施工方案工程特點及施工技術(shù)依據(jù)….…2工程特點及施工技術(shù)依據(jù) 2第一章施工組織機構(gòu) 3第一節(jié)、工程工程管理方式 3第二節(jié)、工程部組織體系圖 4第三節(jié)、工程經(jīng)理部成員責(zé)任劃分 5第四節(jié)、工程部組織機構(gòu)的工程管理與運行 6第二章施工方案……………7第一節(jié)工藝安裝施工方案…………………8第二節(jié)雨季施工方案 11第三章工程進度方案與措施 13第一節(jié)工期方案 13第二節(jié)工期保證措施 15第四章勞動力安排方案、施工機具方案 21第一節(jié)設(shè)備、機具方案 21第二節(jié)人員方案 22第五章平安文明管理體系與措施 23第一節(jié)施工現(xiàn)場管理制度 23第二節(jié)施工平安保障 24第六章環(huán)境保護管理體系與措施 36第一節(jié)、文明施工 36第二節(jié)、環(huán)境保護 44工程特點及施工技術(shù)依據(jù)**油庫于***年投產(chǎn)儲存汽油和柴油，庫容***立方米，已經(jīng)平安使用*年。本工程需要對原庫發(fā)油臺工藝管道及設(shè)備進展平安撤除，并根據(jù)新的施工圖紙安裝發(fā)油工藝管道設(shè)備。同時需要在發(fā)油臺撤除安裝前，在現(xiàn)有公路加油站安裝兩臺發(fā)油裝車鶴管，以保證經(jīng)營正常進展。油庫改造工程在管道系統(tǒng)完全斷開，加油站油罐存油排空，清洗后進展，降低了重大平安事故發(fā)生的可能。油庫消防設(shè)施齊全，具有水滅火管網(wǎng)系統(tǒng)，泡沫滅火管網(wǎng)系統(tǒng)，油氣探測及報警系統(tǒng)，靜電接地系統(tǒng)，以及其他移動式消防器材假設(shè)干。油庫具有嚴(yán)格的平安生產(chǎn)管理機制，人員到位，制度落實，有利于油庫油工藝發(fā)油系統(tǒng)的改造管理。油庫發(fā)油改造工作由我公司常年從事油庫安裝改造施工任務(wù)的工程承當(dāng)現(xiàn)場施工。該工程部平安承當(dāng)過天回器材庫舊油罐撤除新建任務(wù)，隆昌油庫舊庫改造工程，**大沙壩舊庫改造工程，**黃桷莊油庫改造工程，**油庫維修工程，**唐家沱油庫擴建工程。具有豐富的油庫改造平安施工意識和作業(yè)經(jīng)歷，具備平安施工的管理能力和生產(chǎn)能力可以保證本工程的平安施工。1、GBJ128-90"鋼制油罐施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"

2、GBJ235-82"工業(yè)管道施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)"

3、SHJ12-89"石油化工企業(yè)管道布置設(shè)計通則"

4、Q/SHS0001.1——2001"平安、環(huán)境與安康〔HSE〕管理體系"

5、業(yè)主單位提供的油庫竣工資料和圖紙**油庫擴建工程臨時發(fā)油方案審查紀(jì)要**油庫擴建工程臨時發(fā)油工程施工圖中石化"用火作業(yè)平安管理規(guī)定"中石化"臨時用電平安管理規(guī)定"第一章施工組織機構(gòu)第一節(jié)、工程工程管理方式本工程工程經(jīng)理***，該工程經(jīng)理具備專業(yè)素質(zhì)、擅長儲罐及工業(yè)安裝業(yè)務(wù)、個人能力強、善于協(xié)調(diào)關(guān)系、有良好合作精神、具有豐富的工程管理經(jīng)歷。工程經(jīng)理部的經(jīng)濟效益與工程質(zhì)量、工期、本錢、平安生產(chǎn)等指標(biāo)全面掛鉤。公司調(diào)派綜合素質(zhì)好，善管理，懂技術(shù)的工程管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成工程工程部，全面負責(zé)工程的施工組織和管理，保證工程質(zhì)量及工期在有效的控制干預(yù)下圓滿完成。第二節(jié)、工程部組織體系圖工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖見下頁第三節(jié)、工程經(jīng)理部成員責(zé)任劃分為了滿足江津工程油罐撤除工程施工的需要，公司將迅速組建公司工程經(jīng)理部，實行公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程經(jīng)理負責(zé)制。采用動態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點考核的管理方法組織施工，實施ISO9002質(zhì)量保證模式，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程。經(jīng)理部根據(jù)人員精、層次少、調(diào)度靈的原則建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制〔公司工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖見下頁〕，實施工程進度、質(zhì)量、本錢的有效控制。所設(shè)六個職能部門的職責(zé)范圍如下：*行政部：負責(zé)黨、政、工、團及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，文秘、公關(guān)、宣傳、保衛(wèi)、后勤、保健、打印復(fù)印、小車班等業(yè)務(wù)。*施工部：負責(zé)方案、統(tǒng)計、施工調(diào)度、平安管理、現(xiàn)場文明施工以及施工機具調(diào)配等業(yè)務(wù)。**采辦部：負責(zé)設(shè)備器材方案、采購、進貨、驗收、保管、發(fā)放等業(yè)務(wù)以及勞動用品管理；負責(zé)施工機具的管理。*經(jīng)營部：負責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞資、定額、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)。*財務(wù)部：負責(zé)資金管理、本錢控制等業(yè)務(wù)。工程作業(yè)層以施工隊為根本單位，按專業(yè)和系統(tǒng)實行工程集中管理，統(tǒng)一指揮。工程經(jīng)理部同施工隊實行經(jīng)濟承包合同制。第四節(jié)、工程部組織機構(gòu)的工程管理與運行4.1材料管理與控制材料進場由質(zhì)檢部門會同材料部門進展驗收入庫。原材料〔包括焊接材料等直接影響工程質(zhì)量的材料〕應(yīng)具有合格材質(zhì)證書或質(zhì)量合格證書，機械設(shè)備應(yīng)有設(shè)備合格證及使用說明書。假設(shè)材料無材質(zhì)證書或質(zhì)量合格證書，該材料將作為不合格材料制止在工程施工中使用。機械設(shè)備規(guī)格型號必須與設(shè)計相符，或有完整合法的變更文件。復(fù)檢合格的材料、設(shè)備入庫保管、合理使用。焊接材料實行三級管理，一級庫，庫房枯燥，通風(fēng)條件好，焊材堆放整齊，與地面墻面間距不少于300毫米；不同規(guī)格均有標(biāo)牌標(biāo)識，防止誤用。二級庫具備符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高溫恒溫烘箱。三級庫保證焊接工使用的焊條保溫筒有效使用。以此保證焊材理化性能。4.2撤除前平安、質(zhì)量管理與控制為了保證儲罐撤除的平安和人員的職業(yè)安康，管道撤除前，必須具備平安施工的平安防護和應(yīng)急預(yù)案。必須對密閉空間強制通風(fēng)換氣，通風(fēng)換氣的時間按照4倍容積計算；管道撤除施工作業(yè)開場前，應(yīng)在作業(yè)區(qū)內(nèi)對可燃氣體進展多點檢測與屢次檢測，各檢測合格無誤前方可進展撤除作業(yè)。