教學(xué)第十四章創(chuàng)業(yè)管理課件

第14章創(chuàng)業(yè)管理14.1創(chuàng)業(yè)管理概述14.1.1創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)一詞來(lái)源于英文的“entrepreneurship”，指的是一種創(chuàng)立新的組織（尤其是新的企業(yè)）的行為。創(chuàng)業(yè)行為按照所創(chuàng)立組織類型的不同，會(huì)有很大的差異。創(chuàng)業(yè)是管理存在的基礎(chǔ)，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)行為，就不存在相應(yīng)的組織，更不會(huì)出現(xiàn)管理。Christian和Julien把創(chuàng)業(yè)按照其對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，分為四種類型：

1）復(fù)制型創(chuàng)業(yè)。 2）模仿型創(chuàng)業(yè)。

3）安定型創(chuàng)業(yè)。

4）冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)。第14章創(chuàng)業(yè)管理14.1創(chuàng)業(yè)管理概述1四種創(chuàng)業(yè)類型的關(guān)系如圖14--1所示：四種創(chuàng)業(yè)類型的關(guān)系如圖14--1所示：22.創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者按照自己的想法并且通過(guò)自己的努力工作來(lái)創(chuàng)建一個(gè)新的事業(yè)，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)管理概念的核心問(wèn)題是，該項(xiàng)事業(yè)是否能為市場(chǎng)提供新的價(jià)值。而這個(gè)概念中“創(chuàng)建一個(gè)新的事業(yè)”，則既包括創(chuàng)辦新的公司或在已存在的組織中創(chuàng)立新的單位，也包括提供新的產(chǎn)品或服務(wù)，甚至包括建立一種新的流程或者制度。創(chuàng)業(yè)管理本身是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。雖然創(chuàng)業(yè)管理在很多時(shí)候是以創(chuàng)辦新公司的形式出現(xiàn)，但是創(chuàng)業(yè)管理并不僅僅局限在新創(chuàng)立企業(yè)的過(guò)程中。很多已經(jīng)成熟的組織中，只要還存在旺盛的創(chuàng)新活動(dòng)，能為市場(chǎng)提供新的價(jià)值，那么這樣的組織也仍然屬于創(chuàng)業(yè)管理的研究范疇。因此，我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并且通過(guò)自己的努力利用機(jī)會(huì)和合理配置資源，創(chuàng)辦新的事業(yè)，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值的這樣一個(gè)過(guò)程。2.創(chuàng)業(yè)管理3從定義可以知道，創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)過(guò)程。許多與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的著作或研究論文，對(duì)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程都有各自的看法，雖不盡相同，但大致上有一定程度的相似性，其中比較有代表性的是Holt對(duì)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程的劃分。Holt認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程可以分為四個(gè)階段，如圖14--2所示：從定義可以知道，創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)過(guò)程。許多與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的著作或研41)創(chuàng)業(yè)前階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作，包括獲取資源及組織企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)階段需要把發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出比較明確的辨識(shí)，對(duì)整個(gè)事業(yè)進(jìn)行策劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織進(jìn)行計(jì)劃。2)創(chuàng)業(yè)階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者需要進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，并且針對(duì)實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)定位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織進(jìn)行不斷完善，以保證企業(yè)可以存活。3)早期成長(zhǎng)階段。這是企業(yè)快速成長(zhǎng)和上升的階段，但是也有可能在財(cái)務(wù)、市場(chǎng)或者資源使用上遇到重大變化。4)晚期成長(zhǎng)階段。這時(shí)的企業(yè)已經(jīng)演化成一個(gè)較具規(guī)模的企業(yè)，會(huì)有各種問(wèn)題產(chǎn)生，這時(shí)候?qū)I(yè)的管理比創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力更為重要。Holt認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程的劃分與企業(yè)生命周期理論密切相關(guān)。雖然有不少學(xué)者歸納了他們所認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程，但也有不少學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是沒(méi)有特定的過(guò)程的，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、各種事件的發(fā)生，沒(méi)有特定的順序，在不同的創(chuàng)業(yè)情況下，各個(gè)創(chuàng)業(yè)管理的階段所花費(fèi)的時(shí)間，差異非常大。并且以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)來(lái)看，并不是所有的創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)有一套同樣的活動(dòng)。雖然很多研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)管理并非是遵循某一特定的過(guò)程，但是了解創(chuàng)業(yè)管理的某些流程、活動(dòng)和順序，有助于創(chuàng)業(yè)者事先了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程，為創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。1)創(chuàng)業(yè)前階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作5在本書中，我們界定創(chuàng)業(yè)者的概念為：愿意把自己的時(shí)間、金錢、事業(yè)發(fā)展投入到有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)中，并且愿意為此組織資源、執(zhí)行策略，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。1.創(chuàng)業(yè)者的特征性格特征是先天因素和后天因素共同影響的結(jié)果。因此我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者既是天生的也是后天培養(yǎng)的?；蛘哒f(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)者的性格特征，既有先天的特定因素，也有后天環(huán)境影響而成的。由于先天因素基本是不可控的，在此我們重點(diǎn)討論后天環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的影響。影響創(chuàng)業(yè)者的后天環(huán)境因素總的來(lái)說(shuō)有三大類：1）家庭背景2）教育和年齡3）工作經(jīng)歷。14.1.2創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)14.1.2創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)62.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者定義和特征的分析，我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有以下一些基本的素質(zhì)：1)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)2)有組織能力3)有創(chuàng)新能力4)有領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)業(yè)者一些可以學(xué)習(xí)、可以被訓(xùn)練的素質(zhì)可以被歸納為18項(xiàng)：(1)承諾、決心、堅(jiān)持；(2)長(zhǎng)期的投入；(3)成就的驅(qū)動(dòng)力；(4)機(jī)會(huì)以及目標(biāo)導(dǎo)向；(5)自信；(6)積極主動(dòng)、勇于負(fù)責(zé)；(7)果斷、耐心；(8)資源的使用效率；(9)面對(duì)現(xiàn)實(shí)但樂(lè)觀；(10)幽默；(11)對(duì)不確定性和壓力的容忍力；(12)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力；(13)正直、可靠；(14)自我控制；(15)能聽(tīng)取意見(jiàn)；(16)處理失敗的能力；(17)建立團(tuán)隊(duì)的能力；(18)金錢敏銳度。