安全生產(chǎn)的管理制度

第平安生產(chǎn)的管理制度平安生產(chǎn)的管理制度1

1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一指導，各種機具的調(diào)配，其成員明確分工，各負其責。

2、停工檢修工程應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定平安措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度。

3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設(shè)備是否符合平安技術(shù)要求，平安保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設(shè)備的擺放布局。

4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其平安技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、平安措施及檢修工程需有主管平安經(jīng)理簽發(fā)的平安檢修方案。

5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進行平安教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入工程作業(yè)時，單位要進行第二次平安教育，并做記錄，造冊登記。

6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修平安管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修平安措施。

7、聘請外單位檢修工程在簽訂合同時，必須同時簽訂平安施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修工程平安工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位平安管理規(guī)定。接受所在單位平安技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8、聘請外單位檢修的工程，發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修工程平安措施技術(shù)交底。

9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

10、動火前防火監(jiān)護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：

11.1吹掃管線，并做記錄；

11.2專人負責加設(shè)盲板，并做記錄；

11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負責防火；

11.4專人負責排污檢查；

11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

13、下水井、電纜溝等要有平安標志，夜間要設(shè)平安燈。

14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè)，必須有平安部門批示，專人架設(shè)。

平安生產(chǎn)的管理制度2

1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項平安管理規(guī)章制度。

2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的平安生產(chǎn)責任制。

3、各工程工程的平安措施必須齊全、到位。平安技術(shù)資料必須齊全，無平安措施不準施工，未經(jīng)驗收的平安設(shè)施一律不準使用。

4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。

5、定期對職工進行平安教育，新工人入場后要進行“三級〞平安教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)平安教育考試，不準進場作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。

7、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的平安網(wǎng)、平安帶必須檢驗前方可使用。8、機械設(shè)備平安裝置齊全有效，手持式電開工具必須全部安裝漏電保護器。

9、施工用電符合平安操作規(guī)程。

10、任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。

11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作方法和平安教育，才能上崗操作。

12、在平安教育根底上，每半年組織全體職工平安知識考試一次。

13、堅持各級領(lǐng)導、生產(chǎn)技術(shù)負責人平安值班制度，每班必須有平安值班員。

平安生產(chǎn)的管理制度3

一、值班電工，上班時，必須穿戴好勞動防護用品，持證上崗。

二、值班電工，必須具備必要的電工知識，熟悉平安操作規(guī)程，熟悉供電系統(tǒng)和配電室內(nèi)各種設(shè)備的性能和操作方法。并具備異常情況采取措施的壓力。

三、高壓配電室值班必須兩人以上，而且至少有一人持高壓操作證。

四、值班電工要有高度的工作責任心，嚴格執(zhí)行值班巡視制度，倒閘操作制度，工作票制度、交接班制度、平安用具及消防設(shè)備管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。

五、允許單巡視高壓設(shè)備及擔任監(jiān)護人的人員，應經(jīng)動力部門領(lǐng)導批準。

六、不管高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。假設(shè)有必要移開遮欄時，必須有監(jiān)護人在場，并符合設(shè)備不停電時平安距離。

七、雷雨天巡視室外高壓設(shè)備時，應穿絕緣鞋，并不得靠近避雷針與避雷器。

八、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門關(guān)好。

九、與供電單位或用戶(調(diào)度員)聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須復誦核對無誤，并且將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名作好記錄。

十、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)(或負荷開關(guān)等、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作。

十一、高壓設(shè)備和容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行。

十二、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓刀閘和油開關(guān)，都應戴絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，應穿絕緣靴。雷電時禁止進行倒閘操作。

十三、電氣設(shè)備停電后，在未拉開刀閘和做好平安措施之前，應視為有電，不得觸及設(shè)備和進入遮欄，以防突然來電。

十四、施工和檢修需要停電時，值班人員應該按照工作要求做好平安措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線，裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌、會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和考前須知，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。

十五、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負責人向值班人員交待清楚，并共同檢查，然后雙方辦理工作終結(jié)簽證后，值班人員方可撤除平安措施，恢復送電。

十六、停電時，必須切斷各回路可能來電的電源。不能只拉開油開關(guān)進行工作，而必須拉開刀閘，使各回路線至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從上下壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次熔斷器都要取下，油開關(guān)的操作電源要斷開，刀閘的操作把手要鎖住。

十七、驗電時，必須用電壓等級適宜，并且合格的驗電器，在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電，驗電前應先在有電設(shè)備上試驗證明驗電器良好，高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。

十八、當驗明設(shè)備確已無電壓后，應立即將檢修設(shè)備導體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各方面或可能產(chǎn)生感應電壓的局部都要裝設(shè)接地線，截面不得小于25mm2。接線必須牢固可靠，不能用纏繞方法進行。裝拆工作必須由兩人進行，裝時先接好接地端，拆時先拆導體端。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線，接地線應編號并放在固定地點，裝拆接地線應做好記錄，并在交接班時交待清楚。

十九、在電容器組回路上工作時，必須將電容器逐個對地放電。

二十、在一經(jīng)合閘，即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作〞的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備，遮欄上和禁止通行的過道上懸掛“止步、高壓危險〞的警示牌。工作地點應懸掛“應在此地工作〞的警示牌。

二十一、線路或用戶檢修要求停電時，值班人員應采取平安措施，然后通知對方負責人開始工作并進行登記。工作結(jié)束后必須接到原負責人通知方可恢復送電。嚴禁約定時間停、送電。

二十二、在帶電設(shè)備附近工作時，必須設(shè)專人監(jiān)護，帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否那么應停電進行。

二十三、低壓回路停電檢修時應斷開電源，取下熔斷器。在刀閘操作手柄上掛“禁止合閘，有人工作〞的警示牌。

二十四、低壓設(shè)備帶電工作時，應設(shè)專人監(jiān)護。工作中要戴工作帽，穿長袖工作服、戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具，并站在枯燥的絕緣物上進行工作。相鄰的帶電局部，應用絕緣板材料隔開。嚴禁使用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣工具等。

二十五、發(fā)生人身事故和火災事故時，值班人員不經(jīng)聯(lián)系立即斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以進行搶救。

二十六、電器設(shè)備發(fā)生火災時，應運用鹵代烷型、二氧化碳、磷酸銨鹽粉和1211干粉滅火器。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后，才能用泡沫滅火器撲救。

二十七、配電室門、窗應加設(shè)網(wǎng)欄，防止鼠雀害。

平安生產(chǎn)的管理制度4

為實現(xiàn)公司的平安生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預防,到達消除減少危害、控制預防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

一、評價目的

識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,防止人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

二、評價范圍

(一)工程規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

(二)常規(guī)和異?；顒?

