清潔生產(chǎn)概論復(fù)習資料

第一節(jié)清潔生產(chǎn)的由來一、人類面臨的環(huán)境問題（一）末端治理的局限V污染物在不同介質(zhì)間的轉(zhuǎn)移V對污染源控制有限V達標排放的要求不利于總量削減V忽視污染預(yù)防（二）人類面臨的十大環(huán)境問題V全球變暖V大氣污染V水體污染V酸雨蔓延V海洋污染V臭氧層破壞V生物物種減少V森林銳減V土地荒漠化V固體廢棄物污染二、弓I起環(huán)境問題的原因剖析（一）工業(yè)化帶來的環(huán)境問題?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理?工業(yè)布局不合理?技術(shù)工藝和管理水平低?中小企業(yè)過多根源：工藝和技術(shù)路線不合理，資源能源的過渡消耗（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的環(huán)境問題?農(nóng)藥污染?化肥污染（三）產(chǎn)品消費帶來的環(huán)境問題如：?塑料薄膜消耗引起的“白色污染”?冰箱使用產(chǎn)生的氟里昂對臭氧層的破壞（四）相關(guān)政策的滯后與不完善1、環(huán)保相關(guān)政策體系及作用2、存在的問題?重末端輕預(yù)防?缺乏可操作性?強化環(huán)境管理的局限性?排污收費的方式和額度不利于污染控制?排污許可證制度未發(fā)揮應(yīng)有的作用3、排放標準體系的完善第二節(jié)清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵一、清潔生產(chǎn)的提出金（一）聯(lián)合國的工作金（二）中國開展的工作二、清潔生產(chǎn)的定義金（一）清潔生產(chǎn)的概念金清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風險。金對該概念從三個方面把握：金生產(chǎn)過程金產(chǎn)品金服務(wù)金（二）《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》中的定義三、清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容金（一）清潔生產(chǎn)的要求金1、實現(xiàn)可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展金2、環(huán)境保護要充分考慮一定經(jīng)濟發(fā)展階段下的經(jīng)濟支持能力金（二）清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容金1、政策和管理研究金2、企業(yè)審計金3、宣傳教育金4、信息交換金5、清潔技術(shù)轉(zhuǎn)讓推廣金6、清潔生產(chǎn)技術(shù)研究、開發(fā)與示范金（三）清潔生產(chǎn)的戰(zhàn)略與方法金1、污染預(yù)防金★途徑：產(chǎn)品改進投入替代技術(shù)革新內(nèi)部管理優(yōu)化金2、削減有毒品使用金★途徑：產(chǎn)品重配方原料替代改變或者更新設(shè)計生產(chǎn)工藝單元改善工藝現(xiàn)代化改善工藝過程和管理維護工藝再循環(huán)金3、為環(huán)境而設(shè)計金★途徑：消費服務(wù)方式替代設(shè)計延長產(chǎn)品壽命期設(shè)計原材料使用最小化和選擇與環(huán)境相容的原材料物料閉路循環(huán)設(shè)計節(jié)能設(shè)計清潔生產(chǎn)工藝設(shè)計包裝銷售設(shè)計四、清潔生產(chǎn)的意義（一）我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要（二）調(diào)整末端控制環(huán)境管理模式的需要（三）轉(zhuǎn)變環(huán)境保護觀念的需要?（四）改變重污染行業(yè)現(xiàn)狀的需要?（五）實行清潔生產(chǎn)勢在必行第三節(jié)清潔生產(chǎn)的發(fā)展金一、美國金二、歐盟金三、聯(lián)合國等國際組織金四、中國第四節(jié)清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展問題討論：1、談?wù)勀銓沙掷m(xù)發(fā)展的理解。2、中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的障礙主要有哪些？一、可持續(xù)發(fā)展的含義及其提出金（一）可持續(xù)發(fā)展的定義金聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會1997年通過了可持續(xù)發(fā)展的定義：指既滿足當代人的需要，又不對后代滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。金（二）可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容金1、不否認經(jīng)濟增長，但需要審視經(jīng)濟增長方式金2、以自然資源為基礎(chǔ)，同環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)金3、以提高人民生活水平為目標金4、承認并要體現(xiàn)環(huán)境資源的價值。