工地總經(jīng)理崗位職責(zé)（共4篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)工地總經(jīng)理崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：工地崗位職責(zé)工地崗位職責(zé)大全【篇1：建筑工地崗位職責(zé)全套】目錄：一、總經(jīng)理崗位職責(zé)二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、消費(fèi)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、總工程師崗位職責(zé)五、辦公室崗位職責(zé)范圍六、辦公室主任崗位職責(zé)七、秘書(shū)崗位職責(zé)八、檔案員崗位職責(zé)九、財(cái)務(wù)科部崗位職責(zé)十、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財(cái)務(wù)工作制度十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)十六、消費(fèi)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、平安部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、工程經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、平安員崗位職責(zé)二十七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機(jī)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。五、及時(shí)理解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)方案。六、按照有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、加薪。七、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重瀆職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)展處理。八、審查批準(zhǔn)年度方案內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑工程和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作。十、主管財(cái)務(wù)工作，審批公司日常各種用款。十一、建立健全質(zhì)量平安管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原那么、威信較高、既懂理論又有理論經(jīng)歷的人員負(fù)責(zé)工程部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作。十二、做好公司的施工本錢(qián)管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分...析研究，提出改良措施，努力降低施工本錢(qián)。十三、加強(qiáng)對(duì)工程部材料方案、采購(gòu)、供給、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)視。十四、公司采取實(shí)在措施，推行現(xiàn)代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，提高經(jīng)濟(jì)效益。十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)工程，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)才能。十六、催促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。副總經(jīng)理崗位職責(zé)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。一、在總經(jīng)理的安排下工作，負(fù)責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步二、組織職工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)視落實(shí)。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)方案、制度等。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)展管理，催促工作人員辦理事務(wù)，對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況?！酒?：建筑工地崗位職責(zé)大全】工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其主要職責(zé)有：一、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)指揮、行政管理。二、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建立單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的協(xié)調(diào)配合。三、主持工程部的全面工作，對(duì)工程的消費(fèi)進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工、本錢(qián)效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成工程管理的各項(xiàng)指標(biāo)。四、組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制定平安、質(zhì)量保證方案和文明施工措施并組織施行。五、負(fù)責(zé)裝備工程部的人、財(cái)、物資，組織建立、建全本工程的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。六、對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)和場(chǎng)容等進(jìn)展監(jiān)視管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。七、根據(jù)公司年〔季〕度施工消費(fèi)方案，組織編制季〔月〕度施工方案，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。八、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工程部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原那么正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程日常施工管理工作，其主要職責(zé)有：一、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安方針，組織施行工程目的及管理方案，對(duì)各分部和分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度方案，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議，擬定施行工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲方法。三、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和平安的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工人員進(jìn)展技術(shù)交底，主持平安質(zhì)量事故和不合格工程的分析^p處理工作。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)穿插施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程工程檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見(jiàn)，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。五、嚴(yán)格按合同要求組織施工消費(fèi)，將工程質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、平安管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。六、負(fù)責(zé)工程施工方案、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理甲方和監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程工程變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。七、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向工程經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。八、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。九、負(fù)責(zé)本工程開(kāi)工資料的搜集與整理，參與本工程的開(kāi)工驗(yàn)收和工程開(kāi)工決算。十、定期向工程經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，承受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)視和效勞，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)施工消費(fèi)中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助工程經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織工程部相關(guān)人員進(jìn)展施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與建立、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位洽談施工工程的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和平安措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)展技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并催促落實(shí)六、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)搜集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門(mén)編寫(xiě)工法。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和平安事故。八、負(fù)責(zé)審核開(kāi)工驗(yàn)收資料和組織繪制開(kāi)工圖。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【篇3：建筑工地崗位職責(zé)(12個(gè))】工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)指揮、行政管理。2、作為本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，處理好與建立單位、3、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)職能部門(mén)等各方面的協(xié)調(diào)配合。