分管辦公室副總經理崗位職責（共5篇）

第11頁共11頁分管辦公室副總經理崗位職責〔共5篇〕第1篇：分管副總經理崗位職責分管副總經理〔工程副總〕崗位職責1、直接對公司總經理負責。2、對開發(fā)工程的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。3、參與工程的可行性研究及立項工作。4、配合前期開發(fā)過程中市場調研、營銷籌劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。5、參與工程規(guī)劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案；6、負責工程勘察、施工圖設計、工程檢測委托及管理工作。6、負責勘察、設計、監(jiān)理、工程檢測、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作。7、組織相關部門進展招標文件與合同文件會審、會簽、合同會談及招標文件與合同文件歸檔管理工作。8、各參建單位工作任務、總體方案審定，審批工程款、材料款、設備款。9、對工程工程本錢、投資、質量、進度、安環(huán)、信息管理及現場工作的全面管理、監(jiān)視、監(jiān)控。10、負責工程各參建單位的組織和工程施工總協調。11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定詳細工程的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建立。12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。13、主持工程技術、質量問題研討會，解決工程施行過程中出現的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監(jiān)理部、工程部表示無法處理或無相關經歷時的疑難問題時，可組織專家進展咨詢處理。14、公司工程管理標準化工作、工程管理得失的總結及經歷推廣。15、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作。18、參加總經理辦公會，并參與公司地產業(yè)務決策。第2篇：分管財務副總經理崗位職責分管財務副總經理崗位職責1、分管公司財務工作，對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。2、審查和參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件，審查對處提供的財務會計資料，報告財務狀況和經營成果。3、對投資建議工程和專項工程進展可行性研究論證，進展財務預測，為決策提供根據。4、負責公司開展方案中涉及財務局部的提議和執(zhí)行。綜合分析^p公司財務狀況和經營成果，對影響財務狀況和經營成果的重大問題進展調研，提出改良的措施和建議。5、負責對公司及各分公司的財務制度執(zhí)行情況的監(jiān)視及財務狀況的審計工作。第3篇：分管消費副總經理崗位平安職責分管消費副總經理崗位平安職責1、協助總經理負責全廠平安消費管理工作，對平安消費負直接領導或管理責任。2、負責健全平安消費管控體系，完善消費管理指揮系統，負責落實各級消費人員平安消費責任制，負責擬訂(修訂)全廠平安消費規(guī)章制度、操作規(guī)程和消費平安事故應急預案。3、認真貫徹執(zhí)行國家《平安消費法》及其它有關平安消費的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，負責提出詳細的貫徹措施，并組織落實。4、組織或參與全廠平安消費教育和培訓，如實記錄平安消費教育和教訓情況。5、負責落實全廠平安消費整改措施，負責組織“兩措”方案編制和組織施行，負責組織季節(jié)性平安檢查、各種專項平安檢查，并負責上級平安檢查提出問題的整改落實，催促落實重大危險的平安管理措施。6、指揮或參與事故處理，組織或參與事故調查，按照“實事求是”、“四不放過”和“按責論處”的原那么，分析^p事故原因，制定防范措施，杜絕同類事故發(fā)生。7、組織“平安月”活動及其它平安活動，做好過程檢查和總結驗評。8、參加上級單位組織的平安消費會議，并負責會議精神的落實。9、負責組織消費，主持廠內消費類會議，協調解決平安消費問題，催促各消費部門做好設備的平安運行、日常維護、等級檢修、定期工作、缺陷處理、試驗等消費管理工作，必要時組織召開平安消費專題會議。10、檢查全廠平安消費狀況，及時排查消費平安事故隱患，提出和征集改良平安消費管理建議并組織施行?？偨Y平安消費經歷，落實平安消費獎罰方法。11、深化現場,負責消費現場平安消費的監(jiān)視、指導，檢查現場平安防護裝置、個人防護用品、平安工器具合格、完好。12、參加(或組織〕廠內安委會、平安消費例會、反事故演習、班組平安活動等平安類活動。13、組織或參與全廠應急救援演練，監(jiān)視指導重大操作、重大檢修工程的進展情況，事故狀態(tài)下及時組織救援，妥善處理好消費平安事故。14、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)定的行為。