這18項(xiàng)可分為個(gè)性、態(tài)度和能力三方面，可作為學(xué)習(xí)和訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的三大方向。2.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)714.2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，指一種有吸引力的、較為持久的、適時(shí)的商務(wù)活動(dòng)空間，并且最終表現(xiàn)在能夠?yàn)榭蛻艋蛳M(fèi)者提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，經(jīng)常是由于環(huán)境的變化、市場(chǎng)的不協(xié)調(diào)或是混亂、信息的不對(duì)稱等引起的。一般來(lái)說(shuō)，這種外部條件的變化和不完善越大，就越有可能產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)的主要來(lái)源有如下四個(gè)：1．對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改良2．追隨新趨勢(shì)新潮流3．機(jī)緣巧合4．透過(guò)有系統(tǒng)的研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)臺(tái)灣學(xué)者劉常勇在德魯克的觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，歸納整理了用系統(tǒng)分析法來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的7種具體作法：1.通過(guò)分析特殊事件，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2.通過(guò)分析矛盾現(xiàn)象，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3.通過(guò)分析作業(yè)程序，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4.通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5.通過(guò)分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)6.通過(guò)價(jià)值觀與認(rèn)知的變化，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)7.通過(guò)新知識(shí)的產(chǎn)生，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)14.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃14.2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和分析14.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃8在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的篩選過(guò)程中，至少需要考慮以下的幾個(gè)方面：1.市場(chǎng)需求2.盈利能力3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5.致命缺陷在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的篩選過(guò)程中，至少需要考慮以下的幾個(gè)方面：91.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念和作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，英文BusinessPlan，指的是由創(chuàng)業(yè)者撰寫的描述關(guān)于將被設(shè)立的企業(yè)的外部和內(nèi)部情況的所有相關(guān)事宜的書面文件。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般是一系列功能性計(jì)劃的整合，包括市場(chǎng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最主要的目的就是吸引潛在的投資者和借款者，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展獲得至關(guān)重要的資金來(lái)源。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了最主要的吸引投資者的目的以外，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展，也有至關(guān)重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：1）全面性（Comprehensiveness）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要全面檢視新事業(yè)未來(lái)可能遭遇的全部問(wèn)題，并且針對(duì)這些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提出對(duì)策。2）溝通性（Communication）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份有效的對(duì)外溝通文件，可將創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)構(gòu)想、愿景與發(fā)展?jié)摿φ宫F(xiàn)給潛在投資者與創(chuàng)業(yè)伙伴。3）方針指引（Guidance）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為創(chuàng)業(yè)企業(yè)明確了發(fā)展的目標(biāo)和方向，以及通向這些目標(biāo)的發(fā)展途徑，并展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的決心與創(chuàng)業(yè)者期望組織能體現(xiàn)的價(jià)值。4）計(jì)劃過(guò)程（Theplanningprocess）：在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員們反復(fù)地討論、修改、整合意見(jiàn)，除了可以對(duì)團(tuán)隊(duì)起到凝聚的作用外，也能使未來(lái)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作的更有效率。14.2.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念和作用14.2.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書102.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要有封面和目錄。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面頁(yè)上至少要包含以下的信息：公司名稱、聯(lián)系地址、電話、傳真、Email；公司成立時(shí)間，并要標(biāo)明這本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的完成時(shí)間；這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的遞送對(duì)象或籌資、融資對(duì)象，盡量使用該公司的全名。計(jì)劃書的編號(hào)（如：5-2，表示此為五本計(jì)劃書中的第二本）。可能的話，在封面放上創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)識(shí)（logo）。封面頁(yè)后，即為整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最為重要的部分——執(zhí)行摘要。在執(zhí)行摘要后，通常就應(yīng)該是目錄頁(yè)。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式113.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容1）執(zhí)行摘要(Executivesummary)執(zhí)行摘要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最重要的一個(gè)部份，因?yàn)檫@是投資者首先看到的計(jì)劃書的內(nèi)容。公司名稱與聯(lián)絡(luò)信息還是要跟在封面頁(yè)后，再次放在一開始的地方，以方便投資者進(jìn)行聯(lián)系。以下簡(jiǎn)述一份執(zhí)行摘要應(yīng)該可包含的項(xiàng)目與內(nèi)容： 行業(yè)類別： 企業(yè)簡(jiǎn)述： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)： 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力： 資金需求： 資金運(yùn)用： 財(cái)務(wù)規(guī)劃： 退出機(jī)制：3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容122）環(huán)境和行業(yè)分析對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在環(huán)境和所處行業(yè)基本情況、發(fā)展和變化的趨勢(shì)進(jìn)行分析是非常重要的。在做環(huán)境分析時(shí)，通常一些需要考慮到的方面有：經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律。在進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，一是要分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處行業(yè)的需求，包括這個(gè)行業(yè)整體的市場(chǎng)是呈增長(zhǎng)還是下降的趨勢(shì)，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，消費(fèi)需求變化的可能性等；二是要分析所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都要面臨來(lái)自大公司的潛在威脅，因此創(chuàng)業(yè)者必須明確誰(shuí)是自己的對(duì)手，而對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么。