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文檔簡介

初級經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、回歸分析法也稱相關(guān)分析法,它是依據(jù)預(yù)測的()原理,在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理

【答案】:A

2、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動,企業(yè)組織變革的基本原因是()。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

【答案】:C

3、不考慮以往期間的費(fèi)用項目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算的方法稱為()。

A.彈性預(yù)算法

B.固定預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

【答案】:C

4、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是()。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.股東財富最大化

【答案】:C

5、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。

A.崗位職責(zé)說明書

B.任職規(guī)范

C.工作分析報告

D.工作說明書

【答案】:D

6、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

【答案】:C

7、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益總額

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額

【答案】:B

8、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本

【答案】:D

9、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

【答案】:A

10、以下哪項不是工作說明書的編寫原則()。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實(shí)用性原則

D.簡要性原則

【答案】:D

11、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)

【答案】:C

12、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉(zhuǎn)換債券

C.認(rèn)股權(quán)證

D.股票

【答案】:A

13、2014某地商品零售總額為10億元,服裝市場產(chǎn)銷售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%,

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】:B

14、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】:C

15、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按規(guī)劃項目劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按職能劃分部門

【答案】:B

16、流水線的高級形式是()。

A.運(yùn)輸方式

B.自動線

C.生產(chǎn)過程

D.工序

【答案】:B

17、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】:C

18、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境,或者變得行動遲緩,過于行政化,因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段

【答案】:A

19、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足

【答案】:D

20、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)

【答案】:A

21、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點(diǎn)

【答案】:D

22、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域

【答案】:D

23、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。

A.員工績效

B.六西格瑪管理

C.德爾菲法

D.PDCA循環(huán)

【答案】:B

24、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施().

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

【答案】:D

25、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】:C

26、下列培訓(xùn)方法中,最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是()。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學(xué)習(xí)

D.工作輪換

【答案】:A

27、下列產(chǎn)品中,適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.初級農(nóng)產(chǎn)品

B.初級畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品

【答案】:D

28、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/10,n/30”,說明如果客戶要享受2%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】:A

29、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】:A

30、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。

A.社會制度

B.生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)目的

D.企業(yè)屬性

【答案】:B

31、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范

【答案】:C

32、某手表廠機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對該工序的工序能力進(jìn)行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩

【答案】:B

33、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法,政府技術(shù)監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實(shí)施強(qiáng)制性的管理:對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。

A.有限范圍原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

【答案】:C

34、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于()。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對象部門化

【答案】:C

35、下列選項中屬于自動線特征的是()。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化

【答案】:C

36、一般來說,()不使用企業(yè)的財務(wù)報表。

A.投資人

B.債權(quán)人

C.政府

D.企業(yè)職員

【答案】:D

37、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對消費(fèi)者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查,該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()

A.參與型觀察法

B.時間取樣觀察法

C.結(jié)構(gòu)型觀察法

D.事件取樣觀察法

【答案】:C

38、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的,以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責(zé)任制度

B.無限責(zé)任制度

C.合伙責(zé)任制度

D.社會化形式

【答案】:A

39、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為80件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.93,廢品率為1%,該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】:B

40、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提

【答案】:B

41、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容是()。

A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合

B.準(zhǔn)備、開始、計劃、擴(kuò)展、綜合

C.計劃、決策、擴(kuò)展、準(zhǔn)備、開始

D.計劃、準(zhǔn)備、決策、開始、擴(kuò)展

【答案】:A

42、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】:B

43、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】:B

44、對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)更先進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

【答案】:C

45、工作分析的作用不包括()。

A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)

B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)

D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)

【答案】:D

46、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設(shè)期

D.項目周期

【答案】:B

47、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】:C

48、進(jìn)行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資和總產(chǎn)量

D.總投資和投資收益

【答案】:A

49、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足

【答案】:D

50、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是()。

A.職能部門橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時工”的觀念

D.最高層對下屬企業(yè)的控制力較弱

【答案】:A

51、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用

【答案】:B

52、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】:B

53、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中,對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展機(jī)會

