各崗位職責與權限目（共7篇）

第83頁共83頁各崗位職責與權限目〔共7篇〕第1篇：各崗位職責與權限制度各崗位職責與權限制度1.0董事長1.1董事長全面負責公司的消費、行政、經(jīng)營管理，進展統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮。1.2根據(jù)企業(yè)的實際情況，有權任免部門經(jīng)理、科長和車間主任，在全公司范圍內行使人事調動權。1.3有權根據(jù)職工奉獻大小給予經(jīng)濟獎勵或經(jīng)濟處分，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定職工工資分配方案。1.4對企業(yè)的經(jīng)營政策、年度方案、新產(chǎn)品開發(fā)方案、企業(yè)開展規(guī)劃等重大問題做出裁定。1.5主持管理評審，保證質量體系的適應性和有效性。1.6為質量體系運行提供適宜的資。包括委派人員培訓。1.7有財務審批權，有權對企業(yè)各項資金的使用進展監(jiān)視和調整。1.7.1對公司的消費經(jīng)營效益負責。1.7.2對公司的日常行政事務的處理負責。1.7.3對職工分配和福利負責。1.7.4對貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負責。1.8權限1.8.1對本公司人員有調動、任免、晉升、處分、嘉獎權。1.8.2對公司經(jīng)營管理有最終裁決權。2.0消費經(jīng)理2.1消費經(jīng)理在總經(jīng)理領導下，負責所管的消費方案和采購方案、組織、指揮、調度協(xié)調，統(tǒng)計管理工作，保證消費和采購方案按期完成。2.2組織車間施行過程控制和監(jiān)視，做好消費現(xiàn)場“5S”管理，確保平安文明消費。2.3負責產(chǎn)品標識和可追溯性要素的控制和工序流轉卡的施行。2.4負責組織產(chǎn)品的包裝、搬運、貯存防護工作。2.5負責消費方案的記錄的控制管理。2.6負責消費用工、崗位定員和對工人考核的工作。2.7參與不合格評審、制訂、施行與消費過程控制有關的糾正和預防措施。2.8負責新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時間。2.9指導消費設備檢修方案編制并組織施行。2.10權限2.10.1對本消費部的所有支出有審核權。2.10.2有權對車間主任、消費調度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處分。2.10.3有權對在消費和采購中表現(xiàn)好，奉獻突出者，實行獎勵。2.10.4有權建議干部的提升、降職或辭退。2.11責任2.11.1對產(chǎn)品質量和交貨期負責。2.11.2對消費崗位設置和政策性用工負責。2.11.3對平安消費負責。2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費，搞好綜合利用，抓好存貨管理，降低物耗本錢，對所管工程產(chǎn)品目的利潤的實現(xiàn)負責。3.0車間主任3.1在消費經(jīng)理領導下，負責車間的全面管理工作，帶著全車間職工自覺遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。3.2根據(jù)消費工程部下達的消費方案及時組織消費，保證消費任務按期完成。3.3在消費過程中，及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費，努力降低本錢消耗。3.4抓好設備定期保養(yǎng)。堅持每日消費前的檢查、加光滑油和下班清理檢查工作，使設備處在最良好的運行狀態(tài)。3.5抓好工裝模具的管理工作。3.6開展車間文明平安消費的管理及做好“5S”管理，保持場地整潔衛(wèi)生。抓好車間內部質量管理工作，預防質量事故發(fā)生。3.7認真執(zhí)行消費過程的產(chǎn)品送檢制度。3.8按時完成下達的新產(chǎn)品試制任務。3.9有權對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議，有權制定車間內部管理細那么，并按其進展獎罰。3.10有義務幫助車間職工進步技術操作程度，進步職工整體素質。3.11完成領導交派的其他工作。3.12責任3.12.1對不能按方案完成消費任務影響交貨期負責。3.12.2對車間消費的產(chǎn)品質量負責。3.12.3對車間的平安文明消費現(xiàn)場負責。3.12.4對設備、模具使用不當造成的后果負責。3.12.5對質量等其它事故隱瞞不報負責。4.0工藝技術員4.1在消費工程經(jīng)理的領導下負責工藝技術和設備的管理工作。4.2負責組織對產(chǎn)品圖紙、工藝技術文件進展分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。4.3負責組織科員對產(chǎn)品制造工藝進展編制、審核、論證、修改、標準。4.4抓好工裝模具的管理工作。負責組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維修效勞。4.5負責組織工藝改革，引進新工藝，新材料、新設備。4.6責任4.6.1對產(chǎn)品圖紙、技術資料、消費工藝的可行性、完好性、統(tǒng)一性負責。4.6.2有權對科員提出獎、罰、留用或辭退建議，有權制定工藝科內部管理細那么，并按其進展獎罰。5.0采購員5.1在工程經(jīng)理的領導下，負責物資采購工作。5.2熟悉采購物資的質量要求，認真簽訂采購合同，向供給商要質量保證書或合格證明書。5.3嚴格執(zhí)行采購方案，不無故多采購或少采購。5.4根據(jù)對外協(xié)作方案及時組織外協(xié)配套件進廠。5.5對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄，辦好入庫手續(xù)。5.6及時向領導匯報采購進度、價格情況，反映物資性能和技術等情況。5.7及時向財務部提供采購物資的價格和辦理結算手續(xù)。5.8責任5.8.1對簽訂的采購物資合同協(xié)議負責。5.8.2對采購入庫物資質量負責。5.8.3對外協(xié)配套件延遲進廠影響消費負責。5.8.4對采購的物資價格負責。5.8.5對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負責。6.0倉庫保管員6.1保管員在財務部業(yè)務指導下，在工程部的直接領導下，保管員要嚴格遵守物資倉庫管理規(guī)定和要求，對倉庫進展科學化管理。6.2認真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作，假設發(fā)現(xiàn)問題，應及時反映，領導予以合理解決。6.3各類物資進出倉庫應辦理簽字手續(xù)，發(fā)放物資時應憑本公司的調拔單、領料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù)，否那么應予回絕，物資入庫后，要如期發(fā)數(shù)登記入冊入帳，堅持每星期一清點，每月一盤點和年度全面盤點制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)過失，要分析^p情況，找出原因、及時向上級匯報。6.4定期向采購組和財務部門反映庫存情況，減少積壓，防止浪費。6.5物資存放應分類，堆放整齊，標識清楚，便于領發(fā)和盤點，物資管理條理化、科學化。6.6制止明火進入庫房，外人不得任意出入倉庫，落實平安防范措施，使倉庫的防火、防盜設施保持良好的狀態(tài)，出現(xiàn)不平安因素及時報告。6.7搞好庫區(qū)和庫房的衛(wèi)生，保持庫房枯燥、清潔、整齊、通風良好。7.0辦公室主任7.1負責公司內部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查，及時向總經(jīng)理匯報反映考核結果，并定期分析^p總結。7.2負責組織起草文件，編寫或擬定規(guī)章制度，對以公司名義上報或下發(fā)的正式文件進展政策性和文字審查。7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領導的指令。7.4負責后勤工作，對平安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設施進展管理。7.5負責管理性文件和外來文件的管理和控制。7.6負責宣傳工作及檔案管理。7.7負責編制職工年度培訓方案，經(jīng)批準后組織施行及考核。7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作。7.9負責抓好人事、勞資管理。負責調解民事糾紛。7.10責任7.10.1對違背公司規(guī)章制度的行為提出處理意見，對違背公司制度不作處分承當責任。7.10.2以辦公室以名義上報下發(fā)文件負責。7.10.3對辦公費用非合理性開支負責。7.10.4對用工的政策性負審查責任。7.10.5對平安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負管理責任。8.0質管部經(jīng)理8.1在總經(jīng)理領導下，負責質管部日常質檢工作和全公司產(chǎn)品的品質管理工作。8.2帶著質檢員、車間檢驗員嚴格執(zhí)行公司的檢驗管理制度，貫徹公司質量標準，落實崗位責任制。8.3參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。8.4指導各車間開展質量自檢、互檢，對產(chǎn)品質量實行提早控制。8.5對在供方消費的產(chǎn)品必要時實行品質管理，不定期派員進展巡檢〔巡檢不允許在外開質檢報告單〕，做到預防為主。8.6負責做好檢驗與試驗狀態(tài)標識管理工作，并監(jiān)視施行。8.7負責組織不合格品評審。8.8抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對設備、儀器和重要量具以及資料進展登記建帳。8.9抓好圖紙技術資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作〔人員調動列入移交〕。8.10負責做好產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的各種檢驗和試驗工作，并形成記錄進展消費過程的監(jiān)視。8.11積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗證工作，參與公司質量標準的制定，按時完成領導交派的其它任務。8.12責任8.12.1對職責范圍內的工作成效負責。8.12.2對質檢員造成的質量后果負5-10%連帶責任。8.12.3對放松或降低質量要求造成的后果負責。8.12.4對質管部檢驗不及時造成消費延誤負責。