員工辦法培訓(xùn)

94-/NUMPAGES94第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)治理，把各項(xiàng)治理制度全面落實(shí)到工作中，實(shí)現(xiàn)治理的規(guī)范化與法制化，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制定本條例。第二條本公司職員的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。第三條對(duì)職員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓舞和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第四條本制度適用于公司全體職員。第五條公司綜合行政部負(fù)責(zé)本條例的貫徹實(shí)施。第二章考勤治理制度第一條作息時(shí)刻一、公司實(shí)行八小時(shí)工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。工資以每月21.75天有效上班時(shí)刻核算。二、工作時(shí)刻為上午8：30至12：00，下午14：30至17：30。三、法定假日依國(guó)家規(guī)定，按公司具體方法執(zhí)行。四、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的職員，休息日公司安排職員加班，公司能夠安排職員補(bǔ)休而不支付職員加班工資，專門崗位職員實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制，在工作周期內(nèi)公司安排工作不屬于加班范疇。第二條考勤制度一、公司實(shí)行上下班考勤制度。職員必須準(zhǔn)時(shí)上下班。職員在上午8：30之后到達(dá)本公司為遲到，下午17：30之前擅自離開本公司為早退。因公外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并登記后方可離開。二、各部門須在每月30日將部門考勤確認(rèn)情況上報(bào)行政人事部，同時(shí)附上請(qǐng)假條和加班表，職員可在每月30日前查閱本人考勤情況。三、職員每天上下班時(shí)都必須親自打卡并同意監(jiān)督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代為打卡。代打卡行為屬于嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，代打卡者及托付代打卡者依照情節(jié)輕重給予處分。四、職員應(yīng)妥善保存好考勤卡，丟失者或損壞者應(yīng)立即報(bào)人力資源部重新訂做，同時(shí)收取考勤卡成本費(fèi)用，在新卡領(lǐng)到往常，暫在人力資源部簽到、簽退。五、每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分職務(wù)）；商務(wù)代表外出時(shí)須在公司內(nèi)部進(jìn)行登記。六、職員早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必須在前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。下班前需于17：30分之前到前臺(tái)處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確認(rèn)。七、因公外出須在外出和歸來(lái)時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出緣故注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。第三條遲到早退的處罰遲到、早退的時(shí)刻按實(shí)際到公司刷卡時(shí)刻或在人力資源部簽到的時(shí)刻為準(zhǔn)。一、遲到：從早上8：30分、中午14：30后開始計(jì)算遲到，如當(dāng)日遲到時(shí)刻累積超過(guò)60分鐘，則按事假半天處理。二、早退：公司職員凡無(wú)故提早離開公司的，視為早退，如早退超過(guò)60分鐘，則按事假半天處理。三、因公司車輛造成職員上班遲到的，職員出勤按正常出勤計(jì)算。第四條曠工一、以下行為為曠工行為1）提供虛假病休證明騙取休假的；2）未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的；3）因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的；二、曠工的處罰1）曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并扣發(fā)當(dāng)天的工資；2）一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天以上（含2天）的，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣罰3天的工資，同時(shí)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五條病事假制度一、病假1）職員因病須治療或休養(yǎng)者請(qǐng)假，需提早一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，超過(guò)三天的（含三天），由部長(zhǎng)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假單統(tǒng)一交人力資源部；未超過(guò)三天的，由部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，并交請(qǐng)假單到人力資源部保管。如未能及時(shí)填報(bào)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，須在返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)及銷假手續(xù)。病假期間工資5天以內(nèi)（含5天）按照工資的70%核算日薪，當(dāng)月病假超過(guò)5天的，5天以上部分按事假處理。2）職員休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。3）職員享受年假的，能夠以年假優(yōu)先沖抵病假。4）職員因患病或非因公負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療，依照本人實(shí)際參加工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期，以職員的基礎(chǔ)工資為基數(shù)，按照下表比例給付病假工資。病假工資能夠低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。5）給付比例工齡醫(yī)療期3年以內(nèi)3-5年5-10年10-15年15-20年20年以上1個(gè)月（含）以內(nèi)100%100%100%100%100%100%3個(gè)月（含）以內(nèi)80%85%90%100%100%100%6個(gè)月（含）以內(nèi)—60%80%90%100%100%9個(gè)月（含）以內(nèi)——60%80%90%100%12個(gè)月（含）以內(nèi)———60%80%90%18個(gè)月（含）以內(nèi)————60%80%24個(gè)月（含）以內(nèi)—————60%二、事假1）因有事需本人親自處理、不能按時(shí)出勤，需提早一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)安排好工作后方可休假。超過(guò)三天的（含三天），由部長(zhǎng)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未超過(guò)三天的，由本部門部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。否則按曠工處理；如遇突發(fā)事件，必須先電話請(qǐng)假，上班后1天內(nèi)補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。2）各部門經(jīng)理請(qǐng)假由其直屬上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案后方可生效。事假期間職員不得享受公司提供的相關(guān)福利。連續(xù)事假30天（含）以上的，原則上按臨時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權(quán)利。事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資（工資及補(bǔ)助金費(fèi)用）。第三章福利制度第一條職員休假制度目的：為維護(hù)本公司的正常工作秩序，提高工作效率，依照公司職員的實(shí)際工作崗位和家庭情況，特制定職員休假制度。國(guó)家法定假日依據(jù)國(guó)家規(guī)定，按公司具體方法執(zhí)行。第二條申請(qǐng)制度職員休假（不含公休日和法定假日），必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案后方可休假，職員休假期滿，本人須及時(shí)到人力資源部辦理銷假手續(xù)，超打算部分按事假處理，銷假時(shí)必須本人辦理銷假簽字，不得他人代辦；無(wú)正當(dāng)理由逾期不辦的和不履行請(qǐng)假手續(xù)的，按曠工處理。第三條休假審批權(quán)限：休假兩天（含兩天）須由部門部長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人審批，三天以上（含三天的）須報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自休假的，一律按曠工處理，一個(gè)月連續(xù)曠工兩天，或累計(jì)曠工三天，公司將給予開除處分。第四條婚假一、在本公司工作期間，符合法定結(jié)婚年齡并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)結(jié)婚的職員可享受3天婚假，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）職員可享受10天婚假。二、婚假需提交書面申請(qǐng)，并由人力資源審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，如因工作安排等阻礙無(wú)法一次性休完婚假，可視工作安排情況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它專門安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)并交行政人事部備案。三、職員申請(qǐng)婚假者，須在休假結(jié)束后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處；情況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。四、職員婚假期間可享受全額差不多工資和差不多津貼以及部分福利；不享受與出勤情況和工作績(jī)效相關(guān)的績(jī)效獎(jiǎng)及部分福利。第五條喪假本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天。非直系親屬去世給予喪假1天，包括祖父母、外祖父母、配偶之父母、親兄弟姐妹。喪假期間發(fā)放全額工資，外地喪假酌情給予路程假。職員申請(qǐng)喪假須提早填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。如確有專門需要延假者，須由本人提早一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。第六條產(chǎn)假已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。職員必須在公司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并提供生育證者方可申請(qǐng)產(chǎn)假。有生育打算的職員請(qǐng)?zhí)嵩?個(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女職員可享受公司給予的產(chǎn)期待遇：一、已婚女職員正常生育的產(chǎn)假為90天；3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。任何職員休產(chǎn)假最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。二、已婚女職員初婚懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，依照醫(yī)院證明給產(chǎn)假15天；懷孕不滿4個(gè)月引產(chǎn)的，依照醫(yī)院證明，給假30天；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的，依照醫(yī)院證明，給假42天。三、女職員產(chǎn)假依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，產(chǎn)假（流產(chǎn)假）期間的醫(yī)療補(bǔ)助和工資均由社保機(jī)構(gòu)發(fā)放，公司只支付公積金、社保費(fèi)（公司承擔(dān)部分）、工齡工資，不承擔(dān)任何工資和福利。四、凡不符合國(guó)家打算生育規(guī)定情況的，一律按照事假處理，所有費(fèi)用自理。打算生育失敗的，持指定醫(yī)院，可參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。第七條探親假考慮到芯能公司職員的實(shí)際情況，異地赴鄂人員較多，為體現(xiàn)公司的人性化治理，在執(zhí)行正常國(guó)家法定節(jié)假日的標(biāo)準(zhǔn)外，關(guān)于常駐在鄂爾多斯市，且工作滿一年的職員，公司為其承擔(dān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的路費(fèi)，給予一定期限的帶薪探親假期，具體標(biāo)準(zhǔn)見表。一、公司所有領(lǐng)導(dǎo)及職員休探親假須經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，寫請(qǐng)假申請(qǐng)單交到人力資源部，以便統(tǒng)一報(bào)銷，統(tǒng)一調(diào)控工作。