(三)事故及潛在的緊急情況;

(四)所有進入作業(yè)場所的人員活動;

(五)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

(六)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護用品;

(七)人為因素,包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度;

(八)丟棄、廢棄、撤除與處置;

(九)氣候、地震及其他自然災害等。

三、評價方法

(一)工作危害分析法、平安檢查表分析法

1.工作危害分析法:從作業(yè)活動清單項選擇定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為假設(shè)干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

2.平安檢查表分析法:平安檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些工程,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不平安因素,然后確定檢查工程。再以提問的方式把檢查工程按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。平安檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

四、評價時機

常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.

五、評價準那么

采用風險度r=可能性l某后果嚴重性s的評價法,具體評價準那么規(guī)定為:

事故發(fā)生的可能性l判斷準那么

等級

標準

5

在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

4

危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。

3

沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

2

危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

1

有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工平安衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

事件后果嚴重性s判別準那么

等級

法律、法規(guī)及其他要求

人員

財產(chǎn)損失/萬元

停工

公司形象

5

違反法律、法規(guī)和標準

死亡

>50

局部裝置(>2套)或設(shè)備停工

重大國際國內(nèi)影響

4

潛在違反法規(guī)和標準

喪失勞動能力

>25

2套裝置停工、或設(shè)備停工

行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

3

不符合上級公司或行業(yè)的平安方針、制度、規(guī)定等

截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

>10

1套裝置停工或設(shè)備

地區(qū)影響

2

不符合公司的平安操作程序、規(guī)定

輕微受傷、間歇不舒服

受影響不大,幾乎不停工

公司及周邊范圍

1

完全符合

無傷亡

無損失

沒有停工

形象沒有受損

風險等級判定準那么及控制措施r

風險度

等級

應采取的行動/控制措施

實施期限

20-25

巨大風險

在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改良措施進行評估

立刻

15-16

重大風險

采取緊急措施降低風險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

立即或近期整改

9-12

中等

可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓及溝通

2年內(nèi)治理

4-8

可接受

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需定期檢查

有條件、有經(jīng)費時治理

輕微或可忽略的風險

無需采用控制措施,但需保存記錄

六評價組織

1.公司成立的風險評價領(lǐng)導小組

2.公司的各級管理人員應參與風險評價工作,崗位員工要積極參與風險評價和風險控制工作。

七其它要求

1.根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風險,并制定落實風險控制措施。

2.評價出的重大隱患工程,應建立檔案和整改方案。

3.風險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學習,掌握崗位和作業(yè)中存在的風險和控制措施。

4.按照實際情況不斷完善風險評價的內(nèi)容。

平安生產(chǎn)的管理制度5

1目的

為了進一步提高公司平安生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的平安生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的平安會議秩序,制定本制度.

2適用范圍

公司各類平安工作會議的籌備、召開程序。

3職責

3.1平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長〔總經(jīng)理〕主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級平安生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的平安生產(chǎn)會議和現(xiàn)場平安生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

3.4生產(chǎn)車間負責本部門平安生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的平安生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

4控制程序

4.1會議分類

a.公司級平安會議：公司組織召開的平安會議。包括平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

b.車間級平安會議：車間組織召開的平安會議。包括車間平安例會、事故分析會等。

4.2會議內(nèi)容

a.公司級平安會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的平安檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期平安動態(tài)；集中學習新的平安生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期平安工作、安排下期平安工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b.車間級平安會議內(nèi)容包括：傳達公司級平安工作會議內(nèi)容；集中學習新的平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期平安工作，安排下期平安工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

1.公司每季度召開一次平安生產(chǎn)委員會會議，研究平安生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司平安生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

結(jié)合平安生產(chǎn)的.形勢與特點，對急需研究布置的重要平安生產(chǎn)問題，應隨時召開專業(yè)會議。

3.生產(chǎn)車間每月召開一次平安會議，研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項平安措施的落實，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

4.班組每周召開一次班組平安活動，學習平安生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工平安素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組平安活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

平安生產(chǎn)的管理制度6

隨著公路建設(shè)事業(yè)的開展，公路施工機械設(shè)備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設(shè)備使用保養(yǎng)和修理等環(huán)節(jié)的技術(shù)平安工作非常重要，只有遵守操作規(guī)程，操作方法按規(guī)定保養(yǎng)，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規(guī)》、平安法規(guī)及操作規(guī)程，牢固樹立平安第一的思想。

2、設(shè)置平安檢查員，經(jīng)常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規(guī)違章等不良現(xiàn)象。

3、要求操作人員在機車設(shè)備運行前，必須對各自駕駛的設(shè)備制動，轉(zhuǎn)向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，定期進行例保和一、二、三級保養(yǎng)、保持機車設(shè)備清潔，防腐除垢，鞏固、潤滑、調(diào)整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后，嚴格處分，調(diào)換工作，以上行為假設(shè)發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

平安生產(chǎn)的管理制度7

一、總那么

1、本制度依據(jù)消防法規(guī)并結(jié)合本公司具體情況制定。

2、本制度旨在加強公司的防火平安工作，保證公司生產(chǎn)設(shè)備、財產(chǎn)及員工生命平安得到保障，使公司各項工作在有保障平安的環(huán)境下順利進行。

3、公司防火平安工作，實行“預防為主，教育為輔，防消結(jié)合〞的方針，由公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責實施全面工作。

二、防火平安組織與機構(gòu)設(shè)置

1、公司所屬各單位、各部門、車間均實行防火平安責任制。

2、公司防火責任人由公司生產(chǎn)經(jīng)營總負責人擔任，各部門、車間的防火責任人分別由本部門負責人擔任。

3、為確保各項防火平安措施落實，公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會負責本公司的防火平安工作。此外，各部門、車間、生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)立負責抓消防工作的兼職防火平安員。

4、各級職能部門均要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用，公司保安隊是防火日常檢查工作隊。