第二章施工方案第一節(jié)工藝安裝施工方案油庫發(fā)油臺由于原設(shè)計的發(fā)油管徑流量達不到中石化生產(chǎn)要求，將原有的DN80發(fā)油管道及設(shè)備全部改為DN100發(fā)油管道設(shè)備。在停頓加油站對外營業(yè)后，由業(yè)主單位對加油站的油罐進展排油、清洗作業(yè)。清洗合格后將油罐灌滿水防止油氣揮發(fā)。在加油站安裝2臺油罐車撞車鶴位，作為發(fā)油系統(tǒng)改造期間的臨時發(fā)油臺。臨時發(fā)油臺投入使用后即可對原有發(fā)油臺的打圍改造施工。程序如下：加油站停業(yè)清洗——臨時發(fā)油臺制作——原汽油發(fā)油管線清洗撤除——臨時發(fā)有設(shè)備安裝——臨時發(fā)油鶴位投入使用——原柴油發(fā)油管線清洗撤除——新發(fā)油系統(tǒng)安裝調(diào)試投入使用——撤除臨時發(fā)油管線及設(shè)備。一、臨時發(fā)油臺制作臨時發(fā)油臺是按照業(yè)主提供的發(fā)油臺鋼構(gòu)造的圖紙按圖施工，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加油站在改造施工前，由業(yè)主單位對油罐進展了清罐施工，油罐內(nèi)充水保證無大的油氣危險源。但是由于原管道設(shè)備均已使用多年，管道內(nèi)壁，設(shè)備均有油氣殘留。因此對加油站的各設(shè)備均應(yīng)進展全面的清洗和平安封閉。二、加油管道清洗。將消防水逐次注入加油管道中沖洗，沖洗水不見明顯的油水后使用同規(guī)格的法蘭盲板將加油管的法蘭端口封閉嚴(yán)密。三、埋地臥式油罐設(shè)備口封閉。雖然埋地臥式油罐通過清罐工作，已經(jīng)滿水排油。由于使用年限已長任然存在開口油氣揮發(fā)的隱患。檢查油罐人孔蓋螺栓是否安裝嚴(yán)密，對松動的螺栓必須逐次檢查，緊固。然后用同規(guī)格的法蘭將個進出油管線的法蘭封閉嚴(yán)密。四、設(shè)定施工區(qū)域和平安動火區(qū)。在加油站的出口處使用彩鋼打圍一處鋼構(gòu)造加工動火區(qū)。區(qū)域內(nèi)設(shè)置配電箱，以及必要的消防器材，如干粉滅火器、消防砂、石棉毯等。該區(qū)域必須通過監(jiān)理，甲方和油庫管理方的檢查同意前方可進展動火作業(yè)。施工區(qū)域與非施工區(qū)域采用磚砌體圍墻隔斷，保證施工平安。臨時發(fā)油臺的制作完成后進展電開工具手工除修，耍防銹底漆兩遍，灰色面漆兩遍。在場安裝是不得動火，全部安裝均采用螺栓連接。預(yù)留設(shè)備安裝的孔洞支架，防止設(shè)備安裝的現(xiàn)場動火。五、汽油管道及發(fā)油鶴管的清洗撤除。業(yè)主已經(jīng)將汽油罐清罐，同時已經(jīng)注入清水。汽油發(fā)油管道的清洗主要使用油罐內(nèi)的存水。撤除發(fā)油臺90#93#97#汽油發(fā)油和管的流量表，制作安裝同規(guī)格的流量表法蘭短管使發(fā)油鶴管系統(tǒng)保持暢通。撤除過濾器濾芯，保證管道沖洗的流量和流速，使管道內(nèi)的余油全部清洗干凈。準(zhǔn)備一臺油槽車，在清洗的管線末端鶴位上，收集沖洗出的含有廢水，運送到污水處理池進展油水別離處理。翻開沖洗管線上的閥門，先開油罐上的出油口閥門，再開發(fā)油臺發(fā)油閥門，直到鶴管出口的水，無明顯的油水后停頓沖洗作業(yè)。關(guān)閉閥門。斷開汽油管道與油罐之間的法蘭連接。斷開處使用同規(guī)格的法蘭盲板封閉嚴(yán)密。斷開的油工藝管道必須與正在運行的工藝設(shè)備或管道完全斷開，包含管墩的滑動支架別離，靜電跨接別離。以保證管道的撤除施工不會造成其他油料管道的靜電導(dǎo)入和危險。從系統(tǒng)的尾端開場撤除工藝設(shè)備。先撤除發(fā)油臺上面的鶴管、鶴管立柱、活動梯，再撤除發(fā)油臺下面的油泵、過濾器閥門等。撤除下來的閥門、設(shè)備必須經(jīng)過清洗檢查試壓合格前方可安裝到臨時發(fā)油臺上使用。六、臨時發(fā)油臺工藝安裝。臨時發(fā)油臺只進展0#柴油的發(fā)油工藝安裝。工藝管道從1#罐南側(cè)的管道法蘭預(yù)留接口接入。安裝DN150/200無縫鋼管。管道安裝均不在罐區(qū)內(nèi)動火，全部采用法蘭連接。管道穿防火堤必須加防水套管并作防水封堵。管道穿到道路要加過路套管，過路套管比油管大兩個等級。管道安裝完成后進展管道壓力試驗和水沖洗。壓力試驗的強度試驗壓力為2.4MPa，壓力試驗的嚴(yán)密試驗壓力為1.6MPa.試壓合格后進展管道沖洗。管道防腐采用動力工具除銹，刷聚氨酯類油漆，底漆兩遍面漆兩遍。臨時發(fā)油鶴位必須通過試發(fā)油試驗合格后，經(jīng)監(jiān)理、建立和使用單位驗收前方可投入使用。七、原有柴油發(fā)油系統(tǒng)撤除同汽油。第二節(jié)雨季施工方案本工程施工時間要經(jīng)過夏季多雨季節(jié)。2.1雨季施工材料設(shè)備保護雨期降臨前對進入現(xiàn)場的未安裝的設(shè)備、材料進展防護，以免淋雨受潮：供給庫房防雨性能要好，焊材及儀表元件庫房內(nèi)濕度不宜超過85%。房內(nèi)各種材料要分類集中上架，不應(yīng)直接放至地面上，不能上架的應(yīng)架空墊高不低于150。對水泥，襯里材料及絕熱材料應(yīng)有專門的庫房并控制每次進貨的數(shù)量，防止現(xiàn)場滯留積壓及受潮變質(zhì)。露天擺放的施工材料要下墊上蓋，防止水侵雨淋產(chǎn)生銹蝕：1、現(xiàn)場材料堆放場、機具棚要有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散，不影響施工工作的進展。2、施工用配電箱、電焊機、氬弧焊機等應(yīng)全部設(shè)置于專用電焊機班房內(nèi)。3、露天安裝的設(shè)備及管道應(yīng)保證無敞口處，防止雨水侵入，防爆元件施工時要增加防雨措施。雨季到來前，采取一定的保證措施，保證施工道路暢通不泥濘。2.2雨季施工吊裝運輸雨季吊裝運輸作業(yè)時應(yīng)特別注意路面情況，必要時道路上要鋪設(shè)道木或鋼板以防沉降，吊裝作業(yè)時應(yīng)保證通訊良好，嚴(yán)禁在視線不良的雨霧或大風(fēng)天氣進展設(shè)備和管道吊裝作業(yè)。2.3雨季施工焊接保證⑴風(fēng)速≥8m/s時，必須搭設(shè)防風(fēng)棚，保證焊接作業(yè)條件達標(biāo)前方可進展焊接作業(yè)；⑵相對濕度≥90%時，制止進展焊接作業(yè)；⑶下雨、下雪天氣，必須在施焊工作面搭設(shè)防雨，防雪棚，保證焊接作業(yè)條件達標(biāo)前方可進展焊接作業(yè)；⑷當(dāng)焊接溫度低于0℃時，需在始焊處100mm范圍內(nèi)預(yù)熱后，工作溫度到達15℃時，方可進展焊接作業(yè)。⑸雨天、雪天及潮濕天氣施焊，工作場所必須搭設(shè)良好的防風(fēng)防雨棚，施焊作業(yè)人員穿絕緣靴，電焊機接地良好，否則不得進展焊接作業(yè)。⑹焊縫返修必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和"焊接收理制度"中有關(guān)條目執(zhí)行。⑺空氣濕度過高時，制止施焊，否則要采取良好的去濕措施。⑻電焊機要接地良好，電焊把線絕緣良好。2.4雨季施工的施工用電雨季到來前要檢查所有施工用電設(shè)備是否良好的接地、接零保護以及是否安裝有漏電保護器，確保防護措施落實、可靠，防止事故發(fā)生。現(xiàn)場臨時用電、電纜宜架空敷設(shè)，制止電纜在雨水中侵泡。高處框架作業(yè)應(yīng)注意雷電，施工工域內(nèi)設(shè)避雷針，確保設(shè)備、人身平安。臨時用電線路應(yīng)裝有漏電保護器，防止觸電傷人。電氣開關(guān)箱應(yīng)防雨防水。2.5雨季施工的組織措施進入雨期要隨時注意氣象資料，將防汛器材準(zhǔn)備到位，以便訊情一到馬上采取措施。對施工班組人員要進展雨期施工交底，保證在施工過程中落實到位。