三明徐碧新城步行街招商景觀設計part

三明徐碧新城步行街項目定位及設計建議報告2011年01月27日I.II.III.IV.V.VI.VII.VIII.IX.三明市宏觀經(jīng)濟分析三明市零售商業(yè)市場分析本項目商圈分析三明市主要商業(yè)案例分析三明市消費者特征分析商家訪談項目定位項目外觀規(guī)劃建議市場推廣策略2目錄三明市宏觀經(jīng)濟分析三明市宏觀經(jīng)濟背景??三明市地處福建省中部，是一座新興的工業(yè)城市，是全國創(chuàng)建精神文明先進城市和國家衛(wèi)生城、園林城及中國優(yōu)秀旅游城市。三明市距離福州170公里，距離廈門200公里。三明市轄2個市轄區(qū)、9個縣，代管1個縣級市。東接福州，南鄰泉州，西連龍巖，北毗南平，西北靠江西。東西寬230多千米，南北長180多千米。土地總面積2.29萬平方公里，人口270萬。2009年，地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）800.244億元，增長17%。

452009年，三明市市區(qū)人口達到40.1萬人。三明市的發(fā)展處于穩(wěn)步上升期，人口與人均消費均逐年穩(wěn)步遞升。三明市市區(qū)人口歷年統(tǒng)計表

40.5

40

39.5

39

38.5

38

37.52005年2006年2007年2008年2009年600040002000010000800012000180001600014000300200100

05004006009008007002005年

2006年

2007年

2008年

2009年GDP可支配收入可支配收入

（元）GDP總額（億元）三明市區(qū)GDP與消費400020000600080001200010000100

50

01502502002005年2006年2007年2008年2009年消費零售人均消費消費總額（億元）人均消費

（元）6

三明市市區(qū)09年GDP總額達到800.244億元，可支配收入達到16500元，人均消費達11351元。

初步結論：三明市人均可支配收入穩(wěn)定增長，消費支出不斷攀升，消費水平呈穩(wěn)定趨勢增長。160140120100

80

60

40

20

0

永安

梅列

沙縣

尤溪

三元

大田

寧化

將樂

泰寧

清流

建寧

明溪2009年三明市各區(qū)域GDP（億元）72009年三明市各區(qū)域GDP對比

GDP各區(qū)總額

（億元）項目所在地——梅列區(qū)經(jīng)濟發(fā)展處于穩(wěn)定增長，GDP總額占三明市各大區(qū)域第二位。展水平的商業(yè)零售中心的條件。8小結

?

隨著三明市經(jīng)濟在穩(wěn)步發(fā)展、人口的持續(xù)逐步的

提高，人民收入持續(xù)增長,消費能力不斷增強,消費

層次日益提升。

?

三明市可支配收入日益增長，消費支出不斷攀升

，生活質(zhì)量持續(xù)提高，消費需求強勁，可見已經(jīng)

初步具備引入更符合三明市形象和人民消費力發(fā)三明市零售商業(yè)市場分析三明市的歷史形成及商業(yè)特點?1958年中共福建省委、省人委確定三明為重工業(yè)建設基地,三明鋼鐵廠籌建處在福州成立，翌年7月3日籌備處由福州遷至三明,拉開三明重工業(yè)基地建設序幕,相繼以來三明合成氨廠、重型機器廠等廠籌備處在福州相繼組建。三明市加快工業(yè)基地建設步伐，先后有三明鋼鐵廠、三明化工廠、三明冶金礦山機械廠(1960年改名為三明重型機器廠)、三明化工機械廠、沙縣青州造紙廠、三明水廠、水泥廠等動工興建。省第一建筑公司、第三建筑工程處、省冶金設備安裝公司等企業(yè)也相繼遷到三明。

隨著各大工業(yè)的興起,上海市委書記等應三明請求，初步商定從上海搬遷一批輕工企業(yè)到三明落戶。次年上海三星糖果廠、螺絲廠、長寧印刷廠等先后由上海遷來三明。隨著歷史的發(fā)展，人群數(shù)量增多，消費觀念的提升，消費能力增強。?三明位于武夷山脈與戴云山脈之間，地處閩中和閩西北結合部，東西長距230多公里，南北寬距180多公里。由于三明區(qū)位特殊的地理環(huán)境，阻礙了人群外出消費，形成以三明為基礎的商業(yè)特征。起步60年代以前??要集中在人口稠密的老城區(qū)，滿足本地居民的生活需求。此階段商業(yè)基本處于自發(fā)狀體，檔次低，主要是小的商業(yè)街與零售點，區(qū)域與地段商業(yè)也僅能滿足居民基本生活需求，其時尚、休閑娛樂、購物等消費則需要在其他城市商業(yè)圈滿足。2008年~2009年???集購物休閑餐飲娛樂于一體的購物中心出現(xiàn)。2008年，新華都購物廣場開業(yè)，與夏商百貨共同組建成三明市主要商圈。三明市商圈輻射能力逐漸增強，業(yè)態(tài)日趨完善，除滿足本地居民需求外，還吸引其他縣市居民前往消費。未來發(fā)展?1960~2007年???該時期主要以社區(qū)百貨與超市業(yè)態(tài)，輻射住宅社區(qū)為主。滿足居民日常生活需要。三明列東百貨始建于1960年6月是閩西北單體規(guī)模最大商業(yè)。2005年消費能力提高，新的商家組合，品牌逐步進入升級階段。隨著三明市經(jīng)濟發(fā)展水平和人民消費能力的提高，以及零售商業(yè)物業(yè)的持續(xù)增長，三明市需要引入滿足全市城市居民消費與休閑的零售文化中心。提高消費檔次、購物環(huán)境。

11三明市零售商業(yè)發(fā)展研究

發(fā)

展

階

段

劃

分梅列區(qū)概況與優(yōu)勢

梅列區(qū)是三明市政治、經(jīng)濟、信息、商貿(mào)、文化中心，位于三明市的西北部，東北與沙縣

接壤，西北與明溪縣毗鄰，南連三元區(qū)2009年下轄1鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，3個街道辦事處，1個省級經(jīng)濟

開發(fā)區(qū),25個社區(qū)居委會，23個村民委員會，總面積353平方公里，年末戶籍人口139830人

城鎮(zhèn)化率91.1%。

梅列區(qū)是全國科普示范區(qū)、2006—2008年度省級文明城區(qū)、全國社區(qū)教育實驗區(qū)，連續(xù)4

年保持“全省平安縣（市、區(qū)）”稱號，2009年被中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟評為“2009年中國商

業(yè)地產(chǎn)最具投資潛力城區(qū)”，是三明市創(chuàng)建國家文明城、旅游城、園林城、衛(wèi)生城、雙擁

模范城、社會治安綜合治理優(yōu)秀城等“六城”的主要物質(zhì)承擔者和直接利益受惠者。

全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破百億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)19家，總數(shù)達141家，其中超

億元企業(yè)18家、超十億元企業(yè)3家；冶金壓延、機械加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、化工四大主導產(chǎn)

業(yè)規(guī)模以上產(chǎn)值達68.2億元，占全區(qū)工業(yè)比重的66.5%。

梅列區(qū)是唯一被省委、省政府授予“2006—2008年度省級文明城區(qū)”稱號的山區(qū)城區(qū)，被列為“全國社區(qū)教育實驗區(qū)”；列東街道獲“全國和諧社區(qū)建設示范街道”。上明園宏宇花園水榭新城高源住宅時代錦園上德園吉祥府邸美地大道江濱御景新城首府文筆花園華盛家園水岸香樟江濱豪園金鑫花園吉祥佳苑華語雙城外灘一號明珠花園10000

8000

6000

4000

2000

0

梅列區(qū)物業(yè)售價表梅列區(qū)擁有列東商業(yè)百貨集團、新華都購物廣場等一批成功商業(yè)地產(chǎn)項目，是多年來承載三明城市發(fā)展的核心區(qū)域，因此整體物業(yè)價格明顯高于三元老城區(qū)。

