公司第一季度工作總結(jié)

第7頁共7頁公司第一季度工作總結(jié)公司第一季度工作總結(jié)1x月12日，中恒集團召開第x季度工作總大會，對x季度里各項工作任務的完成情況進展總和檢查，并對四季度的重點工作進展再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團協(xié)作，各項工作得以扎實開展，獲得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，進步工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目的任務！大會上，xxx董事長對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進展了總。她指出，x季度各項工作均獲得了良好的成效，按如今任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目的。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是消費銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好場面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現(xiàn)了新的打破，普藥銷售也同步跟進，實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，獲得了較好的銷售業(yè)績，這都為目的任務到達預期目的作出了奉獻。與之相應的消費工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新工程工作，制藥x期工程中，新的提取車間已經(jīng)進入消費階段，目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑消費線，正在安裝設(shè)備。公司其余對外新拓展的各個工程，都在按原定方案順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力開展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格本錢的控制。四是賬務管理、本錢管理、人力資管理、平安消費管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)效勞等各項工作都得到高效開展和推進，獲得了積極的成效，為推動前x季度各工程標任務的完成提供了大力保障。在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和缺乏作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出缺乏和差距，認真考慮，尋求有效方法和措施，加以克制和解決，真正做到有那么改之，無那么加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總大會已明確的每項工作的詳細要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導責任，做好典范，帶著自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的方案，有序推進，確保進度與質(zhì)量。二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定根底。三是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設(shè)備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為消費部門提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。消費和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的才能，多想方法、多采取更有效措施，推動產(chǎn)銷獲得新打破。四是新藥合作開發(fā)工作要進一步進步工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯(lián)絡(luò)，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好根底。六是要高度注重平安消費工作，實在做到越是工作繁忙，越要抓好平安消費。各級平安消費管理部門和人員，務必加強監(jiān)視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建立要求，進一步完善場地建立、資料整理及陣地建立等工作，進步企業(yè)黨組織的威信和號召力。八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活潑企業(yè)員工的業(yè)余生活，進步企業(yè)的凝聚力，建立和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準備工作。九是集團各有關(guān)部門和負責人，要與有關(guān)方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的xxxx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開場謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作方案做得更充分、更詳細、更具操作性。最后，許淑清董事長強調(diào)，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目的任務的完成，也影響到集集團明年的工作布置與準備。并號召和要求集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，進步工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目的任務！xxx董事長作完工作總和部署后，負責主持這次會議的集團公司常務副總裁劉廷要求與會人員，會后要向今天沒到會的員工傳達許淑清董事長的工作要求和會議精神，并認真貫徹落實，有力執(zhí)行，共同完成全年目的任務。集團高管以及中層以上干部及員工代表參加了會議。公司第一季度工作總結(jié)2一、認真總結(jié)20xx年工作，落實集團公司各項工作任務(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx工作進展了全面總結(jié)，并就20xx年工作進展了安排部暑。提出了“搶抓擴大內(nèi)需機遇，主動應對地產(chǎn)市場，人才隊伍建立求精，平安質(zhì)量控制求高，新上工程選擇求穩(wěn)”的指導思想和全面實現(xiàn)“4121”工作目的。即：完成續(xù)建工程投資4000萬元，實現(xiàn)銷售收入1億元，實現(xiàn)利潤20xx萬元，爭取新上一個工程。同時,努力營造和諧氣氛,進一步標準財務管理,實在加強工程建立,確保各項工作圓滿完成。(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和平安管理制度等各項管理文件。并進展了認真討論。(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目的任務要求，報經(jīng)集團公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發(fā)了20xx年工作任務、20xx年培訓方案和20xx年員工主要考核任務。二、加強施工管理，確保質(zhì)量平安(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建立方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議，對20xx年工作進展了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目的任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建立任務。(二)狠抓工程質(zhì)量和平安消費在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導到工程部、監(jiān)理部，定期不定期進展現(xiàn)場督導?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深化到各棟號施工現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，催促施工方限期改正。為了確保工程平安消費，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的平安消費進展了檢查、督導，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患進展了催促整