三、防火平安職責

1、全體員工都應樹立消防意識并有平安防火的責任和義務。

2、公司防火責任人和各單位、各部門、科室、車間的防火責任人分別對本公司和本單位、本部門、科室、車間的防火平安負責。

3、各級防火平安責任人的職責是：

1、切實執(zhí)行公司的消防工作制度，嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。

2、將消防工作列入工作議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

3、依照防火平安制度，依法糾正違章操作。

4、協(xié)助調(diào)查火災原因，提出處理意見。

4、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會職責是：

1、完成公司日常防火平安、宣傳、檢查、監(jiān)督指導工作。

2、制定公司的防火平安制度和各項措施。

3、定期組織防火平安檢查，主持整改火險與事故隱患。

4、組織交流經(jīng)驗，評比表彰先進。

5、各部門、科室、生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火平安員在平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會領(lǐng)導下，落實本工作部位的防火平安措施。

6、義務消防隊接受平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會的指揮調(diào)動，認真履行消防職責。

四、防火平安措施

1、公司防火平安工作，本著“預防為主，教育為輔、防消結(jié)合〞的原那么。

2、各部門在生產(chǎn)和工作中，應嚴格執(zhí)行上級部門公布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，制定出具體措施。

3、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會應經(jīng)常對全體干部、員工進行防火平安教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

4、各部門、科室、生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火平安員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火平安檢查;其它各科室每星期做一次檢查;各單位、部門防火責任人應每月對本單位、部門的防火平安工作做一次檢查;公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理員會每半年進行一次檢查，每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。

5、辦公樓設(shè)計安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其它消防器材要保證有效，此外，還應給各部門、科室和要害部位工作、生活配置相應種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故挪作他用。

6、對從事或聘用電工、電氣焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火平安技術(shù)考核，在取得防火操作合檢證前方可上崗。提出動火申請前方可進行。

7、施工作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位填寫(臨時動火作業(yè)申請表)按不同級別事前進行審批。

1、一般動火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災事故，由火災發(fā)生部門提出申請，經(jīng)本部門的防火平安員提出意見，經(jīng)本部門防火責任人審批，同時上報平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批后執(zhí)行。

2、動火作業(yè)必須由本部門責任人提出意見，經(jīng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室審批。要嚴格辦理審批手續(xù)，待批準后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)。動火后做到清理現(xiàn)場和下班前嚴格執(zhí)行檢查制度，確認平安前方可離開。全體員工無論在員工宿舍或廠內(nèi)工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。

8、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的《倉庫防火平安管理規(guī)那么》的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。

9、任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚取?/p>

五、獎勵與懲罰

1、對防火平安工作定期檢查評比，對取得以下成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

1、進行消防技術(shù)革新，改善了防火平安條件，促進了平安生產(chǎn)的;

2、堅持防火平安規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了公司平安的;

3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災，減少損失的;

5、其他對消防工作有奉獻的;

2、對無視防火平安工作，違有關(guān)消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人，行政部有權(quán)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處分。

3、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關(guān)追究刑事責任。

平安生產(chǎn)的管理制度8

1目的與范圍

1.1根據(jù)平安生產(chǎn)標準化管理工作的要求,為進一步加強公司平安管理根底工作,促進企業(yè)平安臺帳的標準化、標準化,特制定本管理制度。。

1.2本制度山東魯成衡器內(nèi)對平安生產(chǎn)管理臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。

1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有平安臺賬的控制與管理

2職責

2.1冉凡得負有對平安生產(chǎn)臺賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導責任。

2.2冉祥起負責組織員工平安手冊和管理制度的編制工作。

2.3平安科是平安生產(chǎn)臺賬的主管部門,負責平安臺賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。

2.4平安科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司平安生產(chǎn)臺賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項。

2.5各平安員負責與本制度相關(guān)的平安臺賬的、歸檔、使用、保管工作。

3臺賬范圍:

3.1總那么:公司各部門、班組必須建立平安臺帳、檔案和平安活動記錄。

3.2臺賬種類應包括:

(1)平安生產(chǎn)責任制度臺賬:

a)責任書:承包合同、上下兩級簽訂的平安生產(chǎn)責任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員平安責任狀、特種作業(yè)人員平安責任狀、生產(chǎn)單位主要負責人、副職負責人、平安負責人、技術(shù)人員、平安員、部門負責人、車間主任、班組長等平安生產(chǎn)崗位責任制。

b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

c)平安操作規(guī)程與平安技術(shù)交底資料。

d)平安事故應急預案。

e)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的平安生產(chǎn)方面的通知、通報。

f)平安記錄文件表樣

(2)平安規(guī)章制度臺賬

a)平安生產(chǎn)管理制度與管理制度公布令。

b)平安生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂的記錄

c)平安事故應急預案。

d)通知、通報:有關(guān)部門下發(fā)的平安生產(chǎn)方面的通知、通報。

(3)平安生產(chǎn)投入臺賬

a)平安生產(chǎn)投入保障制度。

b)勞動防護用品管理制度。

c)平安生產(chǎn)經(jīng)費投入明細表。

d)職工工傷保險人員名冊(附社保所清單)。

e)平安生產(chǎn)投入各類票據(jù)復印件。

f)勞動防護用品發(fā)放、領(lǐng)用清單

(4)平安組織機構(gòu)與人員臺賬

a)平安管理機構(gòu)(領(lǐng)導小組)設(shè)置的文件。

b)平安組織網(wǎng)絡圖。

c)法人代表的職責。

d)平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組的平安職責。

e)工會的平安職責。

f)公司平安員職責。

g)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)人員情況表

(5)平安教育臺帳:

a)平安生產(chǎn)的教育和培訓制度。

b)花名冊:全員花名冊、平安管理人員花名冊、特種作業(yè)人員花名冊及相關(guān)身份證明、平安資格證書復印件。

c)公司平安教育臺帳:包括企業(yè)領(lǐng)導和管理人員平安教育培訓情況:企業(yè)平安員平安教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種平安教育及培訓考核情況;外來施工人員平安教育情況;其它人員平安教育情況等。

d)車間平安教育臺帳:應包括車間領(lǐng)導及職工平安培訓情況;新入廠員工三級平安教育情況;特殊工種平安教育及培訓考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復工人員的平安教育情況。

e)從事“四新〞技術(shù)人員的平安教育情況;對事故責任者的平安教育情況;崗位平安技術(shù)練兵情況;應急預案的演練情況;外來施工人員的平安教育情況等。

f)要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內(nèi)容、考試時間、考試成績等。

g)考核試卷要存檔。

h)平安生產(chǎn)的教育和培訓方案。

(6)事故臺帳:

a)工傷事故管理制度。

b)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。

c)年度平安事故統(tǒng)計表。

d)職工發(fā)生工傷事故情況表。

e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報案材料。

f)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運行均應上賬登記)以及其他事故。

g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴格按照“三不放過〞原那么,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(7)平安“三同時〞臺賬

a)建設(shè)工程“三同時〞管理制度。

b)平安技術(shù)措施方案的工程總名稱表

c)勞動保護專項措施工程確認表

d)建設(shè)工程勞動平安衛(wèi)生初步設(shè)計審批表

e)建設(shè)工程勞動平安衛(wèi)生驗收審批表

f)“四新〞工程(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)平安健康措施對策表

(8)班組平安管理臺賬

g)車間平安生產(chǎn)管理制度。

h)班組平安活動管理制度。

i)車間平安生產(chǎn)活動記錄表。

j)班組平安生產(chǎn)檢查表。

(9)平安事故應急預案。

(10)平安會議臺帳:按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容,主要記錄公司、車間關(guān)于平安方面的會議(如廠平安員月例會、車間平安例會等),尤其對平安生產(chǎn)文件的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫

