2012年栗廟小學績效工資考核分配方案 執(zhí)行稿

歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網，如有侵權請聯(lián)系刪除！我們將竭誠為您提供優(yōu)質的文檔！栗廟小學績效工資考核分配方案為適應教育教學改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步核分配方案》﹙試行﹚的文件精神，結合我校實際，特制定我?？冃ЧべY考核分配方案。一、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性化，更好地集中廣大教職工的智慧，努力辦人民滿意的學校。二、基本原則1、尊重規(guī)律，以人為本，管理及分配公開、公平、公正。2、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向在一線作出突出成績的教育教學人員傾斜。3.激勵先進，促進發(fā)展。4.以德為先、注重實績。5.客觀公正、簡便易行。三、考核時間以學期為單位進行，考核后兌現(xiàn)獎勵性績效工資。四、實施對象、時間本校全體在編在崗的正式教職工；從2012年1月1日起實施績效考核兌現(xiàn)績效工資。五、獎勵性績效工資分配辦法根據上級文件精神，學校績效按教學一線和后勤技工人員兩部分發(fā)放。根據各級文件規(guī)定，70%的基礎性績效工資，按相關規(guī)定按時完成或超額完成工作量130%的獎勵性績效工資按學校所列項目的比例，經考核后劃入個人工資銀行賬戶。六、個人獎勵性績效工資構成個人績效工資總額=師德考核+工作量+教育教學過程+教育教學業(yè)績與特殊貢獻出勤（說明：1、師德考核績效占總績效的﹙10%工作量（30%）、教育教學過程﹙2030﹪﹚、出勤（10%）七、教職員工績效考核細則一、師德考核表﹙0﹪﹚項目分值自?？墼u評分原因關愛學生211綜合得分1考評結果通知被考人確認后上報學校審核。2、每學期考評兩次，師德考核績效占個人獎勵績效的10%。3獎金總量×10%÷教師得分之和×個人得分之和二、工作量考核表﹙30周工作總量低段、中段、高段語文1.2、1.3、1.5；低段各科和高段數學為1.2和1.3；同年級雙班語文1課或數學在原有基礎上再加0.1，不同年級雙校長、書記：學校一周課時工作總量÷上課教師人數×1:學校一周課時工作總量÷上課教師人數×0.9“2+13值日教師按每值日一天1日不計算）；說明：1372、教導室如實考評，將結果通知被考評人確認后上報學校審核。3、每學年考評兩次，教師工作量占個人獎勵績效的30%。4、后勤人員工作量算平均工作量。5病休人員的工作量給代課人員。6、個人工作量由課時工作量和管理工作量兩部分組成。7獎金總量×30%÷教師工作量之和×個人工作量之和。（三）出勤考核表﹙10﹪﹚扣分原因1、教職工要按規(guī)定時間到校和離校。2、學校領導或值班領導對教職工實行定期或不定期的考勤檢查。3、每位教職工事假半天扣10元，半天以上報總支審批。4特殊情況除外、），更不能巧立名目調課，私自調課者1次雙方各扣人民幣5元。5若離崗期間發(fā)生安全問題，任課教師負全責。遲到課堂或提前離開課堂分別算一次遲到或早退。6經值日教師同意后方可離校。7知以前請了假或打了招呼，且不能趕到開會的算8其他教職工應該積極參與，遲到、早退、曠會按相關規(guī)定執(zhí)行。班主任或其他教師在活動沒結束9因公出差、參加會議、學習須按有關部門文件、通知，填好請假條經校長同意后方可參加，結束后按時返校。﹙特殊情況需自己安排好課程，如發(fā)現(xiàn)班級無人上課做曠課處理。﹚10、教職工婚假、產假、喪假在規(guī)定時間內屬法定假。11、請?zhí)厥馇闆r事先不能請假的，要打電話聯(lián)系，返校后應及時說明原因，補辦請假手續(xù)，如不履行請假手續(xù)以曠工論處。12、凡請假者（包括公差）41、教職工病假1天出示醫(yī)院相關證明，病假2天出示區(qū)級及以上醫(yī)院證明，病假3天自行調補課程，病假7天報總支批準，并按天扣除當月工作量，超過2個月病假，扣除工作量外，并只發(fā)70%獎勵性績效工資。2、教職工學習、升旗、開5元，學習、升旗、開會、集會請假當半天假對待。