B.提高員工的素質(zhì),提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會

C.提高員工的素質(zhì)與能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會

D.提高員工的能力,提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會

【答案】:C

54、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】:D

55、下列工作分析方法中,可以即時記錄,避免遺漏,所獲取的信息非常詳盡,可靠性也較高的輔助方法是()。

A.觀察法

B.訪談法

C.工作日志法

D.工作實(shí)踐法

【答案】:C

56、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。

A.過剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】:A

57、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米,公差為(+0.15,-0.15)毫米?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計,隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08毫米。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為1.7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過剩

【答案】:C

58、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬元,借款年利率為10%,則該項竣工時應(yīng)付本息的總額為()萬元。

A.876

B.926

C.968

D.988

【答案】:B

59、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大

【答案】:B

60、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化

【答案】:C

61、下列企業(yè)素質(zhì)類型中,能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)

【答案】:D

62、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能

【答案】:A

63、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

【答案】:D

64、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務(wù)。

A.新產(chǎn)品的鑒定與評價

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選

C.新產(chǎn)品開發(fā)決策

D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

【答案】:D

65、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制

【答案】:A

66、()適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】:A

67、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能,工作分析又稱()。

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

【答案】:B

68、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗法

D.文案調(diào)查法

【答案】:A

69、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)方法稱為()。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練

【答案】:A

70、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系,下列表述錯誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一

【答案】:D

71、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是()。

A.速動比率

B.營運(yùn)能力比率

C.風(fēng)險報酬率

D.流動比率

【答案】:B

72、在企業(yè)管理定額工作中,為了編制設(shè)備修理計劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為()。

A.設(shè)備設(shè)計定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

【答案】:C

73、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體,則該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團(tuán)

【答案】:D

74、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題,該設(shè)備的原始價值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費(fèi)用

【答案】:A

75、工作說明書編制的首要步驟是()。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱

【答案】:C

76、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】:D

77、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。

A.由兩個或兩個以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨(dú)立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

D.公司制的出現(xiàn),是法人制度發(fā)展的一個高級階段

【答案】:D

78、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者,觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為,每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時間取樣觀察法

【答案】:D

79、()又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)

【答案】:A

80、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法,錯誤的是().

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工

【答案】:D

81、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

【答案】:A

82、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗證工序質(zhì)量保證能力

【答案】:A

83、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】:B

84、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:

A.技術(shù)改造的成本測算

B.技術(shù)改造的成功率

C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題

D.技術(shù)改造的收益性

【答案】:C

85、企業(yè)流動資產(chǎn)為1000萬元,其中,存貨為550萬元,流動負(fù)債為300萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】:B

86、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進(jìn)行專業(yè)化改造,這種專業(yè)化是()

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化

【答案】:A

87、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】:D

88、實(shí)施全面質(zhì)量管理時,推動PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是()。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段

【答案】:D

89、下列零件在工序間的移動方式中,一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式

【答案】:A

90、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說法有誤的是()。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時,要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)

【答案】:D

91、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:每日工作時間為8小時,每周工作時間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同

【答案】:A

92、通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

【答案】:A

93、在六西格瑪工作團(tuán)隊中,綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時

【答案】:B

94、根據(jù)材料,回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動比率

【答案】:C

95、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對新產(chǎn)品的要求,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段,形成完整的產(chǎn)品概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

【答案】:C

96、企業(yè)對技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】:C

97、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】:B

98、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】:B

99、根據(jù)我國公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)提取凈利潤的()列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的,可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%

【答案】:B

100、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高

【答案】:C

101、下列關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的表述不正確的是()。

A.認(rèn)股權(quán)證由股份有限公司發(fā)行

B.認(rèn)股權(quán)證具有期權(quán)條款

C.認(rèn)股權(quán)證不能單獨(dú)發(fā)行,但可以隨債券一起發(fā)行

D.認(rèn)股權(quán)證的持有者有權(quán)利而無義務(wù)

【答案】:C

102、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā))

A.設(shè)備的改造

B.設(shè)備的更新

C.設(shè)備的大修

D.設(shè)備的升級換代

【答案】:A

103、“一個淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個

【答案】:B

104、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量比例增長的成本屬于()。

A.半變動成本

B.階梯式成本

C.延期變動成本

D.曲線成本

【答案】:C

105、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織,并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】:A

106、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。

A.原材料

B.工人

C.設(shè)備

D.廠房

【答案】:A

107、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()