3）公司描述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的公司描述部分必須具體，因?yàn)檫@部分能讓潛在投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有基本的認(rèn)識(shí)。它包括：公司的歷史，當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來(lái)計(jì)劃。企業(yè)還需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中闡明如何通過(guò)具體的戰(zhàn)略規(guī)劃建立起利潤(rùn)可觀的公司業(yè)務(wù)。4）產(chǎn)品計(jì)劃在這一部分中，主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外，對(duì)專利等級(jí)、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述非常重要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的分析說(shuō)明也是相當(dāng)關(guān)鍵。2）環(huán)境和行業(yè)分析135）營(yíng)銷計(jì)劃這一部分應(yīng)該界定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)、行業(yè)、現(xiàn)在和潛在的購(gòu)買者和競(jìng)爭(zhēng)者。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購(gòu)買決策的制定過(guò)程，還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分，公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問(wèn)題做出回答。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的這一部分的撰寫越具體越好，要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購(gòu)買率及購(gòu)買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷量預(yù)測(cè)和定價(jià)策略的開展，而這些策略與營(yíng)銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的?；谶@些調(diào)查，對(duì)企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)的份額做出評(píng)價(jià)。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場(chǎng)是可被開發(fā)和滲透的。5）營(yíng)銷計(jì)劃146）組織計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)資本商只會(huì)向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資商一定會(huì)仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍，這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能：技術(shù)發(fā)展、營(yíng)銷、銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等。除了關(guān)心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也是風(fēng)險(xiǎn)投資商們非常關(guān)注的。所以在組織計(jì)劃這一部分，要包括關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有制形式（公司還是合伙制、獨(dú)資），企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)始人的簡(jiǎn)歷等。很多風(fēng)險(xiǎn)投資商把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況視為一項(xiàng)投資最主要的取舍標(biāo)準(zhǔn)之一，有時(shí)甚至是決定性的標(biāo)準(zhǔn)。7）風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策雖然每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的方方面面做出一番美好的規(guī)劃，但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資商，他們所面對(duì)的每一個(gè)項(xiàng)目，不確定的因素都太多。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是揭示各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。6）組織計(jì)劃158）財(cái)務(wù)計(jì)劃這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)——預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須與公司的歷史業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)相一致，也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后，還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的退出戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)方面是專家，而對(duì)于財(cái)務(wù)和融資卻是缺乏了解。所以，往往提交出來(lái)的是一份數(shù)據(jù)粗糙，取舍隨意，預(yù)測(cè)基礎(chǔ)不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，難以取得投資人的認(rèn)可。因此，尋求專業(yè)顧問(wèn)人士的幫助可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的同時(shí)，也需要說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明），融資方案，資金其他來(lái)源，如銀行貸款等。所有潛在的投資者都希望看到退出戰(zhàn)略的清晰描述，以及他們的投資獲利的時(shí)間和方法。9）附錄附錄經(jīng)常作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明部分。每份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有：媒體關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料；專利技術(shù)信息；合作者和消費(fèi)者的來(lái)信；一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等等。8）財(cái)務(wù)計(jì)劃161.確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)2.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.籌劃和構(gòu)建新創(chuàng)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)4.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5.籌措創(chuàng)業(yè)資金6.選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所7.選購(gòu)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備和設(shè)施8.注冊(cè)公司9.招聘和培訓(xùn)員工10.投入生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)14.2.3創(chuàng)建公司1.確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)14.2.3創(chuàng)建公司178.注冊(cè)公司開辦公司（有限責(zé)任公司）的一些基本條件，包括：1)股東符合法定人數(shù)（50人以下）2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額（有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元，其中一人公司最低限額為10萬(wàn)；公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊(cè)資本最低限額；全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之三十。）3)股東共同制定的公司章程4)有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)5)有公司住所8.注冊(cè)公司18注冊(cè)公司的流程：1)首先，向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；2)如果獲得核準(zhǔn)，就應(yīng)到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢證函”，同時(shí)去銀行開立驗(yàn)資賬戶，填寫繳款單或進(jìn)帳單將資金存入公司賬戶，銀行會(huì)在詢證函上蓋章，然后憑蓋好章的“銀行詢證函”到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。3)接下來(lái)，需要按設(shè)立公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)到相關(guān)管理部門辦理前置審批手續(xù)。