金（三）可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求金1、對生產(chǎn)的要求：以人與自然相和諧的方式進行生產(chǎn)金2、對政策的要求：把環(huán)境與發(fā)展作為一個相容整體以此為依據(jù)制定社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展政策金3、對生產(chǎn)方式和能源結(jié)構(gòu)的要求：發(fā)展社會科學技術(shù)，改革生產(chǎn)方式和能源結(jié)構(gòu)金4、對消費和工業(yè)生產(chǎn)模式的要求：以不損害環(huán)境為前提，控制適度的消費和工業(yè)發(fā)展的生態(tài)規(guī)模金5、對管理的要求：一是從環(huán)境與發(fā)展最佳相容性出發(fā)確定管理目標和優(yōu)先次序；二是加強和發(fā)展資源環(huán)境保護的管理金6、對意識形態(tài)的要求：發(fā)展綠色文明和生態(tài)文化二、我國可持續(xù)發(fā)展面臨的問題金1、高污染、高消耗的產(chǎn)業(yè)比重較大金2、重末端、輕預(yù)防金3、環(huán)境管理的有效性不高金根源：重經(jīng)濟發(fā)展、輕環(huán)保，尤其是部分地方主要官員的環(huán)境意識低下三、推行清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求金1、資源的約束金2、環(huán)境的壓力金3、人口的增加金4、經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要試簡要論述清潔生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。第五節(jié)清潔生產(chǎn)與生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟一、生態(tài)工業(yè)（一）生態(tài)工業(yè)的含義金1、概念：它是按照生態(tài)經(jīng)濟原理和知識經(jīng)濟規(guī)律組織起來的基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力、具有高效的經(jīng)濟過程及和諧的生態(tài)功能的網(wǎng)絡(luò)型、進化型工業(yè)，它通過兩個或者兩個以上的生態(tài)體系或者環(huán)節(jié)之間的系統(tǒng)耦合使物質(zhì)和能量多級利用、高效產(chǎn)出和持續(xù)利用。金2、生態(tài)工業(yè)的組合、孵化和設(shè)計原則：?橫向耦合?縱向閉合＞區(qū)域整合＞柔性結(jié)構(gòu)＞功能導向＞軟硬結(jié)合＞自我調(diào)節(jié)?增加就業(yè)＞人類生態(tài)和信息網(wǎng)絡(luò)＞3、生態(tài)工業(yè)的主要形式-生態(tài)工業(yè)園＞生態(tài)工業(yè)園：它通過工業(yè)園區(qū)內(nèi)物質(zhì)和能源的正確設(shè)計模擬自然生態(tài)系統(tǒng)，形成企業(yè)間的共生網(wǎng)絡(luò)，一個企業(yè)的廢物成為另一個企業(yè)的原材料，企業(yè)間能量及水資源梯級利用。（二）各國建立的生態(tài)工業(yè)園＞1、國外＞代表：卡倫堡生態(tài)工業(yè)園金2、中國金如：廣西桂港生態(tài)工業(yè)園a）甘蔗一制糖一廢糖蜜制酒精一酒精廢液制復(fù)合肥一復(fù)合肥回施甘蔗田b）甘蔗一制糖一蔗渣一造紙一堿回收（三）生態(tài)工業(yè)的內(nèi)涵金1、橫向共生金2、與自然生態(tài)學的關(guān)系金3、與資源化的關(guān)系二、循環(huán)經(jīng)濟（一）循環(huán)經(jīng)濟的含義金1、概念：是對物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟的簡稱，即：資源f產(chǎn)品f再生資源。金傳統(tǒng)經(jīng)濟模式：資源f產(chǎn)品―廢物金2、實際操作原則（“3R”原則）：?減量（reduce）?再用（reuse）?循環(huán)（recycling）?3、循環(huán)經(jīng)濟起源只有放錯地方的資源，沒有絕對無用的垃圾（二）國外的循環(huán)經(jīng)濟金德國金日本金美國金我國☆《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》（2008年8月29日頒布，2009年1月1日起執(zhí)行）（三）循環(huán)經(jīng)濟的具體活動金3層次：＞企業(yè)層次一一提高生態(tài)效率＞企業(yè)群落層次一一建立企業(yè)間的廢物輸入-輸出關(guān)系＞國民經(jīng)濟層次一一生活垃圾的無害化、減量化、資源化（四）循環(huán)經(jīng)濟的指導思想與操作金1、指導思想：源削減金2、操作：金減量+再用芥循環(huán)1安全處置（五）循環(huán)經(jīng)濟在保持和提高國際競爭力方面的作用金1、循環(huán)經(jīng)濟的標志：優(yōu)質(zhì)資源總量不減少金2、循環(huán)經(jīng)濟在提高國際競爭力方面的作用三、清潔生產(chǎn)、工業(yè)生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟的共同點金（一）都是對傳統(tǒng)環(huán)保觀念的沖擊和突破金（二）提升了環(huán)境保護對經(jīng)濟發(fā)展的指導作用金（三）體現(xiàn)了人類對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展認識的深入和成熟清潔生產(chǎn)、工業(yè)生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟有何區(qū)別與聯(lián)系？第六節(jié)綠色化學與清潔生產(chǎn)綠色化學的起源一、綠色化學的含義金綠色化學，也叫可持續(xù)的化學、環(huán)境無害化學、環(huán)境友好化學、清潔化學，它是一種給予能力的或可操作的科學，利用它可使經(jīng)濟與環(huán)境的發(fā)展協(xié)調(diào)地進行。二、綠色化學的原則及發(fā)展預(yù)測?預(yù)防：輸入端方法?原子經(jīng)濟：類似于生態(tài)效率?無害或少害的化學合成：減少副反應(yīng)