三明市區(qū)各區(qū)住宅銷售價格表梅列區(qū)三元區(qū)三明市的住宅市呈穩(wěn)定發(fā)展，刺激了三明商業(yè)的提升

1314梅列區(qū)住宅區(qū)域劃分三元區(qū)列東梅列區(qū)住宅及人口分布15人口密集地人口密集人口密集項目名稱建筑風格建筑形態(tài)及朝向主力房型主力房型面積（㎡）陽光城現(xiàn)代風格高層，正南三房117-130府中大廈現(xiàn)代風格小高層，西南二房公寓86-10730-40江濱豪園現(xiàn)代風格高層，正南三房二房120-13197-113上河城現(xiàn)代風格小高層、高層、別墅，正南三房110-137時代錦園現(xiàn)代風格高層，正南三房105-134????分析：三明樓盤的建筑風格絕大多數(shù)屬于現(xiàn)代風格，但大部分項目的建筑風格只在外立面線條簡約上表現(xiàn)現(xiàn)代風格。三明樓盤建筑類型以小高層和高層結合為主，這與三明土地資源缺乏有密切關系，從市場的反應來看，三明的購房者已經(jīng)接受了該類產(chǎn)品，可以預見未來小高層及高層仍是三明房地產(chǎn)市場的主流產(chǎn)品。三明樓盤的主力戶型大多以二房和三房為主，面積多數(shù)集中在80-130㎡之間，戶型朝向也以正南正北為主。市場上也存在一些單身公寓產(chǎn)品和零星大戶型產(chǎn)品，如府中大廈的公寓產(chǎn)品就賣得挺好，它的地段（市政府對面）優(yōu)勢決定了該產(chǎn)品的投資價值。梅列區(qū)住宅新盤分析本項目商圈分析核心商圈?以梅列區(qū)東乾路、工業(yè)北路、列東大橋、新市北路為核心。?核心商圈內(nèi)消費人群至

本項目步行約20分鐘或

自行車約在15分鐘。次級商圈

整個三明市區(qū)所管轄的

梅列區(qū)與三元區(qū)。?核心商圈次級商圈次級商圈內(nèi)消費人群

至本項目自行車約在20分鐘。

18核心商圈與次級商圈的劃分

結合消費出行習慣，市場競爭態(tài)勢對本項目輻射能力范圍的影響，并考慮地理阻隔，

交通要道，訪談調(diào)查結果等因素，把本項目的核心商圈和次級商圈劃分開如下占地面積居住人口梅列區(qū)總面積353平方公里40.1萬潛在消費者合計53.6萬?梅列區(qū)是三明市政治、經(jīng)濟、信息、商貿(mào)、文化中心，2009年末戶籍人口

40.1萬人。潛在消費人群規(guī)模龐大，消費能力強。注：數(shù)據(jù)主要來自三明市政府門戶網(wǎng)站。潛在消費者數(shù)據(jù)未計入其中。??本項目核心商圈主要是梅列行政區(qū)，核心商圈消費人群達53.6萬。并以該區(qū)域居民為主居住人群特征：以梅列區(qū)居民行政辦公人員與企事業(yè)單位工作人員為主，從該區(qū)域住宅供應類型和價格水平可知該居民經(jīng)濟基礎良好，改善居住條件的二次置業(yè)者。消費能力較強。

19核心商圈人口居民消費需求日益增強交通便利，市政設施完善居民收入提高，吸收外界文化加強三明市日益成熟、

商業(yè)氛圍濃厚百貨兩大模式并駕齊驅(qū)。?在市場發(fā)展趨勢下，本項目作為三明市中小結：本項目處于三明市商業(yè)發(fā)展的前端

發(fā)展趨勢

?三明市未來主要以街

區(qū)型購物廣場和傳統(tǒng)高端時尚娛樂休閑街區(qū)，必將開創(chuàng)三明市商業(yè)的新格局。

20三明市主要商業(yè)案例分析

三明市商圈分析三明市主要商業(yè)項目分析22本項目陽光城三明市商圈分布情況

本項目區(qū)域特點主要指是列東街一帶的零售商業(yè)業(yè)態(tài)，是梅列區(qū)最早開發(fā)片區(qū)，區(qū)域人口密集、消費群體集中，商業(yè)基礎良好，也是三明市區(qū)最成熟商圈。代表物業(yè)夏商百貨好又多超市國際流行品牌店列東數(shù)碼城等等業(yè)態(tài)構成以滿足居民需求的業(yè)態(tài)為主，個體餐飲，連鎖品牌與國際連鎖餐飲店占一定比例。（30%沿街店鋪，20%餐飲，25%百貨，25%品牌服裝）檔次水平中高檔品牌代表餐飲：KFC麥當勞德克士兩岸咖啡服飾：耐克kappaadidas雅戈爾利郎才子百貨與超市：夏商百貨開泰百貨好又多超市租金水平最高330元/月/平方，最低90元/月/平方消費人群主要以城區(qū)居民與周邊縣市居民23三明市商圈：列東商業(yè)街區(qū)域特點主要為新華都購物廣場蘇寧電器陽光家居城零售百貨與家電于一體大型購物商城，該區(qū)域居民集中，交通方便，商品齊全。居住配套齊全，但屬于商圈需市場培育期。商業(yè)規(guī)模商業(yè)面積7萬平方代表物業(yè)陽光城廣場業(yè)態(tài)構成百貨、家電、超市、休閑、生活配套以及品牌連鎖店檔次水平中檔為主引領潮流服飾均入駐租金水平最高180元/月/平方，最低30元/月/平方消費人群以周邊居民為主，輻射能力有限24三明市商圈：陽光城區(qū)域特點主要指的三元路與崇寧路一帶零售業(yè)態(tài)，該區(qū)域人口集中，商業(yè)氛圍濃，是三明市一個主要商業(yè)圈代表物業(yè)夏商百貨三元步行街人民電影院糧貿(mào)局百貨三元萬福隆超市紅蜻蜓百貨業(yè)態(tài)構成以滿足居民需求的業(yè)態(tài)為主，個體餐飲，休閑娛樂檔次水平中檔租金水平底商30~160元/月/平方消費人群三元區(qū)居民為主25三明市商圈：三元步行街列東商業(yè)街對本項目的影響26?本項目主要商業(yè)臨近列東商業(yè)步行街，該商圈商業(yè)相對集中，檔次為中高檔，目前已建成的較具影響力的項目有：夏商百貨、國美電器等等。

與項目距離較近，消費人流上形成一定競爭。業(yè)態(tài)綜合，在區(qū)域具有一定的影響力。

檔次以中檔與自創(chuàng)品牌為主，與未來招商品牌具有較大的重疊性。項目陽光城時代廣場1.4公里列東步行街餐飲街夏商百貨?

陽光城位于市中心核心商圈內(nèi)部，也是商住一體的項目，其體量較大，業(yè)態(tài)豐富。?

陽光城距離本項目較近，直線距離約800米，對本案后續(xù)招商及消費者人群對本案形成直接競爭。?

陽光城擔負起將城市商業(yè)中心向本項目拉動的功能，其消費人群及商家資源與本案形成競爭局面。陽光城商圈對本項目的影響三元步行街對本項目的

影響?三元區(qū)步行街商圈是三明市的由傳統(tǒng)老城鎮(zhèn)商業(yè)步行街自發(fā)形成，業(yè)態(tài)無規(guī)劃，檔次為中低端，少數(shù)中高端消費以服裝服飾零售品牌為主，目前已建成的百貨有：紅蜻蜓百貨、?夏商百貨。其整體規(guī)模較小，業(yè)態(tài)規(guī)劃較雜亂，大多以零售品牌為主。影響：由于三元區(qū)距離本項目相聚較遠，故在核心商圈與本項目無直接競爭關系，但其輻射商圈會對本項目形成競爭關系。

28三元步行街項目5.8公里三明市主要商業(yè)案例分析

三明市商圈分析三明市主要商業(yè)項目分析陽光城時代廣場30?位置：三明市陽光城商住區(qū)位于三明市中心，原立豐廠區(qū)位置，南臨東新四路，北靠印染廠職工宿舍，西向列東街，東接三明市體育場，是三明市區(qū)商住的黃金地段。?

規(guī)模：陽光城時代廣場由列東街地下一層商場、地上一至二層商場，以及兩個商業(yè)停車庫組成，總建筑面積近7萬平方米。購物中心擁有2360平方米的入口休閑廣場和近千平米的內(nèi)中庭活動場地，配有完善的中央空調(diào)系統(tǒng)和137個商業(yè)停車位，以及21部自動扶梯和11部垂直客、貨梯，其完善的停車和交通配套系統(tǒng)，保證了購物中心購物人流的安全有序和暢通便捷。全國著名大型連鎖超市——新華都近15000㎡旗艦店。租賃面積：14488平方米租賃區(qū)位：D區(qū)商場一、二層陽光城時代廣場31?

開業(yè)時間：2009年07月?

開發(fā)商：泰豐源（三明）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司/三明立豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司?