3、教職工曠會每次扣10元，曠課每節(jié)扣10元，請假一天扣20元，曠工一天扣40元，曠工達三天者扣除當月全部津貼，曠工達三天以上者，由校長會議根據有關文件作出相應處理決定。4正常7天；產假正常90天；喪假3天；做房3婚假、喪假工資照發(fā)。喪假，指本人直系親屬死5、正常地學完善手續(xù)后方可離校，如造成無人上課5分鐘扣10元，并扣相應師德分。6、學校安排的或上級通知開會、崗位培訓等屬于公假。30假期3天（以工會認定為準）；5記錄為準）；上課遲到或提前下課者（以教導室考勤記載和學生調查為準）；511010天，70部門的記錄為準）；2、當月病假累計在15天以上（含15天，105小時）（各部門的記錄為準）；3、超過法定晚婚假期15天（以工會認定為準）；說明：1、本表由學校行政辦公室根據各部門考勤記錄如實進行考評，并將考評結果通知被考評人確認后上報學?？冃Э己诵〗M審核。210%。3、所扣金額作為值班人員補助。四、教育教學過程0﹪（一）教師德育考核表﹪考扣分原因核項目工作態(tài)度2、向學生宣傳正確的世界觀、人生觀和價值觀。1生345345.溝通6課整治的扣10分,經常將問題交班主任處堂理的扣5分.班主任經常將非重大問題管上交教導室處理的扣8分.上課遲到一次扣2分.（以學生調查為準）參與德育活動情況處理偶發(fā)事件53.參與學校的各項展示活有下列行為之一的，每次扣1職業(yè)品德說明：1、本表由教導室和辦公室如實考評，考評結果通知被考人確認后上報學校審核。2、本部分成績占績效總量的。3、本部分績效的計算方法：個人獎金=獎金總量×3%÷教師得分之和×個人得分之和。教學工作實施考核表15﹪（二）自?？鄯衷蚩己藰藴?627662綜合得分、1、本表由教導室如實考評，考評結果通知被考人確認后上報學校審核。2、本部分占績效總量的15%。3、學校管理人員（含各主任、班主任、教研組長）的教學工作考核個人作過程考核見附錄。84獎金總量×15%－的÷教師得分之和×個人得分之和（三）專業(yè)發(fā)展考核表3%校評專業(yè)發(fā)展考核標準5000字、心得體會3篇），4000字以下扣3分；沒有完成繼續(xù)教育集中培訓規(guī)定的學習內容，扣5分。55綜合得分1、本部分由教導室如實考評，考評結果通知被考人確認后上報學校審核。2、本部分成績占績效總量的2%。3獎金總量×2%÷教師得分之和×個人得分之和。五、教學業(yè)績考核表30%（一）教學效果考核自校扣分評評原因教學效果考核標準統(tǒng)考年級教師個人教學業(yè)績的75%為個人基9⑴、上學期①如果區(qū)教研室有排名，獎勵辦法同下學期一樣。②如果沒有排名，獎勵辦法與統(tǒng)考年級基本一樣。只是合格率按85%、優(yōu)秀率按35%來計算。⑵、下學期說明：①如果期末考試單科成績及格率和優(yōu)秀率未達到區(qū)教育局下達目標倒數第五名扣剩下25%的30%的40%名以后扣除剩下；②如果期末考試單科成績的及格率和優(yōu)秀率達到區(qū)教育局下達目標，而全區(qū)排名倒數后三名，只得剩下25%的。3、調考年級綜合科：品社與科學沒有全區(qū)排名位教師有多門綜合科，按其幾科平均值來計算獎金，不累計計算）5、如果教師所帶雙主課（語文、數學、英語）同時參加統(tǒng)考或調考，按個人教學業(yè)績剩下25%的10各65%按相應考試形式來計算。6、后勤人員和外調人員業(yè)績按全部教師教學業(yè)績的倒數第六人來計算。7、教學人員中所教學科不參加期末調考的教師教學業(yè)績，據全校教師教學業(yè)績的平均值來計算。綜合得分1、本部分由教導室如實考評，考評結果通知被考人確認后上報學校審核。2、本部分績效為績效總量的30﹪減特殊貢獻金額總數3、本部分績效的計算方法：個人獎金獎金總量÷教師得分之和×個人得分之和。4、如遇特殊情況，剩余金額由考核小組和教代會根據校情酌情處理?？坌７衷u原因﹙2﹚新聞上稿區(qū)級50元，每個等級遞增50元。（5）輔導學生參加科技制作、體育比賽、征文等直接輔導教師每類獲獎取最高等次市級一等獎80元、70元、60元；區(qū)級40元、30元、20元；園區(qū)20元、15元、10元。全能競賽一等獎、二等獎、三等獎每位教師獎勵60元、50元、30不累計篇數，全能競賽除外）11﹙6﹚在全區(qū)調考中取得前8名（整班人數）的按等級遞增。