4)在通過(guò)了相關(guān)部門的前置審批后，就需要準(zhǔn)備好有關(guān)申辦材料，到公司所在地工商登記部門去辦理登記，5)提交了這些材料以后，對(duì)申請(qǐng)人親自到工商行政管理機(jī)關(guān)提出的申請(qǐng)，予以受理的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)做出準(zhǔn)予登記的決定；對(duì)申請(qǐng)人通過(guò)郵寄、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等非固定形式提出申請(qǐng)的，則需要等待管理部門的審核和批準(zhǔn)，一般不會(huì)超過(guò)15天。在拿到了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》后，公司就算正式成立了。6)此外，根據(jù)法律的規(guī)定，還要在規(guī)定的期限內(nèi)辦理其他一些相關(guān)的手續(xù)，如到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等。注冊(cè)公司的流程：1914.3.1創(chuàng)業(yè)投資1.創(chuàng)業(yè)投資的概念2.創(chuàng)業(yè)投資的特征1）創(chuàng)業(yè)投資是一種無(wú)擔(dān)保、有高風(fēng)險(xiǎn)的投資2）創(chuàng)業(yè)投資是一種高專業(yè)化和程序化的組合投資3）創(chuàng)業(yè)投資是一種流動(dòng)性較小的中長(zhǎng)線投資4）創(chuàng)業(yè)投資是一種權(quán)益投資5）創(chuàng)業(yè)投資是一種金融與科技、資金與管理相結(jié)合的專業(yè)性投資6）創(chuàng)業(yè)投資是一種追求超額回報(bào)的財(cái)務(wù)性投資3.創(chuàng)業(yè)投資的要素：1）創(chuàng)業(yè)資本2）創(chuàng)業(yè)投資者A.創(chuàng)業(yè)資本家（Adventurecapitalists）B.創(chuàng)業(yè)投資公司（VentureCapitalFirm）C.產(chǎn)業(yè)附屬投資公司（CorporateVentureInvestors）D.第四類叫天使投資人（Angels）。3）創(chuàng)業(yè)企業(yè)4）資本市場(chǎng)14.3創(chuàng)業(yè)融資14.3.1創(chuàng)業(yè)投資14.3創(chuàng)業(yè)融資20創(chuàng)業(yè)的融資渠道大致有如下幾種：1.創(chuàng)業(yè)者本人的積蓄2.創(chuàng)業(yè)者的親屬和朋友的資金3.創(chuàng)業(yè)投資公司投資4.中小企業(yè)投資公司投資5.大公司附屬的分公司的創(chuàng)業(yè)投資6.政府投入7.民間資本8.融資租賃9.商業(yè)銀行貸款14.3.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道創(chuàng)業(yè)的融資渠道大致有如下幾種：14.3.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠21寬泛的講，凡屬與專門針對(duì)大型成熟公司的主板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，面向中小公司的證券資本市場(chǎng)都是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)設(shè)立的主要目的是為具有核心技術(shù)、處于行業(yè)或企業(yè)發(fā)展的初期階段的廣大中小企業(yè)籌集發(fā)展資金。作為創(chuàng)業(yè)投資的蛻資主要渠道和高科技公司成長(zhǎng)的助推器，按與主板市場(chǎng)的關(guān)系劃分，全球的創(chuàng)業(yè)板板市場(chǎng)大致可分為兩類模式。一類是“獨(dú)立型”。完全獨(dú)立于主板之外，具有自己鮮明的角色定位。NASDAQ即屬此類。另一類是“附屬型”。附屬于主板市場(chǎng)，旨在為主板培養(yǎng)上市公司。二板的上市公司發(fā)展成熟后可升級(jí)到主板市場(chǎng)。換言之，就是充當(dāng)主板市場(chǎng)的“第二梯隊(duì)”。新加坡的SESDAQ即屬此類。14.3.3創(chuàng)業(yè)板上市寬泛的講，凡屬與專門針對(duì)大型成熟公司的主板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，面向中22相對(duì)于主板市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板有主要以下特點(diǎn)：1.上市條件寬松。對(duì)上市公司的規(guī)模要求比主板要低得多，對(duì)公司的存續(xù)期限要求較短，并對(duì)擬上市公司不做贏利要求。2.對(duì)上市公司監(jiān)管更嚴(yán)格。除了要求按照主板市場(chǎng)上市公司的要求披露內(nèi)容之外，還要對(duì)上市公司的運(yùn)作狀況，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等做及時(shí)詳細(xì)的披露。3.上市公司融資頻率高。上市公司大多處于成長(zhǎng)期，其發(fā)展需要不斷的注入資金，因此創(chuàng)業(yè)板公司籌集資金的周期短，頻率高。4.退出機(jī)制靈活。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)設(shè)置了靈活的退出機(jī)制，一旦上市公司達(dá)不到上市要求將馬上面臨被摘牌的危險(xiǎn)。5.高風(fēng)險(xiǎn)、高收益。由于上市公司大都處于不穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)期，不確定因素太多，其股價(jià)往往波動(dòng)性大。但由于其高速的成長(zhǎng)性，上市公司通過(guò)籌集資金獲得更快的發(fā)展，可以給投資者帶來(lái)巨額回報(bào)；同時(shí)，也有的公司因?yàn)槌霈F(xiàn)經(jīng)營(yíng)困境而退出創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，這樣，投資者的損失就是巨大的。相對(duì)于主板市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板有主要以下特點(diǎn)：23創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市的益處：一是獲得了新的權(quán)益資本，取得了企業(yè)發(fā)展所需要的資金；二是使企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值得以體現(xiàn)，同時(shí)增強(qiáng)了企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性；三是增強(qiáng)了企業(yè)未來(lái)進(jìn)行融資的能力；四是企業(yè)通過(guò)上市，可以提高知名度，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的很多方面會(huì)起到促進(jìn)的作用；五是使創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人財(cái)富有較快的增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市的主要弊端有：一是信息披露。二是有失去控制權(quán)的可能。三是高昂的上市成本。四是持續(xù)成長(zhǎng)的壓力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市的益處：2414.4.1中小企業(yè)的界定一般而言，定義中小企業(yè)的原則可以分為兩大類：量的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。量的標(biāo)準(zhǔn)界定通常企業(yè)人數(shù)、企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)銷售（經(jīng)營(yíng)）收入幾個(gè)指標(biāo)，而質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)則基于企業(yè)的某些特征進(jìn)行界定：比如，從企業(yè)管理模式上進(jìn)行定義，小企業(yè)是“由一兩個(gè)人掌握和決策的企業(yè)”，也有從生產(chǎn)方式角度，認(rèn)為進(jìn)行手工勞動(dòng)的企業(yè)是小企業(yè)，還有從雇傭角度定義，無(wú)雇傭勞動(dòng)者的企業(yè)也可納入小企業(yè)的范圍。14.4中小企業(yè)管理14.4.1中小企業(yè)的界定14.4中小企業(yè)管理251.企業(yè)生命周期劃分階段從三個(gè)到十個(gè)階段不等，劃分的依據(jù)則主要依據(jù)企業(yè)年齡、規(guī)模、成長(zhǎng)速度、關(guān)鍵管理問(wèn)題等，所用術(shù)語(yǔ)有生命周期階段、發(fā)展階段、成長(zhǎng)階段等。14.4.2中小企業(yè)的管理14.4.2中小企業(yè)的管理26伊查克·愛(ài)迪思（IchakAdizes）的企業(yè)生命周期理論是這一領(lǐng)域比較有代表性的理論。這一理論認(rèn)為，企業(yè)生命周期是根據(jù)其靈活性和可控性的內(nèi)部關(guān)系定義的，而不是按照年齡、銷售或資產(chǎn)，或雇員人數(shù)；企業(yè)生命周期分為十個(gè)階段整個(gè)生命周期分為“成長(zhǎng)階段”和“老化階段”，而轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是“穩(wěn)定期”。伊查克·愛(ài)迪思（IchakAdizes）的企業(yè)生命周期理論272.中小企業(yè)的管理1)中小企業(yè)的特點(diǎn)中小企業(yè)與大企業(yè)相比，在很多方面都有不同。按照企業(yè)生命周期理論，中小企業(yè)大都處于初創(chuàng)期和成長(zhǎng)期，而處于這個(gè)兩個(gè)時(shí)期的企業(yè)有各自的特點(diǎn)。對(duì)處于初創(chuàng)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的特點(diǎn)是：企業(yè)人員少，規(guī)模小，管理制度不健全，缺乏必要的資金，市場(chǎng)占有率小，產(chǎn)品無(wú)知名度，企業(yè)的市場(chǎng)形象沒(méi)有樹立起來(lái)，承受風(fēng)險(xiǎn)的能力也較弱。