QC成果提高超高層建筑的測(cè)量精度

提高超高層建筑的測(cè)量精度一、工程簡(jiǎn)介重慶新聞傳媒中心一期工程位于重慶市渝北區(qū)空港新城同茂大道和秋城大道相交處西北側(cè)，建筑總面積約為10萬(wàn)m2。其中四層地下室約4萬(wàn)m2，1#塔樓及裙樓1F～5F約1.6萬(wàn)m2，1#塔樓（6～36F、機(jī)房層、水箱層）約4.4萬(wàn)m2。建筑性質(zhì)為一類(lèi)高層，最大建筑高度（地上/地下)：172.8m/-17.2m；最大建筑層數(shù)（地上/地下)：38F/-4F；層高分布為：-2F至-4F層高為3.9m，-1F層高為5.5m，12F及25F層高為5.4m，其余樓層層高均為4.5m。主要結(jié)構(gòu)體系為框架核心筒結(jié)構(gòu)，使用年限為50年。主要參建單位建設(shè)單位：重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)；設(shè)計(jì)單位：中國(guó)機(jī)械工業(yè)第三設(shè)計(jì)研究院；監(jiān)理單位：重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；地勘單位：重慶慶市勘測(cè)院；；施工單位：中冶冶建工集團(tuán)有有限公司。二、小組概況2.1小組概概況（表一）小組名稱(chēng)中冶建工重慶新新聞傳媒中心心QC小組課題名稱(chēng)提高超高層建筑筑的測(cè)量精度度活動(dòng)時(shí)間2012.8——2013..12小組類(lèi)型攻關(guān)型成立時(shí)間2012.8小組注冊(cè)時(shí)間2012.8登記日期2012.8小組注冊(cè)號(hào)MCC小組人數(shù)10人活動(dòng)頻率2次/月培訓(xùn)情況QC小組成員平平均接受TQM知識(shí)25.55小時(shí)以上制表人：張建東東編制時(shí)間間：2012年8月1日2.2小組成成員及分工情情況（表二）成員情況成員性別年齡職務(wù)或職稱(chēng)文化程度QC小組分工景治華男項(xiàng)目經(jīng)理大學(xué)全面負(fù)責(zé)張建東男29項(xiàng)目總工程師大學(xué)技術(shù)指導(dǎo)劉勝男項(xiàng)目副經(jīng)理大專(zhuān)實(shí)施指導(dǎo)劉義權(quán)男施工員大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施史亮男施工員大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施雷杰男質(zhì)檢員大專(zhuān)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施陳紅兵女42測(cè)量員高中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施曹曉飛男30測(cè)量員大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施制表人：史亮編制時(shí)間間：2012年8月1日三、選題理由工期緊張、難度大。建筑屬于公共辦公樓項(xiàng)目，層高高（4.5m），土建施工時(shí)間僅為17個(gè)月。工程中的鋼管柱、防火避難層、鋼筋混凝土圓柱等的施工難度高，測(cè)量要求精度高。工期緊張、難度大。建筑屬于公共辦公樓項(xiàng)目，層高高（4.5m），土建施工時(shí)間僅為17個(gè)月。工程中的鋼管柱、防火避難層、鋼筋混凝土圓柱等的施工難度高，測(cè)量要求精度高。條件限制。周邊無(wú)高層建筑及構(gòu)筑物，無(wú)法利用周邊建筑及構(gòu)筑物等進(jìn)行輔助測(cè)量，只能靠垂直引測(cè)，對(duì)測(cè)量精度及測(cè)量人員的業(yè)務(wù)水平要求高。工程質(zhì)量要求高。根據(jù)合同要求本工程確?！鞍陀灞?，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。提高超高層建筑的測(cè)量精度關(guān)注程度高。本工程是報(bào)業(yè)集團(tuán)的新建辦公樓，重要性及關(guān)注度不言而喻，亦是公司創(chuàng)品牌、樹(shù)形象的頭號(hào)重點(diǎn)工程。高效、優(yōu)質(zhì)的完成重慶新聞傳媒中心工程的建設(shè)任務(wù)，不僅是公司上下一致的目標(biāo)，也是建設(shè)單位的合同要求。制圖人：劉義權(quán)權(quán)編編制時(shí)間：22012年10月25日針對(duì)本工程建筑筑高度高，施施工難度大的的特點(diǎn)，項(xiàng)目目部討論能否否采取快速精精確的測(cè)量方方法，將直接接影響到整個(gè)個(gè)施工進(jìn)度和和主體結(jié)構(gòu)的的施工質(zhì)量。