A.描述性市場調(diào)查

B.探測性市場調(diào)査

C.因果性市場調(diào)查

D.預(yù)測性市場調(diào)査

【答案】:A

108、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時,交給受訓(xùn)員工一個實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作表決并制定行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

【答案】:A

109、通常情況下,學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是()。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

【答案】:B

110、在生產(chǎn)過程中的各個階段,在相同的時間間隔內(nèi),企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性

【答案】:B

111、(第八章財務(wù)管理)

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】:A

112、下列籌資方式中,融得的是物而不是資金的是()。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益

【答案】:C

113、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.人格測驗

D.情景模擬考試

【答案】:D

114、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。

A.無論選擇何種預(yù)測方法,市場預(yù)測誤差均相同

B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值

C.絕對誤差越大,預(yù)測的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生

【答案】:D

115、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】:A

116、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。

A.收集背景資料

B.收集基本數(shù)據(jù)與信息

C.收集工作任職者的意見和建議

D.確定調(diào)查和分析對象的樣本

【答案】:D

117、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】:C

118、下列不屬于計算機(jī)輔助面訪調(diào)查所用的操作軟件系統(tǒng)是()。

A.問卷設(shè)計系統(tǒng)

B.問卷調(diào)查系統(tǒng)

C.訪問管理系統(tǒng)

D.數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

【答案】:B

119、用于測驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()。

A.成就測驗

B.智力測驗

C.人格測驗

D.傾向測驗

【答案】:D

120、企業(yè)在堅持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過程稱為()。

A.設(shè)備更新

B.設(shè)備改造

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.技術(shù)改造

【答案】:D

121、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【答案】:A

122、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

B.生命第一,安全為主,綜合治理

C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理

D.安全第一,生命為主,綜合治理

【答案】:A

123、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】:D

124、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗,對每個設(shè)想進(jìn)行區(qū)別,這稱為()。

A.經(jīng)驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術(shù)篩選法

D.工藝篩選法

【答案】:A

125、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能

【答案】:A

126、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5

【答案】:C

127、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

【答案】:D

128、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】:B

129、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。

A.基層管理人員

B.中層管理人員

C.高級管理人員

D.一般技術(shù)人員

【答案】:C

130、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括()。

A.沒收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)

【答案】:C

131、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大

【答案】:B

132、營運(yùn)資本是指()的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債

【答案】:D

133、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】:A

134、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

【答案】:A

135、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】:C

136、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和()。

A.股利收入

B.利息收入

C.營業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤

【答案】:C

137、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為()。

A.1~10

B.2~10

C.2~50

D.1~50

【答案】:C

138、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.6000

B.6250

C.6300

D.6350

【答案】:B

139、實(shí)體所具有的特征稱作()。

A.實(shí)體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)

【答案】:B

140、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要

【答案】:B

141、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織,并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.120

B.135

C.153

D.195

【答案】:C

142、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額見下表:

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】:B

143、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時,向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化

【答案】:D

144、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備,同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品,該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分,分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550,假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件,據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023

【答案】:C

145、依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,企業(yè)整頓期滿后仍不合格的()。

A.罰款

B.限期改正

C.吊銷營業(yè)執(zhí)照

D.責(zé)令停業(yè)

【答案】:C

146、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

【答案】:A

147、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

【答案】:D

148、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤最大

B.每股收益

C.股東財富

D.企業(yè)價值

【答案】:B

149、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中,以了解消費(fèi)者對新產(chǎn)品的實(shí)際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模,這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。

A.鑒定

B.市場試銷

C.設(shè)計與試制

D.評價

【答案】:B

150、某共享單車運(yùn)營企業(yè)通過市場調(diào)查,了解消費(fèi)者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于()。

A.描述性市場調(diào)查

B.預(yù)測性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.探測性市場調(diào)查

【答案】:A

151、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是()

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

【答案】:B

152、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

【答案】:D

153、下列選項中,不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。

A.全數(shù)檢驗

B.市場抽樣檢驗

C.隨機(jī)抽樣檢驗

D.批量檢驗

【答案】:C

154、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)自身的情況,通過漸進(jìn)創(chuàng)新,使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

【答案】:B

155、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè),限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照

