2005年4月全國(guó)自考生產(chǎn)與作業(yè)管理試題和答案

PAGEPAGE720054月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項(xiàng)選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)組成部分( )A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程、輸出和信息反饋C.采購(gòu)、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售和售后服務(wù)D.操作、工序、工藝和過(guò)程評(píng)價(jià)物質(zhì)生產(chǎn)績(jī)效的主要指標(biāo)( )質(zhì)量 B.成本C.交貨期 D.質(zhì)量、成本和交貨期根據(jù)不同的特點(diǎn)特性可以把生產(chǎn)劃分成各種類(lèi)型大量生產(chǎn)單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)的分類(lèi)依據(jù)( A.組織生產(chǎn)的特點(diǎn) B.生產(chǎn)的性質(zhì)C.生產(chǎn)工藝特性 D.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化程度將相同或類(lèi)似的設(shè)備安置在同一生產(chǎn)單元中，配備同工種工人，加工不同的零件、部件。這體現(xiàn)了組生產(chǎn)的( )工藝專(zhuān)業(yè)化原則 B.相似性原則C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則 D.標(biāo)準(zhǔn)化原5.選擇工作研究的研究項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)注( )A.B.選擇能夠馬上見(jiàn)到顯著效果的項(xiàng)目C.選擇容易完成的項(xiàng)目D.選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)起重要影響的項(xiàng)目，并兼顧可行性和效果的可得6.生產(chǎn)過(guò)程程序圖可用( )A.過(guò)程分析 B.動(dòng)作分析C.定額制訂分析 D.工作抽樣分7.工作環(huán)境中被認(rèn)為是有害的噪聲應(yīng)大( )A.50分貝 B.70分貝C.90分貝 D.180分貝任務(wù)是規(guī)定企業(yè)品種質(zhì)量等指標(biāo) B.對(duì)生產(chǎn)任務(wù)作統(tǒng)籌安排C.確立何種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的決策 D.控制庫(kù)存水平描述兩個(gè)因素之間關(guān)系的圖形稱(chēng)( )因果圖 列圖C.控制圖 布圖某產(chǎn)品年計(jì)劃產(chǎn)量為14400件，全年工作288天，若生產(chǎn)間隔期為24天，那么投產(chǎn)批量應(yīng)( )A.200件 B.400件C.1200件 D.1400件在普通食品中加入某種維生素成分、牙膏中加入藥物等屬( A.換代新產(chǎn)品 B.全新產(chǎn)品C.改進(jìn)新產(chǎn)品 D.仿制新產(chǎn)品新產(chǎn)品必須在技術(shù)、性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上比老產(chǎn)品有明顯的提高。這是指新產(chǎn)品( )A.創(chuàng)新性 B.繼承性C.先進(jìn)性 D.相對(duì)性新產(chǎn)品在試銷(xiāo)階段的試銷(xiāo)時(shí)間應(yīng)( )A.盡量長(zhǎng)些 B.不宜過(guò)長(zhǎng)C.盡可能短 D.長(zhǎng)短皆宜能反映貨幣時(shí)間價(jià)值的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)方法( )A.投資回收期法 B.平均收益率法C.資金現(xiàn)值法 D.盈虧平衡法關(guān)鍵作業(yè)的含義是指在該項(xiàng)作業(yè)上的任何延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目完工期( A.提前 B.推遲C.停頓 D.失敗用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制項(xiàng)目進(jìn)度的重點(diǎn)應(yīng)( )A.一般作業(yè) B.關(guān)鍵路C.交叉作業(yè) D.平行作業(yè)a4mb用公式tij= 6

估算作業(yè)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)圖( )A.非確定型網(wǎng)絡(luò)圖 B.確定型網(wǎng)絡(luò)圖C.箭線式網(wǎng)絡(luò)圖 D.節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)18.壓縮工程項(xiàng)目的總工期應(yīng)首先壓( )A.次關(guān)鍵路線上的工期 B.關(guān)鍵路線上各作業(yè)的時(shí)間C.一般路線上各作業(yè)的時(shí)間 D.所有路線上的作業(yè)時(shí)間因生產(chǎn)或訂貨以每次一批而不是一次一件的方式進(jìn)行時(shí)，所形成的周期性庫(kù)存，稱(chēng)為A.運(yùn)輸庫(kù)存 轉(zhuǎn)庫(kù)存C.安全庫(kù)存 D.緩沖庫(kù)存ABC物資庫(kù)存管理法所針對(duì)的( )A.獨(dú)立需求型庫(kù)存項(xiàng)目 B.從屬需求型庫(kù)存項(xiàng)目C.相關(guān)需求型庫(kù)存項(xiàng)目 D.