確定課題：基于于以上各方面面的原因及本本工程的自身身需要，確定定“提高超高層建筑的的測(cè)量精度”為本工程QC活動(dòng)的課題題，對(duì)其進(jìn)行行攻關(guān)。四、現(xiàn)狀調(diào)查4.1現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查（表三）序號(hào)項(xiàng)目實(shí)際狀狀況影響響1建筑物結(jié)構(gòu)造型多，電電梯井筒多且且分布集中，鋼管柱、筒體體、鋼筋混凝凝土圓柱測(cè)量量精度要求高高測(cè)量放線難度大大，垂直度及及軸線不易控控制，放線速速度慢。2測(cè)量?jī)x器測(cè)量采用垂準(zhǔn)儀儀、經(jīng)緯儀和和鋼卷尺配合合使用每層控制構(gòu)件眾眾多，且井筒筒較多且相鄰鄰，現(xiàn)場(chǎng)不易易布點(diǎn)。3測(cè)量方法采用垂準(zhǔn)儀引測(cè)測(cè)控制點(diǎn)和經(jīng)經(jīng)緯儀、鋼尺尺投測(cè)控制線線的方法。精度低，測(cè)量放放線速度慢。4環(huán)境外界的風(fēng)、日照照，隨高度增增加受不同大大氣梯度影響響。高度增加投測(cè)精精度下降。5操作人員鋼卷尺讀數(shù)時(shí)不不精確，儀器器操作不熟練練。放線效率低，精精度下降。制表人：陳紅兵兵編制時(shí)間：：2012年10月25日4.2現(xiàn)場(chǎng)檢檢查小組于20122年12月10日選取1F的鋼管柱及及井筒作為檢檢查對(duì)象，共檢查1699點(diǎn)，允許偏差項(xiàng)項(xiàng)目的合格率率89.9%，將檢查中中的不良點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)如下表：：現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)表表（表四）序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不良點(diǎn)頻率（%）累計(jì)頻率（%）排列表1測(cè)量誤差50381246.1546.1512鋼管柱垂直度2821726.9273.0723井筒垂直度4037311.5484.6134鋼管柱軸線141227.6992.3045井筒表面平整度度222113.8596.1556其他151413.8510066合計(jì)=SUM(ABOVE)169=SUM(ABOVE)143=SUM(ABOVE)26=SUM(ABOVE)100制表人：曹曉飛飛編編制時(shí)間：22012年12月11日通過(guò)對(duì)以上檢查查結(jié)果分析，在在實(shí)際測(cè)量放放線中測(cè)量員員基本花費(fèi)半半天時(shí)間用于于標(biāo)高傳遞和和控制線引測(cè)測(cè)，并且測(cè)量量結(jié)果達(dá)不到到規(guī)范要求。依依照這樣的放放線效率勢(shì)必必影響工程進(jìn)進(jìn)度，項(xiàng)目部部提出僅用3小時(shí)時(shí)間完完成放線工作作，且要求精精度達(dá)到±1mm。五、目標(biāo)及可行行性分析5.1確定目目標(biāo)值根據(jù)工程實(shí)際情情況，QC小組成員經(jīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證證，將目標(biāo)值值定為：95%。目標(biāo)值柱狀圖制表人：曹曉飛飛編編制時(shí)間：22012年12月11日5.2可行性性分析不利因素：新聞傳媒中心是是公司近年來(lái)來(lái)承接的第一一個(gè)超高層建建筑項(xiàng)目，沒(méi)有相關(guān)的的測(cè)量控制經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。有利因素：①技術(shù)有保證，團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng)強(qiáng)：參與本工工程建設(shè)的管管理人員不僅僅經(jīng)驗(yàn)豐富而而且知識(shí)全面面，對(duì)活動(dòng)認(rèn)認(rèn)識(shí)較高，具具有較好的團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神神。②領(lǐng)導(dǎo)重視：公公司上下對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)重重視程度較高高，支持較大大，有利于各各項(xiàng)工作的快快速落實(shí)。5.3結(jié)論小組成員對(duì)提高高超高層建筑筑的測(cè)量精度度充滿信心，一一致認(rèn)為本小小組所確定的的目標(biāo)符合工工程實(shí)際情況況，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。