第三章工程進度方案與措施第一節(jié)工期方案本發(fā)油改造工程總工期40天，工期安排為下：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備〔2天〕本著道路暢通、施工方便、不影響其他單位施工的原則進展平面布置。第二階段：安裝撤除工程施工階段〔35天〕本階段工程進度的快慢與工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程能否優(yōu)質(zhì)平安地完成。根據(jù)業(yè)主對工程總體施工期限的要求，在編制施工方案時應(yīng)本著科學(xué)合天理、嚴(yán)密緊湊、留有余地的原則，充分考慮各種有利及不利因素，優(yōu)先安排工作量大、工序多、周期長的施工作業(yè)區(qū)塊，按照工序的先后、穿插、重疊等關(guān)系，突出重點，統(tǒng)攬全局，編制出科學(xué)、合理、可行的生產(chǎn)方案，為組織起連續(xù)、均衡的施工生產(chǎn)奠定良好的根底，并力在、材料、人員等各種內(nèi)部、外部因素有充分保證的前提下，提前到達竣工驗收條件。第三階段：收尾、清場〔3天〕本階段應(yīng)進展"三查四定〞，根據(jù)任務(wù)檢查未完工程、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工存在問題，消除質(zhì)量隱患，防止出現(xiàn)施工盲區(qū)。本階段要確保以下內(nèi)容按期完成：→收尾、整改工作；→工藝管線試壓、吹掃；→機泵單機試運；→電氣試驗、儀表聯(lián)校；→施工場地清理工作。第四階段：竣工驗收、投產(chǎn)保運階段〔按業(yè)主要求做好效勞與配合〕第二節(jié)工期保證措施工期控制主要從組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物質(zhì)供給措施這幾個方面著手，保證工程按預(yù)期目標(biāo)順利完成。2.1制度控制措施1、由工程經(jīng)理主管該工程的工期，并實行嚴(yán)格的工程責(zé)任制，落實工程班子中進度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)任落實到每個人。2、進展工程分解，按工程構(gòu)造，工程進展階段，合同構(gòu)造分，并建立編碼體系。3、建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進展統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由公司領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位參加，并邀請建立、監(jiān)理單位人員參加。4、實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，工程經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進度、平安等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、平安、進度等方面的困難提出具體的解決方法。2.2進度行政控制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指令進展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用鼓勵手段，監(jiān)視、催促進展進度控制。2.3合同管理控制措施合同管理是合同的合同期與進度方案的協(xié)調(diào)。土建班組配合安裝班組的施工進度進展提前配合施工。每周工作例會，請各部門參加，一方面就上周的質(zhì)量、進度等情況進展全面、認真的檢查、總結(jié)，對好的工作方法加以肯定，并予以推廣，對缺乏之處查出原因并及時改正，對工作中存在的困難和矛盾當(dāng)場拍板解決；另一方面就本周工作進展部署，對可能出現(xiàn)的種種問題提出解決方法。嚴(yán)格實行限時解決問題工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進展工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮推委的現(xiàn)象發(fā)生。2.4信息管理控制措施每周將方案進度與實際進度的動態(tài)比擬，向建立單位提供比擬報告。將動態(tài)比擬的結(jié)果進展分析，找出進度偏差原因，進展進度動態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，技術(shù)文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響安裝質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、建立方及早提出，盡量防止事后處理。2.5資源保證措施1、資金保證。公司對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程運轉(zhuǎn)所需用的資金。在施工期間，工程部不向公司上交管理費，保證甲方支付的工程款全部有效地用于工程建立，公司注入流動資金到工程**，以備建立單位短期不能按時撥付進度款時的需用，保證工程能正常施工。2、設(shè)備保證。公司機械化分公司選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場，設(shè)專人現(xiàn)場值班。3、材料保證。材料、設(shè)備供給方案，在工程開工前15天內(nèi)提出；地方材料供給方案，提前10天按月提出。工程組織材料供給班子，確保按方案供給。4、勞動力保證。公司勞資科和工程密切配合，確保按質(zhì)、按時、按方案提前落實勞動力，按量調(diào)配供給勞動力質(zhì)高量足。5、做好停電、下雨情況下工程安排，保證工程進度順利進展。2.6技術(shù)保證措施1、認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，理解圖紙會審精神，確保工程到達設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求。2、優(yōu)化方案。使施工工藝先進，施工流水合理。3、加強工序配合，減少施工中的時空矛盾。4、實施成品保護制度，改進成品保護方法，確保成品質(zhì)量。5、對影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進展分析。風(fēng)險分析要有依據(jù)，根據(jù)大量的統(tǒng)計資料，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進展計算和預(yù)測，并考慮有關(guān)工程審批部門對進度的影響。6、利用工程進度控制專用軟件，對工程方案進展工期、資源優(yōu)化。并嚴(yán)格按方案施工。2.7分階段節(jié)點控制法措施總工期采用"分階段節(jié)點控制法〞。總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成各關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度方案橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周工程進度方案；任一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成方案滯后，須采用有效挽救措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間〔如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等〕，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與工程全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。2.8施工配合措施加強配合管理。