8.12.5對因錯、漏檢造成的批次性問題及質量事故負責。9.0質檢員9.1嚴格執(zhí)行公司的質量標準，對品管范圍的產(chǎn)品質量提早控制，做到預防為主。9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定〔尤其是有強度拉力要求的產(chǎn)品〕，必要時對產(chǎn)品進展全數(shù)檢驗。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項次。9.3及時檢測車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品，認真寫好質檢報告單，合格品要注明主要項次檢測結果，不合格產(chǎn)品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由，經(jīng)質管部經(jīng)理簽字方可生效。9.4每次檢測發(fā)現(xiàn)的質量問題，都必須及時反應消費單位〔操作者〕、消費部門、技術部。9.5每日下車間巡檢，每工序抽檢不少于4次。9.6認真填寫檢測記錄、工作臺帳，做到有問必答，有答不出錯。9.7對品管范圍內的違背工藝操作，降低產(chǎn)品質量標準的行為有權責令停產(chǎn)改進。9.8正確使用操作檢測設備，維護保養(yǎng)檢測設備儀器量具，保管好圖紙技術資料。9.9承當技術部安排的試驗任務，按時完成領導交派的其它工作。9.10.1責任9.10.2對不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負責。9.10.3對有強度拉力要求的產(chǎn)品不按技術標準測試，或測試操作不當造成的后果負責。9.10.4對檢測無記錄或記錄不全及記錄喪失負責。9.10.5對所反應的質量問題的準確性負責。9.10.6對保管使用的圖紙技術文件和使用的設備、工裝、量具負責。10.0財務部經(jīng)理10.1在總經(jīng)理領導下，詳細組織領導本部門財務會計工作。10.2組織規(guī)劃本部門年度本錢目的、利潤目的，擬定本部門的財務會計制度，并催促貫徹執(zhí)行。10.3做到：分工合理，責任明確，工作協(xié)調，獎罰公正。10.4組織財務人員下車間倉庫指導檢查工作；抽檢庫存量，檢查帳、物、卡。10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。10.6建立和健全各項原始記錄，做好存檔保管工作。10.7控制資金合理使用，加快資金回籠。10.8按會計制度的規(guī)定，建立總分類帳、分類明細帳的核算體系。10.9組織財務人員認真學習有關財務業(yè)務知識，進步財會人員的素質。10.10審核票據(jù)，審批應付款項，檢查帳目，對部下違紀行為進展處分。10.11責任10.11.1對財務人員的工作質量、勞動紀律負責。10.11.2對財務帳目的數(shù)字準確性負責。10.11.3對原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完好性負責。10.11.4對資金的合理分配使用負責。10.11.5對資金支付的審批負責。10.11.6上報各級領導及相關部門的報表資料準確性及時性負責。11.0財務會計11.1會計在財務部經(jīng)理領導下工作。11.2按會計制度規(guī)定，建立分類總帳，分類明細帳的核算體系。11.3組織擬定本錢(費用)核算方法，會同有關部門建立健全各項原始記錄。11.4根據(jù)消費經(jīng)營狀況，編制年度、季度、月度的本錢費用方案，遵守本錢費用開支范圍。11.5根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗計算產(chǎn)品的實際本錢。11.6定期分析^p考核本錢、費用方案的執(zhí)行情況、分析^p質量本錢率，提出降低各方面的本錢費用的建議。11.7及時辦理銷售的結算業(yè)務和對外協(xié)作費用及原材料購進結算業(yè)務。11.8及時編制會計報表。11.9要正確、及時、認真核算職工工資，編制工資表。11.10保守公司經(jīng)濟機密。11.11責任11.11.1根據(jù)財務會計制度，規(guī)定對所設立的科目、對所核算數(shù)據(jù)正確性負責。11.11.2對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完好性負責。11.11.3對財務結算的效率、準確性負責。11.11.4對公司的財務經(jīng)濟機密負責。11.11.5對公司的財務經(jīng)濟機密負責。11.11.6對外加工、外協(xié)作結算的帳目負責。12.0出納員12.1在財務部經(jīng)理領導下，負責資金和現(xiàn)金保管工作。12.2嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關現(xiàn)金管理及銀行結算制度。12.3對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進展認真復核，對不符合規(guī)定的收支憑據(jù)回絕受理，或退回要求重制。12.4遵守現(xiàn)金保管制度，不挪用資金，不用白條抵庫，現(xiàn)金日清月結，帳面余額與庫存現(xiàn)金相符。12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款，逐月與銀行對帳，保持雙方余額一致。12.6妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù)、稅票及有關印章，嚴格控制簽發(fā)空白支票。12.7責任12.7.1對不符合規(guī)定的收付或核復核不準造成的損失負責。12.7.2對違背公司財務經(jīng)規(guī)定造成的損失負責。12.7.3對保管不善造成喪失、被竊的后果負責。12.7.4對有關印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負責。13.0外銷部經(jīng)理13.1分解公司下達的年度銷售目的并組織施行。13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。13.3指導與監(jiān)視銷售員對顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。13.4審批下級上交的各類單據(jù)。13.5每年底對程序文件進展評審、增刪與修改。13.6對下級的工作進展指導、檢查和考核。13.7負責國際市場的廣告宣傳工作，組織展加國際性展會。13.8每年底組織本部門對全年的業(yè)務資料進展整理、存檔。13.9向上級上交月報表與年終總結。13.10控制銷售費用在公司規(guī)定的額度之內。13.11負責對客戶滿意度的搜集、分析^p與處理。13.12責任13.12.1保證與超額完成公司下達的銷售任務。13.12.2保證貨款按時回籠率達90%。13.12.3降低銷售本錢，不超過公司規(guī)定的費用額。14.0外銷員14.1負責完成部門下達的年度銷售任務。14.2負責貨款的回籠。14.3負責顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。14.4負責與顧客的業(yè)務聯(lián)絡、會談。14.5按程序操作顧客的訂單。14.6按程序進展樣品的操作。14.7按程序進展新產(chǎn)品的報價與開發(fā)。14.8按程序處理庫存產(chǎn)品。14.9積極完成上級下達的臨時任務.第2篇：各部門崗位職責和權限各部門崗位職責和權限2023年4月19日各部門崗位職責和權限實行崗位職責管理的作用和意義:1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、進步內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的根據(jù)；5、進步工作效率和工作質量；6、標準操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人：1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；3、在任職期內負責法人治理構造的改進及施行；4、全面監(jiān)視公司管理體系的運行情況；5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；6、按照1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。企業(yè)負責人：1.負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2023年4月19日2.監(jiān)視公司管理體系的運行情況；3.組織制定企業(yè)的質量方針和質量目的；4.確保質量管理體系有效運行所需的人力資、根底設施和工作環(huán)境等；5.組織施行管理評審，定期對質量管理體系運行情況進展評估，并持續(xù)改進；6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織消費。總經(jīng)理：1.全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；2.負責編制公司年度預算方案，并施行；3.負責制定公司總體戰(zhàn)略目的和年度經(jīng)營方案，以實現(xiàn)公司的遠景目的；4.負責公司組織構造的設置和建立健全公司管理體系；5.審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；7.檢查、催促和協(xié)調各部門的工作進展；8.參與社會活動，處理各種事件或對外關系；9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)開展規(guī)劃方案；10.提升公司企業(yè)文化建立程度，進步企業(yè)知名度，信譽度和信任度。銷售總監(jiān)：2023年4月19日1、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；2、制定銷售部及銷售管理的相關制度及條例；3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；4、對銷售人員進展工作指導，并監(jiān)視和考核其的工作質量及數(shù)量；5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進展管理；6、搜集同行交易市場潛在客戶信息并進展建檔管理；7、分析^p全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；9、管理銷售部工作人員并監(jiān)視管理制度的執(zhí)行情況；10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與方案；11、調查競爭對手與消費顧客的情況，并分析^p宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟開展情況及顧客消費趨向與程度，為總經(jīng)理提供決策支持；銷售人員：1.