【答案】:A

156、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計的活動屬于()0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

【答案】:A

157、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】:C

158、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置

【答案】:B

159、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工,該零件投資批量為6件,有4道加工工序:按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】:C

160、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者,觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為,每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分,該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時間取樣觀察法

【答案】:D

161、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息,并用特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。

A.職務(wù)分折

B.工作分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

【答案】:B

162、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利潤

C.價值最大化

D.籌資風(fēng)險小

【答案】:A

163、根據(jù)材料,回答問題。

A.45.74%

B.54.75%

C.43.24%

D.35.28%

【答案】:A

164、時間價值在沒有()的情況下,可以用利率和利息代表。

A.風(fēng)險

B.通脹

C.風(fēng)險和通脹

D.緊縮

【答案】:C

165、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位處以300萬元罰款,則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】:C

166、下列質(zhì)量檢驗項目中,屬于非破壞性檢驗的是

A.晶體管的使用壽命

B.尼龍繩的強(qiáng)度

C.螺母的自徑

D.輪胎的爆破壓力

【答案】:C

167、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

【答案】:C

168、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織,并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式

【答案】:A

169、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

【答案】:A

170、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保的基本形式不包括()。

A.修理

B.更換

C.賠款

D.退貨

【答案】:C

171、下列各項中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要,具體明確,便于操作

【答案】:C

172、假設(shè)A公司2012年實(shí)際銷售收入為2000萬元,2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元,2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元

【答案】:C

173、關(guān)于移動平均法,下列說法錯誤的是()。

A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法

B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動

D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同,移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法

【答案】:C

174、按照管理層次不同,企業(yè)信息分類不包括()。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息

【答案】:D

175、下列財務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。

A.流動比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】:B

176、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】:B

177、企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】:C

178、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】:B

179、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系,要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時性原則

【答案】:C

180、某企業(yè)年造紙量為100萬噸,為了降低成本、減少消耗,需耗資2000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后,每噸紙的成本由原來的230元降低至200元,則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.經(jīng)濟(jì)效益小于0

D.經(jīng)濟(jì)效益等于

【答案】:A

181、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。

A.負(fù)債合計÷股東權(quán)益合計

B.股東權(quán)益合計÷負(fù)債合計

C.股東權(quán)益合計÷資產(chǎn)合計

D.資產(chǎn)合計÷股東權(quán)益合計

【答案】:A

182、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗法

D.文案調(diào)查法

【答案】:A

183、次要質(zhì)量特性是指()。

A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性

B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性

C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性

D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性

【答案】:C

184、某企業(yè)接到一個零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】:A

185、在企業(yè)管理的職能中,激勵職能是完成一切管理任務(wù)的()

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動力

C.目的

D.過程

【答案】:B

186、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中,當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后,下一步應(yīng)該進(jìn)行()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

【答案】:C

187、在企業(yè)發(fā)展過程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)裝備素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)

【答案】:B

188、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織,并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.混合移動方式

【答案】:B

189、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。

A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制

B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求

C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面

D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本

【答案】:A

190、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。

A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較

C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提

【答案】:B

191、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()

A.時政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對性

【答案】:D

192、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額

【答案】:C

193、()是理財活動希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)指標(biāo)

C.財務(wù)目標(biāo)

D.財務(wù)關(guān)系

【答案】:C

194、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。

A.留存收益

B.盈余公積

C.債務(wù)資本

D.權(quán)益資本

【答案】:D

195、某電子企業(yè)同時設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部,該企業(yè)劃分部門的方法是()。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化

【答案】:B

196、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是()。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化

【答案】:C

197、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)是()。

A.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

B.既有按照管理職能設(shè)置的橫向組織系統(tǒng),又有按照項目設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

C.既有按照管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按照項目設(shè)置的縱向項目組織結(jié)構(gòu)

D.既有按照項目職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按照管理職能設(shè)置的橫向項目組織結(jié)構(gòu)

【答案】:A

198、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望,運(yùn)用已掌握的知識和經(jīng)驗,對產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等,以形成新產(chǎn)品整體概念,這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制

【答案】:A

199、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn),下列表述錯誤的是()。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程