而處于成長(zhǎng)期的企業(yè)的特點(diǎn)是：當(dāng)產(chǎn)品逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可，銷售規(guī)?？焖僭黾?，企業(yè)可依賴其創(chuàng)新產(chǎn)品或技術(shù)在市場(chǎng)上能立足生存，基本自食其力，管理制度也在逐步完善，融資渠道也逐漸增加。2.中小企業(yè)的管理28(1)企業(yè)嬰兒期情況(1)企業(yè)嬰兒期情況29(2)企業(yè)學(xué)步期情況(2)企業(yè)學(xué)步期情況30(3)企業(yè)青春期情況(3)企業(yè)青春期情況31(4)企業(yè)壯年期情況(4)企業(yè)壯年期情況322)如何進(jìn)行中小企業(yè)的管理在初創(chuàng)期階段，主要應(yīng)采取創(chuàng)新策略。在企業(yè)的成長(zhǎng)期，可選擇的競(jìng)爭(zhēng)策略主要有產(chǎn)品差異化策略、“小而專、小而精”策略、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)策略、尋找市場(chǎng)空白策略等等?？偠灾?，對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是在老化，然后界定其屬于具體的哪一個(gè)階段，最后才能制定治療方案。2)如何進(jìn)行中小企業(yè)的管理33案例：瑪莎·斯圖爾特(MARTHASTEWART)討論與分析1.瑪莎的創(chuàng)業(yè)歷程與她自身哪些先天和后天的因素相關(guān)？2.瑪莎如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的？3.結(jié)合瑪莎本人和她的企業(yè)的沉浮，分析成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)。4.結(jié)合企業(yè)生命周期理論，分析瑪莎.斯圖爾特公司未來(lái)應(yīng)如何發(fā)展。案例：瑪莎·斯圖爾特(MARTHASTEWART)討論與34本章思考題1.什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)有哪些基本類型？2.創(chuàng)業(yè)者的基本特征有哪些？除了書中提到的幾種特征外，你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具有哪些特征？3.如何篩選市場(chǎng)機(jī)會(huì)？請(qǐng)用具體實(shí)例來(lái)說(shuō)明一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的篩選過(guò)程。4.如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書？為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)至關(guān)重要？5.對(duì)于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，或高科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們所撰寫的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有哪些不同？6.如何獲得創(chuàng)業(yè)投資？7.什么是創(chuàng)業(yè)板？在創(chuàng)業(yè)板上市有何益處和弊端？8.按照愛(ài)迪思的企業(yè)生命周期理論，企業(yè)應(yīng)如何根據(jù)生命周期各階段的特點(diǎn)進(jìn)行管理？9.與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的管理有什么特點(diǎn)？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？本章思考題35第14章創(chuàng)業(yè)管理14.1創(chuàng)業(yè)管理概述14.1.1創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)一詞來(lái)源于英文的“entrepreneurship”，指的是一種創(chuàng)立新的組織（尤其是新的企業(yè)）的行為。創(chuàng)業(yè)行為按照所創(chuàng)立組織類型的不同，會(huì)有很大的差異。創(chuàng)業(yè)是管理存在的基礎(chǔ)，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)行為，就不存在相應(yīng)的組織，更不會(huì)出現(xiàn)管理。Christian和Julien把創(chuàng)業(yè)按照其對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，分為四種類型：

1）復(fù)制型創(chuàng)業(yè)。 2）模仿型創(chuàng)業(yè)。

3）安定型創(chuàng)業(yè)。

4）冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)。第14章創(chuàng)業(yè)管理14.1創(chuàng)業(yè)管理概述36四種創(chuàng)業(yè)類型的關(guān)系如圖14--1所示：四種創(chuàng)業(yè)類型的關(guān)系如圖14--1所示：372.創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者按照自己的想法并且通過(guò)自己的努力工作來(lái)創(chuàng)建一個(gè)新的事業(yè)，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值。創(chuàng)業(yè)管理概念的核心問(wèn)題是，該項(xiàng)事業(yè)是否能為市場(chǎng)提供新的價(jià)值。而這個(gè)概念中“創(chuàng)建一個(gè)新的事業(yè)”，則既包括創(chuàng)辦新的公司或在已存在的組織中創(chuàng)立新的單位，也包括提供新的產(chǎn)品或服務(wù)，甚至包括建立一種新的流程或者制度。創(chuàng)業(yè)管理本身是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。雖然創(chuàng)業(yè)管理在很多時(shí)候是以創(chuàng)辦新公司的形式出現(xiàn)，但是創(chuàng)業(yè)管理并不僅僅局限在新創(chuàng)立企業(yè)的過(guò)程中。很多已經(jīng)成熟的組織中，只要還存在旺盛的創(chuàng)新活動(dòng)，能為市場(chǎng)提供新的價(jià)值，那么這樣的組織也仍然屬于創(chuàng)業(yè)管理的研究范疇。因此，我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并且通過(guò)自己的努力利用機(jī)會(huì)和合理配置資源，創(chuàng)辦新的事業(yè)，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值的這樣一個(gè)過(guò)程。2.創(chuàng)業(yè)管理38從定義可以知道，創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)過(guò)程。許多與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的著作或研究論文，對(duì)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程都有各自的看法，雖不盡相同，但大致上有一定程度的相似性，其中比較有代表性的是Holt對(duì)創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程的劃分。Holt認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程可以分為四個(gè)階段，如圖14--2所示：從定義可以知道，創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)過(guò)程。許多與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的著作或研391)創(chuàng)業(yè)前階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作，包括獲取資源及組織企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)階段需要把發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)做出比較明確的辨識(shí)，對(duì)整個(gè)事業(yè)進(jìn)行策劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織進(jìn)行計(jì)劃。2)創(chuàng)業(yè)階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者需要進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位，并且針對(duì)實(shí)際情況對(duì)市場(chǎng)定位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織進(jìn)行不斷完善，以保證企業(yè)可以存活。3)早期成長(zhǎng)階段。這是企業(yè)快速成長(zhǎng)和上升的階段，但是也有可能在財(cái)務(wù)、市場(chǎng)或者資源使用上遇到重大變化。4)晚期成長(zhǎng)階段。這時(shí)的企業(yè)已經(jīng)演化成一個(gè)較具規(guī)模的企業(yè)，會(huì)有各種問(wèn)題產(chǎn)生，這時(shí)候?qū)I(yè)的管理比創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力更為重要。Holt認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理過(guò)程的劃分與企業(yè)生命周期理論密切相關(guān)。雖然有不少學(xué)者歸納了他們所認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程，但也有不少學(xué)者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)管理是沒(méi)有特定的過(guò)程的，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、各種事件的發(fā)生，沒(méi)有特定的順序，在不同的創(chuàng)業(yè)情況下，各個(gè)創(chuàng)業(yè)管理的階段所花費(fèi)的時(shí)間，差異非常大。