負責完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供良好的一系列效勞；并配合好銷售總監(jiān)的工作；2.負責對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)絡有關部門妥善解決；3.負責搜集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣2023年4月19日告、售后效勞、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負責填寫有關銷售表格，提交銷售分析^p和總結報告。5.負責協(xié)調客戶返工、重做產(chǎn)品等售后效勞工作；6.負責做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。7.負責辦理各項業(yè)務工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。管理者代表：1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。2.對總經(jīng)理直接負責，完成總經(jīng)理受權的工作。3.負責建立與產(chǎn)品研制、消費有關的質量管理體系，并保持有效運行；4.定期和不定期向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績〔如產(chǎn)品質量情況、顧客反應、質量目的的實現(xiàn)情況等〕和任何改進的需求；5.對組織內全體員工，經(jīng)過各種方式〔如培訓、鼓勵、交流等〕不斷進步其對滿足法規(guī)和顧客要求的質量意識；解決消費中存在的質量問題。6.負責就質量管理體系有關事宜與外部溝通和聯(lián)絡，如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯(lián)絡。2023年4月19日不良事件監(jiān)測負責人：1.定期搜集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與平安性信息，為公司消費提供參考；2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調查和評價等內容，并對制度和執(zhí)行情況進展檢查；3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應急處理機制。4.開展內部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓工作。5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進展調查、分析^p和評價等工作。6.建立相應制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。7.負責向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；8.負責根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結果，依法采取相應管理措施；9.負責建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；質檢部長：1.負責公司各種質量管理制度的制定與施行，以及各種質量管理活動的組織與推動；2.組織施行對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質量負全部責任；3.負責針對產(chǎn)品質量問題，組織制定相應的糾正/預防措施、改進方案，負責糾正/預防措施和改進方案的施行跟蹤和驗證；2023年4月19日4.組織公司內部對不合格品進展評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；5.客戶質量投訴案件及銷貨返回的分析^p、檢查與改進措施；6.檢驗儀器、量具、檢驗設備的校正與保管；7.做好全員質量管理的教育培訓工作；8.負責不合格品的斷定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結果；9.負責報告涉及其消費的產(chǎn)品所發(fā)生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。10.負責搜集醫(yī)療器械平安的，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進展調查、評估，負責向法定代表人、企業(yè)負責人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。質檢員：1、負責公司的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。2、負責在消費過程中質量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低本錢。3、經(jīng)常巡回到各消費班組，及時理解消費過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與消費員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術要求，及時糾正在消費中的過失，保證消費質量，減少返工浪費。4、負責每個消費過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調試，全面理解2023年4月19日每個消費班組的質量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知消費主管，實在做好每個消費班組的各級檢驗制度。5.負責對外購產(chǎn)品、關鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；6.負責對不合格品的評價、標識和資料匯總工作；7.負責正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；8.負責對消費班組質量事故進展原因、責任分析^p確認、提出處理建議并監(jiān)視落實整改措施。9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內的法定校準和檢定；10.負責對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進展標識；11.負責相關質量數(shù)據(jù)、信息進展統(tǒng)計、分析^p和處理；12.負責不良事件的原因分析^p和提出處理意見，制定糾正和預防措施；13.負責對消費員工進展有關質量意識的宣傳教育。消費總監(jiān)：1.參與制訂公司年度總預算和調整。2.綜合平衡年度消費任務，制定下達月度消費方案，做到平衡消費。3.根據(jù)消費方案，合理安排消費,掌控消費信息，協(xié)調人、財、物資配置；2023年4月19日4.執(zhí)行消費方案，進展消費物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質地完成消費任務；5.主管并監(jiān)視檢查公司消費環(huán)保工作，對詳細工藝、技術問題進展研討與處理；6.負責消費平安管理，不定期檢查消費人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質量事故和平安事故的發(fā)生；7.負責監(jiān)視消費人員正確使用和維護消費設備、工位器具，保證其完好性；8.負責對本部門消費設備運行質量、維修質量、保養(yǎng)質量進展檢查。9.負責產(chǎn)品的風險分析^p、風險評價和風險管理的詳細施行。10.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術要求及其它技術文件；11.負責對消費過程進展質量、工藝的管理、控制、監(jiān)視和指導，對消費中的質量事故、工藝事故負責調查、處理和改進；12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要消費設備的申購。14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。供銷部部長：1.主持本部門工作，全面負責供銷部的物資方案管理，物資采購招議標管理，倉儲管理工作。2023年4月19日2.負責制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調、指導、調度、檢查工作；3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質優(yōu)價、同質低價的原那么進展采購；負責采購本錢的管理和采購物資的質量控制。4.負責采購物資的選型，選商家，價格控制及斷定;負責供給商的考察，挑選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購方案合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。6.負責組織質管部、生技部對供方的才能，進展選擇、評價和再次重新評價；7.監(jiān)視倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。庫管員：1.負責根據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便消費；2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)絡退、換貨事宜。3.負責每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取，方可辦理出庫手續(xù)。5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。2023年4月19日7.負責材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原那么，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確、字跡明晰可辨、簽字認真、日期要確切。8.在責任區(qū)域內負責搞好清潔衛(wèi)生和消防平安工作，杜絕火災事故的發(fā)生；9.