實行工種穿插交接制。以安裝為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作方案，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)方案施工，穿插。2.9鼓勵1、按方案完成重獎。按期完成，對參戰(zhàn)生產(chǎn)管理人員實行重獎，并論功行賞，對操作生產(chǎn)工人，給予平均工資額的15%至30%的獎勵。2、未按方案完成任務(wù)，將取消管理人員月獎，對操作工人按平均工資額的5%至30%罰款。3、對管理人員連續(xù)兩個周未按期完成者，將其調(diào)離管理崗位，作待工處理。4、公司各職能科室定人參加該工程的管理和監(jiān)視。其獎罰方法同工程管理人員。2.10方案管理措施施工進度方案管理流程企業(yè)年度控制方案企業(yè)方案管理運作短期作業(yè)方案季度方案總工期控制下工程總體進度方案月度方案物資方案勞動力方案方案管理要點：方案管理的核心，工程在合同工期控制下的"工程施工總體進度方案〞。方案管理的動作："工程施工總體進度方案〞納入企業(yè)年度方案，通過方案管理機構(gòu)對保證方案實施條件的協(xié)調(diào)使勞動力、材料、半成品、設(shè)備供給條件、分包工程工程銜接條件均納入控制范圍，從而制定季度、月度控制方案，指導(dǎo)工程工程部付諸實施。工程工程部方案管理：工程經(jīng)理直接承當(dāng)季度、月度方案運作責(zé)任，方案員實施業(yè)務(wù)操作。每月參加企業(yè)主管部門方案會議匯報完成情況，協(xié)調(diào)編制下月進度方案，并組織勞開工資、材料、財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等職能組切實提供供給；協(xié)調(diào)分部工程步調(diào)，施工組根據(jù)工程工程特點編制出短期作業(yè)方案，保證工作量〔產(chǎn)值〕施工面積，形象進度全面實行。第四章勞動力安排方案、施工機具方案第一節(jié)設(shè)備、機具方案工程名稱：江津油庫工程油罐撤除工程序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量額定功率〔KW、KVA〕備注1吊車8T臺12電焊機B*6-315臺65*21KVA3千斤頂QY50臺84空壓機V-0.6t臺41*0.555烘箱3000C臺26砂輪機?200臺150.757烘筒臺48臺鉆?12臺13.59工作鋼平臺自制臺110地阻表臺111兆歐表臺212萬用表臺213電錘臺414液壓壓線鉗臺215對講機臺816鋼卷尺30m臺217鋼卷尺5m臺2018鋼尺2m臺219手動氣割鋸套1820氧氣瓶只3021乙炔瓶只15第二節(jié)人員方案勞動力方案工種電焊工氣割工鉗工機械工起重工電工普工人數(shù)4421125第五章平安文明管理體系與措施第一節(jié)施工現(xiàn)場管理制度本工程實行平安工作一票否決制度，更好地確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明地進展施工生產(chǎn)，這就要求施工單位加強管理，標(biāo)準(zhǔn)管理制度，提高施工管理水平，圓滿地按方案完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則第一項：過程"三檢〞制度；第二項：平安獎罰制度；第三項：質(zhì)量獎罰制度；第四項：工期管理制度；第五項：文明施工管理制度；第六項：巡回檢查制度；第七項：技術(shù)交底制度；第八項：質(zhì)量目標(biāo)方案實施管理制度；第九項：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；第十一項：成品保護制度；第十二項：施工掛牌制度；第十三項：樣板檢驗制度；第十四項：質(zhì)量控制書制度；第十五項：材料檢驗制度；第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項：勞動組織管理制度；第十九項：工程領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第二節(jié)施工平安保障2.1施工平安保障體系根據(jù)該工程特點，對此工程實行三級平安管理，建立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理體系，如圖:平安管理機構(gòu)框圖：公司勞動保護監(jiān)視小組公司平安監(jiān)視檢查組:張偉清工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：黃友根工程部工業(yè)衛(wèi)生組長：秦文專職平安員兼勞動保護檢查員：吳建英責(zé)任工長：杜家強工程部治安消防小組:張順兼職平安員譚德貴鐘基林其它世祿周祥邦明鄧厚其*慶華〔2〕嚴(yán)格執(zhí)行建立部關(guān)于建立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，加強施工現(xiàn)場平安、文明施工管理?！?〕工程中使用的臨時工，按國家現(xiàn)行規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并將名冊備案，嚴(yán)禁使用未成年臨時工?！?〕工程部平安文明施工，必須實行現(xiàn)場班組自檢、互檢、穿插檢?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行平安交底制度，加強施工現(xiàn)場平安管理，制定切實可行的平安保證措施，確保有效控制平安生產(chǎn)?！?〕平安措施按"建筑施工平安技術(shù)措施"執(zhí)行。勞動平安保護按有關(guān)文件執(zhí)行。工程經(jīng)理對現(xiàn)場的平安作全面負責(zé)，把平安生產(chǎn)納入目標(biāo)管理。施工現(xiàn)場執(zhí)行國家勞動平安法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅持平安生產(chǎn)，文明施工，有專人負責(zé)平安工作，建立施工現(xiàn)場從工程經(jīng)理到操作工人的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，定期檢查和消除事故隱患。不得違章指揮，嚴(yán)禁強令冒險作業(yè)，堅持平安第一，預(yù)防為主，管理生產(chǎn)必須按平安的原則。施工現(xiàn)場符合平安生產(chǎn)規(guī)定，勞動場所應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)牌，可能引起傷害的通道、坑、溝、井和懸空臨邊必須設(shè)有蓋板、圍欄、平安網(wǎng)。對職工進展平安宣傳教育，進入施工現(xiàn)場必須配戴平安帽。施工現(xiàn)場符合防火要求，配備符合規(guī)定的有效的滅火器材并經(jīng)常檢查。采取有效的防范措施，確保施工平安。腳手架及各類吊裝設(shè)備不超負荷使用，各種機械設(shè)備健全使用檢查維修保養(yǎng)制度，不超溫、超壓、超負荷、帶故障運行。電器用電線路安裝，敷設(shè)符合規(guī)定，設(shè)重復(fù)接地接零保護。〔10〕違反平安施工規(guī)定、隱患長期不排除、未造成事故，予以警告和預(yù)期整改，對有現(xiàn)實危險情況的應(yīng)責(zé)令有關(guān)崗位人員停頓作業(yè)，去除隱患。對拒不整改的，處以責(zé)任班組500元以上、2000元以下的罰款。對責(zé)任人員處以100以上、500元以下的罰款。〔11〕違反平安生產(chǎn)規(guī)定造成一般傷亡事故，直接經(jīng)濟損失2000元者，處以責(zé)任班組1000元以上、5000元以下罰款，處以責(zé)任人200元以上、1000元以下罰款，并視情況考慮行政處分?！?2〕違反平安生產(chǎn)規(guī)定造成重大傷亡事故，直接經(jīng)濟損失達2萬元以上、5萬元以下者，取締責(zé)任班組作業(yè)資格。