﹙1—3名800元、4—5名500元、6—8名300元﹚（7）在區(qū)級體育運動會上，體育訓練教師按300元保底，每分按50元累計，800元封頂；其他單項比賽，市級一等獎300元，以下名次按每20元遞減，區(qū)級一等獎按200元，以下名次按每20元遞減。認后上報學校審核。第二部分：后勤人員考核扣分原因穿著整齊、大方，不穿拖鞋、背心上班；語言文明，不說臟話，不說是非。行為文明，不亂扔垃圾和煙頭，不隨地吐痰，不亂停亂放安心崗位工作，不發(fā)牢騷，不和他人計較工作輕重；工作主動，不斷創(chuàng)新工作方法，提高效率。上班時間不做與工作無關的事情，不串門聊天。在校內外凡與學生在一起時，態(tài)度和藹耐心，關注學生，及時提供幫助，當學生遇到他人侵犯時，主動站出來維護正義，保護學生人身安全。不利用工作之便侵占學校財物；勵行節(jié)約，隨手關燈、關水，對本崗位所需物品盡可能廢舊利用，節(jié)省開支；愛護學校一切公共財物，愛護勞動工具和辦公室設備用品；不和一線教師攀比得失。后勤職工的工作量按每學期學校安排的崗位工作核定為一個工作量，如不接受分配的工作，按比例減工作量，減績效工資；增加到他人崗位的工作，同樣按比例增工作量，增績效工資：履職考核（40分）12不服從安排或未按要求完成好臨時性工作，一次扣2分。對安排的崗位工作不認真完成，弄虛作假，避實就虛，敷衍了事，消極怠工，經檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。發(fā)生一般性崗位責任事故的，扣1035分。（事故性質由校委會認定）或崗位工作被評為區(qū)級表彰的，記4分設計表格，在教師代表和學校干5部中調查，分三檔，按5、3、1計分。按學校管理辦法執(zhí)行不在學生中散布不良思想情緒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。不欺辱學生，不辱罵學生，特別是對品行上有偏差的學生，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。積極配合政教處和班主任的工作，對厭煩和推諉行為者，一次扣1分。展（10分）33認真寫好工作計劃總結，記3分，沒寫的不記分。131.無正當理由，不服從學校工作安排者，擅自脫離教育教學崗位。未完成學校本學期規(guī)定的工作量或崗位任務的；2．職業(yè)道德考核不合格的；3．履行職責不到位，出現(xiàn)嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者；4．遲到、早退達到規(guī)定次數，或曠課（工）超過規(guī)定天數的。5．受到黨內嚴重警告及以上處分，行政記過及以上處分或刑事處罰的；6其他嚴重違反校規(guī)校紀，嚴重損壞教師形象和學校聲譽的。有以下行為之一者，實行一票否決，扣除本學期全部績效：1、發(fā)生安全隱患，隱瞞不報和不采取措施而引發(fā)安全事故的；2、有違反國家法律法規(guī)的違法犯罪的行為；3、侮辱學生人格，造成嚴重后果的；4、體罰學生致傷致殘的；5、侮辱猥褻學生的；6、搞有償家教，造成嚴重影響的；7、亂收費、亂征訂或變相推銷教輔資料、商品的；8、參與邪教組織、傳銷活動的；9、課堂組織不力，課間疏于管理而造成學生傷害，情節(jié)嚴重的；10、值日、值班不到位，到位不履職，造成安全管理事故和財產損失，情節(jié)嚴重的；、因嚴重違反師德規(guī)范、處理事故嚴重失當引起上訪，造成損害學校教育形像的；12、一學期累計事假107030210（說明：以上班時間為標準，7時/其他情況說明1、凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。2、凡達到退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資14起不再列入執(zhí)行績效工資管理。3、凡新招錄（聘）的教職工從批準使用單位的當月起執(zhí)行績效工資。4工資的平均值。5、經教育局同意正在脫產進修人員享受基礎性績效工資，享受獎勵性績效工資平均值。6、外借人員一律不享受獎勵性績效工資。學校借調到外單位的，30%獎勵性績效工資由學校劃撥到相應單位計財股。7