15、負責消費系統承包商管理，堅持“五個一樣”、“五個統一”，落實平安責任、平安措施，確保平安無事故。16、負責全廠消防管理工作，落實消防防范措施，定期組織消防平安大檢查和防火演習，并配合地方公安消防部門做好火災事故的調查處理工作。如何履行平安消費責任制？1、認真學習《平安消費法》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》等國家有關電力消費的平安法律、法規(guī)，并做好員工平安知識培訓、教育。2、健全平安消費規(guī)章制度，明確各級消費人員平安責任，建立風險抵押金制度，細化平安消費獎懲方法，使整個平安消費有章可循，出現破綻有人負責，形成平安消費責任倒逼機制。3、組織好春季、秋季平安大檢查，組織好消防、防爆、?；穼ｍ棛z查，研究制定“兩措”方案，并認真落實。4、狠抓員工平安教育，在抓好入廠平安教育的同時，還要做好專項平安檢查、調考，重點加強現場平安風險辨識的分析^p與預控知識的抽查和指導。5、深化理解、掌握平安消費情況，加強缺陷管理，尤其是影響人身和機組平安的問題，堅持“平安第一”，存在重大隱患要跟蹤督辦，堅持不平安不消費。6、狠抓事件管理，對異常以上事件執(zhí)行“四不放過”原那么，分析^p原因，從根本上整治，不斷進步設備可靠程度。7、加強現場管理，注重各種現場操作平安措施的落實，嚴格執(zhí)行“三票三制”，嚴厲制止各種“三違”，重點做好重大操作、重大檢修的風險管控。8、加強外委隊伍管理，針對外委人員素質偏低，穩(wěn)定性差等特點，重點強化平安培訓落地，重點檢查現場平安措施落實，重點穩(wěn)固外委隊伍管理人員平安意識。第4篇：物資分管副總經理職責物資分管副總經理職責一、全面負責本單位物資管理工作，制定中長期工作方案，傳達和部署集團工作要求，做好與其他版塊分管副總間的溝通協調，直接對公司總經理負責。二、制度管理〔一〕負責本單位物資相關管理制度及業(yè)務流程的審批?！捕掣鶕締挝豢己藰藴剩瑢ο聦俟ぷ髑闆r進展考核。三、方案管理〔一〕負責本單位年度、月度物資需求方案審批?！捕池撠煂徟鷳蔽镔Y儲藏方案和“四新”物資采購方案。四、采購管理〔一〕負責根據本單位集體決策要求，對集招自采、自招自采物資采購方案進展審批?！捕池撠熂凶圆?、自招自采物資詢比價、價格會談結果審批?！踩池撠熥哉凶圆晌镔Y價格的審批?！菜摹池撠煵少徍贤嚓P環(huán)節(jié)的審批?！参濉池撠熚镔Y結算相關環(huán)節(jié)的審批。五、倉儲管理〔一〕負責本單位物資定額及平安庫存的審批?！捕池撠熼e置物資移庫的審批?！踩池撠熚镔Y盤存結果的審批?！菜摹池撠煴締挝挥澕皵M報廢物資的審批?！参濉池撠熚镔Y相關統計報表的審批。六、供給商管理負責根據供給商測評結果，審批自招自采供給商處置建議。七、人員體系建立〔一〕負責本單位物資相關崗位、人員及職責的設置，及相關人事變動?！捕池撠煴締挝晃镔Y管理相關人員的思想教育和業(yè)務培訓工作，統籌安排職業(yè)道德和風險廉政宣傳教育。八、完成總經理交辦的其他工作。第5篇：副總經理、辦公室主任崗位職責副總經理、辦公室主任崗位職責1、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，親密個部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作：2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作方案和其他綜合性文稿，及時擇寫總經理的歸言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量：3、組織搜集和理解各部門工作動態(tài)，協作總經理及公司領導協調各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議，負責編寫公司年度大事記：4、負責召集公司辦公會議，檢查催促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況：5、負責催促公司印章的使用：6、參與公司開展規(guī)劃、年度經營方案的編制和公司重大決策事項的討論：7、負責組織公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬定、修改及編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作：8、負責組織公司投資工程的洽談、調研、立項、報批、工程投標、開工、開工、預決算等相關基建工程的管理工作，及時組織編制工程方案和工程進度報表、認真做好工程的監(jiān)視管理工作：9、負責組織物資的供給方案，組織物品的供給、采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作：10、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結批評和表彰大會：11、負責做好公司來賓的接待安排，統一負責對上級主管部門的聯絡、有關的法律咨詢等工作：12、有權向直屬領導提議下屬人選，并對其工作考核評價：13、完成公司領導交辦的其他工作任務。管理責任：1、參加