?設(shè)計無危險的化學品：產(chǎn)品使用的安全?安全的溶劑和助劑：減少或避免揮發(fā)、爆炸、燃燒等?設(shè)計要有能效?使用可再生的原料?減少衍生物?催化作用?設(shè)計要考慮降解?預(yù)防污染進行實時分析：如過程分析化學即是為其服務(wù)的?防止事故發(fā)生的本質(zhì)上安全的化學三、綠色生產(chǎn)過程的基本途徑產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品.輸出綠色生產(chǎn)過程廢物（處理處置）四、綠色化學在中國的興起與發(fā)展金產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品.輸出綠色生產(chǎn)過程廢物（處理處置）四、綠色化學在中國的興起與發(fā)展金（一）化學工業(yè)對環(huán)境的影響金（二）綠色化學在中國的發(fā)展概況五、綠色化學的實現(xiàn)途徑（一）采用環(huán)境友好型催化劑金更重視催化劑的選擇性金環(huán)境友好型催化劑的主要類型：＞固體酸催化劑＞烴類晶格氧催化劑選擇氧化＞酶催化?納米材料催化劑（二）采用無毒無害介質(zhì)/傳統(tǒng)介質(zhì)的危害采用無毒無害介質(zhì)（三）強化綠色化工的過程與設(shè)備（四）環(huán)境友好化工材料的應(yīng)用金1、環(huán)境友好化工材料的定義金2、實現(xiàn)途徑＞綠色精細化工產(chǎn)品＞可降解塑料＞綠色涂料＞綠色潤滑劑（五）清潔燃料能源生產(chǎn)金1、概述金2、實現(xiàn)途徑＞采用清潔燃油＞采用天然氣、液化石油汽、含氧化合物、氫氣等替代燃料＞燃料電池的應(yīng)用第二章清潔生產(chǎn)的步驟與實施第一節(jié)政府在清潔生產(chǎn)實施中的任務(wù)?明確實行清潔生產(chǎn)的職責并制定特殊的鼓勵政策?對現(xiàn)有的環(huán)境法律和政策補充與完善?支持企業(yè)清潔生產(chǎn)示范項目?產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?提高公眾的清潔生產(chǎn)意識第二節(jié)企業(yè)實行清潔生產(chǎn)的步驟一、準備階段（一）領(lǐng)導決策領(lǐng)導職責?簽署形式文件（二）組建工作小組（三）制定審核工作計劃（四）開展宣傳教育，克服障礙?開展宣傳教育克服障礙（五）物質(zhì)準備二、審計階段（一）確定審計對象和目標金1、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、考察：?企業(yè)發(fā)展歷史?企業(yè)所處的自然環(huán)境條件?企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、利潤及發(fā)展規(guī)劃?企業(yè)生產(chǎn)、排污情況?涉及的相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標準?污染治理現(xiàn)狀?廢物回用和再用情況?同類產(chǎn)品和工藝生產(chǎn)的國內(nèi)外水平狀況及可借鑒的技術(shù)設(shè)備金2、現(xiàn)場考察?工藝中最明顯的廢物產(chǎn)生點和廢物流失點?能耗和水耗最多的環(huán)節(jié)和數(shù)量?原材料的輸入和輸出、物料管理狀況?生產(chǎn)量、成品率和損失率?管線、儀表和設(shè)備的維修與清洗金3、確定審計對象金（1）確定備選審計對象：?超標嚴重的部位?污染物毒性大和難于處理的部位?生產(chǎn)效率低、構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)“瓶勁”的部位?容易迅速見效的部位?能耗水耗明顯過大的部位?公眾反映大的部位金（2）確定審計對象金方法：?審計小組成員投票方法：適用于工藝簡單企業(yè)?權(quán)重加和排序法：適用于生產(chǎn)工藝較復(fù)雜企業(yè)。金操作：確定受觀注的主要因素f按重要程度列出權(quán)重值（R）T對各個要素打分（W）T計算備選對象中各要素得分（WxR）T計算備選對象總的得分（￡WxR）^備選對象按照得分高低進行排序f得分最大的對象為審計對象金4、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標＞清潔生產(chǎn)目標的特點：?企業(yè)發(fā)展的重要組成部分?動態(tài)目標＞制定清潔生產(chǎn)目標時要考慮的因素：?環(huán)保法規(guī)和標準?區(qū)域、行政區(qū)總量控制規(guī)定?企業(yè)生產(chǎn)能力發(fā)展前景?生產(chǎn)工藝水平以及與國內(nèi)外水平的差距金5、提出和實施易行的清潔生產(chǎn)方案（二）實施審計金1、繪制審計對象的工藝流程圖金工藝流程圖：以圖解形式描述企業(yè)從原料投入到產(chǎn)品產(chǎn)出、廢品生成的生產(chǎn)全過程，是審計對象實際生產(chǎn)狀況的形象說明。金2、測算審計對象的物料、能量平衡金（1）確定輸入和輸出物流金（2）編制物料-能量平衡圖金3、分析物料、能量損失原因?原輔料和能源生產(chǎn)工藝設(shè)備?管理產(chǎn)品?