4、主持工程部的全面工作，對(duì)工程的消費(fèi)進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工、本錢(qián)效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成工程管理的各項(xiàng)指標(biāo)。4、組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制定平安、質(zhì)量保證方案和文明施工措施并組織施行。5、負(fù)責(zé)裝備工程部的人、財(cái)、物資，組織建立、建全本工程的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限。做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。6、對(duì)工程范圍內(nèi)的各單位工程組織內(nèi)、外發(fā)包并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢(qián)和場(chǎng)容等進(jìn)展監(jiān)視管理、考核驗(yàn)收。組織并參加每月二次施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。7、根據(jù)公司年〔季〕度施工消費(fèi)方案，組織編制季〔月〕度施工方案，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、計(jì)量器具的使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。8、嚴(yán)格公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工程部財(cái)務(wù)、預(yù)算管理。本著實(shí)事求是的原那么正確處理國(guó)家、公司、集體與個(gè)人之間的利益關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二、對(duì)施工消費(fèi)中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度等方面技術(shù)問(wèn)題全面負(fù)責(zé)，并協(xié)助工程經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。三、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織工程部相關(guān)人員進(jìn)展施工圖會(huì)審及交底工作。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工工程的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，確定技術(shù)方案和平安措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。五、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)展技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問(wèn)題的處理，并催促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核開(kāi)工驗(yàn)收資料和組織繪制開(kāi)工圖。七、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和平安事故。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)搜集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門(mén)編寫(xiě)工法。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過(guò)程及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的檢驗(yàn)、試驗(yàn)進(jìn)展控制監(jiān)視。二、協(xié)助工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)展質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量資料進(jìn)展監(jiān)管、檢查和搜集整理，做到工程技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工工序同步完成。四、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的質(zhì)量檢查評(píng)定和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢，參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析^p和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)填寫(xiě)單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表，保證業(yè)務(wù)臺(tái)賬齊全。七、負(fù)責(zé)工程部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成工程經(jīng)理安排的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日平安員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府主管部門(mén)關(guān)于平安的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的平安規(guī)章制度和規(guī)定，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針。二、協(xié)助工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)展全面的平安管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的平安問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。三、認(rèn)真做好工程的開(kāi)工平安報(bào)監(jiān)、平安消費(fèi)評(píng)估和平安文明示范工地的創(chuàng)立工作。四、認(rèn)真檢查催促施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制及規(guī)章制度的落實(shí)。五、參加平安文明施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及平安技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)工程平安管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的月檢、旬檢及日常平安檢查活動(dòng)的開(kāi)展，并做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患負(fù)責(zé)“定人、定時(shí)間、定措施”限期落實(shí)整改，協(xié)助工程經(jīng)理落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象及時(shí)制止，對(duì)一般事故做出處理和記錄。七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)展平安教育，開(kāi)展日常消費(fèi)的平安教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)展平安技術(shù)交底。八、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析^p、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系文件中確定的其他職責(zé)，完成公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。責(zé)任人簽字：年月日第2篇：工地崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、在本單位內(nèi)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、確定工程組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配；3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂工程質(zhì)量方案，確定質(zhì)量目的，并認(rèn)真組織施行，對(duì)施行的有效性負(fù)責(zé)；4、堅(jiān)持“以顧客為中心”，與顧客進(jìn)展有效的勾通，理解顧客的要求和期望，對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；6、參與產(chǎn)品要求評(píng)審工作，按合同組織施工消費(fèi)，加強(qiáng)過(guò)程管理，確保施工全過(guò)程受控；7、組織本單位職工的質(zhì)量教育工作，支持職工積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。工程總工程師職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的；2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底工作；3、組織分部工程質(zhì)量評(píng)定，按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)；4、定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格的質(zhì)量分析^p會(huì)，提出糾正措施。及時(shí)向有關(guān)單位反應(yīng)各種質(zhì)量信息；5、催促檢查各部門(mén)人員、操作人員做好消費(fèi)過(guò)程中的各種原始記錄，保證資料的完好性、準(zhǔn)確性和可追溯性；6、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄的管理工作；7、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣與培訓(xùn)工作。工程消費(fèi)副經(jīng)理1、對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、工程供方和勞務(wù)供方的管理工作，使所有采購(gòu)符合要求；3、負(fù)責(zé)工程部消費(fèi)的組織、協(xié)調(diào)工作和消費(fèi)系統(tǒng)的管理工作，對(duì)過(guò)；程控制負(fù)責(zé)，使所有過(guò)程處于受控狀態(tài)，以確保工程滿(mǎn)足要求。4、主管回訪(fǎng)保修效勞工作。預(yù)算員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)管理的全面工作，執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)法規(guī)和公司經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的；2、對(duì)工程經(jīng)濟(jì)狀況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、負(fù)責(zé)組織工程施工概算、工程預(yù)算的編制和審查工作；4、負(fù)責(zé)組織工程開(kāi)工后的決算工作；5、負(fù)責(zé)工程施工中的經(jīng)濟(jì)記錄的管理工作6、向工程經(jīng)理提供工程經(jīng)營(yíng)決策根據(jù)，并負(fù)責(zé)施行批準(zhǔn)后的決策。