![百威英博啤酒公司文化介紹課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74cf51001801aeff275703d83b85375/c74cf51001801aeff275703d83b853751.gif)
![百威英博啤酒公司文化介紹課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74cf51001801aeff275703d83b85375/c74cf51001801aeff275703d83b853752.gif)
![百威英博啤酒公司文化介紹課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74cf51001801aeff275703d83b85375/c74cf51001801aeff275703d83b853753.gif)
![百威英博啤酒公司文化介紹課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74cf51001801aeff275703d83b85375/c74cf51001801aeff275703d83b853754.gif)
![百威英博啤酒公司文化介紹課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/c74cf51001801aeff275703d83b85375/c74cf51001801aeff275703d83b853755.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Company&CultureIntroductionCompany&CultureIntroduction1-Ourshareddreamenergizeseveryonetoworkinthesamedirection:tobethebestbeercompanyinabetterworld.
我們共同的夢(mèng)想激勵(lì)著我們?yōu)橥荒繕?biāo)而努力:做最佳啤酒公司,釀造更美好的世界Wearethecompany
我們就是百威英博Beingthebestappealstoallofus
這一夢(mèng)想吸引著我們每一個(gè)人WewillbethesizeofourDream
我們決定我們夢(mèng)想的大小OurDreamisstretchedandcredible,andhasconsequences
我們的夢(mèng)想是可信的,并非措手可及,并能帶向我們想要的結(jié)果Weinteractwiththecommunitieswherewedobusinesstofosterapro-businessenvironment
我們和所處的業(yè)務(wù)環(huán)境互動(dòng),以培養(yǎng)有利業(yè)務(wù)經(jīng)營的環(huán)境1-Ourshareddreamenergizes2-Greatpeople,allowedtogrowatthepaceoftheirtalentandcompensatedaccordingly,arethemostvaluableassetsofourcompany.
優(yōu)秀員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn),我們必須以人為本,做到人盡其才,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀Greatcompaniesarebuiltbygreatpeople
偉大的公司是由優(yōu)秀的人才構(gòu)筑的Greatpeopleattractmoregreatpeople
優(yōu)秀的員工會(huì)吸引更多優(yōu)秀的員工“Firstwho,thenwhat”
先定人,后議事Greatpeoplelikemeritocracy,informalityandcandor
優(yōu)秀人才崇尚任人唯賢,坦誠相待以及不拘禮節(jié)2-Greatpeople,allowedtog3-Wemustselectpeoplewho,withtherightdevelopment,challengesandencouragement,canbebetterthanourselves.Wewillbejudgedbythequalityofourteams.
我們必須挑選那些有潛質(zhì)并經(jīng)過適當(dāng)培養(yǎng)發(fā)展、挑戰(zhàn)和激勵(lì)后能夠成長為比目前的領(lǐng)導(dǎo)者更加優(yōu)秀的人才。青出于藍(lán)須勝于藍(lán)。我們將根據(jù)其團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)來評(píng)判我們的領(lǐng)導(dǎo)者。Hireandselectpeoplewhocanbecomebetterthanus
招聘并選擇能有助于公司進(jìn)步的人才Weneedtoensurewehavetimeforpeople
我們需要確保為人才付出時(shí)間Weprovideopportunitiesthatenableourpeopletogrow,takingthemoutoftheircomfortzone
我們提供發(fā)展機(jī)會(huì)以確保人才成長,鼓勵(lì)他們打破自己的舒適圈。3-Wemustselectpeoplewho,4-Wearenevercompletelysatisfiedwithourresults,whicharethefuelofourcompany.Focusandzero-complacencyguaranteelastingcompetitiveadvantage.
我們對(duì)所取得的成果用不滿足,成果是我們公司發(fā)展的動(dòng)力。專注于成果和零滿足有助于保持持久競爭優(yōu)勢(shì)。
Greatcompaniesdelivergreatandconsistentresults
偉大的公司取得優(yōu)秀的業(yè)績并保持一貫的結(jié)果Focusontherightfewthings
專注做好幾件事Usewhatisprovenandavailable
使用已被證明的并可使用的資源Hardworkiscritical
努力工作至關(guān)重要Celebrateourwins,butimmediatelychallengeformore
我們慶祝成功,但也隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)下一個(gè)挑戰(zhàn)4-Wearenevercompletelysa5-TheconsumeristheBoss.