廢棄物三、制訂方案金（一）征集方案1、原輔材料的選擇與使用方面2、產(chǎn)品方面3、工藝路線方面4、加強生產(chǎn)過程控制?（二）篩選方案?1、方案分類:分類原則說明按技術(shù)類型分源削減減少有毒有害物料使用，原材料代替，產(chǎn)品更新廢物利用物料循環(huán)利用，技術(shù)改造按可實施性分投資回收期短期方案：月中期方案：5月?3年長期方案：＞3年投資A類：無費、低費用方案13類］需要投資，基本可實施C類；投資大，效益低，暫不可行2、方案優(yōu)選3、重點方案可行性分析（1）方案簡述?主要內(nèi)容：方案名稱、類型、基本內(nèi)容、實施要求及實施后對生產(chǎn)和環(huán)境的影響金（2）技術(shù)可行性分析金分析預(yù)定條件下擬采用的工程技術(shù)是否具有：?先進性實用性可實施性金參照標準：?同行業(yè)國內(nèi)外最佳實用技術(shù)?相關(guān)行業(yè)的清潔生產(chǎn)標準?專業(yè)技術(shù)人員的判斷金（3）環(huán)境可行性分析金比較方案實施前后：金廢水、廢氣、固廢、噪聲和能源有何差別金（4）經(jīng)濟可行性分析?投資回收期（N）N=總投資費用⑴。凈現(xiàn)金流量（F）其中：總投資費用=投資總匯一總補貼凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊費=產(chǎn)品銷售收入一總成本一各類稅=年凈現(xiàn)金流入量一年凈現(xiàn)金流出量折舊費=總投資費/使用年限?凈現(xiàn)值（NPV）：指項目經(jīng)濟壽命期內(nèi)，年凈現(xiàn)金流入和流出之差，按照一定貼現(xiàn)率折算到項目實施開始的基準年數(shù)值。計算式：NPV=切-1=Fx貼現(xiàn)系數(shù)一Ii=i（+協(xié)式中：n項目經(jīng)濟壽命期；F年凈現(xiàn)金流量；I項目總投資；i規(guī)定的貼現(xiàn)率；j一一計算年份；貼現(xiàn)系數(shù)一一查年貼現(xiàn)系數(shù)表貼現(xiàn)：以未到期票據(jù)向銀行通融資金，銀行扣取自提款日至到期日的利息后以票面余額付給持票人。判斷：當NPV>0時，項目投資可行；當NPV<0時，項目投資不可行。輔助指標：凈現(xiàn)值率（NPVR）NPVR=（NPV/DX100%當兩方案的NPV相等時，NPVR越大，項目經(jīng)濟效益越好。內(nèi)部收益率（IRR）:指項目在經(jīng)濟壽命期內(nèi)，各年凈現(xiàn)值（NPV）為零時的貼現(xiàn)率，IRR反映投資效益，是項目投資的最高盈利率。IRR=i+"廣）iNPV1+\NPV^式中：NPV1一一貼現(xiàn)率為i1時的凈現(xiàn)值；NPV2一一貼現(xiàn)率為i2時的凈現(xiàn)值；i1一一凈現(xiàn)值NPV1為接近于零的正值時的貼現(xiàn)率；i2一一凈現(xiàn)值NPV2為接近于零的負值時的貼現(xiàn)率；小i2通過查表試算得到。判斷：當IRR>貸款利率（基準收益率）時方案可行；當IRR<貸款利率時方案不可行。四、實施方案金（一）統(tǒng)籌安排，按計劃實施金1、制定實施計劃：對所有可行的方案，進行時間排序，量力而行制定切實可行的實施計劃和進度安排。如某建材廠清潔生產(chǎn)方案的進度表：金2、資金籌措?企業(yè)自有資金?貸款?滾動資金金3、按計劃組織實施金（二）評估清潔生產(chǎn)實施效果評估項目內(nèi)容技術(shù)評估評價各項技術(shù)指標是否達到原技術(shù)要求，對未達也技術(shù)要求的要及時提出改誑意見環(huán)境評估方案住施前后各種污染物排放量的變化及物耗、水耗、電耗等資源能源消耗的變化經(jīng)濟評估封比企業(yè)產(chǎn)值、原料材料的費用、能源費用、公共設(shè)施費用、水費、污染控制費、維修費、稅金及凈利潤等經(jīng)濟指標在方案實施前后的變化綜合評估對每一個清潔生產(chǎn)方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟.一.方面的評價.對已實施的各方案的成功與否作出蹤合.全面的評價結(jié)論金（三）持續(xù)清潔生產(chǎn)金1、制定持續(xù)的預(yù)防污染的計劃和削減廢物的措施金2、研究與開發(fā)預(yù)防污染技術(shù)金3、不斷對企業(yè)職工進行清潔生產(chǎn)培訓與教育金4、對已經(jīng)實施的清潔生產(chǎn)項目進行跟蹤金5、進一步完善清潔生產(chǎn)的組織和管理制度五、編寫清潔生產(chǎn)報告金（一）清潔生產(chǎn)階段報告金（二）清潔生產(chǎn)總結(jié)報告金1、前言金2、準備階段金3、清潔生產(chǎn)審計金4、制定清潔生產(chǎn)方案金5、實施清潔生產(chǎn)方案金6、小結(jié)第四節(jié)企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施一、組織保證金（一）提高領(lǐng)導認識：“推行清潔生產(chǎn)是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證”金（二）廣泛宣傳金（三）崗位培訓I二、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念金有產(chǎn)量就有效益）“降耗、節(jié)省、減污、增效，降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力三、完善管理措施金（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的環(huán)境管理模式?標本兼治，以治本為主?