對有保持期的庫存材料負責進展定期檢查，防止過期，并做好標識；10.負責庫房物資〔產(chǎn)品〕的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、平安等方面的管理與控制；11.負責保存各種材料的資質資料，以備查驗。綜合辦：1.負責公司辦公室對內對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；2.負責安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待等，為部門做好效勞工作；3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)視；4.負責會議的記錄和會議紀要整理，催促會議決定的落實；5.負責公司文件和檔案的搜集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；6.全面負責員工招聘、培訓、考核等人力資管理工作。7.負責公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；2023年4月19日8.負責來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的搜集和管理；9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制。財務人員：1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金。4．保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．做好各種賬務處理。內審員：1.負責維護公司質量管理體系，確保公司質量管理體系的有效運行；編制年度質量管理體系內審方案并施行；協(xié)助第二方、第三方審核員進展現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進展驗證；2.負責對質量體系運行情況進展監(jiān)視，編制審核檢查表并記錄審核結果。3.遵守有關審核要求，向受審核方傳達和說明審核要求；4.參與制定審核方案，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核方案施行審核；2023年4月19日5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；6.協(xié)助保管與審核有關的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。消費班組長：1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質量，組織領導本組的消費進程工作，合理有效的安排工作事務，按時保質的完成消費任務。2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證消費進度和質量。3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。4.及時完成消費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質量問題。6.定期組織本組工作會議，協(xié)調內部關系，鼓勵下屬組員的積極行為，搜集下屬對工藝、技術、產(chǎn)品質量等方面的改進建議，并向消費主管匯報。7.積極配合品管人員的質量監(jiān)視工作，確保質量和消費進度正常運行。2023年4月19日8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。9.積極配合消費技術的開發(fā)工作,參與并配合消費主管及公司安排的培訓工作。10.負責本組組員考勤工作，有義務有責任執(zhí)行消費部各項消費制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向消費主管反映，并要求進展處分。11.負責監(jiān)視本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進展管理、控制和維護。12.抓好日常的消費平安工作，確保消費的正常運行和無事故發(fā)生。13.有責任參與控制消費本錢工作，努力實現(xiàn)高效低耗。14.注重團隊協(xié)作，組織良好的消費氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。15.完成每日工作報告及領導交辦的其它工作。消費技術工人：1.按領導下達的作業(yè)方案或消費主管的安排，按時完成各項消費任務；2.負責設備的使用、維護保養(yǎng)和光滑工作。3.嚴格實行平安消費、文明消費,執(zhí)行各項規(guī)章制度；4.執(zhí)行“三按”消費〔按作業(yè)方案、按工藝流程、按操作規(guī)程〕,保證產(chǎn)品質量。2023年4月19日5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關閉不需要工作的設備的電。6.負責按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。7.負責產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。8.參加公司、消費班組組織的各種學習教育，技術平安培訓活動。9.積極完成領導交辦的臨時工作任務。2023年4月19日第3篇：各部門崗位職責和權限各部門崗位職責和權限實行崗位職責管理的作用和意義:1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；3、進步內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；4、是組織考核的根據(jù)；5、進步工作效率和工作質量；6、標準操作行為；7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。法定代表人：1、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2、召集公司股東召開股東會議，并主持股東會議；3、在任職期內負責法人治理構造的改進及施行；4、全面監(jiān)視公司管理體系的運行情況；5、代表股東決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；6、按照2023年1月1日發(fā)布的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行法人工作職責。企業(yè)負責人：1.負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目的的制定與決策；2.監(jiān)視公司管理體系的運行情況；3.組織制定企業(yè)的質量方針和質量目的；4.確保質量管理體系有效運行所需的人力資、根底設施和工作環(huán)境等；5.組織施行管理評審，定期對質量管理體系運行情況進展評估，并持續(xù)改進；6.按照法律、法規(guī)和規(guī)章的要求組織消費?？偨?jīng)理：1.全面負責公司的日常經(jīng)營管理工作；2.負責編制公司年度預算方案，并施行；3.負責制定公司總體戰(zhàn)略目的和年度經(jīng)營方案，以實現(xiàn)公司的遠景目的；4.負責公司組織構造的設置和建立健全公司管理體系；5.審定、批準公司管理制度或相關規(guī)定；6.審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；7.檢查、催促和協(xié)調各部門的工作進展；8.參與社會活動，處理各種事件或對外關系；9.向股東大會提出企業(yè)持續(xù)開展規(guī)劃方案；10.提升公司企業(yè)文化建立程度，進步企業(yè)知名度，信譽度和信任度。銷售總監(jiān)：1、全面負責公司市場的管理與規(guī)劃；2、制定銷售部及銷售管理的相關制度及條例；3、組織銷售部人員建立好市場交易與管理方面的檔案；4、對銷售人員進展工作指導，并監(jiān)視和考核其的工作質量及數(shù)量；5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進展管理；6、搜集同行交易市場潛在客戶信息并進展建檔管理；7、分析^p全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；9、管理銷售部工作人員并監(jiān)視管理制度的執(zhí)行情況；10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與方案；11、調查競爭對手與消費顧客的情況，并分析^p宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟開展情況及顧客消費趨向與程度，為總經(jīng)理提供決策支持；銷售人員：1.負責完成公司規(guī)定或承諾的銷售量指標，為客戶提供良好的一系列效勞；并配合好銷售總監(jiān)的工作；2.負責對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)絡有關部門妥善解決；3.負責搜集一線銷售信息和用戶意見，對公司營銷策略、廣告、售后效勞、產(chǎn)品改進新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。4.負責填寫有關銷售表格，提交銷售分析^p和總結報告。5.負責協(xié)調客戶返工、重做產(chǎn)品等售后效勞工作；6.負責做好產(chǎn)品的推廣工作，建立與客戶之間的良好關系，熟悉并掌握客戶的使用情況，并對使用中出現(xiàn)的問題及時處理。7.負責辦理各項業(yè)務工作,要做到事前請示、事后匯報，對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理。管理者代表：1.代表總經(jīng)理，行使管理職能。2.對總經(jīng)理直接負責，完成總經(jīng)理受權的工作。3.負責建立與產(chǎn)品研制、消費有關的質量管理體系，并保持有效運行；4.定期和不定期向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績〔如產(chǎn)品質量情況、顧客反應、質量目的的實現(xiàn)情況等〕和任何改進的需求；5.對組織內全體員工，通過各種方式〔如培訓、鼓勵、交流等〕不斷進步其對滿足法規(guī)和顧客要求的質量意識；解決消費中存在的質量問題。6.負責就質量管理體系有關事宜與外部溝通和聯(lián)絡，如與行政主管部門、認證、咨詢機構的溝通和聯(lián)絡。不良事件監(jiān)測負責人：1.