二、如沒(méi)有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自休探親假，按規(guī)定不給予報(bào)銷往返路費(fèi)，并按曠工處理；如經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)口頭同意休假，時(shí)刻比較緊急，來(lái)不及填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表的情況下，必須在休假回公司2日內(nèi)向綜合治理部補(bǔ)交假條。三、探親假的休息必須妥善安排好串休時(shí)刻，以不阻礙工作為前提，探親假原則上不同意與國(guó)家法定節(jié)假日連休。四、部分職員因工作緣故不能休探親假或放棄休探親假，為鼓舞這部分職員，公司關(guān)于放棄休探親假的職員在年底統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，按節(jié)約的費(fèi)用以現(xiàn)金形式發(fā)放個(gè)人以示鼓舞。五、工作未滿一年的離職人員不享受帶薪探親假制度，在離職結(jié)算工資時(shí)，須扣除探親假期間工資和往返路費(fèi)，方可辦理離職。六、公司職員能夠在探親假標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不離開工作崗位，申請(qǐng)由家屬來(lái)探親，由公司按職員探親假標(biāo)準(zhǔn)為其家屬報(bào)銷路費(fèi)。七、回家本地（含配偶、子女所在地）公務(wù)出差視為探親，可視工作情況酌情適當(dāng)延長(zhǎng)停留時(shí)刻，但不得另行請(qǐng)?zhí)接H假。親探假實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)探親假次數(shù)路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理每年4次，每次7個(gè)工作日實(shí)報(bào)機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙，辦公用車接送副總/總監(jiān)/總工每年3次，每次7個(gè)工作日實(shí)報(bào)機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙，辦公用車接送部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)每年2次，每次7個(gè)工作日8小時(shí)以內(nèi)路程乘坐火車硬臥，8小時(shí)以外路程，最高按經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷兩次往返路費(fèi)，以此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行總額操縱，年底結(jié)算。往返路程坐機(jī)場(chǎng)大巴或公交車，不派辦公用車接送。職員每年1次，每次7個(gè)工作日8小時(shí)以內(nèi)路程乘坐火車硬臥，8小時(shí)以外路程，報(bào)銷火車硬臥上浮50%標(biāo)準(zhǔn)。如因工作緣故沒(méi)有休完探親假，按節(jié)約費(fèi)用發(fā)放到個(gè)人手中。第八條以上所有假期除有特不講明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國(guó)家法定假日外，所有職員均須按規(guī)定提早取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假，否則按曠工論處。第九條所有職員有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在可能時(shí)刻完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。第十條職員保險(xiǎn)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部分由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的職員都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因職員個(gè)人緣故暫無(wú)法參加保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。職員參加社會(huì)保險(xiǎn)的條件：1）公司正式職員；2）不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；3）符合國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。第十一條五險(xiǎn)一金：一、五險(xiǎn)繳費(fèi)原則：職員須在鄂爾多斯市辦理勞動(dòng)關(guān)系后，方可按相應(yīng)比例在鄂爾多斯市為職員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)，確保職員的合法權(quán)益及保障。五險(xiǎn)繳納范圍：與本公司簽訂勞動(dòng)合同，且需要繳納五險(xiǎn)的職員。五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和比例按鄂爾多斯市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。二、公積金給付原則：1）與公司簽訂正式合同；2）勞動(dòng)關(guān)系放置在鄂爾多斯本地；3）職員愛崗敬業(yè)；4）職員以往無(wú)劣跡。公積金繳費(fèi)基數(shù)，按職位和工齡綜合測(cè)算，具體如下：級(jí)不工齡繳費(fèi)基數(shù)繳費(fèi)比例技工級(jí)0﹤工齡﹤3年差不多工資單位0%，個(gè)人0%3≤工齡﹤6年差不多工資單位6%，個(gè)人6%工齡≥6年差不多工資單位10%，個(gè)人10%職員級(jí)0﹤工齡﹤2差不多工資單位0%，個(gè)人0%2≤工齡﹤3差不多工資單位10%，個(gè)人10%3≤工齡﹤6差不多工資單位12%，個(gè)人12%工齡≥6年差不多工資單位15%，個(gè)人15%部長(zhǎng)級(jí)以上0﹤工齡﹤3差不多工資單位12%，個(gè)人12%3≤工齡﹤6差不多工資單位15%，個(gè)人15%工齡≥6年差不多工資單位18%，個(gè)人18%第十二條餐費(fèi)補(bǔ)助經(jīng)調(diào)研鄂爾多斯市當(dāng)?shù)夭惋嬒M(fèi)水平，公司職員在工作時(shí)刻給予補(bǔ)助工作午餐15元，集團(tuán)外派職員除工作餐補(bǔ)助外，給予現(xiàn)金發(fā)放月生活補(bǔ)貼800元/月，職員可自行定餐或出外就餐。由每月月底由人力資源部統(tǒng)計(jì)餐補(bǔ)和生活補(bǔ)貼明細(xì)進(jìn)行發(fā)放。第十三條交通補(bǔ)助每個(gè)月為公司職員發(fā)放通勤補(bǔ)助50元，憑票報(bào)銷。第十四條職員活動(dòng)公司職員均有權(quán)參與公司每年定期或不定期進(jìn)行公司周年慶?；顒?dòng)、節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、團(tuán)體旅游、元旦晚會(huì)等各種文體活動(dòng)。第四章薪酬制度第一條由公司總部人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)打算與方針，統(tǒng)一制定薪酬打算和調(diào)整工資治理制度，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條工資酬勞實(shí)行保密治理，任何治理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何職員不同意以任何方式詢問(wèn)、議論他人的薪資酬勞，并不得向他人泄露自己的薪資酬勞。凡違反者公司將作為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。第三條薪資的發(fā)放一、公司的薪金發(fā)放日為：每月的12日發(fā)放前月26日至上月25日的薪金，如遇到節(jié)假日則正常順延或提早發(fā)放。二、一般職職員資構(gòu)成為差不多工資、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金三部分。三、薪資的確定以崗位重要性、工作能力、最終學(xué)歷、所負(fù)責(zé)任、所受培訓(xùn)、職員綜合素養(yǎng)等指標(biāo)為主，依據(jù)現(xiàn)行的工資體系執(zhí)行。第四條薪資的調(diào)整一、公司調(diào)整薪資1）公司依照職員的績(jī)效考核成績(jī)和日常工作表現(xiàn)對(duì)職員的薪金進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由人力資源職能部門填寫《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，于簽批日?qǐng)?zhí)行。2）如因職務(wù)調(diào)整而涉及到薪資調(diào)整則人力資源職能部門將相應(yīng)的薪金填寫在相應(yīng)文件上即可。3）公司對(duì)相關(guān)部門整體調(diào)整薪金標(biāo)準(zhǔn)的，將會(huì)由人力資源職能部門下發(fā)相關(guān)文件。二、職員申請(qǐng)調(diào)薪1）職員能夠依照自己的工作表現(xiàn)提出加薪的申請(qǐng)，但申請(qǐng)不能在任意時(shí)刻提出，試用期人員能夠在轉(zhuǎn)正時(shí)提出（除有專門表現(xiàn)外，原則上不作薪金調(diào)整）；合同期人員能夠在一個(gè)合同期滿，下一個(gè)合同期續(xù)簽時(shí)提出；關(guān)于在企業(yè)工作三年以上的職員，能夠在每年年度績(jī)效考核完畢后，提出申請(qǐng)。2）關(guān)于符合申請(qǐng)條件的職員申請(qǐng)加薪，必事先填寫《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)到人力資源職能部門，由人力資源職能部門進(jìn)行深入的考核后得出結(jié)論，再經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。3）關(guān)于不符合申請(qǐng)薪金調(diào)整條件的，人力資源職能部門對(duì)其提出的要求將不予以受理。第五條、薪酬結(jié)構(gòu)公司的薪酬體系由以下幾部分組成：崗位工資（其中差不多工資占40%，績(jī)效工資占40%+績(jī)效工資20%）+職稱津貼+工齡+福利補(bǔ)貼。一、崗位工資：公司實(shí)行寬帶崗位工資制度，提高薪酬的彈性，公司依照職員的崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、工作技能、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)狀況等指標(biāo)，采取“崗位分等、等內(nèi)分級(jí)、一崗多薪”的原則確定職員的崗位工資，并報(bào)批總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、職稱津貼：公司視職員職稱技能等情況為職員制定技能方面的津貼補(bǔ)助。三、工齡工資，每工作滿一年的職員加適當(dāng)?shù)墓g工資。四、福利補(bǔ)貼，包括有交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、采暖補(bǔ)貼五、職員每月實(shí)得月薪為崗位工資＋工齡工資＋福利補(bǔ)貼-應(yīng)繳保險(xiǎn)/公積金-所得稅。六、以上薪酬和福利均為稅前，個(gè)稅由個(gè)人承擔(dān)，公司代繳。第五章績(jī)效考核治理制度第一條本考核方案適用于芯能公司全體職員，凡于績(jī)效考評(píng)期間內(nèi)正式任用在職之人員，皆為績(jī)效評(píng)估對(duì)象。新進(jìn)人員未滿三個(gè)月者為試用期評(píng)估對(duì)象，不參加考核。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理由路明集團(tuán)考核，不在本方法考核范圍之內(nèi)。考核對(duì)象簡(jiǎn)單分為高層治理人員（副總、總監(jiān)、總工）、中層治理人員和一般職員三類。一、考核目的1）建立全員參與、以部門為單位考核的治理模式。2）通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作、配合。3）通過(guò)考核規(guī)范作業(yè)流程，提高芯能公司的整體治理水平。4）作為晉升、解雇和調(diào)整崗位的依據(jù)。5）作為確定工資、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。6）考核結(jié)果供集團(tuán)、公司和各部門決策和制定工作打算時(shí)參考。7）通過(guò)客觀評(píng)價(jià)職員的工作績(jī)效、態(tài)度和能力，關(guān)心職員提升自身工作水平，從而有效提升公司的整體績(jī)效，促進(jìn)公司及各部門工作目標(biāo)的達(dá)成。二、考核原則1）對(duì)企業(yè)的高、中層和一般職員均進(jìn)行考核，不同級(jí)不職員考核要求和重點(diǎn)不同。2）定性與定量考核相結(jié)合。3）制定的考核方案注重可操作性，注重客觀和公平，不能摻入考評(píng)人好惡。要求公平、公正、公開。三、考核用途考核結(jié)果的用途要緊體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）薪酬分配2）職務(wù)晉升3）崗位調(diào)動(dòng)4）職員培訓(xùn)第二條、考核治理方法一、績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立1）芯能公司績(jī)效考核是以部門為單位，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)依照本部門的崗位職責(zé)規(guī)定，經(jīng)與被考核人共同協(xié)商，制定出部門職員的工作打算和考核指標(biāo)，報(bào)綜合治理部審批備案后實(shí)施。（績(jī)效考核樣表，見附表9）2）工作打算和考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核者及部門領(lǐng)導(dǎo)商定，并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，更改方可生效。二、考核周期考核分為月度考核和年終考核。其中月度考核于每月25號(hào)上報(bào)績(jī)效考核表，并在當(dāng)月25-30號(hào)內(nèi)完成當(dāng)月考核工作。