經(jīng)濟效益與環(huán)境效益雙贏?輸入和生產(chǎn)過程的清潔?非產(chǎn)品循環(huán)利用?環(huán)境管理與生產(chǎn)管理的結(jié)合金（二）將清潔生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理全過程?達標管理?總量管理?環(huán)保工作承包合同?（三）實施經(jīng)濟承包制的獎懲制度四、加強原料、燃料管理五、改進、完善工藝與設(shè)備金（一）提高設(shè)備的使用率和完好率金例：山西太原化工集團公司化工廠?通過檢修、更新，恢復(fù)冷凝器回收回流液：生產(chǎn)硝酸金（二）改進設(shè)備，提高生產(chǎn)效率金例：山東德州建材廠?粉煤灰輸送系統(tǒng)：露天一一封閉輸送?更換電收塵系統(tǒng)：改為抗拮露型金（三）優(yōu)化工藝，完善工藝條件金例：某酒廠優(yōu)化酒精出成品工序：常壓兩塔半蒸餾一一兩塔三段蒸餾六、更新設(shè)備七、綜合利用（一）廢棄物綜合利用原料替代資源化利用（二）資源綜合利用八、擴大資金來源金（一）滾動發(fā)展金（二）控制非生產(chǎn)性開支金（三）爭取外援九、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)遇到的主要問題金（一）認識問題金1、清潔生產(chǎn)培訓及審核階段一一積極支持金2、清潔生產(chǎn)深入持續(xù)階段金（1）持續(xù)開展清潔生產(chǎn)金成立清潔生產(chǎn)常設(shè)機構(gòu)金對中、高費方案分期分批實施金建立建全生產(chǎn)管理制度金（2）淺嘗則止金（二）資金問題金關(guān)鍵：解決對清潔生產(chǎn)的認識問題，尤其是企業(yè)決策者對清潔生產(chǎn)的認識金（三）技術(shù)與知識信息問題第三章清潔生產(chǎn)審計第一節(jié)清潔生產(chǎn)審計程序一、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計的概念它是對現(xiàn)在的或者計劃進行的工業(yè)生產(chǎn)實行預(yù)防污染分析和評估，在分析和評估過程中制定并實施減少能源、水和原材料使用，消除或減少生產(chǎn)過程中有害物質(zhì)的使用，減少各種廢棄物排放及其毒性的方案。二、清潔生產(chǎn)審計的總體思路三、清潔生產(chǎn)審計的目的和意義（一）目的：判明企業(yè)生產(chǎn)中不符合清潔生產(chǎn)的地方和做法，提出方案并解決這些問題，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。（二）意義:有助于了解現(xiàn)狀有助于發(fā)現(xiàn)問題有助于形成清潔生產(chǎn)方案四、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計程序按照《企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊》，清潔生產(chǎn)審計程序分為:策劃與組織預(yù)評估方案產(chǎn)生與篩選可行性分析方案的實施持續(xù)清潔生產(chǎn)第二節(jié)行業(yè)清潔生產(chǎn)審計要點說明一、策劃與組織（一）目的：通過宣傳動員使企業(yè)從上到下對推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)從源頭削減廢物的作用和意義有正確的認識和了解，消除思想觀念上的障礙，便于清潔生產(chǎn)審計工作的順利開展。（二）內(nèi)容要點（1）取得企業(yè)領(lǐng)導的支持（2）組建審計小組（3）制定審計工作計劃（4）開展宣傳教育二、評估（一）目的：本階段通過實測審計重點生產(chǎn)工藝、單元操作的輸入-輸出物料流，建立、評估和完善物料平衡，分析廢物產(chǎn)生的原因，為下一步方案的產(chǎn)生打下堅實的基礎(chǔ)。（二）內(nèi)容要點1、匯總審計重點資料劃分工藝單元繪制工藝方框圖編制設(shè)備流程圖2、實測輸入和輸出物流（1）制定實測計劃（2）實測輸入和輸出物流工藝輸入：包括原料、添加劑、催化劑、工藝水、能源等。工藝輸出：包括產(chǎn)品、副產(chǎn)品、中間產(chǎn)品及廢水、廢氣、固廢及廢液等。3、建立物料平衡（1）做出單元操作的輸入和輸出數(shù)據(jù)匯總表（2）根據(jù)各單元操作匯總資料，編制產(chǎn)品全生產(chǎn)工藝的物料平衡流程圖（3）核定單元與總物料平衡：確定缺少的數(shù)據(jù)，初步判斷輸入與輸出是否基本平衡（4）進行物料平衡誤差計算：查找物料不平衡的原因并對可能出現(xiàn)的不準確數(shù)據(jù)或者計算錯誤，重新測定和計算。4、分析廢物產(chǎn)生的原因（1）找問題：確定應(yīng)該重點削減的廢物流、判斷出廢物的主要來源及產(chǎn)生的原因，對無法解釋的損失，查明超標排放的操作（2）分析原因：從原料投入、貯運、生產(chǎn)工藝技術(shù)、工藝操作優(yōu)化等方面進行分析（3）計算“三廢”造成的經(jīng)濟損失：包括廢物處理處置費、資源能源費、產(chǎn)品流失和原料流失損失等費用5、提出并實施無費/低費方案三、方案的產(chǎn)生和篩選（一）目的：提出備選方案、篩選排除不合理或者不適用的方案，最后提出3個以上有前途的方案供下一階段可行性分析。同時總結(jié)已經(jīng)實施的無費/低費方案。（二）內(nèi)容要點1、產(chǎn)生方案（1）召開有車間主任、技術(shù)人員、操作人員和技術(shù)、環(huán)保有關(guān)主管科室人員參加的專題會議，或者以書面方式廣泛征求對廢物削減的建議；（2）收集研究國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)的信息資料；（3）創(chuàng)造暢所欲言的氛圍，鼓勵提出創(chuàng)造性見解，獨立思考，人人參與，不拒絕任何一種建議方案；（4）引入經(jīng)濟激勵機制，對提出重大可行性建議者根據(jù)實施效果給予必要的物質(zhì)獎勵。