Weconnectwithourconsumersthroughmeaningfulbrandexperiences,
balancingheritageandinnovation,andalwaysinaresponsibleway.
消費(fèi)者之上。我們提供優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn),我們尋求傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的美妙平衡,我們一如既往地倡導(dǎo)理性飲酒。通過這些,我們建立起與消費(fèi)者見的緊密紐帶。
ConsumeristheBoss
消費(fèi)者至上Understandingourconsumeriskeytowinning
了解我們的消費(fèi)者是制勝的關(guān)鍵所在Strongbrandsthatcommandapremium
強(qiáng)大的品牌能帶來更多溢價(jià)Ourresourcesshouldsupportinitiativesthatwillhelpsellmore,moreoftenandatapremium
我們的資源應(yīng)支持那些能幫助拿到更高銷量,更多銷售頻率和更高溢價(jià)的活動(dòng)Wepromoteresponsibledrinking
我們倡導(dǎo)理性飲酒5-TheconsumeristheBoss.
6-Weareacompanyofowners.Ownerstakeresultspersonally.
我們的員工都是企業(yè)的主人翁。主人翁將主動(dòng)承擔(dān)結(jié)果Ownersmakebetterdecisions
公司的主人翁做出更好的決定Ownerstakeresponsibilityandareaccountable
公司的主人翁勇于承擔(dān)責(zé)任并是可以依賴的Wehavetoearnourbusinesseveryday
我們必須每天贏得更多業(yè)務(wù)6-Weareacompanyofowners7-Webelievecommonsenseandsimplicityareusuallybetterguidelinesthanunnecessarysophisticationandcomplexity.
我們堅(jiān)信,常識(shí)和簡單化常常比世故和復(fù)雜化更具指導(dǎo)意義
Simpleisbetter
簡單即好Disciplineinthewayweexecute,track,andmonitorourresults
嚴(yán)格守律是我們執(zhí)行、跟蹤和監(jiān)控結(jié)果的方法Executioniskey
執(zhí)行力是關(guān)鍵Wefollowagreedapproachestogettingthingsdone
我們遵循統(tǒng)一的百威英博之道來完成任務(wù)7-Webelievecommonsensean8-Wemanageourcoststightly,tofreeupresourcesthatwillsupporttop-linegrowth.
我們嚴(yán)格的管控成本并將資源投入到銷售額的增長中。節(jié)流有助于開源。Cost,Connect,Win
成本,連接,制勝Wemustcontrolourcosts:wayoflife,notaprogram
必須控制我們的成本:生活的方式,并非一個(gè)程序Leancompaniesnotonlysurvivetoughtimes;theythriveevenmoreinthegoodtimes
精益的公司不僅僅能從困境中生存;更能在順境中繁榮Weusethe“non-working”moneywefindtore-investintoplinegrowth
我們把所能找到的非運(yùn)營資本投資到有助于銷售額增長的活動(dòng)中ConsistenttoplinegrowthANDcostefficiency=valuecreation
持續(xù)的銷售增長和成本效率=創(chuàng)造價(jià)值8-Wemanageourcoststightl9-Leadershipbypersonalexampleisthebestguidetoourculture.Wedowhatwesay.
以身作則是我們企業(yè)文化最重要的導(dǎo)向。我們言出必行。Attitudesandactionsaremorepowerfulthanwords
態(tài)度和行動(dòng)比語言更有說服力WeareambassadorsofourCulture
我們是文化的大使Wearebuildingsomethingbiggerthatus:ourCompany
我們都在為一項(xiàng)偉大的事業(yè)而努力–我們的公司Leadersgetresults,withtheteam,doingthingstherightway
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,用正確的方式取得想要的結(jié)果Leadersgoto“wherethingshappen”
領(lǐng)導(dǎo)者親臨現(xiàn)場(chǎng),直面問題
9-Leadershipbypersonalexa10-Wedon’ttakeshortcuts.Integrity,hardwork,qualityandconsistencyarekeystobuildingourcompany.