對玩忽職守、觸犯刑律者，交由司法機關(guān)懲辦?！?3〕長期堅持按平安技術(shù)措施文明施工，工程綜合情況長期正常，一般性輕微工傷全年控制在千分之二者，給予表彰和獎勵。2.2領(lǐng)導(dǎo)和組織機構(gòu)〔圖見下頁〕〔1〕領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視平安工作，平安工作常抓不懈。建立領(lǐng)導(dǎo)平安值日制度，在安排施工進度的同時，安排好平安生產(chǎn)工作和認真檢查平安生產(chǎn)的落實情況。施工班組堅持班前會，并做好平安日記，兼職平安員〔班組設(shè)〕、施工工程負責(zé)人和工地專職平安員隨時隨地在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和處理不平安因素平安員監(jiān)視施工全過程平安生產(chǎn)，糾正違章監(jiān)視不平安隱患，整改全員平安活動和教育，監(jiān)視勞保用品正確使用。技術(shù)負責(zé)人責(zé)任工長制定工程平安技術(shù)措施和平安方案，催促平安措施落實，解決施工中不平安技術(shù)問題。在保證平安的前提下安排生產(chǎn)方案，組織施工平安技術(shù)措施的落實，負責(zé)實施隱患整改。保證工程使用的各類機械平安運行監(jiān)視操作人員持證，杜絕違章作業(yè)。勞開工資負責(zé)人治安消防負責(zé)人保證防火設(shè)備設(shè)施平安有效，消除火災(zāi)隱患，組織義務(wù)消防隊做好現(xiàn)場保衛(wèi)和日常消防工作。保證進場人員平安技術(shù)素質(zhì)，保證勞逸結(jié)合，提供必須的勞保用具，保證質(zhì)量。其它部門負責(zé)人保證平安措施工程的經(jīng)費、衛(wèi)生、行政部門保證工人的生活根本條件，保證工人安康。2.3平安防范重點〔1〕事故控制點：1〕火災(zāi)事故；2〕觸電事故；3〕物體打擊事故；4〕設(shè)備機具傷害事故。〔2〕事故控制點的管理：1〕制度健全無漏洞；2〕檢查準(zhǔn)確無過失；3〕設(shè)備保障無故障；4)人員勤教育無違章2.4施工現(xiàn)場管理制度：施工現(xiàn)場實行工程經(jīng)理責(zé)任制。下設(shè)專職平安員和各班組兼安全員，認真貫徹、執(zhí)行平安管理制度和平安操作規(guī)程，建立平安員值班責(zé)任制，使施工現(xiàn)場隨時不離平安員，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，制止、糾正違規(guī)危險操作，防患于未然。建立、健全、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度。認真檢查施工員進出證件，制止任何閑雜人員等不平安因素進入施工現(xiàn)場。實行班后清場制度。下班后，平安員要對施工區(qū)域內(nèi)的人員、用電情況進展清理登記，閑雜人員勒令退場，因施工需要而加班的人員要進展登記，規(guī)定其活動區(qū)域和退場時間，抑制其消防思想因加班而麻痹的因素。檢查各處開關(guān)、電器工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患及險情及時處理。2.5用電平安措施1、現(xiàn)場臨時低壓配電室：〔1〕配電板反面凸出部位，須有不小于80cm的平安操作通道，配電板下沿離地面為1m。〔2〕配電掛箱的下沿離地面不少于1.2m。配電板箱柜，上有網(wǎng)下有板，防止鼠害。2、現(xiàn)場下桿箱：〔1〕電箱應(yīng)裝有雙扇開啟門，并有門鎖、插銷，漆上指令性標(biāo)志和統(tǒng)一編號?！?〕電源線進箱有滴水彎，進線必須先進入熔斷器后再進開關(guān)，箱內(nèi)要配齊接地接零排，金屬配電箱外殼應(yīng)設(shè)接地保護極。〔3〕配電箱內(nèi)電路凡采用分路開關(guān)、漏電開關(guān)，其上方都要單獨設(shè)置熔斷保護。〔4〕箱內(nèi)要單獨設(shè)置單相三眼插座，上方要裝漏電保護自動開關(guān)，現(xiàn)場使用單相電源的設(shè)備必須配用單相三眼插頭〔有雙重絕緣除外〕。〔5〕凡手提分路流動配電箱，外殼要有可靠的保護接地，10A鐵殼開關(guān)或按容量配上分路熔斷器。要明顯分開"動力〞、"照明〞、"電焊機〞使用的插座。3、用電線路：現(xiàn)場電氣路線，必須按規(guī)定架空敷設(shè)堅韌橡皮線或塑料護套軟線。在通道或馬路處可采用加保護管埋地敷設(shè)，樹立標(biāo)志，接頭必須架空或設(shè)接頭箱。手持移動電具的橡皮電纜，插頭引線長度不超過5m，不得有接頭。現(xiàn)場使用的移動電具和照明燈具一律用軟質(zhì)橡皮線，不用塑料絕緣電線代替。現(xiàn)場臨時設(shè)施的電線安裝，凡使用橡皮或塑料絕緣線，須是明線架設(shè)，開關(guān)設(shè)置合理。4、接地裝置：接地體可用鍍鋅角鋼，鍍鋅鋼管不少于兩根，入土深度不小于2m,二根接地體之間距不小于2.5m,接地電阻不大于4歐姆。接地線可用絕緣銅或鋁芯線，嚴(yán)禁在地下使用裸鋁導(dǎo)線作接地線，接頭處采用焊接、壓接端子等可靠連接。橡皮線纜芯線中"黑色〞或"綠/黃雙色〞線作為接地線。5、手持或移動電動機具：電源線有漏電保護裝置〔包括以下機具：手電鉆、砂輪機、切割機、絞絲機、移動照明燈具等等〕。6、電焊機：一機一閘并裝有隨機開關(guān)。一、二次電源接頭處有防護裝置，二次線使用線鼻子。電焊機機殼全部做接地處理。7、乙炔瓶、氧氣瓶：平安閥應(yīng)裝設(shè)有效，壓力表應(yīng)保持靈敏準(zhǔn)確，配備回火防止器。乙炔器與氧氣瓶間距大于5m，與明火操作距離大于10m。2.6安裝施工平安措施平安技術(shù)交底及勞動保護施工技術(shù)人員認真編寫單項工程平安技術(shù)交底和各種吊裝的平安措施，并在上崗前向操作者闡述清楚，做好防范工作。平安設(shè)施齊備，平安網(wǎng)、圍欄、警示牌、孔洞蓋板完好齊備，便于使用。高空作業(yè)人員進展身體檢查，凡不符合高空作業(yè)人員要求的絕不準(zhǔn)登高作業(yè)。充分發(fā)揮勞動保護用品的作用，平安帽、平安帶準(zhǔn)備齊全，進入現(xiàn)場必須帶好平安帽，高空作業(yè)必須系好平安帶。腳手架必須符合平安規(guī)程要求，進入現(xiàn)場的腳手工具應(yīng)進展認真檢查，不符合規(guī)定的，不得使用。各工種進展上下立體穿插作業(yè)時，不得在同一垂直工作面操作。移動式梯子，梯腳底部堅實，上段有固定措施。立梯工作角度以75°±5°為宜，不得有缺檔和墊高使用。折梯使用時上部夾角以35°-45°為宜，并有可靠的拉撐措施。安裝管道時必須有已完成構(gòu)造或操作平臺作為立足點，嚴(yán)禁在安裝中的管道上行走。雨天在高處作業(yè)時，采取可靠的防滑措施。遇6級以上的強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候不從事高處作業(yè)。強風(fēng)暴雨后對高處作業(yè)防護設(shè)施逐一進展檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞現(xiàn)象，立即修理完善。施工機械按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置，不侵占場內(nèi)道路，施工機械進場安裝后經(jīng)過平安檢查，合格前方能使用。起重機具及吊裝考前須知：(a).起重機械必須符合GB6067-89"起重機械平安規(guī)程"的規(guī)定。確保平安限位裝置平安有效，保證吊裝平安。(b).起重機嚴(yán)禁超載吊裝，吊裝時先進展一次試吊，試吊無誤前方可繼續(xù)吊裝。滿載工作時，左右回轉(zhuǎn)范圍不超過90度，制止橫吊，防止傾翻。(c).重物起吊時，有專人負責(zé)、指揮，信號要統(tǒng)一明確，吊裝人員精力集中，不準(zhǔn)酒后工作，說笑或打鬧。(d).起重臂下不得站人或走動，以防落物傷人。