2、方案匯總和篩選方案（1）方案匯總：將全部方案編號、填寫備選方案匯總表（內(nèi)容包括編號、方法類型、方案名稱、方案簡介、預(yù)期環(huán)境改善和經(jīng)濟效益）（2）方案的初步分析和分類：將其分為無/低費方案、初步可行的中/高費方案和不可行方案三大類。（3）方案篩選：對初步可行的中/高費方案可以采用權(quán)重總和法進行評分篩選，擇優(yōu)選擇三個以上方案進行下一步可行性分析，對無/低費方案立即實施。篩選過程的有關(guān)的評判基準3、繼續(xù)實施無費低費方案和核定匯總實施效果結(jié)合工廠、車間具體情況，繼續(xù)實施低費方案，并對實施效果進行核定匯總，包括實際投資與運行費用及取得的環(huán)境改善和經(jīng)濟效益。4、編寫清潔生產(chǎn)中期審計報告對前三個階段的工作進行簡述，并對可能存在的問題進行分析、提出解決辦法。將初步審計結(jié)果向工廠車間、科室領(lǐng)導和有關(guān)人員報告，進一步征求意見。中期報告應(yīng)該經(jīng)過廠領(lǐng)導認可。和權(quán)重范圍四、可行性分析（一）目的：可行性階段分析的任務(wù)是對上述篩選出的有前途的污染預(yù)防方案進行詳細的技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟的可行性分析評估，以確定其削減廢物的實際可行性并提出優(yōu)先實施的順序。（二）內(nèi)容要點1、進行技術(shù)評估（1）技術(shù)的先進性（與國內(nèi)外先進技術(shù)對比分析，或者與本行業(yè)清潔生產(chǎn)標準對照）（2）技術(shù)的安全可靠性（3）技術(shù)的成熟性，有無實施先例？（4）產(chǎn)品質(zhì)量是否受到影響（5）對裝置的生產(chǎn)能力的影響（6）車間現(xiàn)場是否有空間供安裝廢物減量設(shè)備？（7）原有的公用工程設(shè)施是否可用，還是必須重建？（8）新設(shè)備、物料或操作程序與原有的操作程序、工序流程及生產(chǎn)能力是否相容？（9）新系統(tǒng)安裝如需要停產(chǎn)，其工期長短如何？（10）對生產(chǎn)管理的影響（11）新系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護是否需要有特別經(jīng)驗的工人，設(shè)備制造銷售廠家能否提供相應(yīng)的服務(wù)？（12）施工許可證的申請如何？2、進行環(huán)境評估（1）是否能減少廢物產(chǎn)生量？（2）生產(chǎn)過程中廢物排放量和污染物毒性的變化如何？（3）污染物從一種環(huán)境介質(zhì)向其他介質(zhì)轉(zhuǎn)移的可能性多大？是否產(chǎn)生新污染問題？有無二次污染或交叉污染？（4）污染物性質(zhì)（如可降解性、可回收性）有無變化？（5）替代原料和工藝改革對環(huán)境有何影響？（6）能源消耗的變化？（7）新系統(tǒng)對操作工人是否安全？生產(chǎn)安全性有何變化？（8）現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)方面是否有障礙？3、進行經(jīng)濟評估（1）評價的內(nèi)容總投資費用。包括固定資產(chǎn)投資、流動資金及相關(guān)的附加費用年運行費總節(jié)省金額。由三部分組成：直接費用的節(jié)?。婚g接費用的節(jié)?。浑y以確定的效益（2）評價指標投資償還期凈現(xiàn)值①內(nèi)部收益率（3）方案可行性評估標準?投資償還期：應(yīng)該盡可能短，一般中小項目勺~5年；大型項目VtO年。?凈現(xiàn)值：按照行業(yè)或公司要求的投資收益率計算出的凈現(xiàn)值>0，則可以考慮。在選擇方案時，應(yīng)該選擇凈現(xiàn)值大的方案；當各方案投資不同時，可以采用凈現(xiàn)值率來衡量。?內(nèi)部收益率：求出的內(nèi)部收益率（IRR）應(yīng)該與部門或者行業(yè)的基準收益率（ic）比較。當IRR>ic時，則認為項目在財務(wù)上是可以考慮的。五、方案實施（一）目的：通過推薦實施可行的清潔生產(chǎn)方案，使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步，獲得顯著的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益；通過評估已實施方案的成果，激勵企業(yè)進一步推行清潔生產(chǎn)。（二）內(nèi)容要點1、組織實施（1）進行工藝詳盡設(shè)計，編制招標文件或設(shè)備清單；（2）選擇施工隊伍和設(shè)備材料采購；（3）設(shè)備安裝；（4）人員培訓；（5）試車和驗收。2、匯總評估已經(jīng)實施清潔生產(chǎn)方案的成果六、持續(xù)清潔生產(chǎn)（一）目的：使清潔生產(chǎn)在企業(yè)中長期持續(xù)推行，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（二）內(nèi)容要點1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織2、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度3、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃其中，維持和改進預(yù)防污染計劃的主要方式有以下幾種：（1）將清潔生產(chǎn)結(jié)合到企業(yè)整體規(guī)劃之中。