定期搜集政府部門發(fā)布的醫(yī)療器械監(jiān)管政策法規(guī)與平安性信息，為公司消費提供參考；2.建立產(chǎn)品不良事件監(jiān)測管理制度，制度包括不良事件的發(fā)現(xiàn)、報告、調查和評價等內容，并對制度和執(zhí)行情況進展檢查；3.建立包含突發(fā)、群發(fā)不良事件的應急處理機制。4.開展內部不良事件監(jiān)測的宣傳、培訓工作。5.配合各級監(jiān)管部門，衛(wèi)生部門對可疑不良事件進展調查、分析^p和評價等工作。6.建立相應制度和采取措施，以保證其使用產(chǎn)品的可追溯性。7.負責向主管部門報告產(chǎn)品不良事件重點監(jiān)測品種；8.負責根據(jù)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價結果，依法采取相應管理措施；9.負責建立并保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄，并形成檔案；質檢部長：1.負責公司各種質量管理制度的制定與施行，以及各種質量管理活動的組織與推動；2.組織施行對原材料、外購品的檢驗，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗，出具檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質量負全部責任；3.負責針對產(chǎn)品質量問題，組織制定相應的糾正/預防措施、改進方案，負責糾正/預防措施和改進方案的施行跟蹤和驗證；4.組織公司內部對不合格品進展評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，并加以跟蹤和驗證；5.客戶質量投訴案件及銷貨返回的分析^p、檢查與改善措施；6.檢驗儀器、量具、檢驗設備的校正與保管；7.做好全員質量管理的教育培訓工作；8.負責不合格品的斷定、不合格品處理，并跟蹤不合格品處理結果；9.負責報告涉及其消費的產(chǎn)品所發(fā)生的導致或者可能導致嚴重傷害或死亡的醫(yī)療器械不良事件。10.負責搜集醫(yī)療器械平安的，對可能存在缺陷的醫(yī)療器械進展調查、評估，負責向法定代表人、企業(yè)負責人、總經(jīng)理提出及時召回存在缺陷的產(chǎn)品。質檢員：1、負責公司的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。2、負責在消費過程中質量檢驗，審查各部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低本錢。3、經(jīng)常巡回到各消費班組，及時理解消費過程中所出現(xiàn)的技術問題和計量問題，與消費員工共同研究解決，要掌握各部門各個部件的技術要求，及時糾正在消費中的過失，保證消費質量，減少返工浪費。4、負責每個消費過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調試，全面理解每個消費班組的質量技術狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知消費主管，實在做好每個消費班組的各級檢驗制度。5.負責對外購產(chǎn)品、關鍵、特殊過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗及檢驗記錄的填寫、整理、歸檔和保存；6.負責對不合格品的評價、標識和資料匯總工作；7.負責正確使用和維護保養(yǎng)各種監(jiān)視和測量裝置；8.負責對消費班組質量事故進展原因、責任分析^p確認、提出處理建議并監(jiān)視落實整改措施。9.負責公司所有計量器具的校準，確保計量器具在周期內的法定校準和檢定；10.負責對產(chǎn)品檢驗狀態(tài)進展標識；11.負責相關質量數(shù)據(jù)、信息進展統(tǒng)計、分析^p和處理；12.負責不良事件的原因分析^p和提出處理意見，制定糾正和預防措施；13.負責對消費員工進展有關質量意識的宣傳教育。消費總監(jiān)：1.參與制訂公司年度總預算和調整。2.綜合平衡年度消費任務，制定下達月度消費方案，做到平衡消費。3.根據(jù)消費方案，合理安排消費,掌控消費信息，協(xié)調人、財、物資配置；4.執(zhí)行消費方案，進展消費物料、設備、人員、工藝的有機配合，確保按時、保質地完成消費任務；5.主管并監(jiān)視檢查公司消費環(huán)保工作，對詳細工藝、技術問題進展研討與處理；6.負責消費平安管理，不定期檢查消費人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝文件的情況，防止質量事故和平安事故的發(fā)生；7.負責監(jiān)視消費人員正確使用和維護消費設備、工位器具，保證其完好性；8.負責對本部門消費設備運行質量、維修質量、保養(yǎng)質量進展檢查。9.負責產(chǎn)品的風險分析^p、風險評價和風險管理的詳細施行。10.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)，編制產(chǎn)品技術要求及其它技術文件；11.負責對消費過程進展質量、工藝的管理、控制、監(jiān)視和指導，對消費中的質量事故、工藝事故負責調查、處理和改進；12.負責技術崗位培訓、上崗培訓的技術教育。13.負責重要消費設備的申購。14.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。供銷部部長：1.主持本部門工作，全面負責供銷部的物資方案管理，物資采購招議標管理，倉儲管理工作。2.負責制定產(chǎn)品采購、入庫、出庫、在倉保管制度。建立健全供銷管理網(wǎng)絡，認真做好協(xié)調、指導、調度、檢查工作；3.掌握市場價格變動趨勢，同時要符合行業(yè)法規(guī)規(guī)定，按照優(yōu)質優(yōu)價、同質低價的原那么進展采購；負責采購本錢的管理和采購物資的質量控制。4.負責采購物資的選型，選商家，價格控制及斷定;負責供給商的考察，挑選，合同簽訂工作;同時負責開拓潛在市場。5.負責采購方案合同、協(xié)議的簽訂和審批工作。6.負責組織質管部、生技部對供方的才能，進展選擇、評價和再次重新評價；7.監(jiān)視倉管人員對采購物資回廠的入庫驗收。庫管員：1.負責根據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，辦理入庫手續(xù)，入庫后按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便消費；2.負責不合格材料隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)絡退、換貨事宜。3.負責每次發(fā)生入、出庫事項，據(jù)實登記記賬；4.負責材料出庫憑批準后的領料單領取，方可辦理出庫手續(xù)。5.負責建立材料進出臺賬、材料盤存表等。6.負責對庫存物資掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號和數(shù)量等。7.負責材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原那么，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確、字跡明晰可辨、簽字認真、日期要確切。8.在責任區(qū)域內負責搞好清潔衛(wèi)生和消防平安工作，杜絕火災事故的發(fā)生；9.對有保持期的庫存材料負責進展定期檢查，防止過期，并做好標識；10.負責庫房物資〔產(chǎn)品〕的存放、堆碼、標識、防護、貯存周期、貯存條件、平安等方面的管理與控制；11.負責保存各種材料的資質資料，以備查驗。綜合辦：1.負責公司辦公室對內對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；2.負責安排公司日常后勤工作，包括環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待等，為部門做好效勞工作；3.協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)視；4.負責會議的記錄和會議紀要整理，催促會議決定的落實；5.負責公司文件和檔案的搜集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；6.全面負責員工招聘、培訓、考核等人力資管理工作。7.負責公司人事和行政管理，建立職工檔案，搞好勞動力的合理配置；8.負責來文、來電、來函登記及法律法規(guī)的搜集和管理；9.嚴格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作。10.負責作廢文件的保存和控制。財務人員：1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金。4．保管有關印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極配合銀行做好對賬、報賬工作。6．做好各種賬務處理。內審員：1.負責維護公司質量管理體系，確保公司質量管理體系的有效運行；編制年度質量管理體系內審方案并施行；協(xié)助第二方、第三方審核員進展現(xiàn)場審核評價；針對各審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項的整改效果進展驗證；2.負責對質量體系運行情況進展監(jiān)視，編制審核檢查表并記錄審核結果。3.遵守有關審核要求，向受審核方傳達和說明審核要求；4.參與制定審核方案，編制審核檢查表，根據(jù)審核程序和審核方案施行審核；5.尊重客觀事實，保證審核的公正性，如實記錄受審核方的現(xiàn)狀；6.協(xié)助保管與審核有關的文件、資料、記錄，保守受審方的機密。消費班組長：1.根據(jù)客戶要求的出貨日期及產(chǎn)品質量，組織領導本組的消費進程工作，合理有效的安排工作事務，按時保質的完成消費任務。2.溝通橫向組別，處理上工序流入本組不良產(chǎn)品和下工序返回的不良產(chǎn)品，協(xié)調平衡本組工作，及時向上級主管人員提出在工作中所遇的自身無法解決的問題，保證消費進度和質量。3.組織本組組員在工作中自檢、互檢、最終組長檢查出貨交給下一工序。4.及時完成消費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。5.參與不合格、退貨、返工的產(chǎn)品處理，及時處理好本組的產(chǎn)品的質量問題。6.定期組織本組工作會議，協(xié)調內部關系，鼓勵下屬組員的積極行為，搜集下屬對工藝、技術、產(chǎn)品質量等方面的改進建議，并向消費主管匯報。7.