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文檔簡介
區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)調(diào)研情況報(bào)告此次調(diào)研的主要內(nèi)容包括本區(qū)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、養(yǎng)老服務(wù)收費(fèi)情況、養(yǎng)老服務(wù)的亮點(diǎn)和特點(diǎn)、當(dāng)前存在的主要問題及原因、進(jìn)一步改善養(yǎng)老服務(wù)及加強(qiáng)收費(fèi)管理的意見建議等,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)基本情況(一)機(jī)構(gòu)數(shù)量。通過摸底調(diào)查,我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)**家,其中,**家公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道**養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)**養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**養(yǎng)老服務(wù)中心、**養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道觀前養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**村養(yǎng)老服務(wù)中心、**鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心、**街道養(yǎng)老服務(wù)中心。*家公建民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是**照護(hù)中心、**養(yǎng)老服務(wù)有限公司、**養(yǎng)老院。*家民營養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是**養(yǎng)老護(hù)理中心、**養(yǎng)老護(hù)理中心。(二)收費(fèi)情況。經(jīng)調(diào)研各家養(yǎng)老服服務(wù)中心根據(jù)入住老人身體狀況來進(jìn)行收費(fèi),其中完全能自理****元/月/人;半失能老人****元/月/人;完全失能老人****元/月/人。二、養(yǎng)老服務(wù)的亮點(diǎn)和特色(一)進(jìn)行適老化改造提升。以政府購買服務(wù)的方式,委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)**戶老年人家庭進(jìn)行適老化改造。圍繞如廁洗澡安全、室內(nèi)行走便利、居住環(huán)境改善、智能監(jiān)測跟進(jìn)、輔助器具適配等五個(gè)方面,通過一戶一評(píng)一調(diào)查,設(shè)計(jì)一戶一檔一方案,同步推進(jìn)、高效施工,截至目前,已完成改造**戶,改造完成率達(dá)***%,進(jìn)一步保障老年人居家養(yǎng)老安全,提升居家生活品質(zhì)。(二)加強(qiáng)智慧養(yǎng)老平臺(tái)建設(shè)。正在積極推進(jìn)養(yǎng)老領(lǐng)域數(shù)字化改革,依托**市智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái),開展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老等業(yè)務(wù)。對(duì)有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人可隨時(shí)隨地預(yù)約家政護(hù)理服務(wù),操作方便快捷,訂單全程跟蹤,保障服務(wù)質(zhì)量。截止目前,我區(qū)已完成3個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)智慧化建設(shè),**區(qū)**養(yǎng)照護(hù)中心獲得**省第二批智慧養(yǎng)老示范單位,**區(qū)**街道居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心獲得**省第三批智慧養(yǎng)老示范單位。三、存在的問題一是農(nóng)村社區(qū)設(shè)施配套存在不足,群眾無法感受到社區(qū)帶來的生活方式的轉(zhuǎn)變。二是部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍然存在著設(shè)施設(shè)備短缺、內(nèi)部管理滯后、服務(wù)質(zhì)量不高等問題,缺乏專業(yè)型護(hù)理人才,制約著兜底保障功能的充分發(fā)揮。四、進(jìn)一步改善養(yǎng)老服務(wù)及加強(qiáng)收費(fèi)管理的意見建議(一)進(jìn)一步改善養(yǎng)老服務(wù)體系的建議1.降低養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻。整合社會(huì)資源興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),取消申辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)不合理前置審批,鼓勵(lì)民營企業(yè)家投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè),大力營造民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公平競爭、協(xié)調(diào)發(fā)展的政策導(dǎo)向。構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、漁村為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的,功能完善、規(guī)模適度、服務(wù)優(yōu)良、運(yùn)行規(guī)范、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。2.是深化居家養(yǎng)老政府埋單政策。發(fā)揮公辦機(jī)構(gòu)對(duì)海島養(yǎng)老服務(wù)的托底功能,對(duì)高齡、獨(dú)居等困難老人,以政府購買服務(wù)的形式,提供無償或低收費(fèi)的供養(yǎng)、護(hù)理服務(wù)。拓寬居家養(yǎng)老渠道,探索鼓勵(lì)漁農(nóng)村圈子養(yǎng)老、同居式養(yǎng)老、AA制養(yǎng)老等自助服務(wù)模式。利用漁農(nóng)村閑置住宅,通過改造成為家庭化、小型化養(yǎng)老機(jī)構(gòu),為周邊老年人提供助餐、文化娛樂、精神慰藉等居家服務(wù)。鼓勵(lì)并扶持社會(huì)組織參與建設(shè)互助性養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,組織志愿者開展養(yǎng)老服務(wù)。推行老年人活動(dòng)場所、農(nóng)家書屋、學(xué)校操場等公共資源向老年人開放,充分利用鄉(xiāng)村文化禮堂、鄉(xiāng)村戲臺(tái)組織文化娛樂活動(dòng),豐富老年人精神生活。發(fā)展老年人居家網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式,建設(shè)居家服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供緊急呼叫、健康咨詢等適合留居老年人的服務(wù)項(xiàng)目。(二)建立市場形成價(jià)格為主的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)管理機(jī)制1.民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市場形成。民辦營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)均由經(jīng)營者自主確定,政府有關(guān)部門不得進(jìn)行不當(dāng)干預(yù);民辦非營利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營者合理確定,政府有關(guān)部門可結(jié)合對(duì)非營利機(jī)構(gòu)監(jiān)管需要,對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況、收費(fèi)項(xiàng)目和調(diào)價(jià)頻次進(jìn)行必要監(jiān)督。2.政府投資興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)區(qū)分服務(wù)對(duì)象實(shí)行不同收費(fèi)政策。政府投資興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要發(fā)揮?;咀饔?,著力保障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求。其中,“三無”(無勞動(dòng)能力、無生活來源、無贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人,或者其贍養(yǎng)人和扶養(yǎng)人確無贍養(yǎng)和扶養(yǎng)能力)老年人入住政府投資興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),根據(jù)《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》規(guī)定實(shí)行免費(fèi)政策;對(duì)其他經(jīng)濟(jì)困難的孤寡、失獨(dú)、高齡老年人及失能、半失能老年人等提供養(yǎng)老服務(wù),其床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià),伙食費(fèi)等服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目按照非營利原則據(jù)實(shí)收取。3.積極探索公建民營等方式運(yùn)營的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理模式。以公建民營方式運(yùn)行的養(yǎng)
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