（2）制定員工教育培訓計劃。（3）促進內(nèi)部信息交流。（4）鼓勵在清潔生產(chǎn)上做出重要貢獻的員工。（5）擴大清潔生產(chǎn)信息的交流和教育。4、編制清潔生產(chǎn)審計報告第三節(jié)清潔生產(chǎn)審計實例一、策劃與組織1、組建審計小組2、開展宣傳教育障礙問題解決辦法觀念障礙原來認為環(huán)保是末端治理問題，對生產(chǎn)過程的防治認識不足：認為環(huán)保不會產(chǎn)生經(jīng)濟效益宣傳清潔生產(chǎn)和企業(yè)清潔生產(chǎn)審計知識,提供進行清潔生產(chǎn)審計企業(yè)取得的成功經(jīng)驗和效益情況生產(chǎn)技術(shù)管理障礙怕缺乏足夠的分析測試人員和儀器、儀表，對生產(chǎn)過程的物耗和廢物排放無法獲得確切的數(shù)據(jù)，預(yù)防污染缺乏可行性技術(shù)組織和調(diào)配各部門分析測試人員和設(shè)備，聯(lián)系當?shù)赜袟l件的單位到廠家實測或安裝測試儀表，在正常生產(chǎn)條件下實測各種數(shù)據(jù),并盡可能運用原始記錄數(shù)據(jù)’通過專家組查詢國內(nèi)外預(yù)防污染技術(shù)，到科研單位進行考察和咨詢經(jīng)濟障礙缺乏實施預(yù)防污染方案的資金從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛在的積累資金，尋找各種渠道籌措資金（包括世行貸款）二、預(yù)評估1、現(xiàn)場調(diào)研、現(xiàn)場考察產(chǎn)出：核準各種輸入、輸出數(shù)據(jù)各車間廢物流向平面圖2、確定審計重點3、設(shè)置預(yù)防污染目標（1）污染預(yù)防目標（2）實施目標的依據(jù)及可能性三、評估（一）編制審計重點的工藝流程圖和單元操作流程圖（二）實測輸入-輸出物流（三）進行物料和能量衡算，建立物料平衡（四）物料平衡評估和廢物產(chǎn)生的原因分析1、物料平衡的評估2、原材料投入的評估3、生產(chǎn)工藝及工藝優(yōu)化過程評估4、運行及維護管理的評估5、產(chǎn)品的評估6、廢物的評估（1）廢氣處理（2）酒精廢糟液（3）廢渣（4）節(jié)約用水7、評估結(jié)果金（1）酒精車間存在的主要污染問題酒精部分廢糟液因蛋白質(zhì)飼料設(shè)備及成本原因而未能投產(chǎn)，固液分離后排放的清液COD、BOD超標；沼氣發(fā)酵后的消化液，COD、BOD排放仍未達標；①酒精一級真空冷卻水未能很好地加以回收利用，而排入了下水道，同時糖化、發(fā)酵等工序還有相當?shù)牟糠掷鋮s水未回收利用而直接排放。金（2）釀酒車間廢物產(chǎn)生的原因原料中摻雜質(zhì)；原料配水比不穩(wěn)定，未達到工藝最佳值；設(shè)備運行維護力量不足，生產(chǎn)過程自動化控制、計量、監(jiān)測水平較低；工藝技術(shù)及裝備水平較低，出酒率偏低；用水用汽的節(jié)約意識不強，回收和循環(huán)利用方面仍有很大的潛力可挖。四、備選方案的產(chǎn)生及篩選（一）備選方案的產(chǎn)生通過組織發(fā)動全廠職工參與，針對酒精生產(chǎn)從原材料、生產(chǎn)及設(shè)備管理、技術(shù)方案調(diào)研及向同行專家技術(shù)咨詢，共產(chǎn)生了102個備選方案，立即得到解決的有18個，共歸納整理出16個備選方案做進一步分析。對于低費無費的方案，在審計過程中分步實施。（二）備選方案的篩選＞審計小組對備選方案先進行了初步的篩選，選出的重點方案進行“權(quán)重總和法”排序確定出首先方案。認為：F10、F11、F12基本是無費方案不必進行重點篩選；方案F5、F9、F14為低費方案、易于實施、技術(shù)成熟，這些方案已經(jīng)開始實施；方案F6、F8與F2密切相關(guān)，可以歸為以F2為主的組合方案；方案F7、F13與F4有密切關(guān)系，可歸為以F4為主的組合方案。＞經(jīng)過對部分備選方案的簡單評述與組合，對現(xiàn)有的F1、F2、F4、F15、F16等方案從技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)濟的可行性三方面進行初步的篩選，如下表：（三）實施簡單易行的無費、低費方案1、進行了職工崗位技術(shù)培訓，嚴格工藝規(guī)程；2、嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏；3、設(shè)備的定期維修保養(yǎng)制度化；4、嚴格控制沖洗用水，減少廢水的產(chǎn)生量；5、回收冷卻用水多次循環(huán)利用，提高利用率，節(jié)約深井用水，減少廢水排放量;6、精餾的廢熱水用于發(fā)酵罐殺菌；7、嚴格控制原料的入庫質(zhì)量；8、建造原料大棚，加強原料管理；9、改進白酒精罐裝機，準確計量。第四章產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)第一節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)一、系統(tǒng)1、系統(tǒng)的定義指由兩個或者兩個以上相互獨立又相互制約、執(zhí)行特定功能的元素或子系統(tǒng)組成的有機整體。每個子系統(tǒng)可包括若干個更小的子系統(tǒng)，也可以是一個比它更大的系統(tǒng)的子系統(tǒng)。2、系統(tǒng)分類（1）按照成因分：自然系統(tǒng)人工系統(tǒng)①復(fù)合系統(tǒng)（2）按狀態(tài)的時間過程特征分：動態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定系統(tǒng)（3）按照與周圍環(huán)境的關(guān)系分：開放系統(tǒng)封閉系統(tǒng)3、系統(tǒng)的特征（1）集合性（2）目的性（3）相關(guān)性（4）整體性（5）適應(yīng)性二、生產(chǎn)系統(tǒng)