(e).起重用鋼絲繩，嚴(yán)禁與電焊機把線混繞，防止把線電弧將鋼繩燒損。(f).手拉葫蘆、吊鉤、鏈條等主要受力件不得損壞。提升過程中，手拉葫蘆鏈條用力應(yīng)均勻和緩，制止用過猛使鏈條跳動或卡環(huán)。(g).千斤頂每臺起重能力不得小于起重載荷的1.2倍，頂升高度不得超過有效頂程。(h).重要吊裝部位的平安核算對于重要吊裝部位，進展起重載荷核算，只有通過了平安核算的重要吊裝部位才能進展吊裝施工作業(yè)。(i).現(xiàn)場的特種作業(yè)人員按GB5036-89"特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核管理規(guī)定"經(jīng)專門培訓(xùn)，合格后，持證上崗。(j).與外單位相連碰頭的部位，在沒有弄清有無險情、或明知存在危險而未采取有效措施之前，不進展焊、割施工。(k).附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種〔如刷油防腐等〕在作業(yè)時，不進展焊、割施工。(L).焊、割局部有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的平安措施之前，不進展焊、割施工。設(shè)備機具平安措施非操作人員嚴(yán)禁使用和操作機電設(shè)備；操作人員應(yīng)堅守工作崗位，嚴(yán)禁帶病、酒后操作；機械操作束緊袖口，女工發(fā)辮要挽入帽內(nèi)；機械和動力機的機座須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位安設(shè)防護裝置；工作前必須檢查機械、儀表、工具等，確認完好方準(zhǔn)使用；電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機具按規(guī)定接地接零，并設(shè)置專用開關(guān)。臨時停電或停工休息時，拉閘加鎖；施工機械和電氣設(shè)備不帶病運行和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查，不在運行中修理；電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照單項平安技術(shù)措施進展，運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)清洗和修理，嚴(yán)禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)；在架空輸電線路下面施工停電，不能停電時，應(yīng)有隔離防護措施，起重機不得在架空輸電線下面工作，通過架空輸電線應(yīng)將起重臂落下，在架空輸電線路一側(cè)工作時，不管在任何情況下，起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應(yīng)不小于下表規(guī)定：輸電線路電壓1千伏以下1-20千伏35-110千伏150-220千伏允許與輸電線路的電近距離〔米〕2.5357行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬窗口內(nèi)工作時，行燈電壓不得超過12伏；受壓容器有平安閥、壓力表，并防止爆曬、碰撞，氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂；乙炔氣、液化石油氣，必須有防止回火的平安裝置；*光射線探傷作業(yè)區(qū)，非操作人員不準(zhǔn)進入；從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè)，有防護措施，并進展定期檢查；第六章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)、文明施工文明施工措施現(xiàn)場圍檔施工現(xiàn)場實行封閉式施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍檔，圍檔材料要求鞏固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀；采用硬質(zhì)材料，如磚塊，空心磚或彩鋼板，不得采用條布，竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，墻面刷白美化。封閉管理1、施工現(xiàn)場實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，門衛(wèi)值班室在進出大門一側(cè)。2、門前應(yīng)有公司的"形象標(biāo)志〞，大門采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹笆片等易損易破材料。3、進入施工現(xiàn)場,所有工作人員必須佩帶工作卡。施工場地1、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行硬地坪施工。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場內(nèi)其它道路地面也應(yīng)硬化處理。2、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。3、施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),排水暢通、不積水。4、嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。5、在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)制止吸煙。6、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境,根據(jù)季節(jié)變化,適當(dāng)進展綠化布置。材料堆放1、建筑材料、構(gòu)件、機具必須按施工現(xiàn)場總平面布置圖堆放，布置合理。2、建筑材料、構(gòu)配件及其他機具等必須做到平安、整齊堆放〔存放〕，不得超高；堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌。標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。3、建立材料收發(fā)管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責(zé),確保平安。4、施工現(xiàn)場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應(yīng)有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊,懸掛標(biāo)牌,不用施工機具和設(shè)備及時出場?，F(xiàn)場住宿1、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍,宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置,嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。2、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯別離，確因場地狹窄不能別離的，要有可靠的隔離攔護措施。3、宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.4、宿舍應(yīng)確保主體構(gòu)造平安,設(shè)施完好；制止鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚作宿舍；活動房搭設(shè)不宜超過二層。