績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)

績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)績(jī)效考核和持續(xù)改進(jìn)編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:xx有限公司（16）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)編號(hào)CZQC—16版本/修訂狀態(tài)Ａ／Ｑ實(shí)施日期201x-01-01（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁(yè)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁(yè)資料（績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)）CZQC—16xx有限公司201x年1月編制xx有限公司績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄（16）編號(hào)CZQC—16版本/修訂狀態(tài)Ａ／Ｑ實(shí)施日期201x-01-01（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁(yè)）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況綜合考評(píng)制度安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要（安委會(huì)會(huì)議記錄）安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實(shí)施表安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)工作評(píng)定報(bào)告表安全體系績(jī)效考核方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況綜合考評(píng)制度1

目的

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的順利完成，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，特制定本制度。

2

適用范圍

本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的績(jī)效評(píng)定。

3

評(píng)定內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)有害因素識(shí)別，安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測(cè)測(cè)量、記錄、標(biāo)識(shí)的制定、實(shí)施情況的績(jī)效評(píng)定。

4

具體要求

各部門每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況的評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性性、充分性、有效性、可行性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。按照《出租行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行自查、自評(píng)，并持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作應(yīng)形成正式文件，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)績(jī)效評(píng)定工作全面負(fù)責(zé)，作為年度工作考評(píng)的重要依據(jù)。

各部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反應(yīng)的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高績(jī)效水平。

5

更新及修訂

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門根據(jù)該體系的要求，結(jié)合國(guó)家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的新要求，每年修訂一次相關(guān)文件，各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行初審，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)，并發(fā)布頒布令。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長(zhǎng)效機(jī)制一、為了加強(qiáng)公司管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施。

二、建立安全管理制度和安全管理操作規(guī)程，抓好管理工作。不定時(shí)上路對(duì)公司車輛的安全檢查和駕駛員的資格檢查。

三、各科室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求及公司規(guī)定，認(rèn)真做好本職工作，把安全生產(chǎn)牢記在心，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

四、安全搶險(xiǎn)小組，安全保衛(wèi)組、流動(dòng)保障組、事故調(diào)查組、善后處理組，各小組建立好臺(tái)帳，每月向公司辦公室報(bào)送每月安全隱患報(bào)表。

五、加強(qiáng)對(duì)公司從業(yè)人員的安全知識(shí)和法律知識(shí)的培訓(xùn)教養(yǎng)工作。

1、公司“一崗雙責(zé)”制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)公司各級(jí)各部門應(yīng)急管理責(zé)任，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理工作格局，最大限度地減少安全性事件發(fā)生及其造成的損失，實(shí)行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制度。

2、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育制度

為切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作，把安全工作、安全

益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從而提高全員安全意識(shí)，特制定本制度。

3、經(jīng)理安全責(zé)任制度

4、副經(jīng)理安全責(zé)任制度

5、安技科科長(zhǎng)職責(zé)

6、安全員職責(zé)

7、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

8、安全科職責(zé)

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障制度

10、車輛技術(shù)檔案管理制度

11、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員聘用制度

12、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度

13、安全生產(chǎn)文書(shū)檔案管理制度

14、車輛保險(xiǎn)和從業(yè)人員保險(xiǎn)制度

15、駕駛員的聘用制度

16、從業(yè)人員安全例會(huì)制度

17、駕駛員管理制度

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患排查和整改制度

19、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

20、重大事故的處理規(guī)定制度

21、安全目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度

22、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用制度

23、駕駛員安全操作規(guī)程

24、冬、夏季安全行車操作規(guī)程

25、安委會(huì)會(huì)議制度26、消防管理應(yīng)急預(yù)案

27、交通事故、自然災(zāi)害和其他突發(fā)事件的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案

28、公司安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖

29、公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

（以上為安全管理制度存檔資料）根據(jù)公司制定的上述一系列規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

安全長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法

1、工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制符合出租行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和管理要求的公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各單位、各部門按照公司規(guī)章制度的要求，定期組織一次全方位的安全大檢查。實(shí)時(shí)安全檢查、消防檢查等各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度等。檢查覆蓋率要達(dá)到100％。通過(guò)檢查，客觀反映各單位的安全管理現(xiàn)狀。將檢查問(wèn)題專人負(fù)責(zé)，分類匯總，歸檔整理。

2、

策

劃

(1)確立安全目標(biāo)根據(jù)公司安全總體安排和工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)結(jié)果，各單位、各部門要制定年度、季度和月度安全貨物運(yùn)營(yíng)安全目標(biāo)。

(2)制定安全質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法。根據(jù)確立的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，各單位、各部門要制定相應(yīng)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法，對(duì)保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出明確、具體和詳細(xì)的規(guī)定。

3、

實(shí)施與運(yùn)行

(1)建立健全安全檢查規(guī)章制度。各單位、各部門必須建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲制度。認(rèn)真組織檢查和評(píng)比，召開(kāi)考核會(huì)議進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