(11)平安組織機構(gòu)與人員臺帳:

a)公司平安組織臺帳要將公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、平安組織網(wǎng)絡、平安員記入臺帳。

b)車間平安組織臺帳要將車間平安小組、平安組織網(wǎng)絡記入臺帳,并填寫本單位義務消防隊隊員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、平安教育狀況等)。

(12)平安檢查臺帳:

h)企業(yè)要定期組織平安檢查,要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。

i)企業(yè)平安檢查每季度不少于一次,車間平安檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項檢查。

j)平安檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復查情況均應按要求如實填寫。

k)機械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗、檢測、使用情況等資料)。

(13)隱患治理臺帳:

a)公司應按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的平安生產(chǎn)隱患治理,不管級別和資金來源,均應在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在部門、存在部位、方案費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責人、方案完成時間、實際完成時間、隱患治理后的評估情況等。

b)隱患整改要嚴格按照“五定〞原那么進行(即定臨時防范措施、定整改方案、定負責人、定整改時間、定資金來源)。

(14)事故臺帳:

k)按照《事故管理制度》要求,事故實行歸口和分級管理。

l)公司級事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級事故臺帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運行均應上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運行均應上賬登記)以及其他事故。

m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過,并嚴格按照“三不放過〞原那么,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

(15)平安工作考核與獎懲臺帳:

a)平安工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位平安生產(chǎn)責任制的考核情況,要有各級平安工作和平安生產(chǎn)考核細那么,對事故發(fā)生的單位、個人及“三違〞人員進行處分的情況,對防止和防止事故發(fā)生的有功人員的獎勵情況,對在平安管理工作中作出突出奉獻的單位和個人表彰和獎勵情況。

b)臺帳應設(shè)考核工程或內(nèi)容、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

(16)消防臺帳:

a)記錄消防平安組織網(wǎng)絡。

b)消防演練情況。

c)消防設(shè)施臺帳。

d)消防工作會議。

(17)職業(yè)平安衛(wèi)生臺帳:

a)記錄員工體檢時間、人數(shù)、姓名、性別等。

b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測數(shù)據(jù)。

(18)平安防護用品臺帳:

a)記錄防護用品明細。

b)每周防護用品檢查情況。

(19)事故預案臺帳:

a)記錄事故預案演練。

(20)關(guān)鍵裝置重點部位臺帳:

a)記錄關(guān)鍵裝置重點部位承包人員情況。

b)平安設(shè)備設(shè)施和勞保用品購置、發(fā)放登記臺帳(附票證復印件)。

c)走動式巡檢情況。

d)危險點分布平面圖。

(21)平安評價臺帳:

a)每半年開展一次動態(tài)平安評估,有平安評估報告。。

(22)平安技術(shù)裝備及設(shè)施臺帳:

a)建立平安閥。

b)聯(lián)鎖裝置。

c)阻火器。

d)煙霧報警器。

e)臺帳記錄安技設(shè)施變更情況。

(23)特殊工種人員檔案:

a)記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間。

b)參加培訓情況及復審考試情況等。

(24)平安學習資料檔案:

a)保存下發(fā)的上級各種文件、平安會議材料及平安試題庫、平安考試卷、平安通報等學習資料。

b)平安活動記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導、活動內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導簽字等。

c)平安活動內(nèi)容:學習平安文件、通報、平安規(guī)章制度;學習平安技術(shù)知識、勞動衛(wèi)生知識;結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓;開展事故預想和崗位練兵,組織各種平安技術(shù)表演;檢查平安規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展平安技術(shù)座談、攻關(guān)和其他平安科研活動。

d)班組平安活動記錄要將本班組的平安會議、平安教育、平安檢查、平安活動等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對應。

4歸檔

4.1時間:

(1)按時間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應的目錄,第二年上半年歸檔。

(2)但凡有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。

(3)工程工程,鑒定,竣工驗收后,整理、編寫相應的目錄就歸檔。

(4)辦理完畢的文件,按工作階段性進行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。

4.2要求

(1)總那么:平安臺帳資料記錄是反映一個單位平安生產(chǎn)管理的情況,在平安臺帳的記錄、整理和積累過程中能起到自我催促、強化平安生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)平安生產(chǎn)管理職責范圍分別建立相應的平安臺帳,平安臺帳由各生產(chǎn)部門專人負責,保證資料收集的及時、準確、齊全。

(2)材料完整齊全。

(3)系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系:但凡歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。。

(4)立卷時,要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請示與批復等統(tǒng)一立卷,不得分散。

(5)在進行卷內(nèi)文件排列時,要合理安排文件的先后秩序,按時間先后排列。對于同一事情的同一文件,應統(tǒng)一規(guī)定進行,比方:正件與附件,應正件在前,附件在后等。

4.3歸檔的形式:

(1)文字檔案:包括平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),平安技術(shù)標準以及上級公布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計方案,措施方案,上級的各種平安總結(jié),報告等。企業(yè)平安生產(chǎn)機構(gòu),平安生產(chǎn)責任制,平安生產(chǎn)管理制度及平安操作規(guī)程,平安生產(chǎn)會議通知、議程、簽到、記錄及決議等;平安檢查與整改,平安教育與培訓,危險源與應急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、平安生產(chǎn)獎懲、平安技術(shù)措施方案與實施,平安生產(chǎn)投入、平安生產(chǎn)“五同時〞、“三同時〞,職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護等方面的原始資料。

(2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。

4.4保管

(1)平安生產(chǎn)檔案,由公司平安科分類專人保管。

(2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。

4.5文件的更改

(1)文件需更改時由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/平安員(管理類文件)或技術(shù)負責人(技術(shù)類文件)審核批準后實施更改,注明更改狀態(tài)。《平安生產(chǎn)標準化管理手冊》的更改還應經(jīng)總經(jīng)理批準。

