保潔每月工作計(jì)劃（共4篇）

第12頁共12頁保潔每月工作方案〔共4篇〕第1篇：保潔每月工作方案保潔每月工作方案10月份工作方案:1.跟進(jìn)年底各家供給商合約到期續(xù)簽事宜。(跟進(jìn))2.跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。(完成)3.跟進(jìn)大廈室內(nèi)(外)花卉更換事宜。(完成)4.落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)方案。(完成)5.方案11月份大廈外墻清洗工作。(完成)6.購(gòu)置3號(hào)門防滑地墊事宜，及現(xiàn)有商場(chǎng)地墊的修復(fù)工作。(完成)7.跟進(jìn)10.1節(jié)日期間各項(xiàng)工作安排的落實(shí)工作。(完成)8.催促蟲害控制公司，做好秋季防蟲害工作的落實(shí)。(完成)11月份工作方案:1.跟進(jìn)年底各家供給商合約到期續(xù)簽事宜。(跟進(jìn))2.跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。(完成)3.方案更換外圍冬季草坪及花卉。(完成)4.跟進(jìn)本月外墻清洗工作。(完成)5.方案餐飲租戶集體電網(wǎng)滅鼠工作。(完成)12月份工作方案1.繼續(xù)跟進(jìn)年底各家供給商合約到期續(xù)簽事宜。(好美合約還在續(xù)訂中)2.跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。(完成)3.落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)方案。(完成)4.催促蟲害控制公司，做好辦公樓鼠患控制工作的落實(shí)。(完成)5.跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作。(完成)6.對(duì)現(xiàn)有供給商召開2023年工作情況總結(jié)，方案2023年工作方案會(huì)議。(完成)2023年1月工作方案1.繼續(xù)跟進(jìn)好美合約續(xù)簽工作。2.跟進(jìn)月度現(xiàn)場(chǎng)保潔衛(wèi)生評(píng)分。3.落實(shí)保潔公司員工培訓(xùn)方案。4.催促蟲害控制公司，對(duì)辦公樓做好投藥后的復(fù)查工作。5.跟進(jìn)商場(chǎng)節(jié)前各項(xiàng)裝飾布置工作。6.擬定2023年工作總目的框架。第2篇：保潔主管每月工作方案保潔主管每月工作方案1、一年來本著對(duì)員工同等公平、公正、公開的原那么，增強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因絕大多數(shù)是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔根本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的*能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班實(shí)行了基層管理程度培訓(xùn)，使基層管理持續(xù)增強(qiáng)和提升。3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并使用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提升。增強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開工作，同時(shí)增大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾搜集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提升、垃圾搜集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。5、工具物料管理為控制本錢，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按方案用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰喪失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)實(shí)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提升機(jī)械設(shè)備的使用壽命。二、清潔開荒工作在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及因?yàn)闈B漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工，實(shí)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，*完成并安排員……來年方案同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說，詳細(xì)到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)施行，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的缺乏采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的開展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前方案，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的開展大計(jì)中。篇2物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的方案安排。例如：每日清潔工作(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護(hù)板清抹一次;(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;(5)搜集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。每周清潔工作(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);(2)業(yè)戶信箱清拭一次;(3)天臺(tái)(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。每月清潔工作(1)天花板塵灰和*網(wǎng)去除一次;(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次);(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。定期檢查物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的詳細(xì)內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來，以便布置工作和實(shí)行定期檢查。篇3XX年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上程度，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的開展目的，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，展開了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。1.