年終考核于次年元月1-15日內(nèi)完成。三、績(jī)效考核規(guī)定1）依照鄂爾多斯當(dāng)?shù)睾凸镜膶?shí)際情況，芯能公司規(guī)定將職員應(yīng)發(fā)工資總額的80%作為差不多工資，20%作為績(jī)效工資。2）崗位績(jī)效考核采納百分制。即被考核人在一個(gè)考核周期內(nèi)，若績(jī)效考核得分為100分，將全額獵取績(jī)效工資。3）績(jī)效考核得分視被考核人的工作表現(xiàn)，原則上能夠高于100分，上限為130分。高于100分的部分，在全額獵取績(jī)效工資的同時(shí)，將按比例獲得額外的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。4）績(jī)效考核得分視被考核人的綜合表現(xiàn)，最低可為0分，即被考核人在一個(gè)考核周期內(nèi)，若績(jī)效考核得分為0分，當(dāng)月將沒(méi)有績(jī)效工資，只享受差不多工資待遇。四、芯能公司績(jī)效考核對(duì)職員從以下四個(gè)方面進(jìn)行考核，考核人應(yīng)在日常工作中關(guān)注被考核人在各項(xiàng)考核指標(biāo)中的表現(xiàn)。1）本月工作完成情況：要緊考核被考核人當(dāng)月工作完成情況，考核將貫穿全年，占績(jī)效總成績(jī)55%。2）工作態(tài)度考評(píng)：包括工作態(tài)度、溝通配合能力、工作執(zhí)行力、對(duì)下屬監(jiān)督指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)覺并解決問(wèn)題、提出合理化建議、文件簽批準(zhǔn)確度等，占績(jī)效總成績(jī)15%。3）出勤考評(píng)：包括加班、無(wú)故曠工、病事假等的考核，占績(jī)效總成績(jī)15%。4）工作飽和度考評(píng)：此項(xiàng)由主管領(lǐng)導(dǎo)視被考評(píng)人在一個(gè)考核周期內(nèi)工作的整體飽和程度進(jìn)行打分，目的是培養(yǎng)職員積極、主動(dòng)工作的適應(yīng)，占績(jī)效總成績(jī)15%。五、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。1）職員全年考核成績(jī)與年底工資增長(zhǎng)幅度掛鉤，漲幅上限為一級(jí)，并依照考核成績(jī)給予上限為三個(gè)月工資總額的年終獎(jiǎng)金。2）職員考核成績(jī)連續(xù)三個(gè)月低于60分，年度將不予提薪，并考慮調(diào)整崗位或終止合同。第三條申訴及其處理一、績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分1）績(jī)效考核治理委員會(huì)職責(zé)：由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、綜合行政部部長(zhǎng)組成芯能公司績(jī)效考核治理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核工作，承擔(dān)以下職責(zé)：A.最終績(jī)效考核結(jié)果的審批；B.職員考核申訴的最終處理。2）綜合行政部職責(zé)：作為績(jī)效考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，要緊負(fù)責(zé)：A.指導(dǎo)所屬職員的績(jī)效考核評(píng)分；B.對(duì)公司績(jī)效考核各項(xiàng)工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)；C.效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查；D.計(jì)績(jī)效考核評(píng)分結(jié)果；E.處理各級(jí)人員關(guān)于績(jī)效考核申訴的具體工作；F.績(jī)效考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；G.建立績(jī)效考核檔案，作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的依據(jù)；二、受理機(jī)構(gòu)被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清晰或者持有異議，能夠采取書面形式向綜合治理部申訴。考核治理委員會(huì)是職員考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。綜合行政部是考核治理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由綜合行政部負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào)，提出建議。三、提交申訴職員以書面形式向綜合行政部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。四、申訴受理綜合行政部接到職員申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。關(guān)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。受理的申訴事件，首先由綜合行政部對(duì)職員申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與職員所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，綜合行政部上報(bào)考核治理委員會(huì)處理。申訴處理答復(fù)：綜合行政部應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書五個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；綜合行政部不能解決的申訴，應(yīng)及時(shí)上報(bào)考核治理委員會(huì)處理，并將進(jìn)展情況告知申訴人?？己酥卫砦瘑T會(huì)在接到申訴處理記錄后，十日內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。第四條有關(guān)問(wèn)題的確認(rèn)一、芯能公司績(jī)效考核以各部門為單位，職員的考評(píng)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每月定期統(tǒng)一匯總至綜合行政部審批備案。二、芯能公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核由綜合行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集匯總至總經(jīng)理處，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。三、職員在病假和長(zhǎng)休哺乳假期間不進(jìn)行考核。四、考核過(guò)程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。第六章聘用及崗位治理制度第一節(jié)新職員招聘治理第一條本公司所需職員，一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會(huì)招聘或內(nèi)部晉升。第二條本公司聘用各級(jí)職員以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。第三條新進(jìn)職員的聘用，依照業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才招聘申請(qǐng)表》報(bào)綜合行政部統(tǒng)一安排招聘；綜合行政部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者綜合行政部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門經(jīng)理（主管）以上級(jí)不或有特不需求者須通過(guò)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。第四條復(fù)試合格者綜合行政部將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。第五條新進(jìn)職員通過(guò)審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由綜合行政部辦理試用手續(xù)。第六條新進(jìn)職員入職前應(yīng)同意入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《職員情況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作。《職員情況表》必須在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。第七條部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的招聘，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二節(jié)崗位治理第一條綜合行政部與新進(jìn)職員簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特不在勞動(dòng)合同中注明者外，一般職員試用期為1-3個(gè)月，職員在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之職員可由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請(qǐng)?zhí)嵩甾D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提早轉(zhuǎn)正。第二條新進(jìn)職員試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評(píng)，交行政人事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由綜合行政部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)綜合行政部常務(wù)副總簽字確認(rèn)后方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續(xù)及國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提早一周通知其離職。第三條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)職員的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內(nèi)所屬職員的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和能力，可向行政人事部進(jìn)行推舉。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》上報(bào)至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確認(rèn)后并下達(dá)至職員本人。調(diào)崗職員接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由職員本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到新公司辦理入職手續(xù)。第四條分公司部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令》，提交總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確認(rèn)批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)依照職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數(shù)額。分公司副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁批準(zhǔn)后任免。第七章勞動(dòng)合同治理第一條公司招用職員實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自職員轉(zhuǎn)正之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式兩份，公司、職員雙方各執(zhí)一份，按勞動(dòng)保障部門備案。簽訂勞動(dòng)合同是必須按公司關(guān)于職工簽訂勞動(dòng)合同規(guī)定進(jìn)行簽約。第二條勞動(dòng)合同形式及適用范圍依照鄂爾多斯市勞動(dòng)治理部門規(guī)定，企業(yè)用工有三種勞動(dòng)合同形式，其合同形式和各自的范圍如下：一、勞動(dòng)合同書：適用于都市戶口，且差不多與原單位解除或終止勞動(dòng)合同關(guān)系，能夠辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)的原在崗、失業(yè)人員以及大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)人員。二、勞動(dòng)協(xié)議書：適用于離退休人員或與原單位尚未解除勞動(dòng)合同的離崗人員。三、勞務(wù)合同：適用于外來(lái)農(nóng)民工。第三條勞動(dòng)合同的簽定與期限一、凡被公司錄用和聘用的人員，入職后，公司在一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議，并辦理相關(guān)的手續(xù)。依照崗位需要，對(duì)合同的期限和試用期做出如下規(guī)定：1）部長(zhǎng)助理級(jí)以上中、高級(jí)治理人員、關(guān)鍵技術(shù)崗位的技術(shù)人員的合同期限許多于三至五年，一般財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員和外貿(mào)業(yè)務(wù)人員合同期限許多于三年；其他人員包括一般治理人員、業(yè)務(wù)人員、工人合同期限許多于二年；2）簽訂以上勞動(dòng)合同依照合同期限試用期一般為二至三個(gè)月，專門崗位和表現(xiàn)出色的可依照實(shí)際情況提早轉(zhuǎn)正。3）簽訂勞動(dòng)協(xié)議和勞務(wù)合同期限一般為一年，可一年一簽，試用期為二至三個(gè)月。