積極配合品管人員的質量監(jiān)視工作，確保質量和消費進度正常運行。8.充分把握組員的需求及思想動態(tài)，并及時匯報上級主管。9.積極配合消費技術的開發(fā)工作,參與并配合消費主管及公司安排的培訓工作。10.負責本組組員考勤工作，有義務有責任執(zhí)行消費部各項消費制度，對早退、遲到等不良行為做好記錄，向消費主管反映，并要求進展處分。11.負責監(jiān)視本組的組員實現(xiàn)產(chǎn)品工序和性能要求所需的各種儀器、設施、所轄的現(xiàn)場清潔衛(wèi)生區(qū)域等進展管理、控制和維護。12.抓好日常的消費平安工作，確保消費的正常運行和無事故發(fā)生。13.有責任參與控制消費本錢工作，努力實現(xiàn)高效低耗。14.注重團隊協(xié)作，組織良好的消費氣氛，建立強大的凝聚力隊伍。15.完成每日工作報告及領導交辦的其它工作。消費技術工人：1.按領導下達的作業(yè)方案或消費主管的安排，按時完成各項消費任務；2.負責設備的使用、維護保養(yǎng)和光滑工作。3.嚴格實行平安消費、文明消費,執(zhí)行各項規(guī)章制度；4.執(zhí)行“三按”消費〔按作業(yè)方案、按工藝流程、按操作規(guī)程〕,保證產(chǎn)品質量。5.注意節(jié)能降耗，節(jié)約用水用電，下班后關閉不需要工作的設備的電。6.負責按規(guī)定填寫當班各項相關記錄，遵守產(chǎn)品自檢制度，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。7.負責產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置，定位管理。8.參加公司、消費班組組織的各種學習教育，技術平安培訓活動。9.積極完成領導交辦的臨時工作任務。第4篇：各崗位職責與權限制度各崗位職責與權限制度1.0董事長1.1董事長全面負責公司的消費、行政、經(jīng)營管理，進展統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮。1.2根據(jù)企業(yè)的實際情況，有權任免部門經(jīng)理、科長和車間主任，在全公司范圍內行使人事調動權。1.3有權根據(jù)職工奉獻大小給予經(jīng)濟獎勵或經(jīng)濟處分，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定職工工資分配方案。1.4對企業(yè)的經(jīng)營政策、年度方案、新產(chǎn)品開發(fā)方案、企業(yè)開展規(guī)劃等重大問題做出裁定。1.5主持管理評審，保證質量體系的適應性和有效性。1.6為質量體系運行提供適宜的資。包括委派人員培訓。1.7有財務審批權，有權對企業(yè)各項資金的使用進展監(jiān)視和調整。1.7.1對公司的消費經(jīng)營效益負責。1.7.2對公司的日常行政事務的處理負責。1.7.3對職工分配和福利負責。1.7.4對貫徹執(zhí)行國家法律、方針政策負責。1.8權限1.8.1對本公司人員有調動、任免、晉升、處分、嘉獎權。1.8.2對公司經(jīng)營管理有最終裁決權。2.0消費經(jīng)理2.1消費經(jīng)理在總經(jīng)理領導下，負責所管的消費方案和采購方案、組織、指揮、調度協(xié)調，統(tǒng)計管理工作，保證消費和采購方案按期完成。2.2組織車間施行過程控制和監(jiān)視，做好消費現(xiàn)場“5S”管理，確保平安文明消費。2.3負責產(chǎn)品標識和可追溯性要素的控制和工序流轉卡的施行。2.4負責組織產(chǎn)品的包裝、搬運、貯存防護工作。2.5負責消費方案的記錄的控制管理。2.6負責消費用工、崗位定員和對工人考核的工作。2.7參與不合格評審、制訂、施行與消費過程控制有關的糾正和預防措施。2.8負責新產(chǎn)品的試制安排，保證樣品交貨時間。2.9指導消費設備檢修方案編制并組織施行。2.10權限2.10.1對本消費部的所有支出有審核權。2.10.2有權對車間主任、消費調度、采購員和其它下屬的過失行為提出批評或處分。2.10.3有權對在消費和采購中表現(xiàn)好，奉獻突出者，實行獎勵。2.10.4有權建議干部的提升、降職或辭退。2.11責任2.11.1對產(chǎn)品質量和交貨期負責。2.11.2對消費崗位設置和政策性用工負責。2.11.3對平安消費負責。2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費，搞好綜合利用，抓好存貨管理，降低物耗本錢，對所管工程產(chǎn)品目的利潤的實現(xiàn)負責。3.0車間主任3.1在消費經(jīng)理領導下，負責車間的全面管理工作，帶著全車間職工自覺遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。3.2根據(jù)消費工程部下達的消費方案及時組織消費，保證消費任務按期完成。3.3在消費過程中，及時掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費，努力降低本錢消耗。3.4抓好設備定期保養(yǎng)。堅持每日消費前的檢查、加光滑油和下班清理檢查工作，使設備處在最良好的運行狀態(tài)。3.5抓好工裝模具的管理工作。3.6開展車間文明平安消費的管理及做好“5S”管理，保持場地整潔衛(wèi)生。抓好車間內部質量管理工作，預防質量事故發(fā)生。3.7認真執(zhí)行消費過程的產(chǎn)品送檢制度。3.8按時完成下達的新產(chǎn)品試制任務。3.9有權對車間職工提出獎、罰、留用或辭退建議，有權制定車間內部管理細那么，并按其進展獎罰。3.10有義務幫助車間職工進步技術操作程度，進步職工整體素質。3.11完成領導交派的其他工作。3.12責任3.12.1對不能按方案完成消費任務影響交貨期負責。3.12.2對車間消費的產(chǎn)品質量負責。3.12.3對車間的平安文明消費現(xiàn)場負責。3.12.4對設備、模具使用不當造成的后果負責。3.12.5對質量等其它事故隱瞞不報負責。4.0工藝技術員4.1在消費工程經(jīng)理的領導下負責工藝技術和設備的管理工作。4.2負責組織對產(chǎn)品圖紙、工藝技術文件進展分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。4.3負責組織科員對產(chǎn)品制造工藝進展編制、審核、論證、修改、標準。4.4抓好工裝模具的管理工作。負責組織工裝模具的制作、驗證、交付使用和維修效勞。4.5負責組織工藝改革，引進新工藝，新材料、新設備。4.6責任4.6.1對產(chǎn)品圖紙、技術資料、消費工藝的可行性、完好性、統(tǒng)一性負責。4.6.2有權對科員提出獎、罰、留用或辭退建議，有權制定工藝科內部管理細那么，并按其進展獎罰。5.0采購員5.1在工程經(jīng)理的領導下，負責物資采購工作。5.2熟悉采購物資的質量要求，認真簽訂采購合同，向供給商要質量保證書或合格證明書。5.3嚴格執(zhí)行采購方案，不無故多采購或少采購。5.4根據(jù)對外協(xié)作方案及時組織外協(xié)配套件進廠。5.5對采購的物資要按時入庫、及時登帳、記錄，辦好入庫手續(xù)。5.6及時向領導匯報采購進度、價格情況，反映物資性能和技術等情況。5.7及時向財務部提供采購物資的價格和辦理結算手續(xù)。5.8責任5.8.1對簽訂的采購物資合同協(xié)議負責。5.8.2對采購入庫物資質量負責。5.8.3對外協(xié)配套件延遲進廠影響消費負責。5.8.4對采購的物資價格負責。5.8.5對采購的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負責。6.0倉庫保管員6.1保管員在財務部業(yè)務指導下，在工程部的直接領導下，保管員要嚴格遵守物資倉庫管理規(guī)定和要求，對倉庫進展科學化管理。6.2認真做好對檢驗合格后的各類原材料、五金工具入庫工作，假設發(fā)現(xiàn)問題，應及時反映，領導予以合理解決。6.3各類物資進出倉庫應辦理簽字手續(xù)，發(fā)放物資時應憑本公司的調拔單、領料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù)，否那么應予回絕，物資入庫后，要如期發(fā)數(shù)登記入冊入帳，堅持每星期一清點，每月一盤點和年度全面盤點制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)過失，要分析^p情況，找出原因、及時向上級匯報。6.4定期向采購組和財務部門反映庫存情況，減少積壓，防止浪費。6.5物資存放應分類，堆放整齊，標識清楚，便于領發(fā)和盤點，物資管理條理化、科學化。6.6制止明火進入庫房，外人不得任意出入倉庫，落實平安防范措施，使倉庫的防火、防盜設施保持良好的狀態(tài)，出現(xiàn)不平安因素及時報告。6.7搞好庫區(qū)和庫房的衛(wèi)生，保持庫房枯燥、清潔、整齊、通風良好。7.0辦公室主任7.1負責公司內部各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查，及時向總經(jīng)理匯報反映考核結果，并定期分析^p總結。7.2負責組織起草文件，編寫或擬定規(guī)章制度，對以公司名義上報或下發(fā)的正式文件進展政策性和文字審查。7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達公司領導的指令。7.4負責后勤工作，對平安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設施進展管理。7.5負責管理性文件和外來文件的管理和控制。7.6負責宣傳工作及檔案管理。7.7負責編制職工年度培訓方案，經(jīng)批準后組織施行及考核。7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作。7.9負責抓好人事、勞資管理。負責調解民事糾紛。7.10責任7.10.1對違背公司規(guī)章制度的行為提出處理意見，對違背公司制度不作處分承當責任。7.10.2以辦公室以名義上報下發(fā)文件負責。7.10.3對辦公費用非合理性開支負責。7.10.4對用工的政策性負審查責任。7.10.5對平安、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負管理責任。8.0質管部經(jīng)理8.1在總經(jīng)理領導下，負責質管部日常質檢工作和全公司產(chǎn)品的品質管理工作。8.2帶著質檢員、車間檢驗員嚴格執(zhí)行公司的檢驗管理制度，貫徹公司質量標準，落實崗位責任制。8.3參與特殊合同的評審以及供方的評價與選擇。8.4指導各車間開展質量自檢、互檢，對產(chǎn)品質量實行提早控制。8.5對在供方消費的產(chǎn)品必要時實行品質管理，不定期派員進展巡檢〔巡檢不允許在外開質檢報告單〕，做到預防為主。