定位：三明首家引進國際頂級的商業(yè)業(yè)態(tài)模式—SHOPPING

MALL，形成集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的一站式歡樂休閑購物天地，可滿足全天候、全齡層、全方位的購物休閑需要，成為三明市規(guī)模最大的地標性商業(yè)中心，其強大的商業(yè)影響力將遍及三明9縣1市2區(qū)，是270萬三明人樂而忘返的消費天堂。?

主力客戶群：梅列區(qū)以及3公里之內(nèi)作為主要商業(yè)人群，包含居民以及周邊政府機關與企事業(yè)單位。陽光時代廣場32334.數(shù)碼家電類包含蘇寧電器5.娛樂類包含量販式KTV陽光城時代廣場：業(yè)態(tài)構成

陽光城時代廣場以專業(yè)店為主，如超市、百貨、家居與數(shù)碼家電，而娛

樂餐飲等業(yè)態(tài)占比較低。

注：

1.百貨類包含新華都百貨零售部分

2.家居類為商場金色陽光廣場家具城

3.次主力店類包含屈臣氏樓層業(yè)態(tài)品牌列舉-1F生活配套金色時代家具城1F超市\(zhòng)數(shù)碼家電\美食廣場\男裝\珠寶首飾\箱包皮具\化妝品\保健蘇寧電器\百麗\她他\百思圖\達芙妮\周大生\卡西歐同仁堂\金利來\佰草集\歐珀萊\歐萊雅\七匹狼\雅戈爾\LEE\Esprit男裝\Jasonwood\恒源祥\藍威龍\箭魚鯊\2F家紡\休閑運動\男女休閑裝\童裝\娛樂羅萊家紡\Only\Esprit\Nike\Adidas\匡威\戶外駱駝\真維斯\麗嬰房\陽光KTV陽光城時代廣場：品牌組合34主力店：新華都百貨、新華都超市；次主力店：屈臣氏品牌檔次：整體品牌檔次屬中檔，以中端主力店加零散商鋪的形式經(jīng)營。陽光城時代廣場之新華都百貨：品牌組合（1/2）3536陽光城時代廣場之新華都百貨：品牌組合（2/2）樓層業(yè)態(tài)租金水平-1F生活配套1F超市\(zhòng)數(shù)碼家電\男裝\珠寶首飾\箱包皮具\化妝品\保健新華都百貨租金：扣點18%-26%租金：以建筑面積租賃，公攤率35%，租金價格170元-300元/平米/月2F家紡\休閑運動\男女休閑裝\童裝新華都百貨租金：扣點18%-26%租金：以建筑面積租賃，公攤率35%，租金前期優(yōu)惠價格90元-250元/平米/月陽光城時代廣場：租金情況和其它費用調(diào)查分析37陽光廣場的優(yōu)劣勢及其特點38

優(yōu)勢：整個商城有大型物業(yè)組合，

聚客能力強，輻射范圍廣，覆蓋消費群大。

劣勢：業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃不均，無餐飲娛樂業(yè)態(tài)。新華都百貨和新華都超市二樓部分沒有形成人流互動，超市部分沒有出入口，造成靠近超市處的獨立鋪位的商業(yè)價值大大降低。

特點：陽光廣場距離本項目最近，它是本項目的直接競爭對手。列東路商業(yè)街：基本情況39?位置：以列東路為主干道，以東新五路至東新二路為橫干道的三明市商業(yè)步行街。?

規(guī)模：全長1.39km?

定位：三明市最繁華的步行街，主要以集購物、休閑、餐飲、娛樂于一體的一站式歡樂休閑購物天地，是三明市人民購物。?

主力客戶群：梅列區(qū)居民以及周邊城區(qū)居民為主，輻射范圍整個三明市。40類5%餐飲

20%

百貨零售

65%休閑娛樂

10%列東路商業(yè)街：業(yè)態(tài)構成

列東商業(yè)街業(yè)態(tài)分布圖（按店鋪數(shù)量統(tǒng)

計）

娛樂服務結論：列東路商業(yè)街以百貨零售和餐飲為主，娛樂服務與休閑娛樂較少。業(yè)態(tài)品牌列舉男裝\女裝\運動休閑\利郎\達芙妮\森馬\Adidas\Nike\意大利袋鼠\卡賓\才子\杉杉\Vans\眼鏡鐘表寶島眼鏡\華視眼鏡餐飲：麥當勞\KFC\兩岸咖啡\圣杰士陽光餐廳\豪享來中西餐廳珠寶首飾金伯利\卓爾珠寶KTV\電影院人民電影院\萬紫千紅國際娛樂會所列東路商業(yè)街：品牌組合41列東路商業(yè)街：品牌組合（1/2）42列東路商業(yè)街：品牌組合（2/2）43位置租金水平列東街商業(yè)街左側（夏商百貨對面）租金：60-100元/平米/月列東街商業(yè)街右側租金：90-190元/平米/月Adidas：120元/平米/月（500平米）寶島眼鏡：190元/平米/月（100平米）百貨商場與百貨主要以扣點為主：扣點18%-26%列東路商業(yè)街：租金情況和其它費用調(diào)查分析44樓層業(yè)態(tài)品牌列舉-1F特惠超市超市和小型折扣賣場1F化妝品\珠寶首飾\眼鏡鐘表\箱包皮具\鞋類\保健Kose\歐萊雅\羽西\MaxFactor\ZA\北京同仁堂\佰草集\上海老廟黃金\翠綠黃金\天梭\卡西歐\森達\康奈\奧康\星期六\登喜路皮具2F女裝\內(nèi)衣\家紡Orchirly\艾格\千百惠\恒源祥\三槍\南極人\宜而爽\安莉芬\黛安芬3F男裝\運動休閑\童裝\生活配套thAdidas\Kappa\5Street\李寧\安踏\嗒滴答\西瓜太郎\金利來\鱷魚恤\杉杉\百斯盾\箭魚鯊\啄木鳥\雅戈爾\playboy4F數(shù)碼家電\文具配套綜合數(shù)碼家電和文具用品列東路夏商百貨：品牌組合45列東商業(yè)街優(yōu)劣勢分析及其特點46

優(yōu)勢：整個商業(yè)街品牌檔次全面集中消費者認知度高，品牌全，商業(yè)氛圍濃烈。

劣勢：整個列東街商業(yè)是自發(fā)組成，沒有統(tǒng)一管理，無法形成整體商業(yè)街實力。

特點：列東商業(yè)街是目前三明市最大也是最好的商圈，它對本項目有一定分流作用。位置業(yè)態(tài)品牌列舉崇寧路步行街女裝\男裝\運動休閑\童裝\箱包皮具\數(shù)碼家電法國金雞\才子\Belide\佳來客\summerfamily\魔斗士\龍鳳珠寶\迪斯尼崇寧路步行街電影院\超市\(zhòng)餐飲人民電影院\三元萬客隆\紅旗電影院\福隆購物廣場三元步行街：品牌組合47品牌組合48三元步行街優(yōu)劣勢分析及其特點49

優(yōu)勢：既有商圈，滿足三元區(qū)消費者日常消費。租金相對偏低，減少商家成本。

劣勢：主要為沿街商鋪，業(yè)態(tài)雜亂，無法統(tǒng)一經(jīng)營管理。離核心商圈較遠，消費人群單一。

特點：三元步行街雖然有傳統(tǒng)百貨，但是其商業(yè)規(guī)劃較為混亂，品牌檔次層次不齊，降低了其進一步發(fā)展的可能性。三明市消費者特征分析各類地點有效問卷比例統(tǒng)計問卷比例商圈核心商圈70%次級商圈30%地點類型住宅區(qū)30%購物場所40%辦公區(qū)30%

問卷介紹情況?問卷調(diào)查執(zhí)行時間：2011年1月4日-8日?訪問地點：陽光城

列東商業(yè)街

三元步行街?有效問卷數(shù)量：600份?受訪人群性別比例：男女為4：6，主要考慮女性購物消費行為明顯高于男性且家庭消費中女性占主導地位。因此女性比例高于男性。?受訪人群年齡：鎖定在25-55歲人群，該年齡段人群具有一定經(jīng)濟實力和消費能力，能代表主流消費人群及不同家庭結構消費

特征，年齡分配比例：25-35歲人群占50%，36-45歲年齡人群占40%，46-55歲年齡人群占10%?家庭收入：重點關注中高收入人群消費需求，要求90%以上受訪者家庭月收入4000元以上，或是單身月收入2000元以上。

51

購物消費目的

出行交通工具

購物場所百貨、購物中心

消費目的

購物中心

吸引因素輻射商圈消費人群購物消費習慣

購物消費習慣：傳統(tǒng)沿街商鋪專賣店消費，消費較理性，關注品牌、商家以外的因素，對購物場所的

軟硬件要求高；區(qū)域內(nèi)缺乏能真正、充分滿足其要求的購物場所，出現(xiàn)消費外流現(xiàn)象，同時說明區(qū)內(nèi)

商業(yè)發(fā)展空間大

?