六、原因分析6.1查找影影響因素：主要缺項(xiàng)排列圖圖制表人：劉義權(quán)權(quán)編編制時(shí)間：22012年12月11日由上圖可知鋼管管柱垂直度、測(cè)測(cè)量誤差為A類(lèi)因素是影影響施工質(zhì)量量的主要因素素；井筒垂直直度為B類(lèi)因素；鋼管管柱軸線、井井筒表面平整整度和其它為為C類(lèi)因素。6.2原因分分析針對(duì)兩個(gè)主要的的問(wèn)題，小組組成員進(jìn)行了了現(xiàn)場(chǎng)分析、會(huì)會(huì)議討論、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)搜索、查查閱文獻(xiàn)等方方式，廣泛聽(tīng)聽(tīng)取和收集了了現(xiàn)場(chǎng)操作工工人、班組長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)人員員、質(zhì)檢人員員的意見(jiàn)，對(duì)對(duì)兩個(gè)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的原因進(jìn)進(jìn)行分析整理理，繪制了如如下原因分析析關(guān)聯(lián)圖：原因分析關(guān)聯(lián)圖圖制圖人：雷杰編制時(shí)間：：2012年12月11日6.3要因確確認(rèn)從原因分析關(guān)聯(lián)聯(lián)圖中可知，我我們共確定了了10個(gè)末端因素素。小組制定定了要因確認(rèn)認(rèn)計(jì)劃表，采采用現(xiàn)場(chǎng)檢查查、調(diào)查、測(cè)測(cè)試等方法，對(duì)對(duì)以上末端因因素進(jìn)行逐一一要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表（表表五）序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況參加人員要因結(jié)論1場(chǎng)地狹小不易布布點(diǎn)調(diào)查分析場(chǎng)地狹小對(duì)測(cè)量量布點(diǎn)無(wú)影響響陳紅兵非要因2照明不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)量放線夜間不不進(jìn)行施工劉義權(quán)非要因3控制點(diǎn)布置不合合理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查控制點(diǎn)布置不科科學(xué)，引測(cè)不不方便，易出出現(xiàn)累計(jì)誤差差曹曉飛要因4人員業(yè)務(wù)能力不不足調(diào)查分析項(xiàng)目配備的測(cè)量量工程師工作作30余年，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富劉勝非要因5鋼尺扭曲變形現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查鋼尺為新購(gòu)鋼尺尺史亮非要因6儀器未經(jīng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查使用的儀器均經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)中中心檢測(cè)合格格，有鑒定報(bào)報(bào)告張建東非要因7人員思想意識(shí)不不足調(diào)查分析人員思想意識(shí)高高，定期學(xué)習(xí)質(zhì)量量體系文件，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育景志華非要因8交底不詳細(xì)檢查交底交底內(nèi)容較籠統(tǒng)統(tǒng)，不細(xì)致劉義權(quán)要因9方案沒(méi)有針對(duì)性性檢查方案方案經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)內(nèi)部審核后，報(bào)報(bào)監(jiān)理、業(yè)主主審批，而后后進(jìn)行完善，方方案編制較有有針對(duì)性雷杰非要因制表人：劉義權(quán)權(quán)編編制時(shí)間：22012年12月11日七、制定對(duì)策