8.6負責做好檢驗與試驗狀態(tài)標識管理工作，并監(jiān)視施行。8.7負責組織不合格品評審。8.8抓好檢測、試驗設備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對設備、儀器和重要量具以及資料進展登記建帳。8.9抓好圖紙技術資料、檢測記錄、原始資料的存檔保管工作〔人員調動列入移交〕。8.10負責做好產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的各種檢驗和試驗工作，并形成記錄進展消費過程的監(jiān)視。8.11積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗證工作，參與公司質量標準的制定，按時完成領導交派的其它任務。8.12責任8.12.1對職責范圍內的工作成效負責。8.12.2對質檢員造成的質量后果負5-10%連帶責任。8.12.3對放松或降低質量要求造成的后果負責。8.12.4對質管部檢驗不及時造成消費延誤負責。8.12.5對因錯、漏檢造成的批次性問題及質量事故負責。9.0質檢員9.1嚴格執(zhí)行公司的質量標準，對品管范圍的產(chǎn)品質量提早控制，做到預防為主。9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定〔尤其是有強度拉力要求的產(chǎn)品〕，必要時對產(chǎn)品進展全數(shù)檢驗。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項次。9.3及時檢測車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品，認真寫好質檢報告單，合格品要注明主要項次檢測結果，不合格產(chǎn)品要寫明不合格項次。建議代用品必須寫明理由，經(jīng)質管部經(jīng)理簽字方可生效。9.4每次檢測發(fā)現(xiàn)的質量問題，都必須及時反應消費單位〔操作者〕、消費部門、技術部。9.5每日下車間巡檢，每工序抽檢不少于4次。9.6認真填寫檢測記錄、工作臺帳，做到有問必答，有答不出錯。9.7對品管范圍內的違背工藝操作，降低產(chǎn)品質量標準的行為有權責令停產(chǎn)改進。9.8正確使用操作檢測設備，維護保養(yǎng)檢測設備儀器量具，保管好圖紙技術資料。9.9承當技術部安排的試驗任務，按時完成領導交派的其它工作。9.10.1責任9.10.2對不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負責。9.10.3對有強度拉力要求的產(chǎn)品不按技術標準測試，或測試操作不當造成的后果負責。9.10.4對檢測無記錄或記錄不全及記錄喪失負責。9.10.5對所反應的質量問題的準確性負責。9.10.6對保管使用的圖紙技術文件和使用的設備、工裝、量具負責。10.0財務部經(jīng)理10.1在總經(jīng)理領導下，詳細組織領導本部門財務會計工作。10.2組織規(guī)劃本部門年度本錢目的、利潤目的，擬定本部門的財務會計制度，并催促貫徹執(zhí)行。10.3做到：分工合理，責任明確，工作協(xié)調，獎罰公正。10.4組織財務人員下車間倉庫指導檢查工作；抽檢庫存量，檢查帳、物、卡。10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。10.6建立和健全各項原始記錄，做好存檔保管工作。10.7控制資金合理使用，加快資金回籠。10.8按會計制度的規(guī)定，建立總分類帳、分類明細帳的核算體系。10.9組織財務人員認真學習有關財務業(yè)務知識，進步財會人員的素質。10.10審核票據(jù)，審批應付款項，檢查帳目，對部下違紀行為進展處分。10.11責任10.11.1對財務人員的工作質量、勞動紀律負責。10.11.2對財務帳目的數(shù)字準確性負責。10.11.3對原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完好性負責。10.11.4對資金的合理分配使用負責。10.11.5對資金支付的審批負責。10.11.6上報各級領導及相關部門的報表資料準確性及時性負責。11.0財務會計11.111.211.311.4會計在財務部經(jīng)理領導下工作。按會計制度規(guī)定，建立分類總帳，分類明細帳的核算體系。組織擬定本錢(費用)核算方法，會同有關部門建立健全各項原始記錄。根據(jù)消費經(jīng)營狀況，編制年度、季度、月度的本錢費用方案，遵守本錢費用開支范圍。11.5根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗計算產(chǎn)品的實際本錢。11.6定期分析^p考核本錢、費用方案的執(zhí)行情況、分析^p質量本錢率，提出降低各方面的本錢費用的建議。11.7及時辦理銷售的結算業(yè)務和對外協(xié)作費用及原材料購進結算業(yè)務。11.8及時編制會計報表。11.9要正確、及時、認真核算職工工資，編制工資表。11.10保守公司經(jīng)濟機密。11.11責任11.11.1根據(jù)財務會計制度，規(guī)定對所設立的科目、對所核算數(shù)據(jù)正確性負責。11.11.2對原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完好性負責。11.11.3對財務結算的效率、準確性負責。11.11.4對公司的財務經(jīng)濟機密負責。11.11.5對公司的財務經(jīng)濟機密負責。11.11.6對外加工、外協(xié)作結算的帳目負責。12.0出納員12.1在財務部經(jīng)理領導下，負責資金和現(xiàn)金保管工作。12.2嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關現(xiàn)金管理及銀行結算制度。12.3對不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進展認真復核，對不符合規(guī)定的收支憑據(jù)回絕受理，或退回要求重制。12.4遵守現(xiàn)金保管制度，不挪用資金，不用白條抵庫，現(xiàn)金日清月結，帳面余額與庫存現(xiàn)金相符。12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款，逐月與銀行對帳，保持雙方余額一致。12.6妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù)、稅票及有關印章，嚴格控制簽發(fā)空白支票。12.7責任12．7．1對不符合規(guī)定的收付或核復核不準造成的損失負責。12．7．2對違背公司財務經(jīng)規(guī)定造成的損失負責。12．7．3對保管不善造成喪失、被竊的后果負責。12．7．4對有關印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負責。13.0外銷部經(jīng)理13.1分解公司下達的年度銷售目的并組織施行。13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。13.3指導與監(jiān)視銷售員對顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。13.4審批下級上交的各類單據(jù)。13.5每年底對程序文件進展評審、增刪與修改。13.6對下級的工作進展指導、檢查和考核。13.7負責國際市場的廣告宣傳工作，組織展加國際性展會。13.8每年底組織本部門對全年的業(yè)務資料進展整理、存檔。13.9向上級上交月報表與年終總結。13.10控制銷售費用在公司規(guī)定的額度之內。13.11負責對客戶滿意度的搜集、分析^p與處理。13.12責任13.12.1保證與超額完成公司下達的銷售任務。13.12.2保證貨款按時回籠率達90%。13.12.3降低銷售本錢，不超過公司規(guī)定的費用額。14.0外銷員14.1負責完成部門下達的年度銷售任務。14.2負責貨款的回籠。14.3負責顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護。14.4負責與顧客的業(yè)務聯(lián)絡、會談。14.5按程序操作顧客的訂單。14.6按程序進展樣品的操作。14.7按程序進展新產(chǎn)品的報價與開發(fā)。14.8按程序處理庫存產(chǎn)品。14.9積極完成上級下達的臨時任務。第5篇：各崗位人員職責與權限各崗位人員職責與權限〔一〕總經(jīng)理〔二〕副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好各項分管的工作并承當其領導、管理、直接責任。1、主管技術部、工程部、采購部；2、公司工程工程的市場開拓；3、外協(xié)單位的審核與管理；4、公司的管理工作，同時承當公司副總經(jīng)理的責任。〔三〕總工程師1、在公司范圍內組織貫徹國家、省、市及行業(yè)公布的有關法律、法規(guī)及標準、標準等及質量方針、平安方針；2、負責專業(yè)人員的技術培訓、技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動；3、負責審批公司的技術文件、重大技術方案的制定；4、工程工程中的產(chǎn)品選型、設備配置、清單及技術方案的審定；5、公司的質量、環(huán)境、平安管理體系，每年的內審、外審；6、人員招聘時的技術才能把關，設備采購前技術把關，合格供方的質量控制?！菜摹成虅詹拷?jīng)理1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章、制度、標準；2、商務人員的培養(yǎng)、使用與調度；3、安排、指導與檢查部門工作；4、本部門人員的績效考核；5、落實管理體系對本部門的要求。6、對公司承攬的工程進展商務上的管理、跟蹤。7、及時理解、學習國家、地方、行業(yè)上的標準、標準、掌握各種預算規(guī)那么。8、管理好各種工程資料并及時歸檔。〔五〕技術部經(jīng)理1、審查設計開工方案，協(xié)助工程設計經(jīng)理制訂工程工程的設計工作程序和工程設計的統(tǒng)一規(guī)定；2、協(xié)助工程設計經(jīng)理檢查各工程工程設計進度方案的執(zhí)行情況，做好工程之間的協(xié)調工作，對工程中存在的有關問題提出解決的方法和建議，供公司領導審查和決策；3、組織各工程工程編寫設計總結、設計回訪報告，交流各工程的經(jīng)歷和教訓，不斷進步技術程度和管理程度；4、組織和催促部門的根底工作，編制設計所需要的各種工程手冊，積累有關數(shù)據(jù)和資料，制訂和完善有關的制度和標準；5、負責組織對工程設計經(jīng)理和設計人員的培訓和技術交流工作，不斷進步；6、做好本部門歸口管理的工程設計工程的日常工作；7、認真執(zhí)行質量體系文件，對設計質量負責；8、在技術上對技術方案的質量負責。