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文檔簡(jiǎn)介
廟城鎮(zhèn)廟城村棚戶區(qū)改造本項(xiàng)目為1#安置房住宅樓等9項(xiàng)(懷柔區(qū)廟城鎮(zhèn)廟城村棚戶區(qū)改造土地開發(fā)項(xiàng)目),總建筑面積約49298㎡,其中地下建筑面積14873.32㎡,地上面積32293.69㎡。單層最大面積816.82㎡。共計(jì)9棟單體工程,其中住宅部分6棟(13層1棟、11層2棟、9層2棟、6層1棟),二層配套商業(yè)1棟,獨(dú)立地下車庫(kù),1個(gè)配電室,住宅標(biāo)準(zhǔn)層高2.9m,檐高5.25-38.6m,埋深7.5-9.65m。實(shí)際應(yīng)用
EVALUATION項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)1.結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜:地下結(jié)構(gòu)為地下車庫(kù),層高變化大,降板區(qū)域多,施工難度較大。2.機(jī)電深化量大:地下機(jī)電專業(yè)眾多,管線密集復(fù)雜,易碰撞,深化設(shè)計(jì)量大。3.穿插施工多:各專業(yè)分包多,各專業(yè)穿插施工,溝通協(xié)調(diào)困難。
碰撞檢查、管線線優(yōu)化及凈高高分析地下區(qū)域?yàn)榈叵孪萝噹?kù),地下下結(jié)構(gòu)復(fù)雜,層層高變化大,降降板區(qū)域眾多多。機(jī)電專業(yè)業(yè)眾多,管線線密集復(fù)雜。項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)碰撞撞檢查及反饋饋流程,將檢檢查出的問題題形成碰撞檢檢查表提交設(shè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行核核查修改,此此項(xiàng)工作節(jié)約約后期返工、變變更等成本近近50萬(wàn)。碰撞檢查管線優(yōu)優(yōu)化結(jié)構(gòu)凈高分析
可視化交底項(xiàng)目部每雙周開開展各專業(yè)深深化設(shè)計(jì)會(huì)議議,三維、直直觀、立體的的模型有效的的促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)對(duì)細(xì)節(jié)位置置的溝通,節(jié)節(jié)約溝通時(shí)間間約20%。結(jié)結(jié)合BIM模模型與現(xiàn)場(chǎng)施施工的安裝情情況進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)部位的對(duì)比比與校核,確確保施工班組組做到按圖施施工、保質(zhì)保保量。
本本項(xiàng)目利用三三維模型進(jìn)行行各種方案交交底10次次,輔助結(jié)構(gòu)構(gòu)分次驗(yàn)收112次,輔助助施工方案研研究3次,項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)會(huì)每次使用,在在其他平時(shí)交交流中以模型型為載體進(jìn)行行交互溝通。場(chǎng)地布置優(yōu)化1#安置房住宅宅樓項(xiàng)目有77棟單體同步步施工,合理理布置動(dòng)態(tài)的的施工現(xiàn)場(chǎng)是是一大難點(diǎn),BBIM技術(shù)人人員將施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有物體體進(jìn)行虛擬建建造,通過漫漫游和模擬安安拆時(shí)間來優(yōu)優(yōu)化平面布置置方案,保證證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)赖缆窌惩?、方方便施工人員員的管理,有有效避免二次次搬運(yùn)及事故故的發(fā)生。
質(zhì)量安全管控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全負(fù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)巡巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全問題,通通過BIM移移動(dòng)端端拍照照,描述問題題,定位,發(fā)發(fā)送給相關(guān)整整改責(zé)任人,整整改責(zé)任人收收到通知后進(jìn)進(jìn)行整改,整整改完成后,通通過BIM55D移動(dòng)端將將整改后的照照片發(fā)送給問問題發(fā)起人,發(fā)發(fā)起人對(duì)整改改情況進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,如果達(dá)達(dá)到要求,流流程閉合。如如果驗(yàn)收不達(dá)達(dá)標(biāo),發(fā)起人人可以將問題題退回到整改改責(zé)任人,再再次進(jìn)行整改改。應(yīng)用流程手機(jī)端應(yīng)用