消費行為理性，購買行為目的性較強。46-55歲中年人群消費欲望最弱，隨意性最強，超過30%受訪

者很少專門安排時間逛街，在時尚購物方面花銷比例不大，僅處于在外辦事或其他原因而進行購物?

78%受訪者能接受到達消費場所的時間為30分鐘以內(nèi)?

購物出行選擇摩托車、自行車的比例最高（35%），其次為公交車（26%），少數(shù)自駕車（17%）步

行（22%）可見，商圈消費人群仍習慣就近消費，步行適宜范圍內(nèi)就能滿足其消費需求的場所和商品。?

因目前，三明市場無規(guī)模型購物中心，最常去的購物場所是百貨商場（60%），20%受訪者常沿街店

鋪消費；業(yè)態(tài)齊全、環(huán)境舒適的購物中心對高收入人群吸引力尤其大，51%家庭月收入4000元以上

受訪者常去百貨商場/專賣店消費?

購物目的性較強，多處于主要出于購物、超市購買日用品的目的而前往購物中心如：陽光城。?

同時出于餐飲和休閑娛樂目的的受訪者亦占相當比例（共30%），說明受訪者對購物中心業(yè)態(tài)豐富、

功能綜合的特點已有較全面認識，并逐漸習慣于在購物中心消費?

購物中心對消費者最具吸引力的三大因素：購物環(huán)境舒適、品牌/商家有吸引力、管理服務好?

受訪者對購物環(huán)境舒適度尤其關注，特別是較高收入者，他們的要求更高，環(huán)境舒適度的提高值得本

項目重視幾乎每周都逛街,

35.3%

消費目的性

強，有需要

才逛,50.9%

購物消費目的性很少逛街，

花費少,

10.1%消費隨意性大，很少專

門去逛街,

15.7%0%20%80%60%40%25-35歲36-45歲

不同年齡消費者的消費目的性100%30%28%

6%46-55歲21%15%35%28%35%33%很少逛街，花費少消費目的性強，有需要才逛消費隨意性大，很少專門去逛幾乎每周逛街10分鐘以內(nèi),

15.0%

10-30分鐘,

70.0%30-60分鐘,

1.2%接受到達消費場所的時間

60分鐘以

上,

13.8%步行,

22.0%公交車,

26%自駕車,

17.0%

最常使用的交通工具摩托車和自行車,

35.0%購物消費習慣相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要消費支出*

服裝

者消費支出不再以滿足家庭基本生活需求為主，而是逐漸轉移至滿足如個人的自我實現(xiàn)、社交、娛樂、

旅游休閑等更高需求層次?

單身人士、高收入家庭的有較強的消費欲望。?

服裝消費普遍在200-500元/件（46%），較注重服裝品質(zhì)，偏好中偏高的檔次品牌；對知名服裝品牌

認知度較高，但消費較為理性，注重性價比；36歲以上中青年人群消費服裝檔次較高，更注重品質(zhì)時尚消費?

約七成受訪者或其家人表示對新型電子產(chǎn)品很關注，更換手機、相機、手提電腦等電子產(chǎn)品的頻率高。

男性消費者對電子產(chǎn)品興趣明顯高于女性，青年人明顯高于中老年人。?

男女服裝：勁霸男裝，利郎，polo，

ONLY、以及拜麗德、以純等大眾品牌?

運動休閑服裝：耐克、阿迪達斯、安踏、李寧?

皮具箱包：萬里馬、夢特嬌、金利來

?

鐘表珠寶：天梭、飛亞達、梅花、周大幅、周生生

?

家具生活/數(shù)碼

：諾基亞、佳能、索尼、三星*

注：此處所指主要消費支出不包括住房還貸、租房費用等住房消費支出電子產(chǎn)品品牌喜好消費支出構成（1/2）

主要消費支出向滿足個人的自我實現(xiàn)、社交、娛樂、旅游休閑等更高消費需求層次轉移，消

費檔次中等，逐漸形成品牌意識，注重商品品質(zhì)，消費潛力巨大

?

51%受訪者家庭主要消費支出在日常消費品等生活開支，可見，還有部分消費者除去住房支出，消費餐飲消費外出聚餐?

頻次：外出就餐頻次不高，每月2~4次較多（64%）?

家庭人口較多的“三代同堂”家庭結構和單身人士在外聚餐的花費多于兩口之家和三口之家的家庭

?

消費水平：大部分超過60元/人（61%），其中，人均消費在100元/人以上的占15%，項目周邊商務人

群，商務宴請需求強烈，值得項目重點關注

?

頻次：每月1~3次（74%）

?

最受歡迎的特色餐飲有：海鮮風味餐廳、閩菜大型酒樓，以及其他菜系中餐

?

本項目餐飲業(yè)態(tài)的設置可重點考慮受消費者歡迎的類型，同時細分菜系、檔次、品牌等方面兼顧考慮與

周邊商業(yè)項目的餐飲設置形成差異，填補市場空白，并借鑒其經(jīng)營經(jīng)驗?

超市需求高，是消費者購買日常消費品的主要場所?

3/4受訪者每周至少去超市2次，年齡較大人群及家庭結構穩(wěn)定人群前往超市購物的頻率越高?

單次消費額集中在50元以上，其中100元以上占27%?

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，商圈消費者前往陽光城的首要原因是去新華都超市購物，并對新華都連鎖超市滿意度高，

該類超市予人商品質(zhì)量有保證、購物環(huán)境舒適、服務質(zhì)量好等印象，適合大量群體消費。

商務宴請

餐飲類型超市消費消費支出構成（2/2）

外出就餐和超市消費需求高，有一定消費能力，喜好連鎖超市；主要集中在新華都、隨著星

級酒店的入駐，商務宴請需求值得重視

?

消費水平：與親朋好友外出聚餐人均消費普遍在40~80元/人（55%）服裝消費水平年齡100元以下100-300元300-500元500元以上合計25-35歲33.0%16.9%47.2%3.0%100%36-45歲19.5%24.6%47.7%8.2%100%46-55歲16.326.5%46.9%10.2%100%20%40%80%25%49%28%27%60%

10%61%44%39%0%

其他

11%<1000元

日常消費品1000-1500元

衣服化妝品等1500-2000元

外出就餐聚會消費者服裝消費水平

100元以下,

20.7%

100-200

元,

26.2%

200-500元,

47.4%500元以上,

5.7%消費支出構成相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)（1/2）

不同收入水平人群的主要消費支出

100%

海鮮野味風味餐廳咖啡廳/奶茶/甜品屋/小吃等

閩菜大型酒樓

其他菜系中餐

中西式連鎖快餐店

22.3%

26.0%

20.3%19.3%12.0%消費支出構成相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)（2/2）

商務宴請的人均消費

150元以

上,

9.5%

100-150

元,

16.8%

50元及以

下,

4.5%

81-100元,

31.1%

51-80元,

38.1%

最受消費者歡迎的餐飲類型商圈客源主要來自周邊區(qū)域居民，尤其受中青年、中高收入、已婚家庭人群歡迎經(jīng)常去梅列區(qū)消費的都是些什么人？（每周前往超過3次）90%為25-45歲的中青年人群接近七成為有小孩的“三口之家”或“三代同堂”家庭家庭收入在4000~6000元/月的中高收入人群為主，比例為75%他們絕大部分居住在梅列區(qū)，但也有約9%的人群來自三元老城區(qū)17%家庭擁有私家車?

總的來說，大部分受訪者每周前往梅列區(qū)消費的頻次在1~2次

之間（53%），已成為周邊居民購物消費的優(yōu)選商圈之一?

三元老城區(qū)受訪者前往的頻次明顯低于其他地點受訪者，與梅列距離較遠，可見，與本案不存在競爭。受訪者前往梅列區(qū)消費頻次?

消費者前往陽光城城最主要的原因是超市購物，并對這個業(yè)態(tài)的滿意程度最高，一般單次消費水平在100

元/以下?

可見，消費者連鎖超市接受程度高，本項目引進國際零售連鎖沃爾瑪超市可滿足市場需求。?