第四條解除勞動(dòng)合同本公司通過(guò)以下途徑與職員解除勞動(dòng)合同：一、立即解除勞動(dòng)合同；二、提早書面通知解除勞動(dòng)合同；三、職員辭職。一、立即解除勞動(dòng)合同：在下列情況下，本公司有權(quán)立即解除與職員的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：1）疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；2）違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、白費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的；3）涂改重要文件或損壞重要公物者；4）貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；5）在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有損害客戶利益行為的；6）對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；7）經(jīng)營(yíng)其他非本公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業(yè)務(wù)相近/相同或競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)者；8）連續(xù)曠工或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；9）偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；10）濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；11）有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；12）有意煽動(dòng)職員罷工或罷工者；13）吸食毒品或其他代用品者；14）攜帶槍支、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；15）泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；16）偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；17）參加非法組織者；18）因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；19）違反公司紀(jì)律被記過(guò)兩次者；20）其他同等錯(cuò)誤者。二、職員符合下述情況之一的屬于嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，公司能夠依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系，同時(shí)不支付辭退補(bǔ)償金。1）違反《聘用合同》所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；2）蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者；3）不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；4）對(duì)公司/部門組織的培訓(xùn)，無(wú)經(jīng)理以上部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的；5）未履行公司規(guī)定請(qǐng)假手續(xù)不到崗或超過(guò)請(qǐng)假期5天不到崗也未有任何書面講明的；6）犯有其它嚴(yán)峻錯(cuò)誤，符合解聘條件的職員，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。三、職員辭職1）正式職員辭職須提早一個(gè)月向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告并填寫《職員離職申請(qǐng)表》，報(bào)給行政人事部備案，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。2）試用期職員辭職須提早一周向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，并報(bào)行政人事部備案。3）職員在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清晰所有離職手續(xù)，如職員有欠公司財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如職員在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其接著追討的權(quán)利；由職員本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4）未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權(quán)扣除該職員一個(gè)月工資作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五條解聘程序。一、解聘試用人員1）依照《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定，公司對(duì)試用期職員能夠隨時(shí)解聘；2）主管經(jīng)理直接向該等試用人員發(fā)出解聘通知書，部門安排工作交接后，填寫《交接工作清單》，報(bào)行政人事部備案；3）離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。二、解聘正式職員1）依照《聘用合同》或公司規(guī)定對(duì)不符合接著在崗工作條件的職員，由直接負(fù)責(zé)人填寫《解聘職員申請(qǐng)表》，部門總經(jīng)理簽字同意后報(bào)行政人事部，必要時(shí)應(yīng)提供該職員以往的《職員違規(guī)行為處理意見表》。行政人事部依照相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對(duì)部門的解聘申請(qǐng)確認(rèn)后，由行政人事部在2個(gè)工作日內(nèi)向該職員發(fā)出正式的《解聘通知書》，通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù)；2）被解聘職員持《解聘通知書》，依照公司離職人員治理方法的規(guī)定開始工作交接以及離職。第六條離職職員須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)辦理離職手續(xù)，進(jìn)行工作交接，逾期不辦理者視為自動(dòng)離職。第七條工資、福利待遇一、職員入職工資標(biāo)準(zhǔn)正常情況下執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，專門崗位由雙方商定。二、職員入職后工資的調(diào)整和晉級(jí)，執(zhí)行公司工資治理有關(guān)方法。第八條簽訂正式勞動(dòng)合同的職員，公司將為其代辦技術(shù)職稱評(píng)定、技術(shù)等級(jí)評(píng)定和崗位資格認(rèn)證手續(xù)。第九條公司為簽訂正式勞動(dòng)合同的職員保管人事檔案，并在辦好離職簽退手續(xù)后，為其辦理各種手續(xù)的轉(zhuǎn)移。第十條違約責(zé)任規(guī)定公司與職員任何一方提出解除合同，使對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)按照損失金額的100%賠償。第十一條其他補(bǔ)充規(guī)定一、為防止職員泄露公司技術(shù)和經(jīng)營(yíng)機(jī)密，職員在簽訂《勞動(dòng)合同書》的同時(shí)應(yīng)與公司簽訂《保密協(xié)議書》，并嚴(yán)格按照《保密協(xié)議書》規(guī)定執(zhí)行，專門崗位需要簽訂《廉潔自律書》。二、職員在合同期限內(nèi)，公司將為其提供必要的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，關(guān)于期限較長(zhǎng)和公司支付費(fèi)用較大的教育培訓(xùn)，公司依照具體情況有權(quán)要求職員適當(dāng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同服務(wù)期限，具體要求可在教育《培訓(xùn)協(xié)議》上規(guī)定。三、凡被公司錄用的職員，應(yīng)及時(shí)配合辦理人事關(guān)系及檔案調(diào)入。如屬原單位緣故不能正常調(diào)入的，須提供原單位人事部門證明材料，并經(jīng)本公司相關(guān)部門核實(shí)后，簽訂專用《離崗人員聘用協(xié)議書》，同時(shí)在合同書中明確崗位合同年限等約定條款，經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)部門鑒定后一并生效。四、屬于本人緣故不能簽訂勞動(dòng)合同的職員，經(jīng)本人與公司雙方協(xié)商同意，參照公司相同崗位正式勞動(dòng)合同條款和期限，簽訂公司內(nèi)部勞動(dòng)合同，具有正式的法律效力。五、職員檔案除原有正式檔案外，還應(yīng)包括到公司建立的臨時(shí)性檔案，其中有：《應(yīng)聘人員登記表》、《轉(zhuǎn)正審批表》、《保密協(xié)議》、各種有效學(xué)歷證、職稱證、身份證的復(fù)印件及公司內(nèi)部的合同書等。六、勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議的解除、終止等條款以簽訂的《勞動(dòng)合同書》或《勞動(dòng)協(xié)議書》中的規(guī)定為準(zhǔn)。第八章培訓(xùn)制度第一條為提高職員素養(yǎng)和工作效率，加強(qiáng)職員的品德教育及知識(shí)技能的培訓(xùn)，公司依照各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，職員應(yīng)積極參加，不斷更新知識(shí)、提高技能，關(guān)于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無(wú)正當(dāng)理由，職員不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請(qǐng)假制度之規(guī)定提早向部門經(jīng)理或行政人事部提出申請(qǐng)。第二條培訓(xùn)體系一、公司實(shí)行二級(jí)培訓(xùn)體制，即公司培訓(xùn)和部門培訓(xùn)。二、公司培訓(xùn)由公司人力資源部組織，要緊負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)部長(zhǎng)助理級(jí)以上治理人員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、治理提升及職業(yè)生涯規(guī)劃等培訓(xùn)，專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及新職員入職培訓(xùn)等；依照各部門、公司的培訓(xùn)需要制定年度培訓(xùn)打算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)并對(duì)各部門和公司培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查；檢查打算的落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)工作開發(fā)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核；負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)治理和外出培訓(xùn)等工作。三、各部門培訓(xùn)由各部門自行組織，針對(duì)實(shí)際需要開展職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全教育、生產(chǎn)操作規(guī)程、職業(yè)生涯規(guī)劃等培訓(xùn)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容一、公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：1）企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略及現(xiàn)狀培訓(xùn)；2）公司規(guī)章制度及公關(guān)交際禮儀培訓(xùn)；3）崗位資格、職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)登記考核培訓(xùn)；4）職員學(xué)歷教育和文化素養(yǎng)提高培訓(xùn)；5）電腦知識(shí)及財(cái)務(wù)知識(shí)普及等培訓(xùn)。二、各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容：1）依照生產(chǎn)需要開展應(yīng)急性培訓(xùn)；2）職員日常崗位工作規(guī)范及生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)；3）生產(chǎn)安全常規(guī)知識(shí)及事故案例分析培訓(xùn)；4）治理人員、技能操作競(jìng)賽等培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)分類一、新職員培訓(xùn)內(nèi)容：新職員培訓(xùn)要緊包括公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及進(jìn)展?fàn)顩r，公司規(guī)章制度及福利政策、法律知識(shí)、安全知識(shí)、公關(guān)禮儀知識(shí)、企業(yè)文化及用人部門對(duì)新進(jìn)職員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。二、在職職工培訓(xùn)內(nèi)容：在職職員培訓(xùn)要緊包括公司進(jìn)展規(guī)劃、崗位技能培訓(xùn)、公司組織相關(guān)培訓(xùn)。三、中層干部培訓(xùn)內(nèi)容：治理干部培訓(xùn)要緊以治理基礎(chǔ)知識(shí)為主。四、高管培訓(xùn)內(nèi)容：高級(jí)治理者培訓(xùn)要緊包括先進(jìn)治理理念，企業(yè)進(jìn)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等內(nèi)容。