人員管理保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng)，展開工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)增強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，根本滿足了保潔的運(yùn)行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離任和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離任。2.培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員實(shí)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位實(shí)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)寫字樓保潔工作的要求。在對(duì)保潔員實(shí)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。增強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和相關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，當(dāng)前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視管理，下一步將增強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過持續(xù)的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已合適現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。3.保潔工作形式方面在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”，“本色清潔”獲得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班實(shí)行。在施行“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，增強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本可以到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期11f16f經(jīng)常存有1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面增強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的方案清潔改為如今的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然增強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將實(shí)行徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。4.保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的即時(shí)修訂(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。(7)完成外圍地面沖刷工作。(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。第3篇：每月工作方案每月工作方案行政工作1.每天早上上班后對(duì)公司員工動(dòng)態(tài)進(jìn)展詢問及問候，理解大家狀態(tài)，并告知今天需要配合的事項(xiàng)；2.每天下班前對(duì)行政工作進(jìn)展整理，完畢當(dāng)天所有工作；3.每天下班前，檢查衛(wèi)生工作，并催促來日衛(wèi)生安排工作；4.每周一上午11點(diǎn)公司會(huì)議組織、記錄、引導(dǎo)或主持；5.每周一中午做好公司每周工作方案安排工作；6.每周六下午做好公司下周工作方案；7.每月第一個(gè)周例會(huì)做好公司每月工作方案；8.每月月末做好公司下月工作方案；9.每月28號(hào)，統(tǒng)計(jì)每人本月工程；10.每月30或31日，完成員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析^p等，并作出工資表。公司活動(dòng)安排1.每月15號(hào)，30號(hào)左右組織公司員工看電影2.每逢節(jié)假日，做好互動(dòng)及員工禮物工作；3.員工生日管理。人事工作1.每周二集中公司招聘、面試；財(cái)務(wù)工作1.每周五做好報(bào)銷相關(guān)工作，并做好進(jìn)出賬登記；2.每月20號(hào)工資發(fā)放；3.每月30號(hào)進(jìn)展股東對(duì)賬，并配合財(cái)會(huì)公司制作出公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。第4篇：每月工作方案一、2023年學(xué)校工作方案的指導(dǎo)思想：全面貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步進(jìn)步全體師生的身體素質(zhì)和安康知識(shí)程度，每月工作方案范文。二、工作目的：建立行之有效的衛(wèi)生制度，進(jìn)一步改善校園環(huán)境衛(wèi)生；搞好衛(wèi)生室建立；以預(yù)防為主檢測(cè)學(xué)生安康狀況，對(duì)學(xué)生進(jìn)展安康教育，加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣方面的培養(yǎng)；不斷改良學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件；加強(qiáng)傳染病和學(xué)生常見病的預(yù)防和治療工作；作好學(xué)生防近措施，努力控制近視的新發(fā)病率；齊全學(xué)校衛(wèi)生根本檔案，迎接創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市的備查。三、工作要點(diǎn)：1、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，搞好校園內(nèi)外公共衛(wèi)生和除"四害"工作。教室、辦公室要求做到清潔有序，各包干區(qū)做到每天早晚清掃以及中午突擊掃；保持廁所清潔；綠化美化校園。2、組織學(xué)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，認(rèn)真上好體育與保健、生活與勞動(dòng)、常識(shí)學(xué)科中的安康經(jīng)歷課程，工作方案《每月工作方案范文》。及時(shí)更換衛(wèi)生宣傳窗、黑板報(bào)資料，采取多種形式想學(xué)生宣傳疾病防治的衛(wèi)生知識(shí)，不斷進(jìn)步學(xué)生自我保健意識(shí)。3、開展晨檢活動(dòng)，堅(jiān)持傳染病的報(bào)告與隔離；堅(jiān)持對(duì)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生抽查；教育學(xué)生養(yǎng)成"五要""六不"的行為習(xí)慣。五要是：要定時(shí)作息；要睡前刷牙；要勤換衣褲勤洗澡；要勤剪指甲；要勤理發(fā)。六不是：不喝生水；不吃不潔食物；不吸煙；不用公共毛巾；不亂扔瓜皮紙屑；不隨地吐痰。4、培養(yǎng)學(xué)生良好的坐姿和閱讀書寫習(xí)慣，教育學(xué)生保護(hù)視力，認(rèn)真做兩操，遵守用眼衛(wèi)生要求。5、建立齊全學(xué)生安康卡，組織學(xué)生進(jìn)展安康檢查，理解學(xué)生安康狀況，積極作好近世、沙眼、蛀牙等疾病的矯治工作。6、認(rèn)真執(zhí)行飲食衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生，做好在校學(xué)生的午餐管理，確保學(xué)生飲食平安工作。四、每月安排：九月份：1、劃分公共場(chǎng)地，落實(shí)包