餐飲業(yè)態(tài)滿意程度不高，普遍單次消費水平維持在40-80元之間超市最受歡迎餐飲消費?

休閑活動、兒童類消費及教育培訓在區(qū)內(nèi)也很少見到。?

根據(jù)調(diào)研結果可知，區(qū)內(nèi)消費者家庭結構以有小孩的三口之家為主，與其相關的消費需求較為強烈，區(qū)

內(nèi)具有一定市場空間

?

據(jù)我司了解，陽光城、夏商百貨等都未有豐富的餐飲業(yè)態(tài)，僅有麥當勞、德克士等西式快餐，可見，區(qū)

內(nèi)餐飲需求強烈，該業(yè)態(tài)市場仍有挖掘空間，對本項目而言，餐飲應是重點考慮的業(yè)態(tài)之一休閑配套兒童類消費教育培訓機構消費者陽光城消費特點（1/2）

目前陽光城是業(yè)態(tài)最齊全的商業(yè)場所，消費者的消費特點更能反映商圈人群的實際需求和

檔次，對本項目定位具有一定借鑒意義每次消費金額100元以下100~150元150~300元300~500元500元以上合計超市購物24%56%17%2%1%100%男女服裝3%24%48%17%8%100%皮具箱包11%14%42%22%11%100%居家生活用品16%39%31%11%3%100%兒童用品和服務14%44%32%9%1%100%休閑活動18%32%37%10%3%100%百貨居家生活用品/數(shù)碼

男女服飾

兒童用品和服務

休閑配套

皮具箱包

鐘表珠寶對陽光城各業(yè)態(tài)的滿意程度19.0%17.0%12.7%8.2%5.5%5.4%2.8%

超市購物

百貨

男女服裝

居家生活用品兒童用品和服務

餐飲前往陽光城的原因42.4%28.7%

13.0%

12.0%

2.60%1.3%消費者陽光城消費特點（2/2）

超市和百貨業(yè)態(tài)滿意程度最高，最受消費者歡迎；餐飲、休閑配套等業(yè)態(tài)仍有發(fā)展空間餐飲娛樂超市休閑配套教育培訓機構運動用品/休閑服飾男女時尚服飾居家生活/數(shù)碼產(chǎn)品鐘表珠寶兒童用品和服務皮具箱包/鞋類其他?

目前，梅列區(qū)商圈同類服飾品牌可選款式少、購物娛樂檔次不高、消費外流的主要原因，片

區(qū)商業(yè)發(fā)展有待成熟，仍未形成濃厚氛圍，其商業(yè)地位仍未得到普遍認同?

餐飲、娛樂、超市、休閑配套等時尚購物以外的消費類型是消費者最希望增加的業(yè)態(tài)，可見，

消費者已形成在區(qū)外時尚購物的習慣，但購買生活必需品、社交和娛樂休閑的需求仍希望能

就近滿足6.6%

6.4%

5.7%

5.4%3.3%

3.2%

2.3%1.0%消費者對梅列區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)建議

商圈商業(yè)定位仍未得到普遍認可，品牌款式、購物娛樂檔次、集中程度仍有待提升，餐飲、休

閑娛樂、超市等業(yè)態(tài)的需求高

消費者希望梅列區(qū)增加的業(yè)態(tài)

22.7%

19.5%

12.0%12.0%商家訪談寶島眼鏡

集團簡介

寶島眼鏡有限公司系東南亞眼鏡行業(yè)規(guī)模大、

聲譽高的外商獨資企業(yè)集團，于一九九零年在

中國投資創(chuàng)辦的眼鏡企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)辦以來，迄今已有十幾年的歷史，先后在國內(nèi)設立了工廠十一家，批發(fā)公司三十七家，分布在全國主要城市。又在福建、四川、重慶、江蘇、湖北、湖南、安徽、廣東等地開設了近兩百家眼鏡連鎖店，屬國內(nèi)最早開創(chuàng)眼鏡連鎖店模式的企業(yè)，具有眼鏡連鎖門市店的經(jīng)營、管理、策劃等經(jīng)驗，并在一九九九年眼鏡業(yè)唯一通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證的眼鏡公司.

開店要素

店鋪面積：60-200平方米

加盟連鎖經(jīng)營模式：直營,合作,自由連鎖

選址要求：商業(yè)中心，商務區(qū)，聚居公共場

所附近，面對客流量大和能見度高的街道

拓展計劃寶島眼鏡現(xiàn)已有5家已入駐三明，如有合適商鋪，也不排除其再開分店的可能性，預計在2011年再開1-2家。

對項目意向?qū)Ρ卷椖坑信d趣，但表示還需要進一步考察，具體租賃情況將視租金而定。佰草集

集團簡介

佰草集，是上海家化公司1998年推向

市場的一個具有全新概念的品牌，是中國第一套具有完整意義的現(xiàn)代本草中高檔個人護理品。她以本草添加劑為特色，秉承了中國美容經(jīng)典的精髓，糅合本草精華與現(xiàn)代生物科技的最新成果。自上市之日起，佰草集就以其獨特的定位及銷售方式，在國內(nèi)化妝品市場上獨樹一幟，并逐步建立了清新、自然、健康的

品牌形象。

開店要素

面積：30~40平米

選址：核心商業(yè)區(qū)、中心商務區(qū)

拓展計劃

佰草集2011年在福建省的拓展計劃

預計在1-2家，選址要求以中心城

市為主，例如：福州市、廈門市。

對項目意向?qū)Ρ卷椖勘硎居幸庀?，但需要對項目進行仔細評估和進一步的考察。肯德基

集團簡介

肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在

世界各地擁有超過11，000多家的餐廳。這些餐廳遍及80多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區(qū)、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標志的快餐廳?？系禄舅鶎偈澜缟献畲蟮牟蛷d集團--百勝全球餐飲集團，集團內(nèi)有包括分布在超過100個國家和地區(qū)的近30,000

家連鎖的世界著名的肯德基餐廳、必勝客餐廳、Taco

Bell

餐廳。

開店要素

店鋪面積：300~450平米

位置：商業(yè)區(qū)域充足的客流支持

拓展計劃肯德基在三明市區(qū)已有一家店，永安、沙縣各一家，目前有開店計劃，租賃方式以扣點為主。需求面積300-450平米。

對項目意向?qū)Ρ卷椖勘憩F(xiàn)出有興趣，需要進一步了解項目，進一步評估本項目所在城市的商業(yè)容量和本項目的具體規(guī)劃是否符合開店要求。真維斯

集團簡介JEANSWEST（真維斯）屬于香港地區(qū)的旭日集團，是澳洲的第二大服裝。1972年發(fā)源于澳大利亞，現(xiàn)在,共有106

家零售點連鎖店。在美國加拿大也有零售網(wǎng)絡。1993年，籍著旭日相配集團的財力與背景，在5月28日于上海開出第一家真維斯服裝專賣店，踏出拓展中國零售服裝連鎖店的第一步。并在短短三年間開出共計170家連鎖店，在中國服裝連鎖店中又創(chuàng)下一個新記錄，并計劃五年內(nèi)拓展全中國的市場，店鋪達到100家，使真維斯的服裝潮流，提供更多的設計選擇，更佳的服務給廣大的消費者。

開店要素店鋪面積：60~80平米位置：指定城市中的一級商業(yè)地段或一級百貨商場

拓展計劃真維斯三明市主要由當?shù)丶用松特撠?，今年一月份剛開了一家在新華都百貨內(nèi)，目前在陽光城已有兩家，另一家在超市內(nèi)，未來兩年各開設1到2家新店。

對項目意向

對本項目有興趣，表示關注。具體

還需對本案進行深入的評估。設了800多平米的以草原為主題的Lollipop樂樂派Play&Party

Place。

結合歐美的傳統(tǒng)與中國的實際,建造友好，有趣，安全，輕松的社區(qū)兒童活動中心

開店要素

店鋪面積：350~450平米

租賃方式：扣點和租金

位置：成熟商業(yè)區(qū)或中心商務區(qū)華東地區(qū)有合適的項目可適當拓展。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要對項目進

