2022年設備管理員培訓教材(共15張PPT)

`2011年2月設備員管理員培訓1、2、3、4、培訓主要內(nèi)容設備管理工作內(nèi)容日?；A設備管理工作其它一些設備工作2009年工作構想為了強化設備管理工作，2010年生產(chǎn)設備部主要從基礎設備管理方面出發(fā)，強化了管理，定期召開設備管理人員會議、定期對各車間進行設備巡查、統(tǒng)一各車間設備方面文件和日常管理工作.2010年設備管理方面工作較前年有一定進步，但還是有很有不足,主要體現(xiàn)在維護計劃執(zhí)行方面、記錄和資料填寫整理方面。各位設備員幸苦了，請2011年再進一步。2008年設備管理工作回顧

怎么做做的怎么樣做什么定目標、任務實施方法持續(xù)改進設備管理工作內(nèi)容其它設備工作基礎設備管理工作設備管理工作點檢日常檢查定期檢查請購單審核請購單匯總聯(lián)系采購入庫及報帳濾芯的購買

根據(jù)需要制圖圖紙審核聯(lián)系加工驗收報帳模具圖紙及審核采購驗收報帳管理備品備件外加工件模具設備檢查驗證方案審核方案驗證實施報告審核設備驗證

制定年度設備維護計劃計劃的實施維護維修記錄設備維護及保養(yǎng)壓力容器安全閥復檢設備員會議設備管理培訓其它

參加設備調(diào)試新設備驗收設備改造設備安裝調(diào)試資料收集檔案建立檔案管理檔案設備狀態(tài)：設備編號：071833______對各間的設備記錄進行檢查，督促各車間設備員及時填寫維護記錄。每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。新購設備開箱驗收、安裝調(diào)試驗收、文件資料整理、檔案建立、日常檔案管理。幾個制劑車間需強化點檢定修維護制度，對于實行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。每個月對車間設備進行一次巡檢，及時為車間設備維護提出要求。聯(lián)合財務部門對車間崗位工具及其臺帳進行檢查，監(jiān)督使用。配件與模具和外協(xié)加工件及時檢查標志牌的完好性，檢查驗證期限，注意不要過期。各車間使用的模具，要及時驗收、記入臺帳，使用中要有記錄。`每個季度對各車間生產(chǎn)設備進行一次系統(tǒng)檢查,檢查各車間每臺設備的維護情況、設備完好情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，并提出解決措施，并對各車間設備維護提出建議。對各間的設備記錄進行檢查，督促各車間設備員及時填寫維護記錄。每個月對車間設備進行一次巡檢，及時為車間設備維護提出要求。生產(chǎn)設備檢查安排崗位點檢、維護設備員巡檢生產(chǎn)設備部每月檢查生產(chǎn)設備部季度檢查公司及制造部自檢設備檢查定期召開設備員工作會議，分析各車間設備情況月報表、對車間上月設備管理工作及維護保養(yǎng)情況進行一些總結，并對各車間設備管理工作進行布置。也借機進行了一些設備管理工作培訓。召開設備管理員工作還可以討論一些設備管理工作遇到的問題，集思廣益，讓設備管理工作做的更加細致，系統(tǒng)、增加可執(zhí)行性。請按時參加設備員工作會議促進交流，共同進步分析問題，任務布置及時檢查標志牌的完好性，檢查驗證期限，注意不要過期。請按要求建立每個車間生產(chǎn)設備的固定資產(chǎn)臺帳。