并且以長(zhǎng)期的觀點(diǎn)來(lái)看，并不是所有的創(chuàng)業(yè)行為都會(huì)有一套同樣的活動(dòng)。雖然很多研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)管理并非是遵循某一特定的過(guò)程，但是了解創(chuàng)業(yè)管理的某些流程、活動(dòng)和順序，有助于創(chuàng)業(yè)者事先了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理的過(guò)程，為創(chuàng)業(yè)做好充分準(zhǔn)備。1)創(chuàng)業(yè)前階段。在這個(gè)階段，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作40在本書中，我們界定創(chuàng)業(yè)者的概念為：愿意把自己的時(shí)間、金錢、事業(yè)發(fā)展投入到有風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)中，并且愿意為此組織資源、執(zhí)行策略，為市場(chǎng)提供新的價(jià)值的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。1.創(chuàng)業(yè)者的特征性格特征是先天因素和后天因素共同影響的結(jié)果。因此我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者既是天生的也是后天培養(yǎng)的。或者說(shuō)，成功的創(chuàng)業(yè)者的性格特征，既有先天的特定因素，也有后天環(huán)境影響而成的。由于先天因素基本是不可控的，在此我們重點(diǎn)討論后天環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的影響。影響創(chuàng)業(yè)者的后天環(huán)境因素總的來(lái)說(shuō)有三大類：1）家庭背景2）教育和年齡3）工作經(jīng)歷。14.1.2創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)14.1.2創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)412.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者定義和特征的分析，我們認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有以下一些基本的素質(zhì)：1)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)2)有組織能力3)有創(chuàng)新能力4)有領(lǐng)導(dǎo)能力創(chuàng)業(yè)者一些可以學(xué)習(xí)、可以被訓(xùn)練的素質(zhì)可以被歸納為18項(xiàng)：(1)承諾、決心、堅(jiān)持；(2)長(zhǎng)期的投入；(3)成就的驅(qū)動(dòng)力；(4)機(jī)會(huì)以及目標(biāo)導(dǎo)向；(5)自信；(6)積極主動(dòng)、勇于負(fù)責(zé)；(7)果斷、耐心；(8)資源的使用效率；(9)面對(duì)現(xiàn)實(shí)但樂(lè)觀；(10)幽默；(11)對(duì)不確定性和壓力的容忍力；(12)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力；(13)正直、可靠；(14)自我控制；(15)能聽(tīng)取意見(jiàn)；(16)處理失敗的能力；(17)建立團(tuán)隊(duì)的能力；(18)金錢敏銳度。這18項(xiàng)可分為個(gè)性、態(tài)度和能力三方面，可作為學(xué)習(xí)和訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的三大方向。2.創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)4214.2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，指一種有吸引力的、較為持久的、適時(shí)的商務(wù)活動(dòng)空間，并且最終表現(xiàn)在能夠?yàn)榭蛻艋蛳M(fèi)者提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，經(jīng)常是由于環(huán)境的變化、市場(chǎng)的不協(xié)調(diào)或是混亂、信息的不對(duì)稱等引起的。一般來(lái)說(shuō)，這種外部條件的變化和不完善越大，就越有可能產(chǎn)生市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)的主要來(lái)源有如下四個(gè)：1．對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和改良2．追隨新趨勢(shì)新潮流3．機(jī)緣巧合4．透過(guò)有系統(tǒng)的研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)臺(tái)灣學(xué)者劉常勇在德魯克的觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，歸納整理了用系統(tǒng)分析法來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的7種具體作法：1.通過(guò)分析特殊事件，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2.通過(guò)分析矛盾現(xiàn)象，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)3.通過(guò)分析作業(yè)程序，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)4.通過(guò)分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷的趨勢(shì)，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5.通過(guò)分析人口統(tǒng)計(jì)資料的變化趨勢(shì)，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)6.通過(guò)價(jià)值觀與認(rèn)知的變化，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)7.通過(guò)新知識(shí)的產(chǎn)生，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)14.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃14.2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)和分析14.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃43在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的篩選過(guò)程中，至少需要考慮以下的幾個(gè)方面：1.市場(chǎng)需求2.盈利能力3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)5.致命缺陷在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的篩選過(guò)程中，至少需要考慮以下的幾個(gè)方面：441.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念和作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，英文BusinessPlan，指的是由創(chuàng)業(yè)者撰寫的描述關(guān)于將被設(shè)立的企業(yè)的外部和內(nèi)部情況的所有相關(guān)事宜的書面文件。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般是一系列功能性計(jì)劃的整合，包括市場(chǎng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最主要的目的就是吸引潛在的投資者和借款者，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展獲得至關(guān)重要的資金來(lái)源。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書除了最主要的吸引投資者的目的以外，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展，也有至關(guān)重要的作用，具體來(lái)說(shuō)，有以下幾個(gè)方面：1）全面性（Comprehensiveness）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要全面檢視新事業(yè)未來(lái)可能遭遇的全部問(wèn)題，并且針對(duì)這些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提出對(duì)策。2）溝通性（Communication）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份有效的對(duì)外溝通文件，可將創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)構(gòu)想、愿景與發(fā)展?jié)摿φ宫F(xiàn)給潛在投資者與創(chuàng)業(yè)伙伴。3）方針指引（Guidance）：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書為創(chuàng)業(yè)企業(yè)明確了發(fā)展的目標(biāo)和方向，以及通向這些目標(biāo)的發(fā)展途徑，并展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的決心與創(chuàng)業(yè)者期望組織能體現(xiàn)的價(jià)值。4）計(jì)劃過(guò)程（Theplanningprocess）：在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫作過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員們反復(fù)地討論、修改、整合意見(jiàn)，除了可以對(duì)團(tuán)隊(duì)起到凝聚的作用外，也能使未來(lái)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)作的更有效率。