在PC端可設(shè)置置設(shè)置質(zhì)量、安安全問題字典典庫(kù),對(duì)各級(jí)級(jí)別質(zhì)量、安安全隱患分布布位置預(yù)覽,當(dāng)當(dāng)問題比較嚴(yán)嚴(yán)重,或經(jīng)常常出現(xiàn)同類型型問題時(shí),負(fù)負(fù)責(zé)人回想向向作業(yè)班組發(fā)發(fā)整改通知單單,通過BII5D軟件PPC端模型視視圖界面-問問題追蹤,打打印質(zhì)量安全全整改通知單單。桌面端應(yīng)用
根據(jù)手機(jī)端采集集的質(zhì)量、安安全問題數(shù)據(jù)據(jù),生產(chǎn)例會(huì)會(huì)上通過WEEB端可以從從時(shí)間段、責(zé)責(zé)任人、整改改情況、問題題分類、隱患患級(jí)別等不同同維度分析問問題的分布情情況,分析近近期質(zhì)量安全全問題主要集集中在哪些專專業(yè)、哪些作作業(yè)班組、整整改情況又如如何等,然后后對(duì)質(zhì)量安全全問題發(fā)生頻頻率較高的類類別進(jìn)行匯總總分析,然后后制定措施,減減少現(xiàn)場(chǎng)問題題發(fā)生,提高高工作效率。WEB端數(shù)據(jù)質(zhì)量安全例會(huì)
應(yīng)用效益總結(jié)::傳統(tǒng)管理方式::質(zhì)量安全負(fù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)巡巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全問題,打打電話或者微微信、QQ告告知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)人員,說明明詳細(xì)情況以以及整改內(nèi)容容和整改期限限,程序繁瑣瑣復(fù)雜,經(jīng)常常出現(xiàn)處理過過程沒有詳細(xì)細(xì)記錄的問題題,后期很難難達(dá)到整改的的效果,問題題追溯比較困困難,經(jīng)常出出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象象。BIM方式:采采用廣聯(lián)達(dá)BBIM5D質(zhì)質(zhì)量安全模塊塊以來,一般般小問題直接接通過手機(jī)端端發(fā)送問題整整改,較大問問題可直接發(fā)發(fā)送整改單,提提高了項(xiàng)目人人員與分包的的溝通效率,問問題處理速度度提高了300%,大部分分的問題都按按照整改期限限整改閉合。質(zhì)質(zhì)量安全整改改過程中留存存痕跡,避免免項(xiàng)目部人員員和分包人員員扯皮現(xiàn)場(chǎng),問問題落實(shí)到人人,發(fā)現(xiàn)問題題不整改,在在安全例會(huì)上上由分包負(fù)責(zé)責(zé)人說明情況況,95%以以上的問題都都可以順利解解決。
施工模擬
本項(xiàng)目為政府安安置房項(xiàng)目工工期控制非常常,并且項(xiàng)目目單體多、專專業(yè)多、作業(yè)業(yè)面多,工期期控制為項(xiàng)目目一大難點(diǎn)。本本項(xiàng)目在施工工前期,,將將BIM模型型導(dǎo)入BIMM5D應(yīng)用平平臺(tái)并與施工工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)關(guān)聯(lián)起來,模模擬工程建造造過程,以三三維動(dòng)畫展示示進(jìn)度計(jì)劃,再再通過對(duì)施工工模擬的分析析,合理的調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度,優(yōu)化工期期。主體結(jié)構(gòu)施工模模擬多視口施工模擬擬
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理人人員時(shí)時(shí)記錄錄現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情情況,并將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度度時(shí)間錄入到到廣聯(lián)達(dá)BIIM5D平臺(tái)臺(tái)當(dāng)中。通過過BIM5DD施工模擬功功能,將項(xiàng)目目分別按照計(jì)計(jì)劃時(shí)間和實(shí)實(shí)際時(shí)間進(jìn)行行模擬,對(duì)比比分析,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目延遲原因因進(jìn)行分析匯匯總,采取應(yīng)應(yīng)對(duì)措施,保保證項(xiàng)目的正正常施工進(jìn)度度。而且采用用BIM5DD進(jìn)度對(duì)比方方式給業(yè)主方方匯報(bào)更加形形象直觀,收收到業(yè)主一直直好評(píng)。并且在施工過程程當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度管理人人員每天通過過廣聯(lián)達(dá)BIIM5D手機(jī)機(jī)端拍照將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片片上傳到平臺(tái)臺(tái)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工進(jìn)度進(jìn)行行詳細(xì)描述,通通過WEB進(jìn)進(jìn)度照片與施施工模擬對(duì)比比相結(jié)合能夠夠清晰掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況況,并且為進(jìn)進(jìn)度管理人員員每周給業(yè)主主提交周報(bào)提提供了強(qiáng)大的的數(shù)據(jù)支撐。手機(jī)端進(jìn)度照片片Web端進(jìn)度照照片