供應(yīng)系統(tǒng)處理生產(chǎn)系統(tǒng)與自然環(huán)境和相關(guān)系統(tǒng)關(guān)系第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)流及物質(zhì)平衡一、生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝流程（一）工藝流程的概念供應(yīng)系統(tǒng)處理指原料預(yù)處理、原料反應(yīng)、產(chǎn)物的后處理所采用的生產(chǎn)過程（含單元操作或生產(chǎn)工序）框圖。由此構(gòu)成的工藝流程是以圖解的方式整理、標示工藝過程，包括輸入和輸出系統(tǒng)的物流（含廢棄物）和能量流。它包括了產(chǎn)品和產(chǎn)品生產(chǎn)過程各工序。二、工藝設(shè)備流程工藝設(shè)備流程的概念：以圖解的方式標示出一個工藝過程的主要工藝設(shè)備，包括輸入和輸出這些工藝設(shè)備的物流（含廢棄物）和能量流。特點：在流程中畫出工藝設(shè)備。在工藝流程圖中將主要的反應(yīng)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和附屬設(shè)備或輔助設(shè)備都詳細地在確切的位置標示出來，而且將各種設(shè)備之間的物質(zhì)流和能量流都按照實際的生產(chǎn)過程標示出來。與工藝流程圖的區(qū)別：更詳細、具體、直觀。但繪制過程更復(fù)雜。三、化工生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)率、收率1、轉(zhuǎn)化率：參加反應(yīng)的物料量與投入反應(yīng)設(shè)備的原料量的百分比。意義：轉(zhuǎn)化率的大小說明參加反應(yīng)的物料量的多少。轉(zhuǎn)化率越高，參加反應(yīng)的物料量越多；反之，越少。轉(zhuǎn)化率=參加反應(yīng)的物料量X100%/投入反應(yīng)設(shè)備原料量2、產(chǎn)率產(chǎn)率=生成目的產(chǎn)物消耗原料量X100%/參加反應(yīng)的原料量意義：用于衡量參加主副反應(yīng)的原料量之間的相互關(guān)系。3、收率收率=生成目的產(chǎn)物的原料量X100%/投入反應(yīng)設(shè)備原料量=原料轉(zhuǎn)化率X原料的產(chǎn)率意義：用于衡量原料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的效率。收率越高，原料的利用率越高。例題：系統(tǒng)1投入的物料量為1000kg/h,有800kg/h參加了反應(yīng)，有600kg/h轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品；系統(tǒng)2投入的物料量為2000kg/h,有1400kg/h參加了反應(yīng)，有1200kg/h轉(zhuǎn)化成了產(chǎn)品；系統(tǒng)3投入的物料量為3000kg/h,有2700kg/h參加了反應(yīng)，有2400kg/h轉(zhuǎn)化成物料衡算包括兩種情況：一種是對已有的生產(chǎn)設(shè)備或裝置，利用實際測定的數(shù)據(jù)，計算另一些不能直接測定的物料量，用此計算結(jié)果，對生產(chǎn)情況進行分析、做出判斷，提出改進措施；二是設(shè)計一種新的設(shè)備或裝置，根據(jù)設(shè)計任務(wù)先做物料衡算，做出進出各設(shè)備的物料量，再做能量衡算，求出設(shè)備或過程的熱負荷，從而確定設(shè)備尺寸及整個工藝流程。物料衡算的理論依據(jù)：質(zhì)量守恒定律1、物料衡算式物料衡算的基本形式：［輸入的物料量］=［輸出的物料量］+［系統(tǒng)積累的物料量］有化學反應(yīng)時：［輸入的物料量］土［反應(yīng)生成或消耗的物料量］=［輸出的物料量］+［系統(tǒng)積累的物料量］（1）若系統(tǒng)內(nèi)無物料積累，也無化學反應(yīng)時：［輸入的物料量］=［輸出的物料量］（2）若系統(tǒng)為穩(wěn)定狀態(tài)，又有化學反應(yīng)時：［輸入的物料量］土［反應(yīng)生成或消耗的物料量］=［輸出的物料量］2、物料衡算的步驟搜集計算數(shù)據(jù)，在進行設(shè)計計算時，這些原始數(shù)據(jù)常常是定值；畫出物料流程簡圖。標出所有的物料線，注明所有已知和未知的變量；若過程中有許多流股，可將每個流股編號。確定衡算體系（即物料衡算的范圍）。寫出化學反應(yīng)方程式，包括主反應(yīng)和副反應(yīng)，標出有用的分子量；若無反應(yīng)，此步驟可??；選擇合適的計算基準，并在流程圖上標明所用的基準值；列出物料衡算式，然后用數(shù)學方式求解；將計算結(jié)果列成輸入-輸出物料表。3、物料衡算舉例鄰二甲苯氧化制苯酐。已知鄰二甲苯轉(zhuǎn)化率70%，氧用量為理論量的150%，設(shè)鄰二甲苯量為250kg。化學反應(yīng)方程式為：CH+3O=CHO+3HO81028432試對該系統(tǒng)進行物料衡算。鄰二甲7^250kg轉(zhuǎn)^Sf244.29kg工化水89.13kg?氧237.76kg$(7