(2)文件更改以劃改或換頁的形式進行,《平安生產(chǎn)標準化管理手冊》的更改以換頁的形式進行。平安文件更改后由平安員在《文件更改通知單》“更改記錄〞欄內(nèi)簽字確認。

4.6文件的換版和作廢

(1)平安文件經(jīng)過屢次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時,應進行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。平安文件換版后應對其版本狀態(tài)進行更新。

(2)自新版平安文件實施之日起,原版平安文件自行作廢,由平安文件歸口管理部門加蓋“作廢〞印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應加蓋“平安資料〞印章,以防止誤用。

4.7外來文件的控制

(1)總那么:公司引用的外來平安文件(如法律、法規(guī)、平安技術(shù)標準、平安標準、監(jiān)督檢驗報告等)應予以標識,對其發(fā)放進行控制;其中平安技術(shù)標準、標準應購置正式版本。

(2)由平安文件歸口管理部門負責對外來文件的適用性、有效性進行審核,編號后按本程序的相關(guān)規(guī)定進行發(fā)放、使用和換版。

(3)對適用的法律、法規(guī)文件由平安生產(chǎn)綜合辦公室進行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進行登記。

(4)對生產(chǎn)設(shè)備等專用平安文件由生產(chǎn)部等主管部門進行保管。

4.8平安記錄的控制參照《文件控制程序l某hq-wk-20某某》有關(guān)規(guī)定進行。

5考核

對于未按規(guī)定組織平安教育或教育率達不到規(guī)定要求,按平安獎懲方法執(zhí)行。

6附表

6.1附件1平安生產(chǎn)責任制-臺賬

6.2附件2平安規(guī)章制度-臺賬

6.3附件3平安生產(chǎn)投入-臺賬

6.4附件4機構(gòu)與人員-臺賬

6.5附件5平安教育培訓-臺賬

6.6附件6平安事故管理-臺賬

6.7附件7平安“三同時〞-臺賬

6.8附件8班組平安管理-臺賬

6.9附件9操作規(guī)程-臺賬

6.10附件10設(shè)備平安管理-臺賬

6.11附件11相關(guān)方管理-臺賬

6.12附件12現(xiàn)場平安管理-臺賬

6.13附件13危險源管理-臺賬

6.14附件14平安生產(chǎn)檔案-臺賬

本制度由冉凡得平安生產(chǎn)負責人提出;

本制度由冉祥起歸口管理;

本制度由冉祥起負責起草;

本制度由冉祥起負責解釋。

平安生產(chǎn)的管理制度9

為進一步標準廠車間平安生產(chǎn)管理工作，使之系統(tǒng)化、標準化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)采取各方面意見，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照執(zhí)行。

制定目的：標準某某廠車間平安生產(chǎn)管理工作，保證車間生產(chǎn)工作平安進行。

制定的原那么：科學、標準、有效，促進車間平安生產(chǎn)管理水平。

一、平安管理職責

車間正職對本單位平安生產(chǎn)負領(lǐng)導責任，各工段〔班組〕長對本班組的平安生產(chǎn)負管理責任。

車間主任、副主任平安職責

車間主任對本單位的平安生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務的平安負責，其職責是：

1、保證國家平安生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時〞

2、組織制定并實施車間平安生產(chǎn)管理規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施實施方案。

3、組織對新員工包括實習、代培人員進行車間平安教育和班組平安教育，對職工進行經(jīng)常性的平安事項、平安知識和平安技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織平安技術(shù)考核，組織并參加每周一次班組平安日活動，及時處理工人提出的意見。

4、組織全車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。

5、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。

6、建立本車間平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組平安人員的作用。

班組長〔工段長〕平安生產(chǎn)職責

班組長〔工段長〕平安生產(chǎn)職責是：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組〔工段〕的平安生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，杜絕違章行為。

3、組織并參加平安活動，堅持班前會講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。

4、負責對包括實習、代培人員進行崗位平安教育。

5、負責班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消除隱患、防護器材和急救器具的檢查，維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，催促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

二、平安生產(chǎn)檢查制度

1、每天平安員對自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級危險電源，現(xiàn)場定置管理等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排整改。

2、每周四分廠組織平安員進行一次平安生產(chǎn)大檢查，檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報至主管廠長。

3、次月2號前，各車間平安員將上月本車間的平安工作總結(jié)以書面形式報分廠平安員處，分廠平安員將上月平安總結(jié)報主管廠長。

4、各大班長、工段長在作業(yè)前要對本班組轄區(qū)的一、二級危險點源，設(shè)備完好情況進行檢查，并在班中檢查當班人員的勞保穿戴，操作遵章情況，消除平安隱患，杜絕違章操作。

5、其他班組人員要在作業(yè)前對作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進行觀察，確保符合平安生產(chǎn)要求再進行作業(yè)。

三、平安生產(chǎn)檢查實施細那么

車間平安生產(chǎn)檢查細那么如下，參照執(zhí)行。

車間平安生產(chǎn)檢查細那么

車間天車平安檢查細那么

1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品，不準酒后上車。

2、上車后仔細檢查天車各部件的狀況，如有問題必須處理好后，方可開車，重大問題應及時報告有關(guān)部門，盡快排除，不許設(shè)備帶病運行。

3、同一廠房內(nèi)有多臺天車運行時，禁止從一臺天車跨越到另一臺天車上，操作人員必須集中精力，起重前應先試吊，如吊物傾斜應重新捆綁，開車前應發(fā)出鈴聲，吊物不得從人頭頂越過，運行中發(fā)生故障應立即停車。

4、天車啟動前應發(fā)出警鈴信號，在運行中禁止檢查和修理，小車和橋架禁止站人，天車上應放置滅火器。

5、在起吊運重物時，吊物必須超過地面障礙物，禁止歪拉斜吊，不允許吊運易燃易爆物品，更不許吊物從人頭頂上通過，被吊物上禁止站人。

6、天車運行時，指揮人員發(fā)出緊急停車信號時，應立即停車，防止造成事故。

7、工具器物必須放在專用箱內(nèi)，禁止放在天車橋架和小車上。

8、天車在開動時應逐檔啟動，使天車平穩(wěn)，決不允許突奔，在下降時應將控制器放到最后一擋，防止重物下將，在停車時將控制器轉(zhuǎn)到零位。

9、天車運行時不允許打倒車，需要換方向時，將控制器轉(zhuǎn)到零位，待車平穩(wěn)后，方可反向運行〔危險時例外〕各機構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