構(gòu)建跟蹤-實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量實(shí)測(cè)實(shí)量傳統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用方式:現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員測(cè)量量數(shù)據(jù),手工工記錄匯總,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)張貼實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)表表。本項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)用BIM55D平臺(tái)桌面面端設(shè)置實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量管控點(diǎn)點(diǎn)、數(shù)值范圍圍、測(cè)量計(jì)劃劃然后到處二二維碼張貼到到現(xiàn)場(chǎng),測(cè)量量人員測(cè)量完完畢以后通過過手機(jī)端掃描描二維碼,輸輸入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù),上上傳至BIMM5D系統(tǒng),通通過5D系統(tǒng)統(tǒng)能夠統(tǒng)計(jì)各各種偏差(超超標(biāo)數(shù)量,抽抽樣點(diǎn)數(shù),超超標(biāo)發(fā)生部位位)并能生成成相應(yīng)圖表進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析析。應(yīng)用流程工藝工法庫(kù)設(shè)置置管控點(diǎn)和管管控?cái)?shù)值范圍圍PC端設(shè)置測(cè)量量計(jì)劃和測(cè)量量負(fù)責(zé)人二維碼張貼、測(cè)測(cè)量、輸入數(shù)數(shù)值Web端進(jìn)行匯匯總分析BIM5D實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量展示墻墻
施工資料協(xié)同在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)項(xiàng)目各參與方方對(duì)項(xiàng)目圖紙紙、文件的查查閱受限于客客觀辦公條件件的局限,耗耗時(shí)費(fèi)力,效效率低下。依依托于BIMM5D平臺(tái)人人們可以通過過平板、手機(jī)機(jī)等移動(dòng)端在在線查看相關(guān)關(guān)資料。本項(xiàng)項(xiàng)目部BIMM中心人員將將平臺(tái)上傳資資料與模型關(guān)關(guān)聯(lián),現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)人員通過過移動(dòng)端掃描描二維碼即可可隨時(shí)查看相相關(guān)聯(lián)技術(shù)交交底、圖紙等等資料,非常常便捷。資料上傳技術(shù)交底展示墻墻二維碼張貼掃描描移動(dòng)端直接查看看資料
物資提量傳統(tǒng)混凝土工程程量計(jì)算方式式通過施工圖圖手工算量,耗耗時(shí)較長(zhǎng)計(jì)算算工程量準(zhǔn)確確性較差,利利用廣聯(lián)達(dá)BBIM5D平平臺(tái),可以按按照樓層、按按照流水段、按按照進(jìn)度計(jì)劃劃、按照時(shí)間間段等多維度度進(jìn)行物料統(tǒng)統(tǒng)計(jì),根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要要提量進(jìn)行報(bào)報(bào)量。與傳統(tǒng)統(tǒng)方式相比效效率提升400%,準(zhǔn)確性性更高,預(yù)計(jì)計(jì)節(jié)約成本330萬(wàn)元。用戶評(píng)價(jià)
EVVALUATTION工程管理現(xiàn)代化化,數(shù)字化是是未來工程的的發(fā)展必然趨趨勢(shì),BIMM技術(shù)的引進(jìn)進(jìn)以及廣聯(lián)達(dá)達(dá)BIM5DD平臺(tái)等BIIM軟件的應(yīng)應(yīng)用勢(shì)在必行行。本項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)過這近一年年時(shí)間的實(shí)際際應(yīng)用,BIIM的應(yīng)用價(jià)價(jià)值和應(yīng)用點(diǎn)點(diǎn)在我們的項(xiàng)項(xiàng)目得到了應(yīng)應(yīng)用,帶來了了實(shí)實(shí)在在的的價(jià)值,BBIM技術(shù)的的應(yīng)用對(duì)公司司的投標(biāo)、碰碰撞檢查、管管線優(yōu)化、質(zhì)質(zhì)量安全管控控、進(jìn)度管控控,施工模擬擬、資料協(xié)同同、物資提量量等
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