14.2.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的概念和作用14.2.2創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書452.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要有封面和目錄。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面頁(yè)上至少要包含以下的信息：公司名稱、聯(lián)系地址、電話、傳真、Email；公司成立時(shí)間，并要標(biāo)明這本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的完成時(shí)間；這份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的遞送對(duì)象或籌資、融資對(duì)象，盡量使用該公司的全名。計(jì)劃書的編號(hào)（如：5-2，表示此為五本計(jì)劃書中的第二本）。可能的話，在封面放上創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)識(shí)（logo）。封面頁(yè)后，即為整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最為重要的部分——執(zhí)行摘要。在執(zhí)行摘要后，通常就應(yīng)該是目錄頁(yè)。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式463.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容1）執(zhí)行摘要(Executivesummary)執(zhí)行摘要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最重要的一個(gè)部份，因?yàn)檫@是投資者首先看到的計(jì)劃書的內(nèi)容。公司名稱與聯(lián)絡(luò)信息還是要跟在封面頁(yè)后，再次放在一開始的地方，以方便投資者進(jìn)行聯(lián)系。以下簡(jiǎn)述一份執(zhí)行摘要應(yīng)該可包含的項(xiàng)目與內(nèi)容： 行業(yè)類別： 企業(yè)簡(jiǎn)述： 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)： 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力： 資金需求： 資金運(yùn)用： 財(cái)務(wù)規(guī)劃： 退出機(jī)制：3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容472）環(huán)境和行業(yè)分析對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在環(huán)境和所處行業(yè)基本情況、發(fā)展和變化的趨勢(shì)進(jìn)行分析是非常重要的。在做環(huán)境分析時(shí)，通常一些需要考慮到的方面有：經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)、法律。在進(jìn)行行業(yè)分析時(shí)，一是要分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處行業(yè)的需求，包括這個(gè)行業(yè)整體的市場(chǎng)是呈增長(zhǎng)還是下降的趨勢(shì)，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量，消費(fèi)需求變化的可能性等；二是要分析所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都要面臨來(lái)自大公司的潛在威脅，因此創(chuàng)業(yè)者必須明確誰(shuí)是自己的對(duì)手，而對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么。3）公司描述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的公司描述部分必須具體，因?yàn)檫@部分能讓潛在投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)有基本的認(rèn)識(shí)。它包括：公司的歷史，當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來(lái)計(jì)劃。企業(yè)還需要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中闡明如何通過(guò)具體的戰(zhàn)略規(guī)劃建立起利潤(rùn)可觀的公司業(yè)務(wù)。4）產(chǎn)品計(jì)劃在這一部分中，主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外，對(duì)專利等級(jí)、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述非常重要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的分析說(shuō)明也是相當(dāng)關(guān)鍵。2）環(huán)境和行業(yè)分析485）營(yíng)銷計(jì)劃這一部分應(yīng)該界定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)、行業(yè)、現(xiàn)在和潛在的購(gòu)買者和競(jìng)爭(zhēng)者。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購(gòu)買決策的制定過(guò)程，還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分，公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問(wèn)題做出回答。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的這一部分的撰寫越具體越好，要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購(gòu)買率及購(gòu)買決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷量預(yù)測(cè)和定價(jià)策略的開展，而這些策略與營(yíng)銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。基于這些調(diào)查，對(duì)企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)的份額做出評(píng)價(jià)。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該討論市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值提議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中這一部分內(nèi)容的主要目的是使投資者確信這一市場(chǎng)是可被開發(fā)和滲透的。5）營(yíng)銷計(jì)劃496）組織計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)資本商只會(huì)向那些最有可能成功運(yùn)作企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資商一定會(huì)仔細(xì)考察所投資企業(yè)的管理者隊(duì)伍，這一管理隊(duì)伍必須在關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)方面具備一定的經(jīng)驗(yàn)和才能：技術(shù)發(fā)展、營(yíng)銷、銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等。除了關(guān)心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也是風(fēng)險(xiǎn)投資商們非常關(guān)注的。所以在組織計(jì)劃這一部分，要包括關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有制形式（公司還是合伙制、獨(dú)資），企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)始人的簡(jiǎn)歷等。很多風(fēng)險(xiǎn)投資商把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)情況視為一項(xiàng)投資最主要的取舍標(biāo)準(zhǔn)之一，有時(shí)甚至是決定性的標(biāo)準(zhǔn)。7）風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策雖然每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的方方面面做出一番美好的規(guī)劃，但是作為風(fēng)險(xiǎn)投資商，他們所面對(duì)的每一個(gè)項(xiàng)目，不確定的因素都太多。風(fēng)險(xiǎn)分析部分的目的就是揭示各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，向投資人展示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施。6）組織計(jì)劃508）財(cái)務(wù)計(jì)劃這一部分的最重要方面在于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)——預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須與公司的歷史業(yè)績(jī)和發(fā)展趨勢(shì)相一致，也應(yīng)該與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中其他部分的討論結(jié)果相一致。最后，還應(yīng)該考慮投資者需要的投資回報(bào)率和他們的退出戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者，在技術(shù)方面是專家，而對(duì)于財(cái)務(wù)和融資卻是缺乏了解。