我們不投機(jī)取巧。誠信踏實(shí)、努力、優(yōu)良品質(zhì)和始終如一是我們構(gòu)建公司的關(guān)鍵所在Thehigheststandardsofintegritywillalwaysbeourway
誠信踏實(shí)的最高標(biāo)準(zhǔn)是我們處世之道Noshortcuts.Shortcutswon’tbuildagreatcompany
不投機(jī)取巧。投機(jī)取巧不會(huì)造就一個(gè)偉大的公司Thesafetyofourpeople,thequalityofourproductsandtheuniquenessofourconsumerexperiencecanneverbecompromised
我們員工的安全,產(chǎn)品的品質(zhì)和消費(fèi)者的獨(dú)特體驗(yàn)決不允許打半點(diǎn)折扣10-Wedon’ttakeshortcuts.12從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則夢(mèng)想人才文化績效評(píng)估–
能力12從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),盡全力取得好成績以激情,熱情和職業(yè)精神應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)尋求具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷,渴望獲得新知識(shí)發(fā)現(xiàn)并描述未來的可能性對(duì)已有成績永不滿足,不斷尋求新方式來提高自己績效評(píng)估–
能力和行為夢(mèng)想人才文化從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)參與招聘,對(duì)內(nèi)對(duì)外均能有效吸引優(yōu)秀人才積極教授,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,與他人分享知識(shí)和觀點(diǎn)為員工提供有效的指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和發(fā)展技提供及時(shí)的反饋定期與員工進(jìn)行溝通和交流嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則績效評(píng)估–
能力和行為夢(mèng)想人才文化從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)參與招聘,對(duì)內(nèi)對(duì)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力建立堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò),與各部門,各地區(qū)有效合作,完成目標(biāo)不自負(fù)、積極合作、用影響力和談判技巧,取得成績抓住重點(diǎn),表達(dá)清晰的信息發(fā)揮影響力達(dá)成最后決定前,聽取他人的不同意見激勵(lì)他人取得更好成績夢(mèng)想人才文化績效評(píng)估–
能力和行為嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力建立堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò),與各部門,各16培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行迅速抓住復(fù)雜問題的關(guān)鍵不重新發(fā)明不必要的事物;向他人學(xué)習(xí),分享最佳實(shí)踐明確輕重緩急,遵循百威英博的既定方法來取得成績采用清晰和簡單的流程和解決方式以緊迫感做出決定夢(mèng)想人才文化績效評(píng)估–
能力和行為從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)16培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行迅速抓住復(fù)雜問題17嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁在確保質(zhì)量的前提下,持續(xù)削減成本為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任以事實(shí)為據(jù),決定給公司帶來價(jià)值的最佳方式了解行業(yè)和業(yè)務(wù),決策時(shí)運(yùn)用這些知識(shí)必要時(shí)在艱難的情況下勇于做決定夢(mèng)想人才文化績效評(píng)估–
能力和行為培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)17嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁在確保質(zhì)量的前提下,持續(xù)削減成本夢(mèng)想人擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則以道德,安全,謙虛和負(fù)責(zé)的方式行動(dòng),不走捷徑完成目標(biāo)透明,公開和不拘禮節(jié)言行一致良好的自我意識(shí),必要時(shí)變通風(fēng)格走出辦公室,親赴事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)(市場(chǎng),商店,內(nèi)部客戶等)夢(mèng)想人才文化績效評(píng)估–
能力和行為培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)當(dāng)主人翁以身作則以道德,安全,謙虛和負(fù)責(zé)的方式行動(dòng),不走捷ThankYou
謝謝ThankYou
謝謝/10/2920./10/2920.Company&CultureIntroductionCompany&CultureIntroduction1-Ourshareddreamenergizeseveryonetoworkinthesamedirection:tobethebestbeercompanyinabetterworld.
我們共同的夢(mèng)想激勵(lì)著我們?yōu)橥荒繕?biāo)而努力:做最佳啤酒公司,釀造更美好的世界Wearethecompany
我們就是百威英博Beingthebestappealstoallofus
這一夢(mèng)想吸引著我們每一個(gè)人WewillbethesizeofourDream
我們決定我們夢(mèng)想的大小OurDreamisstretchedandcredible,andhasconsequences
我們的夢(mèng)想是可信的,并非措手可及,并能帶向我們想要的結(jié)果Weinteractwiththecommunitieswherewedobusinesstofosterapro-businessenvironment
我們和所處的業(yè)務(wù)環(huán)境互動(dòng),以培養(yǎng)有利業(yè)務(wù)經(jīng)營的環(huán)境1-Ourshareddreamenergizes2-Greatpeople,allowedtogrowatthepaceoftheirtalentandcompensatedaccordingly,arethemostvaluableassetsofourcompany.
