公司職能部門目標責任考核辦法

公司職能部門目標責任考核辦法公司職能部門目標責任考核辦法公司職能部門目標責任考核辦法xxx公司公司職能部門目標責任考核辦法文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度工程管理公司職能部門目標責任考核辦法附件1：公司職能部門半年考核細則半年考核分數(shù)統(tǒng)計表（年份：）滿分：100分序號考核項目部門月度計劃(30分)黨建及宣傳(10分)勞動紀律(10分)成本控制（10分）綜合管理效能（15分）協(xié)調(diào)服務(15分)考核得分1綜合辦公室2經(jīng)營部3開發(fā)部4人力資源部5財務部6工程部7安全監(jiān)督部8物資部9投融資管理部10光伏運維部月度工作計劃考核細則考核部門：綜合辦公室（滿分：30分）年上半年分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注501、部門當月工作計劃完成情況和次月工作計劃每月25日前上報綜合辦公室。2、未按時上報者，扣2分/次。3、未完成工作計劃者扣2分/項。4、月度計劃內(nèi)容、進度、責任不具體，扣1分/項。5、所報工作計劃完成情況與實際不符，扣2分/項。綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。黨風廉政及宣傳工作考核細則考核部門：綜合辦公室（滿分：10分）年上半年分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注50綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。勞動紀律考核細則考核部門：人力資源部（滿分：10分）年上半年分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注10每月至少檢查兩次，遲到、早退扣分／人·次，無故缺勤扣1分／人·次。綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。成本控制考核細則考核部門：財務部、經(jīng)營部、綜合辦公室（滿分：20分）年上半年分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注10綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。綜合管理效能考核細則考核部門：考核領導小組成員（滿分：15分）年上半年分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注10綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部備注：采取無記名考核打分。協(xié)調(diào)服務考核細則考核部門：各項目部、職能部門年上半年評分標準考評標準與細則被考核部門考核得分備注151、主要考核各部門日常管理、服務、協(xié)調(diào)工作情況，由各部門、單位每季度末進行無記名打分。2、總體情況優(yōu)秀13-15分，良好11-13分，一般9-11分，較差7-9分。綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部備注：采取無記名考核打分。附件2工程管理公司職能部門年度考核細則年度考核分數(shù)統(tǒng)計表滿分：100分序號考核項目部門共性目標考核(55分)特定目標考核（45分）加減分考核得分1綜合辦公室2經(jīng)營部3開發(fā)部4人力資源部5財務部6工程部7安全監(jiān)督部8物資部9投融資管理部10光伏運維部年度考核共性目標（總分：55分）部門：分數(shù)統(tǒng)計：考核內(nèi)容分值考核依據(jù)考核部門分數(shù)安全管理33財務預算執(zhí)行3財務部黨風廉政33綜合管理效能20考核領導小組成員協(xié)調(diào)服務20年度考核特定目標（總分：45分）部門：分數(shù)統(tǒng)計：考核內(nèi)容分值考核依據(jù)考核部門備注綜合管理效能45考核前召開專題會議，各職能部門集中向考核領導小組匯報年度特定目標及重點工作完成情況，由考核領導小組成員根據(jù)完成情況、部門績效進行考核打分考核領導小組成員黨政負責人分數(shù)權重為150%考核加、減分±5考核領導小組成員黨政負責人加減分幅度為±10年度安全工作考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注3綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。年度“四標一體”考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注3綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。年度財務預算執(zhí)行考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注3綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。年度黨風廉政考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注3綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。年度新聞宣傳考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注3綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部部門負責人：考核人：備注：要附考核檢查臺賬。年度綜合管理效能考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注20綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部備注：由公司考核領導小組無記名打分。年度協(xié)調(diào)服務考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注20綜合辦公室經(jīng)營部開發(fā)部人力資源部財務部工程部安全監(jiān)督部物資部投融資管理部光伏運維部備注：由各項目部、各職能部門互評，無記名打分。年度特定目標考核細則考核部門：分值考評標準與細則被考核部門考核得分備注45考核前召開專題會議，各職能部門集中向考核領導小組匯報年度特定目標及重點工作完成情況，由考