10、在工作中，應服從地面掛鉤人員的指揮，應熟練地將三個控制器配合好，不允許兩人操作一臺天車以免誤會發(fā)生意外。

11、在更換陽極時，起落速度要平穩(wěn)，以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

12、在起吊重物時必須聚精會神等吊掛放穩(wěn)后發(fā)，方可動車。

13、天車在運行中，如發(fā)現(xiàn)前方有一臺天車停留，讓道時應提前減速，以免沖撞，不允許撞車。

14、同一跨度有兩臺以上天車工作時，天車之間的距離不少于２米。

15、吊物件時應注意保持鋼絲繩垂直，翻物件時不允許大于５０的歪拉斜吊，更不允許用小車牽引地面車輛。

16、被吊物的重量大于天車額定負荷的５０％時，要一個機構(gòu)一個機構(gòu)地開動，不允許同時三機構(gòu)開動。

17、吊運重物間或液體金屬時，吊起０。５米左右要試驗起動升降機構(gòu)制動器的制動性能，單制動的天車不能吊運液體金屬起升機構(gòu)有負荷時，不準制動器進行調(diào)整。

18、在吊重物時，當重物放到最低處時卷筒上的鋼絲繩不少于５圈。

19、用兩根繩吊運物體時，鋼絲繩張開角度大于６０°，那么每根鋼絲繩都應在物體上纏一圈，假設(shè)張開角度大于１２０°，那么不能吊運。

20、用兩臺天車抬物體時，應使其承載均勻起升機構(gòu)鋼絲繩應盡量保持垂直，工作時兩臺天車的相應機構(gòu)應“同步〞，并且不允許同時開動兩個機構(gòu)，抬桿應保持水平，要有專人指揮，不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

21、指揮人員發(fā)出信號與天車工理解不一致時，天車工應發(fā)出詢問信號，在確認指揮人員信號和指揮意圖時一致時方可開車。

22、天車工離開操作室時，應檢查控制器時應檢查所有控制手柄是否歸到零位，并斷開配電盤的刀閘。

23、天車工應會使用滅火器，天車工必須配備有四氯化碳滅火器，禁止使用泡沫滅火器。

24、天車的擦、洗、潤滑、檢修天車時必須停車后并切斷天車的總電源方可進行，并在電源開關(guān)處掛“有人工作，請勿合閘〞的警示牌。

25、天車工必須聽從指揮人員的指揮，但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

26、嚴禁一個天車工操作兩臺天車。

27、工作完畢后天車必須?；卦唬蹉^上升到位，吊鉤上不得懸掛重物，最后切斷總電源。

28、做好當班運行紀錄將天車存在的問題和故障如實紀錄并反映有關(guān)部門。

車間打包工平安檢查細那么

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。

2、注意周圍車輛，并及時給天車和其他車輛讓路。

3、搬鋁錠時，身體要緊靠鋁錠，以防鋁錠掉下傷腳或放置時傷手。

4、穿鋼帶和打包時，注意鋼帶反彈、劃傷，確認鋼帶放置無誤后再進行下道工序。

5、打包時先穿好兩根鋼帶，打好后再穿另外三根鋼帶，拉鋼帶時防止鋁錠碰傷，防止打包機掉下砸傷。

6、按規(guī)定長度剪鋼帶不得過長或過短，以免造成不便和浪費，同時注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

7、工現(xiàn)場及時清理，打包完將使用過的鋼帶頭及時回收保證干凈整齊。

車間出鋁工平安檢查細那么

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。

2、出鋁前要認真檢查真空包、臺包各部件是否完整，機械和電氣設(shè)備是否運轉(zhuǎn)是否正常，特別要檢查真空管，管子不允許有裂紋。

3、間斷使用的真空包、臺包，出鋁前必須進行預熱，新襯里的臺包，不經(jīng)烘烤不得使用。

4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰，以免帶進水分。

5、停止出鋁生時要慢慢的翻開觀察口，不允許把臉靠近觀察口，以防鋁液濺出燙傷。

6、真空抬包內(nèi)的鋁液應低于觀察口１０公分，開口包內(nèi)的鋁液應低于包口１５公分。

7、出鋁時不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸，以免短路。

8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時真空包下部管口不能離開液面，應隨液面下降而降低吸出管。

9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時，要緩慢的倒，要倒準不要濺出槽外。

10、向開口包中倒鋁時要緩慢，四周五米內(nèi)不得站人，以免倒灑或濺出的鋁液造成燒傷。

車間鑄造工平安檢查細那么

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品，嚴禁酒后上班。

2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。

3、澆鑄前對所要使用的工具必須進行預熱。

4、澆鑄時必須在每個模子都工作一次前方可供水冷卻。

5、吊運和放置抬包時，必須用抬包卡子固定住包梁，以免包梁歪倒傷人或灑鋁傷及人身。

6、在抬包內(nèi)進行混合配料或加固體鋁時，必須檢查所加物體是否枯燥，如果潮濕，嚴禁參加，操作時不允許他人在附近停留和通過。

7、新襯里的開口抬包使用前必須預熱枯燥。

8、掛包和吊運重物時，要掛準掛穩(wěn)再起吊。

9、不允許在懸掛重物的天車下通過，聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號要立即躲開。

10、機械、電氣設(shè)備發(fā)生故障，要通知維修人員維修不允許隨意亂動。

11、人工堆垛時周圍兩米內(nèi)不許站人，以防堆鋁錠鉤子脫鉤，輪飛傷人。

12、發(fā)生事故要及時報告值班人員，并積極參加搶修。

車間運輸工平安檢查細那么：

1、上班前必須穿好勞動保護用品，嚴禁酒后駕駛。

2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時。

3、檢查制動、離合器方向等是否平安可靠。

4、拖拉液體金屬臺包時啟動要平穩(wěn)。

5、貨物高度超過駕駛員視線時應倒行。

6、叉車叉貨時貨叉應離地15-20cm.