針對(duì)以上2個(gè)主主要原因，經(jīng)經(jīng)過(guò)討論、比比較分析后，制制定如下表所所示對(duì)策對(duì)策表（表六）序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1控制點(diǎn)布置不合合理根據(jù)工程實(shí)際情情況建立平面面控制網(wǎng)，并并進(jìn)行細(xì)化，加加強(qiáng)平面控制制網(wǎng)的引測(cè)工工作調(diào)整控制點(diǎn)的布布置，使其更更符合工程的的實(shí)際情況，提提高測(cè)量速度度，準(zhǔn)確率達(dá)達(dá)到100%1、重新建立平平面控制網(wǎng)；；2、地上部分二二級(jí)平面控制制網(wǎng)的布置；；3、加強(qiáng)平面控控制網(wǎng)的垂直直引測(cè)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)12.12.113至12.12..28陳紅兵2交底不詳細(xì)重新組織方案交交底及技術(shù)交交底，加強(qiáng)交交底后的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)工作參與人員熟悉掌掌握方案內(nèi)容容，提高方案案的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行行力度1、開(kāi)展“三級(jí)級(jí)”交底；2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交交底指導(dǎo)；3、通過(guò)問(wèn)詢(xún)方方式，掌握參參與人員的方方案熟悉程度。會(huì)議室12.12.113至12.12..18劉義權(quán)制表人：劉義權(quán)權(quán)編編制時(shí)間：22012年12月11日八、對(duì)策實(shí)施8.1實(shí)施一一：控制點(diǎn)布置置不合理1、平面控制網(wǎng)網(wǎng)的建立：工程開(kāi)工前首先先復(fù)測(cè)業(yè)主給給的市測(cè)點(diǎn)（0D00441,0D00042,IIV10055）辦理書(shū)面面交接手續(xù)。針針對(duì)本工程的的具體情況，結(jié)結(jié)合工程平面面布置，在基基坑周邊加密密控制點(diǎn)（K1、K2、K3、K4要求達(dá)到通通視條件好、點(diǎn)點(diǎn)位穩(wěn)固不受受后期施工影影響等條件）與與市測(cè)點(diǎn)構(gòu)成成閉合導(dǎo)線網(wǎng)網(wǎng)，通過(guò)導(dǎo)線線測(cè)量及平差差后形成一級(jí)級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng)網(wǎng)，復(fù)測(cè)合格格后使用。由由于一級(jí)導(dǎo)線線控制點(diǎn)位都都設(shè)在基坑周周邊可能發(fā)生生沉降變形，所所以在施工階階段，要定期期復(fù)測(cè)導(dǎo)線網(wǎng)網(wǎng)。地下室及及基礎(chǔ)施工直直接利用一級(jí)級(jí)導(dǎo)線控制網(wǎng)網(wǎng)實(shí)施測(cè)量放放線。市測(cè)點(diǎn)點(diǎn)及加密控制制點(diǎn)位置如下下圖所示：市測(cè)點(diǎn)及加密控控制點(diǎn)位置示示意圖（圖中K1、KK2、K3、K4為加密控控制點(diǎn)）制表人：陳紅兵兵編制時(shí)間：：2012年12月15日2、地上部分二二級(jí)平面控制制網(wǎng)的布置待施工至±0..000m后布置塔樓樓施工測(cè)量?jī)?nèi)內(nèi)控點(diǎn)形成內(nèi)內(nèi)控網(wǎng)并與一一級(jí)導(dǎo)線控制制網(wǎng)之間能夠夠進(jìn)行閉合校校驗(yàn)及平差，形形成統(tǒng)一的測(cè)測(cè)量控制體系系，經(jīng)復(fù)測(cè)合合格后使用。本工程1#塔樓樓采用內(nèi)控點(diǎn)點(diǎn)形成二級(jí)控控制網(wǎng)直接使使用至結(jié)構(gòu)封封頂。在首層層樓板澆筑后后，在1#塔樓首層樓樓面上分別布布置K5、K6、K7、K8、四點(diǎn)(布點(diǎn)原則為為避免與結(jié)構(gòu)構(gòu)的梁沖突)，進(jìn)行角度度與距離的閉閉合后，用墨墨斗彈上十字字線保存，并并涂上紅油漆漆標(biāo)識(shí)，以此此作為地上部部分結(jié)構(gòu)測(cè)量量放線的施工工依據(jù)。一#塔樓內(nèi)控點(diǎn)點(diǎn)布置示意圖圖如下：1#塔樓軸線控控制布置圖制表人：陳紅兵兵編制時(shí)間：：2012年12月15日3、平面控制網(wǎng)網(wǎng)的垂直引測(cè)測(cè)：（1）用一臺(tái)激激光垂準(zhǔn)儀，用用于軸線控制制點(diǎn)的引測(cè)。首先由測(cè)測(cè)量員陳紅兵兵將激光垂準(zhǔn)準(zhǔn)儀安置在首首層已做好的的控制點(diǎn)上，對(duì)對(duì)中整平后，儀儀器發(fā)射激光光束，穿過(guò)樓樓板預(yù)留洞而而直射到激光光接收靶上，激激光垂準(zhǔn)儀操操作人員轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)儀器緩慢做3600水平旋轉(zhuǎn)儀儀器，使激光光點(diǎn)在接收靶靶上形成圓圈圈，上面操作作接收靶人員員曹曉飛見(jiàn)光后后移動(dòng)接收靶靶，使靶交點(diǎn)點(diǎn)與圓圈中點(diǎn)點(diǎn)重合，此時(shí)時(shí)固定靶位，接接收靶中心即即控制點(diǎn)位置置。