B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段

C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想

D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決

【答案】:B

200、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

【答案】:B

第二部分多選題(200題)1、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來源和信用能力較小

【答案】:ABC

2、在()情形下,勞動提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的,除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。

A.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

B.勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

C.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距離法定退休年齡不足十年的

D.用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時,勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足五年的

E.連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同,且勞動者沒有《中華人民共和國勞動合同法》第39條、第40條第一項、第二項規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動合同的

【答案】:BC

3、市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。

A.成本控制

B.生產(chǎn)決策

C.采購決策

D.營銷決策

E.市場預(yù)測

【答案】:D

4、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少,經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型,其特點(diǎn)包括()。

A.適應(yīng)品種變化的能力強(qiáng)

B.設(shè)備利用率高

C.生產(chǎn)過程自動化水平比較高

D.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平的要求高

E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定

【答案】:BC

5、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有()。

A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期

B.患病或者非因工負(fù)傷

C.在本單位連續(xù)工作滿10年,且距法定退休年齡不足5年的

D.在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力

E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查

【答案】:AD

6、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式

【答案】:AC

7、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時,B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時;C種燈具的過程能力不足。

A.原材料的質(zhì)量

B.操作工人的熟練程度

C.原材料的價格

D.燈具產(chǎn)品的年銷量

【答案】:AB

8、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()原則。

A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的

B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的

C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的

D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的

E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的

【答案】:ABC

9、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。

A.目標(biāo)

B.人員

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

D.評審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

【答案】:ABCD

10、下列指標(biāo)中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。

A.銷售增長率

B.資本積累率

C.流動比率

D.總資產(chǎn)增長率

E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

【答案】:ABD

11、企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()。

A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B.改革工藝和設(shè)備

C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理

D.回收廢物、廢熱作為能量利用

E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

【答案】:ABCD

12、下列屬于資金運(yùn)營活動的有()。

A.支付利息

B.支付股利

C.采購材料

D.支付工資

E.償還借款

【答案】:CD

13、下列各項符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有()。

A.支付職工工資

B.支付差旅費(fèi)

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用

E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)

【答案】:AB

14、在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中,屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。

A.企業(yè)目標(biāo)

B.企業(yè)資源

C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)

D.企業(yè)工作的飽和程度

E.企業(yè)所處的環(huán)境

【答案】:AB

15、勞動者的主要義務(wù)包括()。

A.照料的義務(wù)

B.附隨的義務(wù)

C.忠誠的義務(wù)

D.勞動給付的義務(wù)

E.勞動報酬給付的義務(wù)

【答案】:BCD

16、企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查可以采用的方法有()。

A.經(jīng)驗判斷法

B.訪問法

C.觀察法

D.聯(lián)測法

E.實(shí)驗調(diào)查法

【答案】:BC

17、股份制企業(yè)的股東包括()。

A.自然人

B.企業(yè)法人

C.政府部門或機(jī)構(gòu)

D.具有法人資格的社會團(tuán)體

E.具有法人資格的事業(yè)單位

【答案】:ABD

18、現(xiàn)金等價物必須具備的條件有()。

A.期限短

B.流動性強(qiáng)

C.期限長

D.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

E.價值變動風(fēng)險很小

【答案】:ABD

19、下列屬于質(zhì)量檢驗分類依據(jù)的有()。

A.檢驗的質(zhì)量特性值

B.檢驗方法的特征

C.檢驗?zāi)康牡奶卣?/p>

D.檢驗流程

E.檢驗實(shí)施的位置特征

【答案】:ABC

20、企業(yè)多樣化經(jīng)營的實(shí)現(xiàn)途徑主要包括()。

A.投資建立新廠

B.研究開發(fā)新產(chǎn)品

C.企業(yè)的股份制改革

D.企業(yè)兼并、合并

E.企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險投資

【答案】:ABD

21、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()。

A.工作的飽和程度

B.工作的安全程度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式的變化

E.工作的復(fù)雜程度

【答案】:ACD

22、企業(yè)設(shè)定管理幅度對應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.人員素質(zhì)

C.工作性質(zhì)

D.環(huán)境特征

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】:ABCD

23、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括().