5、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度,且和宿舍人員一起上墻；宿舍內(nèi)宜設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲物柜,做到通風(fēng)、整潔；生活用品整齊堆放,制止擺放作業(yè)工具。6、宿舍內(nèi)(包括值班室)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。7、宿舍的周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、平安。施工現(xiàn)場標(biāo)牌1、施工現(xiàn)場必須有"五牌一圖〞,即工程概況牌、管理人員及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)(防火)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面圖,標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)進出口處；嚴(yán)禁將"五牌一圖〞掛在腳手架上。2、施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛平安生產(chǎn)宣傳和警示牌,標(biāo)牌懸掛結(jié)實可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點、區(qū)域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的平安警示牌,并繪有施工現(xiàn)場平安標(biāo)志平面布置圖。3、施工現(xiàn)場應(yīng)合理設(shè)置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造平安氣氛。生活設(shè)施1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚；食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施,保持衛(wèi)生清潔,炊事員持安康證上崗。2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證構(gòu)造穩(wěn)定、結(jié)實和防風(fēng)雨；廁所天棚、墻面刷白，高1.5m墻裙；便槽貼面磚；地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔?，F(xiàn)場文明管理措施場容管理1、本工程嚴(yán)格按照國家及江油市有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作和標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進展管理。2、根據(jù)公司企業(yè)形象籌劃的工作要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況對施工現(xiàn)場進展形象設(shè)計和規(guī)劃，既確保整潔良好的施工環(huán)境，又表達承包商的管理水平。3、施工現(xiàn)場必須首先做到"九有〞。即有：圍墻，門衛(wèi)、場牌、一圖九板、平安標(biāo)志、消防設(shè)施、消防通道、廁所和垃圾站。均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。4、合理進展施工現(xiàn)場的平面布置，各種機械、材料按平面圖布置堆放，盡量作到合理調(diào)配，隨進場隨使用。5、建立有效的排污設(shè)施，污水經(jīng)過二級沉淀再排入市政管道，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。6、現(xiàn)場搭設(shè)臨時垃圾堆放場及時清理外運，并設(shè)立符合要求的廁所，派專人看管清掃。7、搞好同當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的關(guān)系，辦理貨車通行證，減少夜間卸料噪音。8、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖進展施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的劃分。各區(qū)域設(shè)專人管理。9、根據(jù)構(gòu)造施工階段、裝修階段不同的施工特點，按照平面布置圖及時調(diào)整平面布置。10、現(xiàn)場臨水臨電未經(jīng)總包同意不得擅自改動。11、報甲方審批同意后，按形象標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進展設(shè)計和規(guī)劃，以確保文明工地的實現(xiàn)。對現(xiàn)有圍墻及大門按公司手冊要求進展統(tǒng)一粉刷，做到結(jié)實、美觀、封閉完整的要求。圍墻按最高標(biāo)準(zhǔn)進展日常維護，并在需要時，進展必要改造。為圍墻和大門考慮必要的照明，照明系統(tǒng)應(yīng)滿足現(xiàn)場平安保護及美觀的要求。12、施工現(xiàn)場大門門扇為雙開，完全封閉式，且開啟自如，車輛出入時翻開，不用時關(guān)閉。13、為美化環(huán)境，在辦公區(qū)和圍墻邊進展綠化。14、在主要大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建立單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫標(biāo)準(zhǔn)、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。15、管理人員工作時間應(yīng)穿著公司統(tǒng)一制服；操作工人著裝整齊統(tǒng)一。施工操作面管理1、合理劃分施工流水段，合理安排工序，從平面操作到豎向流水，做到忙而不亂，給外界展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。2、操作面材料堆放合理有序，有條不紊；3、每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整潔。4、工人上班期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。擾民問題管理防止擾民措施根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘察，工地現(xiàn)場有住宅、學(xué)校等鄰近建筑物，因此在施工中應(yīng)采取措施減小擾民事件發(fā)生。施工過程中造成擾民的因素主要為：噪音污染與光污染。據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)〔分貝〕日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，減少夜間大面積作業(yè)，木工加工、鋼筋加工、支模工作的安排在白天進展。在施工現(xiàn)場周邊設(shè)噪音監(jiān)測點，定期監(jiān)測施工噪音標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；另外，在混凝土澆筑時，采用環(huán)保型振動棒，降低噪音。在木工加工區(qū)、鋼筋棚等作業(yè)區(qū)采用封閉管理，阻止噪音擴散。工程成立擾民工作小組，經(jīng)常與居民、居委會溝通，及時了解居民對工地的反響，并針對性地提出解決方案。民擾的處理工程經(jīng)理部成立以責(zé)任工長組長的周圍關(guān)系協(xié)調(diào)小組，同時現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負責(zé)接待和解決周邊居民的投述。