軸線投測(cè)測(cè)時(shí)，測(cè)量人人員互相之間間用對(duì)講機(jī)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。激激光接收靶由由300×3300×5mmm厚有機(jī)玻玻璃制作而成成，接收靶上上由不同半徑徑的同心圓及及正交坐標(biāo)線線組成，依據(jù)據(jù)同樣的方法法，對(duì)激光垂垂準(zhǔn)儀進(jìn)行搬搬站，待4個(gè)控制點(diǎn)投投出后，用經(jīng)經(jīng)緯儀和鋼卷卷尺對(duì)4個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行角角度與距離的的閉合及平差差，精確定出出本層測(cè)量控控軸柱測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)操作圖圖（2）鋼管柱垂垂直度的校正正：用經(jīng)緯儀儀檢查垂直度度，在柱身相相互垂直的兩兩個(gè)方向，把經(jīng)緯緯儀置于該軸軸線上，并照準(zhǔn)鋼管柱柱頂部中心點(diǎn)點(diǎn)，然后比較較該中心點(diǎn)的的投影點(diǎn)與柱柱底該點(diǎn)所對(duì)對(duì)應(yīng)柱中心點(diǎn)點(diǎn)的差值，即即為鋼管柱此此方向垂直度度的偏差值，根根據(jù)偏差值對(duì)對(duì)安裝鋼管柱柱的工人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整以以達(dá)到規(guī)范要要求。8.2實(shí)施二二：交底不詳細(xì)細(xì)1、重新進(jìn)行方方案交底及技技術(shù)交底，完完善相應(yīng)的交交底記錄；2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)，做到交交底與實(shí)際相結(jié)合合；3、通過(guò)問(wèn)詢(xún)方方式，掌握參參與人員的方方案掌握程度度。九、檢查與效果果9.1綜合質(zhì)質(zhì)量效益通過(guò)QC小組成成員的共同努努力，取得了了很好的效果果，測(cè)量放線線3小時(shí)完成，軸軸線、垂直度度偏差均滿足足要求。選取取4層14根鋼管柱及及筒體作為檢查查對(duì)象，共檢檢查145點(diǎn)，允允許偏差項(xiàng)目目的合格率995.17%，將檢查中中的不良點(diǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)如下表：：檢查統(tǒng)計(jì)表（表表七）序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)不良點(diǎn)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1測(cè)量誤差4037342.8642.862鋼管柱垂直度2826228.5671.423井筒垂直度3534114.2985.714鋼管柱軸線10100085.715井筒表面平整度度2019114.291006其他1212001006合計(jì)=SUM(ABOVE)145=SUM(ABOVE)138=SUM(ABOVE)7=SUM(ABOVE)100制表人：陳紅兵兵編制時(shí)間：：2012年12月28日檢查結(jié)論：1、通過(guò)檢查鋼鋼管柱軸線及及測(cè)量誤差已已達(dá)到預(yù)期目目標(biāo)，垂直度度誤差控制在在±1mm，測(cè)量量放線由原來(lái)來(lái)半天提高到3小時(shí)時(shí)間完成成。2、測(cè)量放線精精度高，垂直直度、軸線位位移等合格率率均達(dá)到要求求。

3、經(jīng)緯儀和激激光垂準(zhǔn)儀的的使用，推進(jìn)進(jìn)了項(xiàng)目新技技術(shù)的應(yīng)用，在在工程的測(cè)量量放線中，內(nèi)內(nèi)業(yè)計(jì)算就在在電腦上完成成，快速準(zhǔn)確確。9.2經(jīng)濟(jì)及及社會(huì)效益我們通過(guò)QC小小組活動(dòng)，加加強(qiáng)了預(yù)控和和過(guò)程控制，強(qiáng)強(qiáng)化了檢查，在提高測(cè)量量精度的同時(shí)時(shí)，提升了主主體結(jié)構(gòu)工程程的觀感質(zhì)量量，杜絕了缺陷修修補(bǔ)損失，又又提前了工期期，共計(jì)節(jié)約約費(fèi)用288800元。經(jīng)濟(jì)效果表（表表八）序號(hào)項(xiàng)目節(jié)約金額備注1人工費(fèi)500元/層××36層=180000元2材料費(fèi)300元/層××36層=108000元3合計(jì)28800元制表人：史亮