非獨(dú)立需求型庫(kù)存項(xiàng)目在單一折扣率的訂貨決策中，假定年需求量為D，一次訂貨成本為S，存貯成本為H，物料優(yōu)惠折扣d，則其經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算公式( )2DSHd2DSdH2DSHd2DSdH2DSH(12DSH(1d)2DS(1d)H機(jī)械加工過(guò)程中產(chǎn)生的切屑，鍛造過(guò)程中的氧化鐵皮等損耗屬( A.工藝性損耗 B.非工藝性損耗C.動(dòng)力損耗 D.燃料損耗企業(yè)在前后兩批物資運(yùn)達(dá)的間隔期中，為滿足日常生產(chǎn)領(lǐng)用所必要的、最經(jīng)濟(jì)合理的備數(shù)量，這種數(shù)量稱(chēng)( )A.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額 B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額C.季節(jié)性儲(chǔ)備定額 材料消耗定額Q是指A.價(jià)格 B.質(zhì)量C.計(jì)劃 D.人力根據(jù)設(shè)備的壽命周期，把設(shè)備購(gòu)置費(fèi)按復(fù)利換算為相當(dāng)于每年的費(fèi)用支出，稱(chēng)A.投資回收期法 B.年度費(fèi)用法C.現(xiàn)值法 D.投資收益率法下列屬?zèng)]有規(guī)律可循的故障的( )A.突發(fā)性故障 B.漸發(fā)性故障C.劣化性故障 D.設(shè)備性能劣化故障企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造，以改善其技術(shù)性能，提高其綜合效率，補(bǔ)償其無(wú)磨損，使其局部或全部達(dá)到當(dāng)代新設(shè)備的水平，這稱(chēng)之( )A.原型更新 B.技術(shù)更新C.新型更新 D.技術(shù)改造質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中的分層法，其分層指的( A.分析 B.分布C.分類(lèi) D.匯總畫(huà)控制圖時(shí)，中心線一般用符( )A.UCL表示 B.LCL表示C.CL表示 D.CCL表示MRPⅡ與閉環(huán)MPR的主要區(qū)別( )A.MRPⅡ增加了成本和財(cái)務(wù)控制功能B.MRPⅡ提高了生產(chǎn)計(jì)劃的有效性C.MRPⅡ增加了生產(chǎn)控制功能D.MRPⅡ建立了能為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門(mén)共享的生產(chǎn)數(shù)據(jù)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共6小題，每小題2分，共12分）企業(yè)在制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃時(shí)的主要依據(jù)( A.企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略 B.用戶需求C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件 D.國(guó)家有關(guān)政策法E.國(guó)家或地方的總體規(guī)劃工作分解結(jié)構(gòu)是一種項(xiàng)目管理的方法，它的分解對(duì)象是項(xiàng)目( A.軟件 B.硬件 C.服務(wù)D.組織 E.環(huán)境時(shí)變需求下的庫(kù)存控制對(duì)策( )A.直接按期間需求量訂貨 B.按經(jīng)濟(jì)批量訂貨C.用部分期間費(fèi)用比較法 D.用部分期間平衡E.用動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法34.設(shè)備壽命的分類(lèi)包括()A.正常壽命D.經(jīng)濟(jì)壽命B.非正常壽命E.效能壽命C.技術(shù)壽命35.通常把企業(yè)全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)要求概括為(A.全員的質(zhì)量管理 B.全過(guò)程的質(zhì)量管D.全企業(yè)的質(zhì)量管理E.多方法的質(zhì)量管理36.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作一般包( ))C.全方位的質(zhì)量管理A.質(zhì)量教育工作 B.質(zhì)量信息工作D.計(jì)量工作 E.標(biāo)準(zhǔn)化工作C.質(zhì)量責(zé)任制三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）MTS()動(dòng)作分析網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)備后期管理獨(dú)立需求四、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）?簡(jiǎn)述工作研究的內(nèi)容。簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)及其組成。?簡(jiǎn)述物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)。五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）某零件的批量N=44T1=16T2=8分，T4=24分，試求按平行順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)的加工總周期。(采用公式計(jì)算法求解)恒大公司對(duì)某存貨單元在過(guò)去10個(gè)月中的預(yù)測(cè)需求與實(shí)際需求量如下表所示：123456789104130513029304231273835353535353535353535預(yù)測(cè)周期實(shí)際需求預(yù)測(cè)需求求當(dāng)期望的服務(wù)水平為95%(對(duì)應(yīng)的安全因子為預(yù)測(cè)周期實(shí)際需求預(yù)測(cè)需求六、論述題（本大題共