行仔細評估。樂樂派

集團簡介

拓展計劃

經(jīng)過多年境外兒童樂園的學習經(jīng)營及對中國室內(nèi)兒

童樂園市場的研究，瑞童于2009年年初在上海成立

并在聯(lián)洋廣場成功開設了以糖果為主題的Lollipop棒

棒糖樂園。短短四個月后又在世貿(mào)虹橋購物中心開ESPRIT

集團簡介ESPRIT

(埃斯普利特)是思捷環(huán)球控股有限公司旗下的一個時尚品牌，成立于1964年美國加利福尼亞州舊金山，現(xiàn)品牌標志設計于1979年。在70年代早期，ESPRIT公司成立并形成了7種商品系列，每一種商品系列都擁有自己的品牌。70年代后期，公司的年銷售額達到了1億2千萬美元，在香港和德國合作進行生產(chǎn)銷售，同時創(chuàng)建了國際銷售網(wǎng)絡，至今該網(wǎng)絡仍是公司的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。Esprit的美國精粹風格在當時紅透了整個歐洲。

開店要素一般零售店80~120

sqm地址核心商業(yè)圈商場定位展示要求國際品牌或國內(nèi)一二線品牌戶外廣告

拓展計劃本品牌近年在一線城市拓展緊縮，主要以二三線城市加盟為主，也與百貨公司合作為主。

對項目意向視項目定位考慮是否進駐，等項目確定商場定位后具體實地考察。權，其中包括PUMA（彪馬），KAPPA（背靠背），MIZUNO（美津濃），CONVERSE（匡威）以及LEVI’S(李維斯)等品牌。同時，集團于07年8月取得了意大利品牌FILA（斐樂）的中國商標使用權和經(jīng)銷權。憑借集團的終端實力與管理積累，公司自2002年創(chuàng)立以來，一直保持跨越式的增長和不斷擴展的規(guī)模，使百麗國際在運動品牌零售行業(yè)中占據(jù)領先地位

開店要素

單店120平以上，運動城500平以上。

商圈

核心商圈在華南地區(qū)有拓展意向，目前運動城主要以購物中心為主，單店以沿街店鋪為主。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目

詳細規(guī)劃后考察。韜博運動

（耐克

阿迪達斯）

集團簡介

拓展計劃

韜博運動是百麗國際的任務線，公司還是NIKE（耐

克），adidas（阿迪達斯），reebok（銳步）在國內(nèi)

最大的經(jīng)銷商，并且擁有其他眾多國際品牌的經(jīng)銷

以投資開設餐飲連鎖店為主。

“BreadTalk

面包新語”以經(jīng)營西式面包為主的連鎖企業(yè)，

2002年在新加坡民眾中已擁有80％以上的知名度，陸

續(xù)獲得最佳品牌、最著名品牌、最有潛質(zhì)企業(yè)等多項

大獎。在新加坡開設多家分店，品牌深入人心，風靡

了整個新加坡。

“大食代”以經(jīng)營大型美食廣場為主的

餐飲連鎖管理公司。大食代餐飲有限公司在東南亞享

有“美食廣場行業(yè)之典范”的美譽。1997年正式進入中

國市場，在上海成功建立了10家分店，并于2000年在

北京王府井——東方廣場內(nèi)開設北京第一家分店。3

開店要素商圈

核心商圈或購物中心面積

單店80平以上，復合式180平以上資金

啟動資金1000-2000萬目前公司在福建地區(qū)未有商家，11年有優(yōu)質(zhì)加盟商可考慮加盟商操作拓展市場。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，需求加盟商加盟，項

目詳細規(guī)劃后考察。Breadtalk

集團簡介

拓展計劃

BreadTalk集團包括北京大食代餐飲有限公司和北京星

物語餐飲管理有限公司。（BreadTalk）面包新語”和

“大食代”兩個品牌，是由新加坡頂威投資公司興辦的，味千拉面自1968年創(chuàng)設以來，日本、香港、新加坡、臺灣、中國大陸等各地區(qū)擁有500家連鎖店，其中華東地區(qū)有239家。是日本第二大拉面連鎖店。味千拉面有“白湯之雄”美譽，其獨特的白湯采用豬的大骨、肉骨、豚骨及各類魚骨，經(jīng)長時間文火熬燉而成。其湯頭富含大量“軟骨素”，能提高人體對鈣質(zhì)的吸收和補償。

開店要素面積需求：80~100sqm展示要求：有明確的室外廣告牌位置合作方式：扣點形式

拓展計劃2011年在三明地區(qū)有拓展首家店的計劃。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目詳細

規(guī)劃后考察。味千拉面

集團簡介的標識特點是把屋頂作為餐廳外觀顯著標志。在遍布世界各地一百多個國家，每天接待超過4,00萬位顧客，烤制170多萬個比薩餅。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界最大的餐飲集團----百盛餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過32,500

家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領導者。

開店要素面積：150平方米以上商圈：成熟商業(yè)圈或大型購物中心

拓展計劃主要以一線城市為主，二三線城市以成熟商業(yè)區(qū)或大型購物中心考慮，目前對本區(qū)域無明顯計劃。

對項目意向

暫無明顯計劃。必勝客

集團簡介

必勝客如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)，它

集團簡介屈臣氏是和記黃埔有限公司旗下屈臣氏集團之保健及美容品牌。屈臣氏（香港）有限公司（A.S.WatsonGroup

(Hong

Kong)

Ltd.，)創(chuàng)建于1828年，是和記黃埔旗下的國際零售及食品制造機構，業(yè)務遍布34個地區(qū)，共經(jīng)營超過8400間零售商店，聘用98,000名員工。集團涉及的商品包括有保健產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、香水、化妝品、食品、飲品、電子產(chǎn)品、洋酒及機場零售業(yè)務。

開店要素店鋪面積：250~500

sqm租金模式：以低保底租金+扣點或純扣點為主

拓展計劃福建省屬華東地區(qū)負責，本地區(qū)目前在陽光城已開展一家，有計劃拓展。

對項目意向

對本項目有意向，需規(guī)劃出后向西

考察。Wastsons屈臣氏浙江橫店電影院線有限公司從2009年1月開始正式運作，這是繼萬達院線之后的全國第二條民營跨省院線，也是浙江省第四條電影院線。由浙江橫店影視娛樂有限公司投資組建的浙江橫店電影院線有限公司，總部設在橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)，在北京設有辦事處。浙江橫店影視娛樂有限公司是橫店集團的全資子公司，注冊資本3億元，是目前國內(nèi)影視娛樂行業(yè)規(guī)模最大的民營企業(yè)之一。

開店要素店鋪面積:

2000平以上樓層凈高：8m樓板荷重：5kn

拓展計劃

目前福建地區(qū)已有3家，來年在本

區(qū)域若項目可觀，可考慮拓展。

對項目意向?qū)Ρ緟^(qū)域有意向，但需要項目詳細規(guī)劃出后考察。橫店影院

集團簡介品牌—SELECTED男裝于2008年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年，集團創(chuàng)立25周年以來，已經(jīng)在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭等11個歐洲市場。

開店要素商圈：核心商圈，成熟商圈。面積：100㎡以上。位置：與國內(nèi)一線品牌為鄰。目前與百貨系統(tǒng)合作，符合項目定位區(qū)域可考慮。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目詳細

規(guī)劃出后考察。only

集團簡介

拓展計劃

ONLY

是丹麥國際時裝公司BESTSELLER集團旗下知名

品牌之一?？偛吭O在丹麥的Brande.Bestseller擁有

ONLY（女裝）、veromoda

（女裝）、JACK&JONES

（男裝）和EXIT

（童裝）四個知名品牌。又一全新●商圈條件：15分鐘車程商圈常住人口60萬以上，30分鐘車程商圈家庭戶數(shù)50萬以上?！駡龅匾螅?、基地形狀應為矩形長寬比

4：5。2、租賃樓層位于較低層(B1-2F)。3、面積要求：標準店（3500-4500平方米使用面積）；

小型店（2000平方米左右使用面積）。4、高度：5.4米（最低燈下凈高3米）。5、荷重：600千克/平方米，部分區(qū)域須達1000千克/平方米。6、柱距：主賣場部分需在8

米以上。7、充足的停車位：100個/1000平方米。●交付條件：1、給/排水：供水量不低于10立方米/天。2、電力：照明用電60伏安/平方米。3、自動走道：應有足夠垂直動線載運客人，必需有自動坡道梯連接租賃樓層及停車場。4、卸貨區(qū)：獨立卸貨區(qū)進貨空間，卸貨車位應有3個，3米

*7米。5、廣告招牌：建筑物外立面上要有獨立招牌位置?！褡赓U條件：1、

租期：15年加5年優(yōu)先續(xù)租權2、排他條款：在租賃期間內(nèi)不得將物業(yè)任何部分租賃、轉讓、出售給任何特力屋的競爭者。

集團簡介特力屋是特力集團旗下超大型家飾家用生活館，提供寢具、窗簾抱枕、地毯地墊、家用品、裝飾蠟燭、餐茶鍋具、小家電、燈飾、衛(wèi)浴美體、家具等，超過15,000種商品?，F(xiàn)在大陸的一二線城市已開設17家分店，目前上海北京各6家店，深圳歐洲城一家店。