抓好事先指導、中間檢查、成品審核等重要環(huán)節(jié)和工序管理，嚴格執(zhí)行方案論證和審核制度，做好技術方案審查及技術把關工作，不斷進步設計質量；9、認真學習和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的標準、標準及規(guī)章制度，并結合本部門的情況，制定施行細那么或補充規(guī)定；10、做好現(xiàn)場施工和調試過程中的技術支持與質量跟蹤及質量反應工作；11、做好人員安排和調度工作，加強勞動管理，不斷進步勞動消費率。〔六〕工程部經(jīng)理貫徹執(zhí)行現(xiàn)行標準、標準；貫徹本公司質量、平安方針，對工程質量和平安文明施工負監(jiān)視、管理責任。1、負責工程經(jīng)理、勞務隊伍的調配及平安；2、對公司所有工程的質量、進度、本錢全盤負責，安排指導和監(jiān)視工程經(jīng)理的工作；3、工程前期的勘查、施工預算的完成，施工用材料、機具方案申請；4、施工過程的全面管理，設備材料的報驗、洽商辦理，開工驗收、培訓交接；5、外協(xié)隊伍的管理、培訓，勞務協(xié)議的制定簽署，催促檢查施工費用的結算；6、負責調配工程完工后的保內、保外維修效勞人員、任務；7、落實管理體系對本部門的要求。〔七〕工程經(jīng)理/工程負責人1、對所承包的工程工程質量、平安施工負第一責任；2、負責合理安排工程組人員，做好組員協(xié)調、溝通、合作關系，保證所承當工程在規(guī)定時間內優(yōu)質完成；3、負責工程進出場檢驗、材料/設備報驗、工程報驗與開工移交；4、負責工程施工過程中形成的工程技術資料具有及時性、準確性和完整性；5、負責協(xié)調與甲方、監(jiān)理、總包及相關各方關系；6、對工程進度、質量、本錢進展控制，建立工程管理體系并組織施行；7、負責所有工程資料的填報、整理、歸檔和開工圖繪制；8、負責工程進度款的申報及回款，支票領取、發(fā)票送達；9、負責工程工程開工后的結算工作，及結算款的領??；10、負責工程尾款〔5%〕的收回；11、組織開工驗收，組織培訓、工程及工程資料的移交；12、進展受權范圍內的利益分配；13、協(xié)助公司進展工程檢查、考核；14、負責施行對施工隊伍的考核?！舶恕吃O計工程師1、負責承接的工程工程設計質量功能、性能符合現(xiàn)行標準、規(guī)4范要求和合同要求；2、在規(guī)定的時間內，完成設計任務，確保設計文件具有先進性、可行性和指導性；3、參與工程的驗收；4、負責工程的設計變更?！簿拧痴{試工程師1、配合整個工程組保證按照預定的進度要求完成工程驗收；2、負責編制系統(tǒng)調試方案，并提交總工審核；3、負責按照調試方案完成系統(tǒng)調試，給出調試報告；4、負責工程開工后的技術培訓，填寫培訓報告；5、負責交工后的技術支持與售后效勞，填寫售后效勞單?！彩迟|檢員1、施工過程中工程質量驗收；2、負責施工過程中材料、設備進場時的質量檢驗；3、負責監(jiān)視施工人員執(zhí)行施工標準及規(guī)定；4、對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢驗填寫檢驗報告。〔十一〕平安員1、本公司平安消費工作；2、定期組織平安活動和平安消費教育；3、組織平安檢查；4、及時掌握平安情況，發(fā)現(xiàn)違章，及時給予糾正?！彩巢牧蠁T1、負責保證工程施工過程中的材料供給；2、滿足合同要求，把好質量關；3、及時調查理解各種材料、設備的市場行情。第6篇：企業(yè)各崗位職責與權限描繪企業(yè)各崗位職責與權限描繪董事長(1)主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議決議的貫徹和落實。(2)召集和主持企業(yè)管理層會議，組織討論和制定企業(yè)的開展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度方案以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。(3)檢查董事會議的施行情況，并向董事會提出報告。(4)對企業(yè)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、報酬、待遇以及解聘負責，報董事會批準備案。(5)審查總經(jīng)理提出的各項開展方案及執(zhí)行結果。(6)定期審閱企業(yè)的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控企業(yè)的財務狀況。(7)簽署對外重要經(jīng)濟合同和上報的各種重要報表、文件、資料。(8)處理其他由董事會受權的重大事項。(9)對企業(yè)的開展和經(jīng)營負全責。總經(jīng)理〔1〕主要職責是主持企業(yè)的經(jīng)營管理工作，制定企業(yè)年度經(jīng)營方案，經(jīng)董事長辦公會批準后負責組織施行?！?〕擬定企業(yè)內部管理機構的設置方案，制定個來根本管理制度和詳細規(guī)章制度，推動其建立和完善?！?〕全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會所做出的相關經(jīng)營班子的各項決定?！?〕負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、催促和協(xié)調各部門的工作進展，簽署日常行政、業(yè)務文件?！?〕提請聘任或者解聘企業(yè)各部門經(jīng)理?！?〕負責處理企業(yè)的重大突發(fā)事件?！?〕負責對各部門經(jīng)理工作的布置、指導、檢查監(jiān)視、評價和考核管理。〔8〕行使企業(yè)章程和董事會授予的其他職權?？偨?jīng)理助理(1)主要職責是負責總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕文件、檔案的管理，以及辦公會、月度工作例會、監(jiān)時提議等重要會議的通知安排。(2)協(xié)助總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕起草及簽發(fā)相關文件，參與商務、會談等工作。(3)在總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕受權下完成交辦的日?；驅９こ倘蝿铡?4)做好保密工作，凡涉及企業(yè)及領導工作的各類面密信息和資料不可傳播。(5)對臨時受權任務具有相應的權利和責任，而在該任務完成后相應的權利和責任自動消失。(6)參加企業(yè)管理層辦公會議，發(fā)表意見和行使表決權。(7)完成總經(jīng)理〔副總經(jīng)理〕交辦的其他工作。行政總監(jiān)(1)負責發(fā)揮行政部(總經(jīng)辦)的參謀、協(xié)調和綜合管理職能，全面負責企業(yè)的行政、后勤、總務、環(huán)境、保衛(wèi)工作。(2)制定企業(yè)行政管理的方針、政策和制度，抓好企業(yè)重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作方案和總結報告，根據(jù)工作方案和目的責任指標，定期組織檢查落實情況，及時向企業(yè)領導和其他部門反應信息。(3)負責全企業(yè)思想、文化建立和精神文明建立，籌劃增強員工凝聚力的宣傳和教育。(4)負責行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議，并作會議記錄，視情況整理出會議紀要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題，組織調研并提出報告。(5)根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日常表，做好重大活動的組織和接待工作。(6)組織各類文化體育活動，豐富員工的業(yè)余生活。(7)組織員工食宿等后勤效勞工作。(8)嚴格控制行政辦公經(jīng)費的支出，加強辦公財產(chǎn)和車輛的管理。(9)負責指導、管理、監(jiān)視行政部其別人員的業(yè)務工作，改善工作質量和效勞態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。(10)完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。財務總監(jiān)(1)主要職責是協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)開展戰(zhàn)略。(2)在董事會和總經(jīng)理領導下，統(tǒng)籌企業(yè)會計、報表、預算工作。(3)制定企業(yè)利潤方案、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或本錢標準，制定和管理稅收政策方案及程序。(4)建立健全企業(yè)內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。(5)組織企業(yè)相關部門開展經(jīng)濟活動分析^p，組織編制企業(yè)財務方案、本錢方案，努力降低本錢、增收節(jié)支、進步效益。(6)按時向企業(yè)管理層提供財務報告和必要的財務分析^p，并確保這些報告可靠、準確。(7)監(jiān)控可能會對企業(yè)造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向企業(yè)管理層報告。(8)監(jiān)控企業(yè)重大的投資工程，確保未經(jīng)批準的工程不施行，批準的工程在預算范圍內進展并在控制之中。(9)監(jiān)視企業(yè)遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。(10)完成企業(yè)管理層交辦的其他工作。開發(fā)部總監(jiān)(1)(2)主要職責是協(xié)助總經(jīng)理建立全面的工程開發(fā)和營銷戰(zhàn)略，全面負責企業(yè)的工程拓展，管理業(yè)務人員。負責組織編制年、季、月度工作方案，對即將拓展的工程進展風險評估、市場調查，并作出書面報告。(3)深化理解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務開展戰(zhàn)略和根據(jù)，組建團隊，制定工作方案，完成工程開拓方案。(4)完成企業(yè)管理層交辦的其他工作?；I劃總監(jiān)〔1〕主要職責是協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的開展戰(zhàn)略規(guī)劃。〔2〕負責籌劃工程的組織、施行、監(jiān)視、控制、協(xié)調、分析^p、修正、評估和報告等。