生產(chǎn)設備固定資產(chǎn)管理、設備狀態(tài)標志牌設備信息標志牌設備名稱：自動泡罩包裝機使用部門：

101車間_____設備型號：

DPP-250DⅡ_設備編號：

071833______固定資產(chǎn)編號：

010305249本次驗證日期：

2008-01下次驗證時間：

2010-01設備責任人：井高浦__生產(chǎn)設備部：顧庚東__設備狀態(tài)：

完好設備便于固定資產(chǎn)管量標示設備狀態(tài)提醒及時驗證指定設備責任人幾個制劑車間需強化點檢定修維護制度，對于實行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。要求操作人員及設備人員要端正態(tài)度，不能形式主義。一個人的力量是有限的，一定要推行全員參與方式，點檢維護是我公司合適的形式，一定要達成共識。強化執(zhí)行。設備員和生產(chǎn)設備部要分級檢查執(zhí)行效果。主要生產(chǎn)設備點檢維護制度定立每臺設備責任人班組日常維護班組日常點檢設備員復核請各車間設員及時進行設備驗證和再驗證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進行一些討論。一些關鍵設備的驗證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗證，202、203車間的隧道烘箱等驗證請?zhí)崆白龊脺蕚湟员懵?lián)系驗證商。設備驗證2009年維護保養(yǎng)計劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實行維護，對于維護計劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計劃中修定，相應sop按相關手續(xù)可作變更。請各車間設備員及時填寫維護記錄和維修記錄，生產(chǎn)設備部將定期檢查,今年的一個工作重點就是抓記錄的填寫規(guī)范。維修與保養(yǎng)制定年維護保養(yǎng)計劃監(jiān)督車間實施提供技術支持現(xiàn)場處理疑難問題聯(lián)系廠家處理問題安排設備員間協(xié)作提供技術方面指導對各主要生產(chǎn)設備的配件、模具各車間設備員應從配件的經(jīng)濟性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。設備員對本車間的配件建立臺帳。每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。請購單要求分類填寫，新式表格已發(fā)放，以便于統(tǒng)計和管理。各車間使用的模具，要及時驗收、記入臺帳，使用中要有記錄。新購設備開箱驗收、安裝調(diào)試驗收、文件資料整理、檔案建立、日常檔案管理。配件與模具和外協(xié)加工件設備員和生產(chǎn)設備部要分級檢查執(zhí)行效果。幾個制劑車間需強化點檢定修維護制度，對于實行中發(fā)現(xiàn)問題要及時修定。對各主要生產(chǎn)設備的配件、模具各車間設備員應從配件的經(jīng)濟性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。設備編號：071833______定期召開設備員工作會議，分析各車間設備情況月報表、對車間上月設備管理工作及維護保養(yǎng)情況進行一些總結，并對各車間設備管理工作進行布置。2011年2月設備員管理員培訓請各車間設員及時進行設備驗證和再驗證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進行一些討論。2009年維護保養(yǎng)計劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實行維護，對于維護計劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計劃中修定，相應sop按相關手續(xù)可作變更。請各車間設員及時進行設備驗證和再驗證，一般提前一個月以上做好方案，送來審核，以便于對其中內(nèi)容進行一些討論。每個季度對各車間生產(chǎn)設備進行一次系統(tǒng)檢查,檢查各車間每臺設備的維護情況、設備完好情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，并提出解決措施，并對各車間設備維護提出建議。主要生產(chǎn)設備點檢維護制度請按要求建立每個車間生產(chǎn)設備的固定資產(chǎn)臺帳。本次驗證日期：2008-01請購單要求分類填寫，新式表格已發(fā)放，以便于統(tǒng)計和管理。一些關鍵設備的驗證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗證，202、203車間的隧道烘箱等驗證請?zhí)崆白龊脺蕚湟员懵?lián)系驗證商。壓力容器、安全閥建立車間安全閥臺帳建立車間壓力容器臺帳質(zhì)監(jiān)局報檢配合檢查生產(chǎn)設備部建立總臺帳難車間生產(chǎn)設備部要求操作人員及設備人員要端正態(tài)度，不能形式主義。設備編號：071833______2009年維護保養(yǎng)計劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實行維護，對于維護計劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計劃中修定，相應sop按相關手續(xù)可作變更。2009年維護保養(yǎng)計劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實行維護，對于維護計劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計劃中修定，相應sop按相關手續(xù)可作變更。車間建立工具卡、臺帳,及時檢查標志牌的完好性，檢查驗證期限，注意不要過期。一些關鍵設備的驗證，201、202、203、302的濕熱滅菌柜的驗證，201、202、203、302的干熱滅菌柜的驗證，202、203車間的隧道烘箱等驗證請?zhí)崆白龊脺蕚湟员懵?lián)系驗證商。對各主要生產(chǎn)設備的配件、模具各車間設備員應從配件的經(jīng)濟性、對生產(chǎn)的重要性、易損壞程度、供應周期等多方面考慮，做到對易損件的及時儲備。2009年維護保養(yǎng)計劃已編制、審核，分發(fā)后請按時實行維護，對于維護計劃執(zhí)行中遇到的問題要及時記錄、討論，不合適的內(nèi)容在下年計劃中修定，相應sop按相關手續(xù)可作變更。使用部門：101車間_____每月20-30日要及時將下月請購單交來匯總、以便于及時審核、報批，及時聯(lián)系采購。定期召開