7、拖拉機嚴禁人貨混拉。

8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時，

9、檢修貨叉，鏈條，剎車分泵排空氣時應支好支貨叉。

10、檢查輪胎氣壓是否適應。

11、叉車嚴禁用慣性取貨。

12、叉車嚴禁用急剎車的方法卸貨。

13、嚴禁無證駕駛。

14、拖、頂車時應有專人監(jiān)護。

15、所有車輛停車時應用手制動。

16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

17、開班前會時，嚴禁拉鋁水車輛通行。

四、平安生產(chǎn)獎懲方法

〔一〕獎勵：

具備以下條件之一的單位或個人應分別給予獎勵：

1、凡經(jīng)考核、當月無事故、無違章的單位，可得相應考核工資〔相應考核工資占總考核工資20%〕；

2、在排除事故隱患或搶救事故中，表現(xiàn)突出、使國家財產(chǎn)和員工生命免遭或少損實者，給予一次性獎勵；

3、對平安管理、平安生產(chǎn)、平安技術(shù)等方面有創(chuàng)造創(chuàng)造、技術(shù)革新，或提出行之有效的建議，經(jīng)實施后根據(jù)奉獻大小，給予一次性獎勵；

4、在改善勞動條件或防止工傷事故，減少職業(yè)病方面成績顯著者，給予一次性獎勵。

〔二〕處分：

員工違反平安生產(chǎn)要求，按照電解二分廠平安生產(chǎn)考核標準進行考核，并對管理人員、平安互保對象實行連帶考核制度：

1、每月平安考核扣款，連帶車間主任20%，副主任、主任工程師各１０％。

2、本班發(fā)生一項平安考核扣款，其違章人的平安

互保對象連帶扣款３０％。

平安生產(chǎn)的管理制度10

一、指導思想

實行平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立以街道、社區(qū)〔村〕、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此根底上構(gòu)建一個覆蓋全轄區(qū)、責任到人、職能到位的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡，最大限度地預防和減少平安生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的平安環(huán)境。

二、工作目標

實施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責，確保平安監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，到達平安隱患排查工作“橫到邊、縱到底〞平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，平安隱患整治責任明確、落實到位的要求，形成轄區(qū)平安監(jiān)管工作制度化、標準化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標〞即：預防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系〞即：街道、社區(qū)〔村〕、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點平安監(jiān)管〞即：重點行業(yè)和領(lǐng)域平安、危險化學品平安、消防平安、生產(chǎn)性企業(yè)平安及公共聚集場所平安。

三、嚴格落實平安生產(chǎn)責任制

實行網(wǎng)格化平安管理機制，劃分平安生產(chǎn)責任區(qū)，明確平安管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的平安生產(chǎn)責任，街道每年必須與轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂平安生產(chǎn)責任書，同時與各社區(qū)〔村〕簽訂平安生產(chǎn)責任書。要高度重視平安生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內(nèi)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)認真抓好。堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持〞的管理體制和屬地化管理的原那么，切實做好平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

〔一〕、責任區(qū)領(lǐng)導是街道加強對社區(qū)〔村〕平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的平安生產(chǎn)工作實行“屬地化管理〞并負總責。

〔二〕、社區(qū)〔村〕主任是本轄區(qū)范圍內(nèi)平安生產(chǎn)的第一責任人，對轄區(qū)平安生產(chǎn)工作實行負全面責任。

〔三〕、網(wǎng)格化責任區(qū)的劃分。以社區(qū)〔村〕為根本單位，共劃分為12個責任區(qū)〔具體責任單位、責任人名單附后〕。各社區(qū)〔村〕根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個單元格設(shè)平安生產(chǎn)巡查員進行巡查。平安生產(chǎn)巡查員要定期進行日常巡查，并填寫好巡查記錄。各責任區(qū)領(lǐng)導、指導員和工作人員每周三下午下各責任區(qū)進行工作指導和平安檢查。加強平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，做好平安事故防范工作。

四、工作職責

〔一〕、堅持“責任分解〞、“屬地管理〞和“誰主管，誰負責〞的原那么，實行條塊結(jié)合。網(wǎng)格化平安管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實履行平安管理職責，落實平安管理措施，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定考核機制，切實做到工作到人、責任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的平安生產(chǎn)工作，要指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。平安巡查員要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，以杜絕平安事故的發(fā)生。

〔二〕、網(wǎng)格化管理的實施是進一步標準企業(yè)平安生產(chǎn)管理活動，引導企業(yè)建立健全平安生產(chǎn)制度、標準平安生產(chǎn)管理、加大平安投入、整改隱患設(shè)備設(shè)施、完善平安防護裝置、落實員工平安培訓教育等措施，催促企業(yè)變被動為主動，徹底實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要催促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴格落實各行業(yè)平安監(jiān)管的要求，組織主要負責人培訓、召開企業(yè)負責人座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進行宣傳發(fā)動，營造良好的社會氣氛，重大事故隱患實行掛牌整治，專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。

〔三〕、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《平安生產(chǎn)法》、《浙江省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，年內(nèi)組織開展平安生產(chǎn)集中教育活動兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)大教育活動。

五、工作要求

〔一〕提高認識，加強組織領(lǐng)導。實施網(wǎng)絡化平安管理，是進一步落實平安生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的平安管理工作。對此，要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施。

〔二〕加強考核，確保工作實效。在網(wǎng)格化平安管理工作中，實行定期通報制度，各社區(qū)要及時把平安管理工作情況上報街道安監(jiān)中隊，并把報送信息列為年度考核內(nèi)容之一。每季度對落實平安生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作情況進行通報。對好的平安管理方法機制進行宣傳和弘揚，對平安管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關(guān)工作人員沒有履行平安管理職責，導致發(fā)生平安生產(chǎn)事故的，依照有關(guān)規(guī)定進行處理。

平安生產(chǎn)的管理制度11

一、庫房內(nèi)主要通道的寬度不應小于2米。

二、庫存物品應分類、分垛碼放，每垛占地面積不應于100米2。并保證“五距〞：垛與垛距離不應小于1米，垛與燈距、垛與墻距不應小于0、5米，垛與柱距，垛與梁距不小于0、3米。

三、庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路，應穿管保護，電源開關(guān)應設(shè)在庫房外，保管人員離庫時必須拉閘斷電。