拓展計劃

對項目意向近兩年內(nèi)在福建省未有拓展計劃。

暫時無明顯計劃。特力屋

開店要素閑餐廳”在全國范圍有超過50家的直營門店，同時在廣大消費者的心目中樹立了良好的口碑，成為全中國經(jīng)營最成功、發(fā)展速度最快的連鎖餐飲集團之一。

開店要素

面積：300

㎡以上

商圈：核心商圈購物中心近年在一線城市銷售增長開始放緩，也減慢了開店步伐，將拓展重點放在二三線城市。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目詳細

規(guī)劃出后考察。巴貝拉

集團簡介

拓展計劃

“巴貝拉意式休閑餐廳”誕生于2005年7月的上海浦

東，品牌建設過程中公司不斷網(wǎng)羅餐飲業(yè)各大品牌的

資深專業(yè)人士，組建有效能的管理團隊，一直全心致

力于品牌的自主開拓和經(jīng)營。目前，“巴貝拉意式休

集團簡介星巴克（Starbucks）是美國一家連鎖咖啡公司的名稱，1971年成立，為全球最大的咖啡連鎖店，其總部坐落美國華盛頓州西雅圖市。除咖啡外，星巴克亦有茶、餡皮餅及蛋糕等商品。星巴克在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有近12,000間分店遍布北美、南美洲、歐洲、中東及太平洋區(qū)。2007年美國拍攝了與星巴克同名的電影。

開店要素

拓展計劃福建省目前首家店設立在福州城市中心地帶三坊七巷，從福州開始，逐步覆蓋福建省其他重點城市。

對項目意向

本案區(qū)域暫未有拓展計劃。商圈：

CBD或成熟高端商圈面積：120平以上星巴克

集團簡介MUJI自80年代創(chuàng)立至今，一直推崇簡約，自然，富質(zhì)感的生活感受，其家居用品，小飾品及衣物深受中港臺年輕消費群的喜愛。MUJI店內(nèi)銷售超過5000種商品，產(chǎn)品以實用著稱。MUJI有26家海外分店，其中臺灣14家，其余分布在英國，愛爾蘭，法國，香港，新加坡，中國。

開店要素面積需求：400~1200sqm；展示要求：有明確的室外廣告牌位置樓層/區(qū)域：家居生活產(chǎn)品或休閑品牌

拓展計劃MUJI中國南區(qū)拓展由香港總部負責，目前實行謹慎的拓展策略。MUJI目前在中國南區(qū)開啟談判的場地不超過5個。

對項目意向

暫無明顯意向。MUJI

集團簡介DQ是Dairy

Queen的首字母縮寫，意為“冰雪皇后”。它的鼻祖是美國人McCullough。1938年，美國人麥卡洛嘗試制作冰淇淋新產(chǎn)品。1940年，第一家DairyQueen冰淇淋店在美國伊利諾伊州的喬利埃特開業(yè)。自從1940年夏天開第一家冰淇淋店開始，迄今為止，已在25個國家，開了近8000家連鎖店。它提供DairyQueen冰淇淋、Orange

Julius鮮果露、Karmelkom爆米花等休閑食品，是世界銷量第一的軟冰淇淋專家和全球連鎖快餐業(yè)巨頭之一。

開店要素

商圈：核心商圈購物中心為主

面積：25平以上

拓展計劃目前在福建區(qū)域有5家店，分別位于福州及廈門，來年有大型商業(yè)項目可考慮拓展。

對項目意向

扣點的形式可考慮，視具體規(guī)劃現(xiàn)

場考察。DQ冰雪皇后

集團簡介全球著名的PIZZA連鎖企業(yè)PAPAJOHN’S成立于1985年,至今在全球二十多個國家已擁有3000家門店,并連續(xù)6年獲得“顧客滿意度調(diào)查（ACSI）第一名”。

上海棒約翰餐飲管理有限公司成立于2002年，是PAPAJOHN’S（棒！約翰）在中國華東市場（上海、江蘇、浙江、山東、安徽、福建、湖北）的總加盟商。

開店要素

商圈：核心商圈購物中心為主

面積：80㎡以上

拓展計劃近年在一線城市銷售增長開始放緩，也減慢了開店步伐，將拓展重點放在二三線城市。

對項目意向

扣點的形式可考慮，視覺具體規(guī)劃

現(xiàn)場考察。PAPAJOHN’S

集團簡介特喜主要在全國各地開設百特喜比薩連鎖休閑餐廳，在上海建立綜合配送中心，以便更好地為各家餐廳提供強有力的后勤支援。

百特喜公司與全球著名餐飲設備公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美國bakers

Pride公司、Apw公司、Impenel公司為百特喜定制專用廚房爐具，意大利carpigioni公司為百特喜定制冰淇淋制作設備，cookmaster為我公司定制高效率匹薩烤制設備，德國winter-halter公司為百特喜配置全球最具衛(wèi)生安全保障的衛(wèi)生設備。

開店要素

面積：250平方米以上

樓層：一層以及復式

商圈：購物中心或美食廣場

拓展計劃福建地區(qū)暫未有新店，目前以二三線城市發(fā)展為主，拓展主要地區(qū)為華東地區(qū)。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目詳

細規(guī)劃出后考察。百特喜

集團簡介

班尼路

(Baleno)

品牌由1981年使用至今。班尼路

(Baleno)

本身為一個意大利品牌，20世紀80年代就

開始在香港經(jīng)營。

1996年，香港德永佳集團有限公

司出手收購了班尼路

(Baleno)

商標，并創(chuàng)立廣州友

誼班尼路服飾有限公司及班尼路

(Baleno)。目前班

尼路

(Baleno)

服飾公司旗下已經(jīng)推出十多個品牌，

其中較著名的品牌主要有六個，包括：班尼路

(Baleno)

、生活幾何

(S

&

K)

、互動地帶

(I.P.ZONE)

、純真?zhèn)髡f

(Bambini)

、水虹

(Baleno

Attitude)

以及

衣本色

(ebase)

。

開店要素面積需求：300平方米單店需求：80平方米樓層需求：休閑品類樓層

拓展計劃Baleno將拓展重點放在二三線城市。在福建地區(qū)有拓展意向。

對項目意向

對本區(qū)域有意向，但需要項目詳細

規(guī)劃出后考察。Baleno

集團簡介江南布衣是杭州江南布衣服飾有限公司旗下的主力品牌。JNBY這個商標自1999年在國內(nèi)注冊以來，在全國已開設400多家專賣店，并在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、法國、西班牌為鄰。店面寬度不小于8米；CROQUIS:

80~120

sqm，窄長店面，靠近Exception。

拓展計劃JNBY女裝已進入三明市場，目前主要以拓展女裝為主。牙等多個國家開設了專賣店。江南布衣于2005年創(chuàng)建男裝品牌“速寫”（CROQUIS）。

對項目意向

開店要素

JNBY:

150~400

sqm，與國內(nèi)女裝設計師品對本區(qū)域有意向，但需要項目詳細規(guī)劃出后考察。JNBY/CROQUIS

集團簡介NOVO是香港TOPPY集團旗下經(jīng)營的休閑運動品牌綜合店。旗下品牌包括：ANTIK,

DENIM,

Sacred,Blue,

Salsa,

EVISU,

MissSixty,

Energie,

Tough,一線城市成熟商圈；有成熟的青少年消費需求；區(qū)內(nèi)人均可支配收入超過20000元；

拓展計劃NOVO將在未來一年增加8~12家店，其中4家在華南地區(qū)。Chevignon,

LadySoul,

NIKE,

adidas,

PUMA,

PONY,Westmill,

Crocs等。

對項目意向

開店要素NOVO目前尚無在該區(qū)域開店計劃，且不認為該區(qū)域消費者年齡結構適合再布點。會保持對項目關注，可能考慮3~5年調(diào)整期時再考察。NOVO

(新概念連鎖百貨)

集團簡介黛安芬（Triumph）是德國著名的內(nèi)衣品牌，創(chuàng)立于1886年。黛安芬以其流行的設計、精巧的做工、舒適的感覺、先進的面料，贏得了全世界女性的青睞。目前在國內(nèi)主要一專柜形式操作。店鋪面積：40~60sqm專柜，80~120sqm專賣店，150~200sqm旗艦店；專賣店/旗艦店開店要求：一線城市一級商圈優(yōu)秀商場物業(yè)；商場有國際一線或二線品牌進駐。

