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第3頁共3頁平安消費先進班組事跡材料孫德軍班組是赤峰博元科技粗酚精制車間消費一線的班組,該班組共8人,長期以來,該班始終把平安消費作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持表達“團結、協(xié)作、平安、奉獻”的管理及工作理念,做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團結與協(xié)作相結合,分工明確,責任到人,人人都以控制過失為切入點,該班組自2023年粗酚裝置投產至今,實現(xiàn)了平安消費零事故,為公司的平安消費工作做出了典范。一、自覺養(yǎng)成團結協(xié)作的班組團隊精神該班組全體員工在以平安為指導的前提條件下,團結拼搏。在屢次應急停車時,值班長及時啟動緊急停車應急響應,指導著操作人員以最快的速度,將裝置平安停車,憑著班組臨危不亂的處置問題的精神,在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。去年11月,粗酚間歇裝置試消費,為了完成裝置的試消費任務,面對著人員缺乏(當時該組只有6人)的不利條件,全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設法排除困難,與車間消費主體班組同步工作,保質保量地完成了試消費開車任務,最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性,為其他班組做出了良好的典范。二、團結凝聚力量,協(xié)作進步效率粗酚連續(xù)裝置投產時,因原設計不合理,造成各精餾塔釜液泵〔單柱塞泵〕經常發(fā)生管線震動,孫德軍組織操作人員班前對設備進展認真維護和檢查,在設備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過,該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備,才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈,及時補充光滑油,努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、光滑”六字方針,班后認真填寫交接班記錄,嚴格遵守交接班制度,以保證設備的正常運轉。在車間專項平安大檢查中,孫德軍班組認真分析^p總結,查找缺乏,有針對性地提出整改建議。孫德軍班組根據(jù)消費系統(tǒng)可能存在的平安消費隱患,逐一進展了排除及整改并明確了責任人,保證了裝置的平安消費運行。班組由以往陳舊的隨意形式逐漸進步到標準化形式?!跋M平安重要,質量平安也重要”,孫德軍班組提出在保證消費平安的同時也對產品質量非常重視,班組成員時刻牢記質量就是企業(yè)的生命,任何一個崗位的忽略都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影

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