第五條培訓(xùn)紀(jì)律要求一、學(xué)員應(yīng)按時(shí)到課，認(rèn)真聽講，服從培訓(xùn)組織人員治理。二、學(xué)員無(wú)故缺勤、遲到、早退，按公司考勤治理規(guī)定處理。專門緣故需要請(qǐng)假，必須提早向培訓(xùn)組織方申請(qǐng)，否則按缺勤計(jì)。第六條培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲一、人力資源部通過(guò)定期或不定期的抽查方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行抽檢，并記入職員培訓(xùn)檔案，列入職員晉升、評(píng)級(jí)內(nèi)容。二、培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)效果評(píng)估方法：由學(xué)員填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，征詢受訓(xùn)人員對(duì)本次培訓(xùn)課程的安排、培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估，以利以后工作。三、學(xué)員培訓(xùn)考核活動(dòng)中可采取多種方式：培訓(xùn)考核能夠由學(xué)員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，也能夠由綜合治理部進(jìn)行。四、各部門于每年中（六月底）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，同時(shí)將培訓(xùn)效果上報(bào)人力資源部。五、考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次?？己顺煽?jī)記入個(gè)人檔案，作為工資、職務(wù)等晉升考核、評(píng)選先進(jìn)等級(jí)的重要參考材料。六、培訓(xùn)結(jié)束考核為優(yōu)秀的人員，享有內(nèi)部?jī)?yōu)先聘任職務(wù)、享受有關(guān)優(yōu)惠政策等；考核合格的按正常程序治理；考核不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者，調(diào)崗。年度培訓(xùn)考核累計(jì)3次不合格的治理者，建議降職使用。七、凡通過(guò)公司委培或脫產(chǎn)培訓(xùn)、外部培訓(xùn)的職員，培訓(xùn)前需簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，按費(fèi)用的多少，一般需保證為公司服務(wù)滿3—5年以上。第七條培訓(xùn)工作程序一、培訓(xùn)打算的編制各部門依照公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，以及部門年度業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo)，結(jié)合職員的技能提升需求，于每年10月填報(bào)《年度培訓(xùn)需求和打算表》，詳細(xì)排列本部門年度內(nèi)/外培訓(xùn)、考試認(rèn)證需求（含費(fèi)用預(yù)算），以及本部門打算組織實(shí)施的年度培訓(xùn)項(xiàng)目，并報(bào)送人力資源部。人力資源部匯總并分析各部門的《年度培訓(xùn)需求和打算表》，并結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，于每年11月制定公司下一年年度《年度培訓(xùn)打算》（含培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算），于12月報(bào)批、審核后，在年度1月發(fā)至各部門。人力資源部依照審批后的公司《年度培訓(xùn)打算》和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，按部門分解，發(fā)至各部門具體執(zhí)行。屬于公司級(jí)的培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；屬于部門級(jí)的培訓(xùn)，由各部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施流程1）部門級(jí)的培訓(xùn)組織部門需事先制定培訓(xùn)實(shí)施打算，并填寫《職員內(nèi)訓(xùn)打算》，講明培訓(xùn)主題、參訓(xùn)人員、時(shí)刻、地點(diǎn)以及是否安排考試、是否需要資源支持等信息，提早報(bào)人力資源部備案。人力資源部依照部門需求協(xié)調(diào)資源，提供培訓(xùn)支持，組織部門按打算實(shí)施。2）公司級(jí)的培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)打算，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)資源，按打算組織實(shí)施。三、培訓(xùn)結(jié)束后的工作1）培訓(xùn)效果評(píng)估為了總結(jié)培訓(xùn)實(shí)施情況，不斷改進(jìn)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束后，組織部門須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)工作總結(jié)，并填寫《培訓(xùn)效果評(píng)估表》。2）培訓(xùn)記錄和文檔歸檔培訓(xùn)結(jié)束后，組織部門須及時(shí)將培訓(xùn)記錄和過(guò)程文檔交人力資源部備案，人力資源部負(fù)責(zé)建立并完善職員培訓(xùn)檔案。四、打算工作時(shí)刻安排1）每年11月進(jìn)行上年度培訓(xùn)打算實(shí)施效果的評(píng)價(jià)與總結(jié)；2）每年10月份由人力資源部組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進(jìn)行綜合分析；3）每年11月份，匯總調(diào)查結(jié)果，并制定本年度培訓(xùn)打算；4）每年12月份，打算的審核與報(bào)批；第八條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)治理與使用一、人力資源部在制定年度打算時(shí)，分不確定各項(xiàng)培訓(xùn)所需的具體費(fèi)用，并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算。二、人力資源部預(yù)算經(jīng)與財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)商后，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將培訓(xùn)打算和預(yù)算報(bào)公司財(cái)務(wù)部門備案。三、打算內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開支，財(cái)務(wù)部門擔(dān)負(fù)審核責(zé)任。人力資源部監(jiān)督費(fèi)用的使用方向和使用效果。四、內(nèi)訓(xùn)課程1）內(nèi)部有能力培訓(xùn)的課程，由內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)，以減少費(fèi)用支出。2）內(nèi)部培訓(xùn)師要緊由公司內(nèi)部推舉、選拔。各級(jí)治理者特不是高管人員均有培養(yǎng)職員的責(zé)任；業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)骨干是職員業(yè)務(wù)及技術(shù)日常培訓(xùn)的要緊責(zé)任者。第九章人事檔案治理制度第一條職員自進(jìn)入公司之日起，行政人事部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：《職員情況表》、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷、面試記錄、體檢證明、身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評(píng)核表、考勤記錄、歷次績(jī)效考評(píng)結(jié)果、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄、相關(guān)財(cái)務(wù)記錄等記錄該職員在公司工作期間品德、業(yè)績(jī)等方面情況的書面材料。第二條職員檔案所需材料由行政人事部負(fù)責(zé)收集整理，所有職員應(yīng)給予充分配合，提供真實(shí)有效的證明材料。如有提供虛假材料者，公司將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。第三條所有職員之人事檔案由行政人事部專人治理，檔案治理人員必須嚴(yán)格遵循保密的原則，對(duì)人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。第四條公司檔案室的職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司各部門檔案的集中統(tǒng)一治理，負(fù)責(zé)制定檔案室的分類大綱，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門檔案兼職人員的檔案治理。二、負(fù)責(zé)檔案室的資料治理、統(tǒng)一調(diào)配及檔案資料利用的相關(guān)事宜。三、做好文件資料的形成、積存、整理、立卷、歸檔工作，做好資料保管、借閱、鑒定等工作，檢查驗(yàn)收檔案是否完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。四、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門檔案是否按照規(guī)定定時(shí)上交檔案室。五、遵守關(guān)于保密工作的各項(xiàng)規(guī)定，保證檔案的安全，維護(hù)公司的合法權(quán)益。第五條檔案分類制度一、一級(jí)類目的分類及其表示字母行政治理類—A、經(jīng)營(yíng)治理類—B、合同治理類—C、生產(chǎn)技術(shù)治理類—D、產(chǎn)品類—E、設(shè)備儀器類—F、工程項(xiàng)目類—G、會(huì)計(jì)檔案類—H、文化榮譽(yù)類—I、科技研究類—J、專利文獻(xiàn)類—K、干部職工類—L、特不保密類—M、專門載體類—N二、二級(jí)類目用小寫字母表示，具體能夠按照以下描述分類1）行政治理類按照問(wèn)題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為：會(huì)議文件、視察考察、行政事務(wù)、法律事務(wù)、審計(jì)工作、培訓(xùn)、后勤工作、外事工作、人事事務(wù)；2）經(jīng)營(yíng)治理類按照問(wèn)題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為:經(jīng)營(yíng)決策、打算統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品銷售、物資治理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、招（投）標(biāo)治理工作；3）合同治理類按照部門及合同簽訂工程的類型分類；4）生產(chǎn)技術(shù)治理類按照問(wèn)題和組織機(jī)構(gòu)分，能夠分為：生產(chǎn)技術(shù)治理工作綜合文件、質(zhì)量治理、安全治理、科技治理、計(jì)量工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作；5）產(chǎn)品類能夠按照產(chǎn)品的種類分，三級(jí)類目可按照產(chǎn)品型號(hào)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；6）設(shè)備儀器類按照設(shè)備儀器的類型分，三級(jí)類目可按照設(shè)備的型號(hào)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；7）工程項(xiàng)目類按照項(xiàng)目的性質(zhì)分，三級(jí)類目按照單項(xiàng)分，用阿拉伯?dāng)?shù)字表示；8）會(huì)計(jì)檔案類按照文件的形式設(shè)置，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、其他；9）文化榮譽(yù)類按照種類分，其他按照性質(zhì)分，榮譽(yù)按照單件保存；10）科技研究類按照課題性質(zhì)設(shè)置；11）專利文獻(xiàn)類按照專利項(xiàng)目的類型分、三級(jí)類目可按照單項(xiàng)分；12）干部職工類按干部、工人分不設(shè)置，能夠分為：干部檔案、職工檔案、離退休職工檔案；13）特不保密類按照文件性質(zhì)分；14）特不載體類按照載體性質(zhì)分，能夠分為：照片、錄音、錄像、光盤。第六條檔案保密制度一、檔案室依照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際負(fù)責(zé)的紙質(zhì)檔案、聲像檔案及各種載體檔案的定密、降密和解密工作。二、檔案依照國(guó)家的檔案密級(jí)分為五級(jí)：公開級(jí)0GK公開國(guó)內(nèi)級(jí)1GN國(guó)內(nèi)內(nèi)部級(jí)2NB內(nèi)部秘密級(jí)3MM秘密機(jī)密級(jí)4JM機(jī)密絕密級(jí)5UM絕密三、凡屬密級(jí)檔案都交由檔案室統(tǒng)一治理。四、檔案室及檔案的兼管人員應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行檔案的保密制度，完善保密措施，明確職責(zé)，確保檔案機(jī)密的絕對(duì)安全。五、使用者借閱密級(jí)檔案，必須通過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)，是否可帶出檔案室必須有總經(jīng)理的批準(zhǔn)，否則只能在檔案室使用。六、使用者必須維護(hù)檔案的機(jī)密安全，不得在個(gè)人筆記上記錄檔案機(jī)密，不得擴(kuò)散檔案機(jī)密。七、任何人不得攜帶涉密檔案或其復(fù)印件外出參觀、巡游、探親訪友和出入其他不利于檔案保密的場(chǎng)所。八、檔案文件的降密和解密必須按規(guī)定執(zhí)行。