拓展計劃Triumph自2006年起開始在上海開發(fā)專賣店模式。2009年7月在上海港匯開出旗艦店，店內(nèi)提供VIP服務，健康檢查及定制服務等，營業(yè)額穩(wěn)步上升。

Triumph在三明拓展目前依然以百貨為

主導。目前在新華都百貨有合作。開店要素

對項目意向?qū)Ρ緟^(qū)域扣點形式合作可考慮。Triumph

黛安芬

集團簡介UNIQLO是日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(FASTRETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現(xiàn)代、簡約自然、高品單店120平以上，運動城500平以上。商圈

核心商圈

拓展計劃目前福建省內(nèi)暫未有新店，也未有拓展計劃。質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的“白搭”理念，也為世人所熟知。

對項目意向

開店要素暫時無明顯計劃。優(yōu)衣庫

集團簡介OTT時裝承依海明國際（香港）有限公司國際化的設計精英團隊與杭州明朗時裝有限公司完善的營銷、物流體系，建立起全國性的營銷網(wǎng)絡，成為各主要城市一流商圈中績效顯著的知名品牌。

開店要素

店鋪面積：100~150m2

位置：與國內(nèi)一線時裝品牌為鄰

拓展計劃在三明地區(qū)與百貨有合作，目前零售店暫無明顯計劃。

對項目意向

關注本案規(guī)劃與定位。無明顯計劃。OTT

(簡約時尚服裝)

集團簡介ZARA是西班牙Inditex集團旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。

ZARA創(chuàng)于1975年，目前在全球62個國家擁有917家專賣店（自營專賣店占90％，其余為合資和特許專賣店）。盡管ZARA品牌的專賣店只占Inditex公司所有分店數(shù)的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的70％左右。

開店要素店鋪面積：1,500m2位置：成熟CBD商圈要有大面積展示面如作復式商鋪首層面積不少于600m2

拓展計劃目前在福建廈門有首家店，需要成熟的商業(yè)氛圍和大量較高端消費人群。

對項目意向

對本區(qū)域暫無計劃。ZARA

(西班牙品牌服飾專賣)

集團簡介Clarks這個品牌是由一百多年前的英國，流傳至今。根深蒂固的Clarks，經(jīng)過歲月的洗禮，已經(jīng)籍根于歐洲人的心目中，成為歐洲皮鞋的代名詞。經(jīng)過幾代人的改良，Clarks依然在當今變化多端的大潮流中屹店鋪面積：80~150m2位置：與ECCO等品牌為鄰

拓展計劃目前在福建開有多家店。在福建有開店計劃。如果在購物中心開店，需要有相應檔次的品牌一起合作。立不倒，并且始終在皮鞋領域保持著王者的地位。Clarks最出名的有三個系列：Active

air、Italy&ATL、Wallabee。目前在天虹已開設分店。

對項目意向

開店要素Clarks會考慮本項目，需要本項目詳細規(guī)劃出后。Clarks

(英國著名鞋業(yè)品牌)活用品

。行銷全國150多個城市，到達400余家專營店鋪面積:

80~300m2位置：要求開在商業(yè)氛圍成熟區(qū)域華東地區(qū)有拓展店面的計劃。店

。已成為中國家居專業(yè)產(chǎn)品第一龍頭品牌。

對項目意向

開店要素有意向，需要本項目詳細規(guī)劃出后考慮。多樣屋(家居生活館)

集團簡介

拓展計劃

TAYOHYA多樣屋主要設計研發(fā)、整合生產(chǎn)、經(jīng)營廚

房客餐、衛(wèi)浴系列、家紡床用、居家擺設等居家生

1983

－

創(chuàng)立于美國紐約，開啟旅程

。1994

－

NAUTICA踏出美

國，25個系列產(chǎn)品行銷全球50多個國家，包括加拿大及南美洲地

區(qū)、歐洲各國、澳大利亞、日本、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、

新加坡、泰國。1994

－

亞洲第一家旗艦店在臺北開業(yè)；中國大

陸第一家門店在上海開業(yè)

。1995

－

推出美洲杯帆船賽官方服裝

。

2002

－

贊助美洲杯帆船賽星條旗

。2005

－

中國第150家門店開

業(yè)。在中國的10年間，覆蓋了全國40多個城市

。2005

－

贊助中

國帆船帆板協(xié)會

。2006

－

推出中國帆船隊隊服特別限量版

。

2007

－

贊助青島國際帆船賽

。2008

－

祝賀中國帆船隊奧運獎

牌零突破

——推出中美帆船隊限量珍藏系列

。2010

－

中國大陸

第一家女裝獨立店在北京開業(yè)，NAUTICA揚帆啟航。

開店要素商圈：成熟商圈或大規(guī)模購物中心面積

100平以上地址

沿街商鋪為主

拓展計劃本品牌目前主要在一二線城市發(fā)展，目前在福建地區(qū)無明顯拓展計劃。

對項目意向

無明顯計劃，但表示關注本項目。NAUTICA

集團簡介

開店要素店鋪面積：300~800m2充足的客流（以白領等中產(chǎn)人群為主）

聯(lián)合出版（集團）有限公司近年另辟新境，

向中國大陸引進旗下另一知名連鎖精品書

店——聯(lián)合書店。集團于兩年前注冊了其

在中國大陸之全資子公司廣州聯(lián)合圖書有

限公司，以保證其運營之獨立性（國內(nèi)三

聯(lián)書店為合資企業(yè)。

對項目意向?qū)Ρ景笩o明顯計劃，表示關注。聯(lián)合書店

(著名出版社、連鎖書店)

集團簡介

聯(lián)合出版（集團）有限公司為香港最大的綜合性出版集團，

創(chuàng)始人鄒韜奮為中國革命時期救國會七君子之一。屬下機

構包括：香港三聯(lián)書店、香港中華書局、香港商務印書館

及中華商務聯(lián)合印刷（香港）有限公司等。

拓展計劃

集團簡介Santa

Barbara是在美國加州創(chuàng)立了近90年的圣大保羅馬球俱樂部享譽世界的系列產(chǎn)品。目前，香港年利發(fā)展有限公司已將這一世界名牌引入中國大陸，并在大陸開設分支機構，代店鋪面積：100~150m2位置：與國際二線男裝品牌為鄰中心商務區(qū)為佳

拓展計劃在各大城市主要百貨中均已有所進駐，基于其良好的銷售業(yè)績，現(xiàn)準備擴充在Shopping

Mall中的布點。而在福建地區(qū)有明顯拓展意向。理旗下各大牌子之內(nèi)地業(yè)務。

對項目意向

開店要素對本案表示關注，具體規(guī)劃出后詳談。Santa

Barbara

圣大保羅

集團簡介中影星美院線是由中國電影集團公司與星美傳媒有限公司強強聯(lián)合、共同投資成立的院線管理公司。2008年是5.34億元票房收入，成為全國年票房第一的電影院線公司。2007年，中國電影集團公司已成為中影星美院線最大的股東，中影星店鋪面積:

5,000m2樓層凈高：8.5m樓板荷重：5kn

拓展計劃是國內(nèi)排名前列的院線。目前在國內(nèi)各大城市均有開店計劃。并積極進行開店。主要考慮面積在5000平米左右的大型影院，并致力于數(shù)字電影的開發(fā)。美電影院線隨即成為中國電影集團旗下唯一的控股院線公司。

對項目意向

開店要素星美院線對本項目有意向，但要求面積在5000平米以上，考慮項目并未開始招商，視具體規(guī)劃考慮。星美院線

(國際著名品牌影院)

集團簡介1993年豪客來(houcaller)餐飲娛樂有限公司誕生于改革開放前沿的濱海明珠-----廈門市。濃郁的人文氣息，清新的城市節(jié)奏培育豪客來時尚美食，品味天然的產(chǎn)品定位。公司創(chuàng)業(yè)商圈

成熟商圈面積

200-300平米適合終端消費人群

拓展計劃在福建地區(qū)多家店鋪，在三明有拓展意向。至今已發(fā)展成為連鎖規(guī)范經(jīng)營，以牛排為主營的餐飲連鎖店，2007年被中國烹飪協(xié)會評選為最受歡迎的連鎖加盟品牌。

對項目意向

開店要素有意向，具體規(guī)劃出后詳細談判。豪客來

集團簡介采蝶軒作為名揚海內(nèi)外的著名餐飲品牌，初創(chuàng)于80年代，