對于居民的投訴，綜合管理部負責(zé)統(tǒng)計分析，對于現(xiàn)場管理方面暴露出的問題，責(zé)成專人負責(zé)及時解決，并將整改時間與結(jié)果告知居民。對于無理取鬧的居民，首先協(xié)調(diào)小組做好安撫工作，無法解決時及時報警，將由于民擾對施工造成的損失降至最低。車輛交通管理由于現(xiàn)場施工單位較多，為保證現(xiàn)場的施工秩序，總包將對進出現(xiàn)場的車輛進展管理，具體方法如下：大型車輛大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請，注明車輛型號、牌照、進場日期及時間，經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達現(xiàn)場大門入口處由分包商憑車輛進出批準(zhǔn)單放行，車輛離開現(xiàn)場時，分包商向門衛(wèi)出具簽字的放行單后，門衛(wèi)才能允許車輛離開，放行單由總包保存。小型車輛各分包商的小型車輛進入現(xiàn)場實行登記制度。車輛進場時在門衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后，方可進入現(xiàn)場。由于現(xiàn)場的特殊地理位置，在混凝土澆注等車輛進出現(xiàn)場密集時間段派專人加強對現(xiàn)場大門口的交通疏導(dǎo)。減少對周圍居民和過往車輛造成的不利影響。嚴(yán)禁由于施工車輛造成現(xiàn)場周邊交通擁堵現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)禁施工車輛隨意停占道路現(xiàn)象的發(fā)生。混凝土澆注期間充分考慮到特殊地段對施工的影響，周密制定方案。在大體積混凝土澆筑時，工程協(xié)調(diào)員提前與交通部門取得聯(lián)系，辦理特別通行證，保證混凝土澆筑的連續(xù)。環(huán)境保護管理1、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進展管理，現(xiàn)場設(shè)置專人負責(zé)場容清潔，每天負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。2、場區(qū)周邊實行門前三包制度，西輔路及現(xiàn)場出入口每天不定時清掃，保持干凈，不起塵。3、現(xiàn)場按回收和不可回收分別設(shè)置封閉的垃圾站，垃圾及時清運。4、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，貼瓷磚并帶手動或自動定時沖水設(shè)備和洗手盆。5、廁所、沖涼房必須安排專人定時清理，定期噴灑來蘇水，防止蚊蠅滋生。6、由于本工程的地理位置的特殊性，我公司將把揚塵工作作為環(huán)保工作的重要環(huán)節(jié)，施工場區(qū)到達無土外露，場內(nèi)澆筑混凝土硬化的方案。對于施工現(xiàn)場外宜采用噴灑覆蓋劑的方法，使工程現(xiàn)場及周邊均到達抑塵目的。同時，應(yīng)對現(xiàn)場各容易產(chǎn)生揚塵地點進展定期監(jiān)測，每天早、中、晚派專人進展灑水，保證揚塵指標(biāo)。7、對現(xiàn)場堆場進展統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進展分類合理堆放和儲存，并掛標(biāo)示牌進展標(biāo)明，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。8、對廢料、舊料做到每日清理回收，不用的料具及時從場內(nèi)運走。9、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場材料堆放場，保證現(xiàn)場道路暢通。第二節(jié)、環(huán)境保護組織措施環(huán)境保護工作首要是抓措施、抓落實，我公司把環(huán)境保護工作落實到生產(chǎn)第一線，扎扎實實地把環(huán)境保護工作做好，切實地保護建筑環(huán)境與工人的身體安康，維持正常的生產(chǎn)秩序。工程防治急性傳染病工作責(zé)任體系圖`工程防治急性傳染病工作責(zé)任體系工程經(jīng)理衛(wèi)生員分包負責(zé)人后勤管理員監(jiān)視施工全過程的防治急性傳染病工作。配合排除預(yù)防障礙。全員防治工作教育。對民工疾病及時治療。負責(zé)對自己班組的民工進展防治急性傳染病教育及監(jiān)視。與衛(wèi)生員及工程管理人員密切聯(lián)系，及時匯報情況保證防治急性傳染病工作措施經(jīng)費。負責(zé)衛(wèi)生、環(huán)境保護、預(yù)防職業(yè)病。班組長、操作者班前教育勞保檢查環(huán)境檢查防護檢查生活檢查施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施針對本工程的特點，認真控制施工可能產(chǎn)生的粉塵、器噪音對周圍環(huán)境的污染，并將施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作納入現(xiàn)場的總體規(guī)劃，認真做好。粉塵控制措施1、設(shè)置專人清運建筑垃圾，做好現(xiàn)場文明施工，對各層施工后及時清掃，清掃時做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，將建筑垃圾裝入斗車，集中運到地面，及時處理清運，防止粉塵飛揚。攪拌站水泥庫用彩條布遮敷。2、認真做好施工總平面管理。對施工場地周邊采取專人管理，為了保持場地干凈，每天進展2～3次灑水清掃，對綠化地段的花草樹木定期灑水沖洗塵土。3、對于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍擋，其上外表用竹膠板覆蓋，防止刮風(fēng)時粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。4、設(shè)專人在車輛將經(jīng)過道路上值班，隨時清理道路上的垃圾，并保護道路暢通。施工噪音控制措施施工過程中應(yīng)盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、混凝土振動捧、模板撤除等，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。1、鋼筋盡量在白天進展加工。2、混凝土振動棒使用時盡量防止與模板和鋼筋接觸。3、模板撤除時輕拆輕放，以減少碰撞。加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進入現(xiàn)場制止鳴笛，對鋼管、木模板的裝卸，采用人工遞送的方法，減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。環(huán)境保護，不擾民措施按照國家有關(guān)環(huán)保規(guī)定及建立單位對環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，施工進場后及時與所在區(qū)域環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境污染源，并將地上環(huán)境衛(wèi)生納現(xiàn)場總體規(guī)劃。廢氣控制措施1、電焊工地室內(nèi)操作采用電扇排氣。2、施工現(xiàn)場搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期打藥消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品擺放整齊，并加強對職工的衛(wèi)生知識教3、施工現(xiàn)場廁所應(yīng)做臨時簡易化糞池，防止廁所因無法比糞而產(chǎn)生大量廢氣。4、廚房污水管道必須暢通，時時沖洗、消毒、清掃。5、工地上嚴(yán)禁工人私下煮飯、燒水，杜絕因做飯、燒水而產(chǎn)生的廢煙廢氣。污水處理1、工程開工后，施工現(xiàn)場和生活區(qū)廚房、廁所，