A.產(chǎn)生機(jī)會成本

B.降低償債能力

C.增加管理成本

D.增加信用風(fēng)險

E.降低整體資產(chǎn)收益率

【答案】:AC

24、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。

A.全局性

B.局部性

C.系統(tǒng)性

D.分散性

E.相對穩(wěn)定性

【答案】:AC

25、自動線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.投資少,回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作

【答案】:ABC

26、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?;A段

D.衰退階段

【答案】:ABC

27、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。

A.維修

B.設(shè)備更新改造

C.工藝改革

D.產(chǎn)品更新?lián)Q代

E.廠房翻新和改造

【答案】:BCD

28、財務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,企業(yè)財務(wù)管理主要包括()。

A.財務(wù)計劃與決策環(huán)節(jié)

B.財務(wù)預(yù)算與控制環(huán)節(jié)

C.財務(wù)分析與考核環(huán)節(jié)

D.財務(wù)風(fēng)險分析與管理環(huán)節(jié)

E.財務(wù)籌資管理與預(yù)算環(huán)節(jié)

【答案】:ABC

29、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.企業(yè)環(huán)境

C.企業(yè)技術(shù)

D.企業(yè)發(fā)展階段

E.企業(yè)管理

【答案】:ABCD

30、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來源和信用能力較小

【答案】:ABC

31、關(guān)于籌資方式中的銀行借款,下列各項正確的有()。

A.適用于各類企業(yè)

B.成本高

C.籌資速度快

D.方式靈活

E.風(fēng)險低

【答案】:CD

32、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()。

A.科學(xué)技術(shù)

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.國家產(chǎn)業(yè)政策

D.馬太效應(yīng)

E.暈輪效應(yīng)

【答案】:ABC

33、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.當(dāng)技術(shù)改造項目涉及外貿(mào)和外資等因素時,必須進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價

B.必須選擇尖端技術(shù)

C.應(yīng)用綜合的指標(biāo)體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)效果

D.以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)效果

【答案】:ACD

34、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

【答案】:ABD

35、客戶資信程度的高低通常取決于五個方面,簡稱“5C”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的是()。

A.信用品質(zhì)

B.資本

C.信用評級

D.債權(quán)債務(wù)

E.償付能力

【答案】:AB

36、某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺,實(shí)際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

A.產(chǎn)量足夠小

B.工藝能夠同期化

C.工藝相對穩(wěn)定

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大

【答案】:BC

37、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),甲出資20萬元人民幣,乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善,最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。

A.共同出資

B.合伙經(jīng)營

C.共享收益

D.各擔(dān)風(fēng)險

【答案】:ABC

38、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

E.自行開發(fā)戰(zhàn)略

【答案】:ABCD

39、某電器股份有限公司,2015年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算,公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

A.收現(xiàn)能力低

B.賬齡短

C.收賬迅速

D.資產(chǎn)流動性強(qiáng)

【答案】:BCD

40、某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0;流水線的第3道工序計算所需某精密設(shè)備為8臺,實(shí)際只有6臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率

B.改進(jìn)工藝裝備

C.提高工人技術(shù)的熟練程度

D.增加輔助作業(yè)時間

【答案】:ABC

41、下列關(guān)于討論法的表述正確的有()。

A.有利于受訓(xùn)人員積極思考,加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解

B.在討論中可以相互學(xué)習(xí),有利于知識和經(jīng)驗的共享

C.可以同時培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達(dá)能力

D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握

E.有助于提高受訓(xùn)人員獨(dú)立分析和解決問題的能力

【答案】:ABCD

42、組織自動線是由自動化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,其條件包括()。

A.在加工對象方面,不需很高的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平,

B.在工藝方面,必須采用先進(jìn)的工藝方法和設(shè)備,采用的工藝規(guī)程應(yīng)盡量減少裝夾次數(shù)

C.零件的結(jié)構(gòu)便于自動裝夾運(yùn)輸和加工

D.在勞動組織方面,自動線上的勞動力需要具備正確調(diào)整、診斷設(shè)備故障的能力

E.嚴(yán)格要求生產(chǎn)管理、原材料供應(yīng)、設(shè)備維修

【答案】:BCD

43、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。

A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.安全生產(chǎn)管理人員

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.安全生產(chǎn)檔案

E.財務(wù)安全管理

【答案】:ABCD

44、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,公差為(

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