所以，往往提交出來(lái)的是一份數(shù)據(jù)粗糙，取舍隨意，預(yù)測(cè)基礎(chǔ)不合理的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，難以取得投資人的認(rèn)可。因此，尋求專業(yè)顧問(wèn)人士的幫助可以保證整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的同時(shí)，也需要說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明），融資方案，資金其他來(lái)源，如銀行貸款等。所有潛在的投資者都希望看到退出戰(zhàn)略的清晰描述，以及他們的投資獲利的時(shí)間和方法。9）附錄附錄經(jīng)常作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的補(bǔ)充說(shuō)明部分。每份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在附錄中都有大量的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，作為執(zhí)行計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃中有關(guān)財(cái)務(wù)的總結(jié)。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有：媒體關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道；公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料；專利技術(shù)信息；合作者和消費(fèi)者的來(lái)信；一般競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查等等。8）財(cái)務(wù)計(jì)劃511.確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)2.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.籌劃和構(gòu)建新創(chuàng)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)4.編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5.籌措創(chuàng)業(yè)資金6.選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所7.選購(gòu)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備和設(shè)施8.注冊(cè)公司9.招聘和培訓(xùn)員工10.投入生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)14.2.3創(chuàng)建公司1.確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)14.2.3創(chuàng)建公司528.注冊(cè)公司開辦公司（有限責(zé)任公司）的一些基本條件，包括：1)股東符合法定人數(shù)（50人以下）2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額（有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元，其中一人公司最低限額為10萬(wàn)；公司全體股東的首次出資額不得低于注冊(cè)資本的百分之二十，也不得低于法定的注冊(cè)資本最低限額；全體股東的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之三十。）3)股東共同制定的公司章程4)有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)5)有公司住所8.注冊(cè)公司53注冊(cè)公司的流程：1)首先，向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；2)如果獲得核準(zhǔn)，就應(yīng)到會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢證函”，同時(shí)去銀行開立驗(yàn)資賬戶，填寫繳款單或進(jìn)帳單將資金存入公司賬戶，銀行會(huì)在詢證函上蓋章，然后憑蓋好章的“銀行詢證函”到會(huì)計(jì)師事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。3)接下來(lái)，需要按設(shè)立公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)到相關(guān)管理部門辦理前置審批手續(xù)。4)在通過(guò)了相關(guān)部門的前置審批后，就需要準(zhǔn)備好有關(guān)申辦材料，到公司所在地工商登記部門去辦理登記，5)提交了這些材料以后，對(duì)申請(qǐng)人親自到工商行政管理機(jī)關(guān)提出的申請(qǐng)，予以受理的，工商行政管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)做出準(zhǔn)予登記的決定；對(duì)申請(qǐng)人通過(guò)郵寄、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等非固定形式提出申請(qǐng)的，則需要等待管理部門的審核和批準(zhǔn)，一般不會(huì)超過(guò)15天。在拿到了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》后，公司就算正式成立了。6)此外，根據(jù)法律的規(guī)定，還要在規(guī)定的期限內(nèi)辦理其他一些相關(guān)的手續(xù)，如到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記等。注冊(cè)公司的流程：5414.3.1創(chuàng)業(yè)投資1.創(chuàng)業(yè)投資的概念2.創(chuàng)業(yè)投資的特征1）創(chuàng)業(yè)投資是一種無(wú)擔(dān)保、有高風(fēng)險(xiǎn)的投資2）創(chuàng)業(yè)投資是一種高專業(yè)化和程序化的組合投資3）創(chuàng)業(yè)投資是一種流動(dòng)性較小的中長(zhǎng)線投資4）創(chuàng)業(yè)投資是一種權(quán)益投資5）創(chuàng)業(yè)投資是一種金融與科技、資金與管理相結(jié)合的專業(yè)性投資6）創(chuàng)業(yè)投資是一種追求超額回報(bào)的財(cái)務(wù)性投資3.創(chuàng)業(yè)投資的要素：1）創(chuàng)業(yè)資本2）創(chuàng)業(yè)投資者A.創(chuàng)業(yè)資本家（Adventurecapitalists）B.創(chuàng)業(yè)投資公司（VentureCapitalFirm）C.產(chǎn)業(yè)附屬投資公司（CorporateVentureInvestors）D.第四類叫天使投資人（Angels）。3）創(chuàng)業(yè)企業(yè)4）資本市場(chǎng)14.3創(chuàng)業(yè)融資14.3.1創(chuàng)業(yè)投資14.3創(chuàng)業(yè)融資55創(chuàng)業(yè)的融資渠道大致有如下幾種：1.創(chuàng)業(yè)者本人的積蓄2.創(chuàng)業(yè)者的親屬和朋友的資金3.創(chuàng)業(yè)投資公司投資4.中小企業(yè)投資公司投資5.大公司附屬的分公司的創(chuàng)業(yè)投資6.政府投入7.民間資本8.融資租賃9.商業(yè)銀行貸款14.3.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道創(chuàng)業(yè)的融資渠道大致有如下幾種：14.3.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠56寬泛的講，凡屬與專門針對(duì)大型成熟公司的主板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，面向中小公司的證券資本市場(chǎng)都是創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)設(shè)立的主要目的是為具有核心技術(shù)、處于行業(yè)或企業(yè)發(fā)展的初期階段的廣大中小企業(yè)籌集發(fā)展資金。作為創(chuàng)業(yè)投資的蛻資主要渠道和高科技公司成長(zhǎng)的助推器，按與主板市場(chǎng)的關(guān)系劃分，全球的創(chuàng)業(yè)板板市場(chǎng)大致可分為兩類模式。一類是“獨(dú)立型”。完全獨(dú)立于主板之外，具有自己鮮明的角色定位。NASDAQ即屬此類。另一類是“附屬型”。附屬于主板市場(chǎng)，旨在為主板培養(yǎng)上市公司。二板的上市公司發(fā)展成熟后可升級(jí)到主板市場(chǎng)。換言之，就是充當(dāng)主板市場(chǎng)的“第二梯隊(duì)”。新加坡的SESDAQ即屬此類。14.3.3創(chuàng)業(yè)板上市寬泛的講，凡屬與專門針對(duì)大型成熟公司的主板市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，面向中57相對(duì)于主板市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板有主要以下特點(diǎn)：1.上市條件寬松。對(duì)上市公司的規(guī)模要求比主板要低得多，對(duì)公司的存續(xù)期限要求較短，并對(duì)擬上市公司不做贏利要求。2.對(duì)上市公司監(jiān)管更嚴(yán)格。除了要求按照主板市場(chǎng)上市公司的要求披露內(nèi)容之外，還要對(duì)上市公司的運(yùn)作狀況，未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等做及時(shí)詳細(xì)的披露。3.上市公司融資頻率高。上市公司大多處于成長(zhǎng)期，其發(fā)展需要不斷的注入資金，因此創(chuàng)業(yè)板公司籌集資金的周期短，頻率高。4.退出機(jī)制靈活。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)設(shè)置了靈活的退出機(jī)制，一旦上市公司達(dá)不到上市要求將馬上面臨被摘牌的危險(xiǎn)。5.高風(fēng)險(xiǎn)、高收益。由于上市公司大都處于不穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)期，不確定因素太多，其股價(jià)往往波動(dòng)性大。但由于其高速的成長(zhǎng)性，上市公司通過(guò)籌集資金獲得更快的發(fā)展，