九、對(duì)泄漏檔案機(jī)密的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。第七條檔案室檔案借閱制度一、本公司人員利用一般檔案（不涉密、內(nèi)部級(jí)以上）時(shí)，講明借閱目的并填寫借閱檔案登記表。二、外單位查閱檔案者，須持有單位介紹信，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，檔案不得帶出檔案室。三、使用涉密檔案須有總經(jīng)理的批準(zhǔn)同意，同時(shí)一般只限在檔案室查閱，因?qū)ｉT情況需外借者須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、使用者未經(jīng)同意不得摘抄、復(fù)制檔案。確需摘抄、復(fù)制檔案須經(jīng)檔案治理部門及有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重要檔案須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、借閱檔案只限一周，到期后仍需續(xù)借的，應(yīng)向檔案室講明續(xù)借的情況，并辦理續(xù)借手續(xù)。六、使用完檔案后，檔案室當(dāng)面核點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤注銷登記，如有發(fā)覺檔案缺頁(yè)等現(xiàn)象，應(yīng)立即追查處理。七、凡外出工作和調(diào)離公司的人員，外出和調(diào)離前須歸還所借檔案，否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。八、檔案室可定期對(duì)檔案的利用情況做一次統(tǒng)計(jì)分析。九、具體各類文件的借閱權(quán)限，檔案室另行規(guī)定。第八條檔案的鑒定與銷毀規(guī)定一、檔案室對(duì)檔案定期進(jìn)行鑒定，關(guān)于保存期限已滿的檔案材料，按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。二、檔案的鑒定工作一般采納逐卷逐件審查的直接鑒定法。三、檔案的鑒定，檔案室擬寫檔案鑒定工作申請(qǐng)，報(bào)綜合治理部部長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、檔案鑒定審定，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可銷毀檔案。五、銷毀檔案材料，要有兩人以上在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷，監(jiān)銷人在銷毀清冊(cè)上簽字。六、不得將需銷毀的檔案做其他用途或當(dāng)作廢紙出售。七、檔案鑒定工作結(jié)束后，檔案部門應(yīng)及時(shí)做好檔案整理、檢索工具調(diào)整等善后處理工作。第九條檔案室?guī)旆康闹卫碇贫龋阂?、檔案室治理堅(jiān)持“堅(jiān)實(shí)有用、安全防范、科學(xué)治理、利用方便”的原則，檔案室應(yīng)具有“防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲”等安全措施，確保檔案的安全保管。二、檔案室的溫濕度應(yīng)操縱在規(guī)定范圍內(nèi)，溫度應(yīng)操縱在14℃—24℃，相對(duì)濕度應(yīng)操縱在45%三、檔案柜架應(yīng)與墻壁保持一定的距離（一般柜背與墻不小于10cm，柜側(cè)間距不小于60cm），成行的垂直于有窗的墻面擺設(shè)，便于通風(fēng)降濕）四、每?jī)赡甓ㄆ趯?duì)室藏檔案進(jìn)行一次檢查，清點(diǎn)檔案數(shù)量，及時(shí)發(fā)覺需修改、整理的檔案，填寫檔案記錄，確保檔案的完整安全。五、檔案室應(yīng)配備適合檔案的消防器材，并按設(shè)備要求定期檢查、更換，檔案室嚴(yán)禁明火裝置和使用任何易燃易爆物品。六、非檔案人員不得無(wú)故進(jìn)入檔案室。七、檔案室禁止吸煙、禁止帶易燃易爆物品、不得堆放雜物或與檔案無(wú)關(guān)的物品。八、檔案治理人員應(yīng)保持檔案室清潔衛(wèi)生，離開檔案室要及時(shí)關(guān)門上鎖，每天下班前進(jìn)行檢查，切斷電源，關(guān)好門窗。九、檔案室必須有切實(shí)可行的防盜措施。十、檔案室內(nèi)檔案柜要有統(tǒng)一的反映檔案內(nèi)容的標(biāo)牌。十一、檔案柜排列應(yīng)幸免陽(yáng)關(guān)直射，檔案室不宜采納自然光源，有外窗時(shí)應(yīng)有窗簾的遮光措施。十二、檔案排架按照從左到右、從上到下的順序，系統(tǒng)的反映檔案類目設(shè)置的具體順序。第十章宿舍治理制度第一條公司后勤部負(fù)責(zé)公司宿舍的治理。第二條治理規(guī)定 一、凡入住宿舍的職工，應(yīng)自覺遵紀(jì)守法，提高防火、防盜安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。二、芯能公司后勤部指定專人作為宿舍治理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查職員宿舍或公寓的衛(wèi)生、安全狀況，處理住宿有關(guān)事項(xiàng)。其職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生保潔，維持生活秩序，監(jiān)督水、電等使用。2）督促住宿職員遵守宿舍治理制度，檢查門窗的關(guān)閉情況。3）不定期對(duì)住宿職員進(jìn)行衛(wèi)生巡檢，對(duì)衛(wèi)生、秩序優(yōu)良的寢室給予獎(jiǎng)勵(lì)。4）職員軀體不適應(yīng)時(shí)，負(fù)責(zé)組織照顧，病情重大者應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院并通知其親友及領(lǐng)導(dǎo)。第三條住宿職員應(yīng)遵守下列規(guī)則：一、必須服從宿舍治理員的治理，愛護(hù)宿舍內(nèi)的公共設(shè)施和財(cái)產(chǎn),人為損壞財(cái)物的，須作價(jià)賠償。二、宿舍內(nèi)禁止燒煮、烹飪，禁止私自接拉電線及安裝電器。三、不得在床上抽煙，煙灰、煙蒂不得隨地丟棄。四、長(zhǎng)時(shí)刻離開房間前，必須將電燈、電視、熱水器、電腦等一切電器關(guān)閉，并將房門用鑰匙反鎖，方可離開。五、貴重物品應(yīng)由個(gè)人妥善保管，遺失由各自負(fù)責(zé)。如發(fā)生被盜情況，應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告公司后勤部和宿舍治理員，及時(shí)組織調(diào)查或報(bào)警。六、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。七、廢物、垃圾等應(yīng)在指定場(chǎng)所傾倒，不得長(zhǎng)時(shí)刻堆積在房間內(nèi)。八、職工不得在宿舍進(jìn)行不良或不當(dāng)行為，嚴(yán)禁打架、吸毒、色情等違法犯罪活動(dòng)。九、不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品，不得隨地吐痰，不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物，窗臺(tái)外嚴(yán)禁擺放物品，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂倒雜物。十、不得大聲喧嘩，不得大聲播放音樂(lè)，以免阻礙他人休息。十一、節(jié)約水、電，隨手關(guān)閉電燈、電視和水龍頭。十二、不得隨意借宿。專門情況需經(jīng)公司后勤部和宿舍治理員同意。第四條宿舍治理員不得以任何理由私自進(jìn)入職員宿舍，如遇緊急情況除外。第五條若職工遷離宿舍，應(yīng)報(bào)宿舍治理員檢查、移交相關(guān)物品，并辦理遷離手續(xù)。第十一章保密制度第一條保密范圍：一、公司科研技術(shù)、產(chǎn)品配方、生產(chǎn)工藝等資料。二、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。三、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、對(duì)外合作項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。四、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄等。五、公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略、分銷網(wǎng)絡(luò)、促銷打算、價(jià)格體系調(diào)整、客戶檔案等。六、公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、各類財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。七、公司所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開的各類信息。八、公司職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料等。九、其它經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。一般性決定、決議、通告通知、行政治理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。第二條保密措施：一、公司確認(rèn)的保密文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存、銷毀以及采納計(jì)算機(jī)技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由綜合治理部指定專人執(zhí)行，保密文件要確定發(fā)放范圍、打印份數(shù)和清退時(shí)刻，由專人打印。二、保密文件打印過(guò)程中形成的清樣、廢頁(yè)、廢件等應(yīng)及時(shí)銷毀，其成文草稿和修改稿必須與正式文件同樣對(duì)待，嚴(yán)加治理。三、非經(jīng)總經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)，不得將保密文件、資料借閱、復(fù)制和摘抄。四、保密文件及資料的收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)指定專人，并建立健全嚴(yán)格的登記制度。五、保密文件及資料要在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存，并經(jīng)常檢查保管情況。六、公司保密技術(shù)（或項(xiàng)目）的研制、生產(chǎn)、使用、保存、銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采納相應(yīng)的保密措施。七、在對(duì)外交往與合作中，必須采取以下保密措施：1）需要提供公司秘密信息的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2）凡接待參觀或洽談業(yè)務(wù)的單位及人員，應(yīng)規(guī)定參觀路線、項(xiàng)目和洽談范圍、口徑等。在接待期間，除特不情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外，接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得擅自改變。八、關(guān)于公司秘密內(nèi)容的會(huì)議或其它活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：1）選擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所；2）依照會(huì)議內(nèi)容及工作需要，指定參加會(huì)議人員的范圍，嚴(yán)禁與會(huì)議無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；3）依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和治理會(huì)議文件；4）確定會(huì)議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。九、公司的宣傳報(bào)道要內(nèi)外有不，劃清保密界限和范圍，并堅(jiān)持對(duì)外宣傳報(bào)道審批制度。十、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?，不?zhǔn)通過(guò)其它方式傳遞公司秘密。十一、公司職員發(fā)覺公司秘密差不多泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告綜合治理部。第三條保密組織機(jī)構(gòu)：一、成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“保密領(lǐng)導(dǎo)小組”，成員為：副總經(jīng)理、副總工程師、總監(jiān)、綜合治理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。綜合治理部同意保密領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)治理公司的各種檔案，并對(duì)公司的一切信息負(fù)有監(jiān)察、治理之責(zé)。二、保密領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工為：1）總經(jīng)理：保密領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任人，并負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)的保密工作。2）技術(shù)生產(chǎn)副總（副總工程師協(xié)助）：負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)、治理體系的保密工作。3）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部保密工作和工資薪酬保密工作。4）綜合治理部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)行政、人力資源的保密工作。第四條保密職責(zé)：一、保密領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確認(rèn)本公司保密信息的等級(jí)及知悉范圍。