優(yōu)秀員工是我們公司最寶貴的資產(chǎn),我們必須以人為本,做到人盡其才,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀Greatcompaniesarebuiltbygreatpeople
偉大的公司是由優(yōu)秀的人才構(gòu)筑的Greatpeopleattractmoregreatpeople
優(yōu)秀的員工會(huì)吸引更多優(yōu)秀的員工“Firstwho,thenwhat”
先定人,后議事Greatpeoplelikemeritocracy,informalityandcandor
優(yōu)秀人才崇尚任人唯賢,坦誠相待以及不拘禮節(jié)2-Greatpeople,allowedtog3-Wemustselectpeoplewho,withtherightdevelopment,challengesandencouragement,canbebetterthanourselves.Wewillbejudgedbythequalityofourteams.
我們必須挑選那些有潛質(zhì)并經(jīng)過適當(dāng)培養(yǎng)發(fā)展、挑戰(zhàn)和激勵(lì)后能夠成長為比目前的領(lǐng)導(dǎo)者更加優(yōu)秀的人才。青出于藍(lán)須勝于藍(lán)。我們將根據(jù)其團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)來評(píng)判我們的領(lǐng)導(dǎo)者。Hireandselectpeoplewhocanbecomebetterthanus
招聘并選擇能有助于公司進(jìn)步的人才Weneedtoensurewehavetimeforpeople
我們需要確保為人才付出時(shí)間Weprovideopportunitiesthatenableourpeopletogrow,takingthemoutoftheircomfortzone
我們提供發(fā)展機(jī)會(huì)以確保人才成長,鼓勵(lì)他們打破自己的舒適圈。3-Wemustselectpeoplewho,4-Wearenevercompletelysatisfiedwithourresults,whicharethefuelofourcompany.Focusandzero-complacencyguaranteelastingcompetitiveadvantage.
我們對(duì)所取得的成果用不滿足,成果是我們公司發(fā)展的動(dòng)力。專注于成果和零滿足有助于保持持久競爭優(yōu)勢(shì)。
Greatcompaniesdelivergreatandconsistentresults
偉大的公司取得優(yōu)秀的業(yè)績并保持一貫的結(jié)果Focusontherightfewthings
專注做好幾件事Usewhatisprovenandavailable
使用已被證明的并可使用的資源Hardworkiscritical
努力工作至關(guān)重要Celebrateourwins,butimmediatelychallengeformore
我們慶祝成功,但也隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)下一個(gè)挑戰(zhàn)4-Wearenevercompletelysa5-TheconsumeristheBoss.
Weconnectwithourconsumersthroughmeaningfulbrandexperiences,
balancingheritageandinnovation,andalwaysinaresponsibleway.
消費(fèi)者之上。我們提供優(yōu)質(zhì)的品牌體驗(yàn),我們尋求傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間的美妙平衡,我們一如既往地倡導(dǎo)理性飲酒。通過這些,我們建立起與消費(fèi)者見的緊密紐帶。
ConsumeristheBoss
消費(fèi)者至上Understandingourconsumeriskeytowinning
了解我們的消費(fèi)者是制勝的關(guān)鍵所在Strongbrandsthatcommandapremium
強(qiáng)大的品牌能帶來更多溢價(jià)Ourresourcesshouldsupportinitiativesthatwillhelpsellmore,moreoftenandatapremium
我們的資源應(yīng)支持那些能幫助拿到更高銷量,更多銷售頻率和更高溢價(jià)的活動(dòng)Wepromoteresponsibledrinking
我們倡導(dǎo)理性飲酒5-TheconsumeristheBoss.
6-Weareacompanyofowners.Ownerstakeresultspersonally.
我們的員工都是企業(yè)的主人翁。主人翁將主動(dòng)承擔(dān)結(jié)果Ownersmakebetterdecisions
公司的主人翁做出更好的決定Ownerstakeresponsibilityandareaccountable
公司的主人翁勇于承擔(dān)責(zé)任并是可以依賴的Wehavetoearnourbusinesseveryday
我們必須每天贏得更多業(yè)務(wù)6-Weareacompanyofowners7-Webelievecommonsenseandsimplicityareusuallybetterguidelinesthanunnecessarysophisticationandcomplexity.
