運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書

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承諾人對(duì)要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。通常就是要求以書面訂立的合同，下面我整理的運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)承諾書，歡迎來參考！

1、樂觀落實(shí)本部門平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(平安生產(chǎn)管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備平安管理人員。自覺接受平安監(jiān)督管理，把平安工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。

2、對(duì)員工進(jìn)行部門平安教育和班組平安教育，對(duì)員工進(jìn)行常常性的平安意識(shí)、平安學(xué)問和平安技術(shù)教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展平安學(xué)問、消防學(xué)問的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的平安意識(shí)和平安業(yè)務(wù)技能。使員工做到“四懂四會(huì)”，能夠堅(jiān)決、正確地處置各種突發(fā)大事。

3、組織本部門進(jìn)行定期平安檢查，落實(shí)隱患整改，保證平安設(shè)施、設(shè)備，各種平安標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。

4、嚴(yán)格執(zhí)行平安事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。

平安生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必需管平安”的原則，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必需同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

(2)方案經(jīng)營部門在支配方案經(jīng)營工作時(shí)，要同時(shí)考慮平安工作，合理支配生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和平安兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。

(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：方案、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必需平安的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能消失的平安問題，將平安列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)方案，此時(shí)要滿意應(yīng)具備的平安生產(chǎn)條件。

(4)各部室、作業(yè)層必需做到平安生產(chǎn)“五同時(shí)”把平安工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的`每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次平安檢查，每月進(jìn)行一次平安教育。各專職平安員對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，留意愛護(hù)現(xiàn)場，查清緣由，實(shí)行防范措施，堅(jiān)持“四不放過”原則。

5、對(duì)重大危急源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

6、依據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，此時(shí)培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。

違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政懲罰，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

如因平安生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任平