二、為確保公司的保密信息不被外泄，公司每一位職員入職時(shí)需同公司簽訂并遵守《保密協(xié)議書》，離職時(shí)需簽訂并遵守《職員離職承諾保密協(xié)議書》。三、綜合治理部負(fù)有監(jiān)察職能，關(guān)于違反《保密協(xié)議書》者，經(jīng)核實(shí)后上報(bào)保密領(lǐng)導(dǎo)小組，由保密領(lǐng)導(dǎo)小組視其情節(jié)輕重，按給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰，直至追究其法律責(zé)任。關(guān)于違反《職員離職承諾保密協(xié)議書》者，經(jīng)核實(shí)后追究其經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任。第十二章獎(jiǎng)懲制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)職員的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種：一、嘉獎(jiǎng)；二、表彰：三、特不獎(jiǎng)第二條有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)：一、事跡突出，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)，有感人的先進(jìn)事跡者：二、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功者；三、節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；四、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；五、發(fā)覺職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者；六、培訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者；七、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；八、有顯著的事跡，足以為公司征得榮譽(yù)者。第三條有下列情形之一者，予以表彰：一、對(duì)生產(chǎn)或治理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者；二、遇有意外或?yàn)?zāi)難，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；三、積極采取良好的工作方法，提早或超額完成個(gè)人及部門打算指標(biāo)，為公司節(jié)約大量資金、節(jié)約能源等方面做出顯著成績(jī)者；四、維護(hù)職員安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；五、維護(hù)公司或工廠重大利益，幸免重大損失者；六、有其他功績(jī)者。第四條有下列情形之一者，予以特不獎(jiǎng)：一、研究發(fā)明，對(duì)公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，利潤(rùn)增加較大者：二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；三、開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者；四、對(duì)有其他專門貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：一、嘉獎(jiǎng)由職員的直屬主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，直屬副總經(jīng)理核準(zhǔn)，執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品；二、表彰由職員所在中心經(jīng)理書面提出，執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過(guò)一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品，同時(shí)由執(zhí)行總經(jīng)理簽署表彰證書；三、特不獎(jiǎng)由職員所在中心的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人力資源中心備案，每年公布一次，職員除獎(jiǎng)給一定額度的獎(jiǎng)金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，并依照實(shí)際情況晉升1-3級(jí)工資；四、各職能部門每月底匯總所有獎(jiǎng)勵(lì)情況，制成表單，按上述審批流程簽字后，一單留存，另一單交于財(cái)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)名單交于綜合行政部予以張榜公布，以示表?yè)P(yáng)。第六條處罰公司將視違規(guī)違紀(jì)的嚴(yán)峻程度，將其行為分為五類，分不為輕微違紀(jì)、較輕違紀(jì)、一般違紀(jì)、較重違紀(jì)和嚴(yán)峻違紀(jì)第七條職員有下列輕微違紀(jì)行為之一的，扣發(fā)當(dāng)月工資20元：一、在工作時(shí)刻談天、嬉戲、吵鬧阻礙他人工作的，或從事與工作無(wú)關(guān)的情況的；二、無(wú)故不參加公司組織的活動(dòng)的；三、正常情況下，越級(jí)匯報(bào)、越級(jí)指揮但未造成事故或損失的；四、工作時(shí)刻內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退的；五、著裝不符合公司規(guī)定的；六、辦公（生產(chǎn)）設(shè)備、設(shè)施擺放不規(guī)范、凌亂、衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的；七、辦公環(huán)境張貼與辦公無(wú)關(guān)的圖片、標(biāo)志的；八、隨意扔棄廢物、踐踏草坪、損失公共物品及設(shè)施的；九、工作交接不認(rèn)真、記錄不規(guī)范、記錄手續(xù)不全，或原始憑證治理不善、材料不全、丟失的；十、對(duì)發(fā)生的事故或不良行為知情不報(bào)的；十一、未經(jīng)批準(zhǔn)私自帶領(lǐng)或同意外來(lái)人員或車輛進(jìn)入公司的，或私自留外來(lái)人員在公司職員宿舍住宿的；十二、散布輿論蠱惑人心早成不良阻礙的；十三、工作時(shí)刻打瞌睡的；十四、未認(rèn)真履行職責(zé)者；十五、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微者；十六、白費(fèi)公物情節(jié)輕微者；十七、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或治理人員查詢的；十八、破壞環(huán)境衛(wèi)生的；十九、隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，堵塞消防通道的；二十、上班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；二十一、貫徹公司文件不及時(shí)、不到位的；二十二、報(bào)表、上報(bào)資料、材料不及時(shí)或不準(zhǔn)確的；二十三、記錄不及時(shí)或不準(zhǔn)確的；二十四、打算完成不及時(shí)的；二十五、有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹５诎藯l職員有下列較輕違紀(jì)行為之一的，扣發(fā)當(dāng)月工資50元：一、未經(jīng)許可擅自在公司內(nèi)推銷物品者；二、上班時(shí)擅離崗位，貽誤工作，情節(jié)輕微者；三、因個(gè)人過(guò)失引發(fā)工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；四、阻礙工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；五、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；六、阻止、拒絕工作人員正常執(zhí)行公務(wù)的；七、消極怠工，嚴(yán)峻阻礙工作進(jìn)度或工作質(zhì)量的；八、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)廠的；九、業(yè)務(wù)上互相推諉不負(fù)責(zé)任的；十、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法利益的；十一、托付他人打卡或代替他人打卡的（雙發(fā)責(zé)任人同時(shí)處罰）十二、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端的；十三、因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損壞或傷及他人的；十四、不嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程，但未造成嚴(yán)峻后果的；十五、有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。第九條職員有下列一般違紀(jì)行為之一的，扣發(fā)當(dāng)月工資100元，并視情節(jié)輕重、后果大小不同給予相應(yīng)的行政處分：一、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令，無(wú)故未能按期完成，以致阻礙公司聲譽(yù)，情節(jié)較輕者；二、在工作場(chǎng)所、工作時(shí)刻酗酒滋事、打撲克，阻礙工作、業(yè)務(wù)等團(tuán)體秩序者；三、提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；四、與累計(jì)曠工3天的；五、挪用、損壞消防設(shè)施、安全設(shè)施的；六、不嚴(yán)格執(zhí)行工作流程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程，或因工作失誤造成一定后果、阻礙較大的；七、對(duì)出門物資無(wú)有效手續(xù)放行，但未造成損失的；八、在工作中不履行職責(zé)，或以欺騙行為敷衍工作，造成極壞阻礙的；九、考核、考試、評(píng)審等作弊的；十、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)、性質(zhì)惡劣的；十一、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的；十二、工作時(shí)刻在工作場(chǎng)所制造私人物件的；十三、有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。第十條職員有下列較重違紀(jì)行為之一的，扣發(fā)當(dāng)月工資150元，并視情節(jié)輕重、后果大小不同給予相應(yīng)行政處分。一、違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)峻的；二、蓄意損壞公司或他人財(cái)物的；三、不服從公司安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，阻礙生產(chǎn)秩序、工作秩序的；四、不執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、違章指揮，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或人員、設(shè)備事故的；五、在廠區(qū)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的（外來(lái)辦事人員進(jìn)入禁煙區(qū)吸煙的，按接待人吸煙處理）六、對(duì)工作不盡責(zé)，疏忽大意，或無(wú)法勝任工作的；七、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；八、挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，阻礙惡劣的；九、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改的；十、造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大不利的；十一、有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚?。第十一條職員有下列嚴(yán)峻違紀(jì)行為之一的，扣發(fā)當(dāng)月工資200元，并視情節(jié)輕重、后果大小不同給予相應(yīng)行政處分。