我們堅(jiān)信,常識(shí)和簡單化常常比世故和復(fù)雜化更具指導(dǎo)意義
Simpleisbetter
簡單即好Disciplineinthewayweexecute,track,andmonitorourresults
嚴(yán)格守律是我們執(zhí)行、跟蹤和監(jiān)控結(jié)果的方法Executioniskey
執(zhí)行力是關(guān)鍵Wefollowagreedapproachestogettingthingsdone
我們遵循統(tǒng)一的百威英博之道來完成任務(wù)7-Webelievecommonsensean8-Wemanageourcoststightly,tofreeupresourcesthatwillsupporttop-linegrowth.
我們嚴(yán)格的管控成本并將資源投入到銷售額的增長中。節(jié)流有助于開源。Cost,Connect,Win
成本,連接,制勝Wemustcontrolourcosts:wayoflife,notaprogram
必須控制我們的成本:生活的方式,并非一個(gè)程序Leancompaniesnotonlysurvivetoughtimes;theythriveevenmoreinthegoodtimes
精益的公司不僅僅能從困境中生存;更能在順境中繁榮Weusethe“non-working”moneywefindtore-investintoplinegrowth
我們把所能找到的非運(yùn)營資本投資到有助于銷售額增長的活動(dòng)中ConsistenttoplinegrowthANDcostefficiency=valuecreation
持續(xù)的銷售增長和成本效率=創(chuàng)造價(jià)值8-Wemanageourcoststightl9-Leadershipbypersonalexampleisthebestguidetoourculture.Wedowhatwesay.
以身作則是我們企業(yè)文化最重要的導(dǎo)向。我們言出必行。Attitudesandactionsaremorepowerfulthanwords
態(tài)度和行動(dòng)比語言更有說服力WeareambassadorsofourCulture
我們是文化的大使Wearebuildingsomethingbiggerthatus:ourCompany
我們都在為一項(xiàng)偉大的事業(yè)而努力–我們的公司Leadersgetresults,withtheteam,doingthingstherightway
領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起,用正確的方式取得想要的結(jié)果Leadersgoto“wherethingshappen”
領(lǐng)導(dǎo)者親臨現(xiàn)場(chǎng),直面問題
9-Leadershipbypersonalexa10-Wedon’ttakeshortcuts.Integrity,hardwork,qualityandconsistencyarekeystobuildingourcompany.
我們不投機(jī)取巧。誠信踏實(shí)、努力、優(yōu)良品質(zhì)和始終如一是我們構(gòu)建公司的關(guān)鍵所在Thehigheststandardsofintegritywillalwaysbeourway
誠信踏實(shí)的最高標(biāo)準(zhǔn)是我們處世之道Noshortcuts.Shortcutswon’tbuildagreatcompany
不投機(jī)取巧。投機(jī)取巧不會(huì)造就一個(gè)偉大的公司Thesafetyofourpeople,thequalityofourproductsandtheuniquenessofourconsumerexperiencecanneverbecompromised
我們員工的安全,產(chǎn)品的品質(zhì)和消費(fèi)者的獨(dú)特體驗(yàn)決不允許打半點(diǎn)折扣10-Wedon’ttakeshortcuts.32從大處想,承擔(dān)大的挑戰(zhàn)培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)揮影響力嚴(yán)格執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國鹽酸左旋咪唑片行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
- 2025年度生物制藥研發(fā)合作合同-@-8
- 有機(jī)硅皮革處理劑行業(yè)深度研究報(bào)告
- 紅蝶閥行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025年度大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)與維護(hù)服務(wù)合同
- 免物業(yè)費(fèi)申請(qǐng)書
- 鞋帽橡膠標(biāo)牌行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025年度房地產(chǎn)企業(yè)員工競業(yè)禁止合同樣本
- 針織服裝造業(yè)行業(yè)深度研究報(bào)告
- 帆船項(xiàng)目電子商務(wù)分析范文
- 蔬菜采購項(xiàng)目投標(biāo)書
- 肩周炎康復(fù)護(hù)理
- 2022年安徽管子文化旅游集團(tuán)有限公司招聘筆試試題及答案解析
- SAPPM設(shè)備管理解決方案
- Q-HN-1-0000.08.004《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)電能質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 多指畸形-課件
- 5G NSA站點(diǎn)開通指導(dǎo)書(臨時(shí)IP開站)
- 宗教與社會(huì)課件
- 3人-機(jī)-環(huán)-管理本質(zhì)安全化措施課件
- 生殖醫(yī)學(xué)中心建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)分析-講座課件PPT
- DB44∕T 1811-2016 石灰?guī)r山地造林技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論