7、領(lǐng)導(dǎo)工程部合同評(píng)審工作，對(duì)執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生的重大問(wèn)題提供決策方案，向工程經(jīng)理匯報(bào)，解決合同糾紛。技術(shù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底，協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、負(fù)責(zé)圖樣翻樣并編制加工定貨方案。3、負(fù)責(zé)整理施工技術(shù)資料。4、對(duì)原材料、施工試驗(yàn)方案，并對(duì)試驗(yàn)工進(jìn)展交底。5、負(fù)責(zé)辦理各種洽商及設(shè)計(jì)變更手續(xù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部管理職責(zé)的落實(shí)、質(zhì)量管理體系施行情況的檢查，糾正、預(yù)防措施的驗(yàn)證工作；2、負(fù)責(zé)按期完成“質(zhì)量管理體系施行季度分析^p報(bào)告”；3、負(fù)責(zé)“質(zhì)量管理體系施行記錄本”的使用管理。計(jì)量員崗位職責(zé)1、按照質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)理工程經(jīng)理部計(jì)量管理工作。2、對(duì)工程經(jīng)理部所有計(jì)量器具進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)登記、標(biāo)識(shí)工作，作到帳、物相符；3、負(fù)責(zé)各部門(mén)外檢器具的送檢和自檢器具的落實(shí)工作，保證在用器具處于合格狀態(tài)；4、負(fù)責(zé)保管外檢器具檢定證書(shū)的復(fù)印件，并將證書(shū)原件于一周內(nèi)送交上級(jí)主管部門(mén)；5、負(fù)責(zé)催促各部門(mén)使用人員對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并進(jìn)展檢查；對(duì)失準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)停頓使用，并組織對(duì)已測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)展評(píng)定和記錄，及時(shí)進(jìn)展處理，必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；隨時(shí)掌握工程部的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期分析^p并提出改良工程質(zhì)量的意見(jiàn)，及時(shí)反應(yīng)到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人；2、參與施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案和單位工程質(zhì)量預(yù)控設(shè)計(jì)的編制，并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)；3、深化現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)可能造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患的作業(yè)行為有權(quán)制止，并責(zé)令糾正，直至令其停頓施工和對(duì)責(zé)任者處以罰款；4、按有關(guān)程序文件的要求對(duì)影響構(gòu)造質(zhì)量平安及使用功能的重要物資進(jìn)展追溯，防止使用不合格物資；5、參加對(duì)供方施工的工程質(zhì)量的驗(yàn)證，參加樣板間和分項(xiàng)樣板的鑒定工作；6、參加工程回訪(fǎng)工作，并負(fù)責(zé)返修質(zhì)量的驗(yàn)證。施工員崗位職責(zé)1、熟悉本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證施工過(guò)程符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，使分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的要求精心組織施工，使本專(zhuān)業(yè)工程在施工過(guò)程中處于受控狀態(tài)。3、參加消費(fèi)例會(huì)，認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量記錄。4、熟悉本工程有關(guān)專(zhuān)業(yè)圖樣，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的作業(yè)班組進(jìn)展書(shū)面的技術(shù)和平安交底，保證施工按規(guī)定程序、規(guī)程進(jìn)展。負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程參數(shù)、產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏向按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取措施，參與對(duì)特殊過(guò)程作業(yè)人員持證上崗的鑒定工作。5、負(fù)責(zé)本工種或?qū)I(yè)的用工、用料方案工作。6、負(fù)責(zé)組織自檢、交接檢及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，做到平安消費(fèi)。材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)材料供方的評(píng)價(jià)〔必要時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)〕、供方檔案資料搜集及合格供方的報(bào)批工作；2、負(fù)責(zé)根據(jù)消費(fèi)部門(mén)編制的材料月度需用方案，匯總編制物資采購(gòu)方案并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格供方進(jìn)展采購(gòu)。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄，嚴(yán)格履行物資復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，做好與技術(shù)、試驗(yàn)部門(mén)的接口工作。與相關(guān)部門(mén)配合做好材料追溯工作。發(fā)現(xiàn)不合格材料時(shí)，進(jìn)展標(biāo)識(shí)并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)展評(píng)審和處置，填寫(xiě)《不合格物資處置記錄表》，并報(bào)料具處備案。4、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)材料的搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)以及維護(hù)，到達(dá)文明施工場(chǎng)容管理要求。5、負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出有憑入有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料本錢(qián)核算提供可靠根據(jù)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過(guò)程中，按各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，協(xié)助工程部監(jiān)視班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費(fèi)。7、負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、記錄、貯存、維護(hù)等管理工作。發(fā)現(xiàn)物資有問(wèn)題，及時(shí)標(biāo)識(shí)并通知“建立單位”，填寫(xiě)《顧客提供產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題通知單》，并報(bào)料具處備案。8、認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表、記錄，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)工作的管理規(guī)定；2、對(duì)負(fù)責(zé)送試的原材料嚴(yán)格按照材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)取樣的規(guī)定及技術(shù)員的交底取樣送試，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試；3、嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨機(jī)制做混凝土、砂漿試塊，并做好試塊的管理養(yǎng)護(hù)工作；4、在工程經(jīng)理部技術(shù)員的指導(dǎo)下，認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)委托單；5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材質(zhì)量，配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間，測(cè)量砂、石含水率發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)像及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄；6、負(fù)責(zé)回填土取樣試驗(yàn)；7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和送樣工程要分別建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好記錄。第3篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)那么》和《企業(yè)高管工作細(xì)那么》盡忠職守、勤勉工作。二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，承受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)視。三、編制公司的年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織施行董事會(huì)受權(quán)或批準(zhǔn)的年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目的和平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。四、全面主持公司日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)受權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。六、搞好增收節(jié)支和開(kāi)節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶(hù)等之間的