一、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段挾制領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)峻擾亂公司秩序的；二、未請(qǐng)假同時(shí)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或假期在外另謀職業(yè)的；三、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博的；四、工作時(shí)刻玩電腦或網(wǎng)絡(luò)游戲的；五、泄露公司機(jī)密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的；六、散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；七、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍白費(fèi)公司資財(cái)，損損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；八、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；九、偷竊同事或公司財(cái)務(wù)，不管金額多少；十、其他重大過(guò)失或不正當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果的；十一、有意泄露技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害的；十二、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事懲處的；十三、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；十四、利用職權(quán)對(duì)職員打擊報(bào)復(fù)或包庇職員違法亂紀(jì)行為的；十五、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為的；十六、嚴(yán)峻違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良阻礙的；十七、損公肥私或同意賄賂、倒賣公司產(chǎn)品、損害公司利益的；十八、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)3日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)5日的；十九、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、挪用、占用公司財(cái)產(chǎn)，金額在2000元以下的；二十、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失的；二十一、私自更改經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具的；二十二、私自更改辦公電腦軟件和硬件，但未發(fā)生嚴(yán)峻后果的；二十三、有其他與上述情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹５谑l職員有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：一、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%—50%；二、造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第十三條職員有上述行為，情節(jié)嚴(yán)峻觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十四條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)職員凡有本規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向部門主管領(lǐng)導(dǎo)提出，職員也可向上級(jí)部門逐級(jí)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。第十五條企業(yè)治理中心接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理批示后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，企業(yè)治理中心提出處理意見，呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。第十六條對(duì)違紀(jì)行為情節(jié)較重的，要追究違紀(jì)當(dāng)事人所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，以及相關(guān)業(yè)務(wù)分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)的治理責(zé)任。第十七條對(duì)上述條款未盡事項(xiàng)及新出現(xiàn)的專門情況的處罰，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定并報(bào)綜合行政部備案。第十八條處罰程序一、職員如發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)由公司綜合行政部開據(jù)違紀(jì)處罰單；二、督查人員在每月底匯總所有違規(guī)違紀(jì)處罰結(jié)果，分部門、分個(gè)人制成表單，經(jīng)企業(yè)治理中心經(jīng)理和分管副總簽字，一單留存，另一單交于財(cái)務(wù)治理中心進(jìn)行扣款；三、給予職員行政處分，應(yīng)由相關(guān)主管部門提出建議，主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，最后由公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定。行政處分由人力資源中心登記備案，作為人事考核的依據(jù)；四、職員對(duì)所受處罰若有異議，在接到通知三日內(nèi)可逐級(jí)申訴；五、對(duì)處罰無(wú)異議但拒不執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰決定的，公司將強(qiáng)制執(zhí)行，并在行政處分上從嚴(yán)處理；六、受記過(guò)及以上行政處分的職員，年度內(nèi)取消其工資晉級(jí)、職務(wù)晉升資格、取消年度內(nèi)評(píng)選先進(jìn)等資格。第十九條若受罰人當(dāng)月罰款總金額超過(guò)其工資的20%，罰款金額應(yīng)分不逐月扣除，保證罰金每月不超過(guò)其工資的20%。第二十條處罰實(shí)施要求一、給予職員處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，給予職員充分的申辯機(jī)會(huì)；二、職員對(duì)所受處罰存有異議者，應(yīng)于處分提出后三日內(nèi)陳訴理由申辯，并以申辯后的核定作為公司最后處罰決定的依據(jù)。三、違規(guī)違紀(jì)處罰單要由違紀(jì)人確認(rèn)，企業(yè)治理中心存檔，月末匯總報(bào)財(cái)務(wù)治理中心從當(dāng)月工資中扣除；四、職員所犯過(guò)失如觸犯國(guó)家法律法規(guī)時(shí)，除依照本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定處罰外，并移送司法機(jī)關(guān)依法辦理，并予以解聘。第十三章駕駛員與車輛治理制度第一條駕駛員責(zé)任制規(guī)定一、在車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門的駕駛服務(wù)。二、不論用車者是否是本公司職工和職務(wù)的高低，司機(jī)都應(yīng)熱情接待，小心駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全。關(guān)于公司外的客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，以維護(hù)公司的良好形象。司機(jī)應(yīng)在乘車人（特不是公司客人和領(lǐng)導(dǎo)）上下車時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打招呼，開關(guān)車門。當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地。乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車。乘車人帶大件物品用車時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以關(guān)心。三、司機(jī)需保持良好的個(gè)人形象，保持服裝的整潔衛(wèi)生。注意頭發(fā)、手足的清潔。注意個(gè)人言行。在駕駛過(guò)程中，努力保持端正的姿勢(shì)。出現(xiàn)事故時(shí)，應(yīng)迅速做出應(yīng)急處理，并向隊(duì)長(zhǎng)和綜合行政部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。四、提倡敬業(yè)精神，講究職業(yè)道德，端正駕駛作風(fēng)。憑用車申請(qǐng)單出車，與用車部門搞好協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得用公車私用。五、工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團(tuán)結(jié)互助，有事提早請(qǐng)假，不得無(wú)故缺勤。六、愛護(hù)車輛，保持車輛清潔。出車前要保障做到機(jī)油、汽油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光，安全、準(zhǔn)確、可靠，保證汽車處于良好狀態(tài)。七、每周五下午為我公司安全日，在冊(cè)駕駛員必須準(zhǔn)時(shí)參加由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織的安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)交通安全知識(shí)。八、司機(jī)因上廁所、打電話或吃飯需離開車輛時(shí)，必須鎖死車門。車中放有物品或文件資料，司機(jī)又必須離開時(shí)，應(yīng)將它們放于后行李廂內(nèi)加鎖。九、在動(dòng)身前，應(yīng)確認(rèn)路序和目的地，選擇最佳的行車路線。收車后，司機(jī)必須填寫行車記錄表（包括目的地、乘車人、行車時(shí)刻、行車距離等）。十、交通違章罰款不予報(bào)銷，由駕駛員全額承擔(dān)，對(duì)地區(qū)安委會(huì)下發(fā)交通違章通知書者，每次扣除當(dāng)月績(jī)效工資的20%。十一、發(fā)生責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按事故性質(zhì)分不處以罰款的處罰：1）一般事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者）：按經(jīng)濟(jì)損失的10%處罰。2）重大事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000—50000元者）：按經(jīng)濟(jì)損失的8%處罰。3）特大事故（經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上者）：按經(jīng)濟(jì)損失的6%處罰。第二條車輛治理方法一、公司人員因公用車需提早半個(gè)工作日向車隊(duì)調(diào)度（由綜合治理部代管）申請(qǐng)調(diào)派，填寫出車申請(qǐng)單。車隊(duì)長(zhǎng)依據(jù)輕重秩序給予派車。不按規(guī)定辦理申請(qǐng)，不得派車。二、公司公務(wù)車的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)一由公司綜合治理部負(fù)責(zé)治理。配屬各部門的車輛由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派，所有車輛的維修、年檢、保險(xiǎn)由公司綜合行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。三、司機(jī)公務(wù)用車費(fèi)用及采購(gòu)報(bào)銷依據(jù)公司財(cái)務(wù)治理制度執(zhí)行。四、公務(wù)用車由公司綜合行政部車輛負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)）按車號(hào)造冊(cè)登記治理。五、公務(wù)用車司機(jī)或?qū)嶋H使用人，應(yīng)逐日填寫行車記錄及乘坐人簽字，月底報(bào)公司綜合行政部作為車輛使用費(fèi)用統(tǒng)計(jì)；以便核算部門成本。六、公司所有車輛修理及更換零件，必須回收更換廢舊機(jī)件，由公司綜合行政部分不按車號(hào)造冊(cè)登記統(tǒng)一處理。七、公司公務(wù)用車，如遇意外事故應(yīng)立即向出事地公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并報(bào)請(qǐng)公司綜合行政部派員處理。八、駕駛員必須駕照、車輛行駛證等齊全駕駛，乘用（駕駛）公務(wù)用車需嚴(yán)守交通規(guī)則及交通民警之指揮。如有不遵守交通規(guī)則，而受處罰時(shí)一概由駕駛員負(fù)責(zé)。九、駕駛員出車前應(yīng)對(duì)車輛做差不多檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發(fā)覺故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告。十、乘用（駕駛）公司車輛遺失，概由乘用（駕駛）人員負(fù)責(zé)，參照購(gòu)車費(fèi)用（扣除保險(xiǎn)賠償金給付額）賠償。十一、駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保養(yǎng)其駕駛的汽車，下班后將車停放于公司指定的地點(diǎn)，將車鑰匙交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，并做好行車記錄。駕駛?cè)瞬坏蒙米詫⒐拒囕v開回家，不得借予他人駕駛或者私用。十二、駕駛員應(yīng)對(duì)自己的駕駛車輛隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，因疏忽而造成重大事故的發(fā)生，其后果由個(gè)人承擔(dān)。十三、車輛應(yīng)停放指定位置、停車場(chǎng)停車。任意放置不當(dāng)導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛員賠償損失，并承擔(dān)處罰。十四、駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，內(nèi)飾整潔、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗潔凈。第三條車輛保養(yǎng)一、保持車況良好、車容整潔，使車輛保持最佳狀態(tài)，制動(dòng)器、轉(zhuǎn)向器、喇叭、雨刷器、后視鏡和燈光裝置必須保持齊全有效。隨時(shí)檢查油耗情況，及時(shí)加換季節(jié)性機(jī)油。二、車輛的維修保養(yǎng)，必須經(jīng)綜合行政部車隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，部門負(fù)責(zé)人簽字，由總經(jīng)理同意簽字后，持《維修單》到指定地點(diǎn)維修保養(yǎng)。修理完后，應(yīng)做認(rèn)確實(shí)確認(rèn)。車輛大修理必須經(jīng)總經(jīng)理同意，方可進(jìn)行。車輛的保險(xiǎn)由綜合行政部統(tǒng)一辦理，出險(xiǎn)后由綜合行政部統(tǒng)一處理，當(dāng)事司機(jī)給予配合。三、車輛維修、清洗、打蠟等應(yīng)先填寫“車輛維修保養(yǎng)單”，