四、庫房內(nèi)不準使用移動式照明燈具，不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈。

五、庫房內(nèi)不準使用電爐子、熱得快、電熨斗，電烙鐵等外表熾熱的電器。

六、普通庫房內(nèi)禁止存放化學危險品。易燃易爆物品應設(shè)置在專用的立庫房內(nèi)，嚴禁帶火種進入庫房，防火防爆標示醒目。

七、庫房內(nèi)不準設(shè)置辦公室，休息室或留宿住人，庫房內(nèi)不準用可燃材料搭建隔層。

八、庫房內(nèi)整潔無其它雜物。

九、配備消防器材符合要求。

十、庫房管理人員，每天上班前進行檢查，下班前進行檢查，確認無任何隱患時才能下班。

十一、庫房管理應賬、物相符。

十二、對易碎物品，應輕拿輕放，和不可倒置等。

十三、物品不宜碼放過高，以免倒塌傷人。

十四、使用梯子時，應放穩(wěn)防滑。

平安生產(chǎn)的管理制度12

1﹑目的：

建立獎勵、懲罰方法

2﹑范圍：

全體員工

3﹑責任者：

平安部

4﹑程序：

4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針政策，公司公布的各項平安生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出奉獻的車間、部門、個人，有以下情況之一的，給予適當獎勵：

4.1.1.1.對平安生產(chǎn)有所創(chuàng)造創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)防止事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，防止重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險救災有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的平安生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、平安工作和其它方面做出特殊奉獻者。

4.2獎勵程序

4.2.1平安生產(chǎn)先進班組和個人，由車間〔部門〕匯總材料上報部長審核后報平安部，經(jīng)審核后報公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組通過。

4.2.2先進車間、部門、科室由平安部門提出意見，交公司平安生產(chǎn)小組討論，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)平安部門審查，抱公司領(lǐng)導批準。

4.3懲罰有以下情形之一者應予懲罰：

4.3.1事故責任者。

4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

4.3.6對堅持原那么，認真維護各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

4.3.7其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處分根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處分根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

4.5處分程序

4.5.1經(jīng)濟處分由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.5.2行政處分由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

平安生產(chǎn)的管理制度13

1、為進一步落實平安生產(chǎn)責任制,增強公司施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和責任感,特制訂本方法。

2、公司平安生產(chǎn)委員會是本方法決策機構(gòu),決定平安風險抵押金的考核、扣除和返還。質(zhì)量平安環(huán)保部是管理和執(zhí)行部門。

3、平安風險抵押金交納范圍及數(shù)額

機組長20某某元

hse管理員1500元

技術(shù)員、質(zhì)檢員1000元

正式工800元

合同工600元

4、平安風險抵押金收繳

(1)每個工程開工前,按照“機組平安環(huán)保風險抵押金的繳納額度〞的規(guī)定,每人交納規(guī)定數(shù)額的平安風險抵押金,由公司財務部專賬保管。

(2)平安風險抵押金每年收繳一次。應繳抵押金人員不得以任何理由拒不繳納。

5、年度內(nèi)如發(fā)生繳納平安風險抵押金人員應負責的事故并按規(guī)定罰款時,先從平安風險抵押金中扣除,剩余局部待年末平安生產(chǎn)考核后返還本人;缺乏局部由責任人另行補繳。

6、平安風險抵押金的使用

(1)作業(yè)機組整個工程施工期,實現(xiàn)“零事故、零傷害、零環(huán)境污染事件〞目標,將按平安環(huán)保風險抵押金的200%返還。

(2)發(fā)生一起工業(yè)生產(chǎn)較大及其以上事故、發(fā)生一起較大及其以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、發(fā)生一起交通重大事故負同等及其以上責任,扣除機組全員的全部平安環(huán)保風險抵押金,對機組長撤職處理。

(3)發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)一般事故一起、發(fā)生交通重大事故負次要責任(含次要責任)一起,扣罰機組全員的平安環(huán)保風險抵押金70%。

(4)發(fā)生交通一般事故一起或在施工生產(chǎn)中造成環(huán)境污染,被當?shù)丨h(huán)保部門罰款,扣罰機組全員平安環(huán)保風險抵押金的50%。

(5)凡發(fā)生事故隱瞞不報,成心降低事故等級,成心拖延上報時間,扣罰機組全員的平安環(huán)保風險抵押金的30%。

平安生產(chǎn)的管理制度14

1、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析平安生產(chǎn)情況，及時研究解決平安生產(chǎn)問題，領(lǐng)導平安部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理工程部的平安生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等工作，做好工程部召開生產(chǎn)、平安會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、負責制定、審核平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程及平安生產(chǎn)方案，審核重大工程平安技術(shù)措施，并催促落實。

5、負責工程部及分包工段、班組責任人的平安教育培訓及宣傳工作。審定平安生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、組織平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、認真聽取員工的建議，保證工程部平安生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、審核工程部重大風險清單和平安生產(chǎn)事故應急救援預案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和藹后工作，支持、配合事故平安調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

平安生產(chǎn)的管理制度15

礦山平安生產(chǎn)管理制度標準之相關(guān)制度和職責，一、崗位平安管理制度建立健全崗位平安管理制度，是標準職工在生產(chǎn)活動中站標準崗、干標準活、減少或防止危險因素、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要措施之一。崗位平安管理制度主要有：崗位平安職責、交接...

一、崗位平安管理制度

建立健全崗位平安管理制度，是標準職工在生產(chǎn)活動中站標準崗、干標準活、減少或防止危險因素、實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要措施之一。崗位平安管理制度主要有：崗位平安職責、交接班制度、平安確認制度、平安活動日制度、設(shè)備點檢制度、防火制度、地下礦山出入井掛牌制度等。

(一)崗位平安職責

(1)嚴格遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律以及其他各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。

(2)認真執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、冒險蠻干的行為，要立即制止；發(fā)現(xiàn)隱患，自己能處理的自己及時處理，不能處理的問題要立即報告班組長或有關(guān)領(lǐng)導。假設(shè)隱患危及自身平安時，可立即停止工作，撤離到平安地點。

(3)愛崗敬業(yè)，應熟知本崗位生產(chǎn)工藝、機械設(shè)備的技術(shù)性能、平安操作規(guī)程，會使用、維護設(shè)備，并能處理常見故障。

(4)機械設(shè)備實行專人專機，除特殊情況外，不得任意轉(zhuǎn)借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(5)認真檢查本崗位的設(shè)備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報，在設(shè)備檢查時要設(shè)置明顯的檢修標志牌。

(6)認真做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(7)嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進行。

(8)團結(jié)互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。

(9)按時參加班組平安活動。

(10)不準帶病作業(yè)。

(11)關(guān)心保護新工人，指導新工人進行平安生產(chǎn)。

(二)交接班制度

交班人應提前半小時做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現(xiàn)場做好準備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準備交接班。交班人應交如下內(nèi)容：

(1)本崗位生產(chǎn)及平安情況；

(2)存在的問題；

(3)其他有關(guān)應說明的事項；

(4)填寫好交