(2)保障安全投入。各單位、各部門要根據(jù)安全目標(biāo)和實(shí)施辦法要求，切實(shí)保障安全設(shè)施、設(shè)備等方面的必要投入，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照標(biāo)準(zhǔn)要求，制定詳細(xì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)計(jì)劃，并保證資金，認(rèn)真落實(shí)。使人人明白標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

(4)完善安全管理基礎(chǔ)資料。各單位、各部門要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，完善安全管理基礎(chǔ)資料。內(nèi)容包括：實(shí)時(shí)路線情況、報(bào)表、車輛安全技術(shù)狀況、記錄、臺(tái)賬、規(guī)程、措施等。

(5)強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程等的要求，強(qiáng)化車輛運(yùn)營(yíng)安全監(jiān)督；搞好文明生產(chǎn)，確保各項(xiàng)工作質(zhì)量。

(6)營(yíng)造安全管理濃厚氛圍利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體和牌板、標(biāo)語(yǔ)等宣傳方式，廣泛宣傳貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制營(yíng)造聲勢(shì)，使安全管理機(jī)制能夠深入人心，形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、處處講標(biāo)準(zhǔn)、事事干標(biāo)準(zhǔn)的氛圍。

4、

檢查與考核

(1)按照績(jī)效考核要求，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各單位、各部門要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、按照有關(guān)要求認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。將檢查作為評(píng)價(jià)和推動(dòng)安全管理工作的重要手段。

(2)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲根據(jù)檢查結(jié)果，按照考核辦法要求，定期組織安全考核，對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證安全管理工作的有效進(jìn)行。

5、

工作現(xiàn)狀再評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)檢查問(wèn)題篩選整理，分類匯總，認(rèn)真分析，并與“工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”情況以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，掌握現(xiàn)狀，為系統(tǒng)進(jìn)人下一循環(huán)提供基礎(chǔ)依據(jù)。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制控制措施

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

(1)安檢科負(fù)責(zé)全礦安全管理業(yè)務(wù)。組織制定安全管理規(guī)劃方案、實(shí)施辦法，組織檢查驗(yàn)收和考核獎(jiǎng)懲，督促、指導(dǎo)各單位安全管理工作順利開(kāi)展。

(2)各基層單位根據(jù)本單位的實(shí)際，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，組織自檢和考核獎(jiǎng)懲。

健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理考核體系

各單位要強(qiáng)化目標(biāo)管理，健全安全目標(biāo)管理考核體系，通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，保證各級(jí)安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

(1)各部門要根據(jù)礦年度安全規(guī)劃目標(biāo)，制定嚴(yán)格的目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法，按季度進(jìn)行考核。

(2)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，制定本單位目標(biāo)考核辦法，對(duì)月度完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

(3)安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲要采用多種形式，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段，針對(duì)單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人，重在突出主要負(fù)責(zé)人，將安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況與各級(jí)負(fù)責(zé)人。

保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入

(1)按照安全管理年度規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，結(jié)合實(shí)際，制定安全生產(chǎn)和綜合治理及安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)所需材料、設(shè)備、配件等物資詳細(xì)計(jì)劃。

(2)在基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)工作上給予財(cái)力傾斜，優(yōu)先安排。完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的安全性和適用性。完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)

堅(jiān)持“以人為本”，在安全培訓(xùn)上，要?jiǎng)?chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，注重實(shí)效，提高人員素質(zhì)，規(guī)范操作行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(1)組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，作到持證上崗。

建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全貨物運(yùn)營(yíng)本質(zhì)安全，是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，也是新形勢(shì)下建設(shè)和諧社會(huì)的客觀要求。隨著出租汽車企業(yè)近年來(lái)安全管理水平的提高和安全監(jiān)察力度的加大，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已經(jīng)具有了一定的基礎(chǔ)條件。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和雙基工作的開(kāi)展促進(jìn)了貨物運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)工作。通過(guò)治理整頓建設(shè)，各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施和安全大檢查、安全月，安全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)。安全長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，必將使我公司客運(yùn)服務(wù)運(yùn)輸?shù)陌踩椒€(wěn)固提高，有效控制事故的發(fā)生，達(dá)到杜絕重特大事故、一般事故降到最低的理想水平，使道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)，做到行業(yè)標(biāo)桿，為重慶市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃實(shí)施時(shí)間□每月□每季■每年周期12個(gè)月計(jì)劃制定人杜強(qiáng)日期實(shí)施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場(chǎng)安全狀況與標(biāo)準(zhǔn)化條款的符合情況安全管理實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況實(shí)施范圍、位置、人員所有區(qū)域，包括所有科室所有人員，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、駕駛員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)出租汽車企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施程序現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問(wèn)相關(guān)人員、各類統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果、相關(guān)記錄資源配備指定的監(jiān)測(cè)人員4人，配備的監(jiān)測(cè)資金為20000元，測(cè)量評(píng)估方法查看并對(duì)比安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況；查看個(gè)人防護(hù)用品的依從程度；查看并對(duì)比職業(yè)危害監(jiān)測(cè)情況與事件、事故調(diào)查完成情況；查看并對(duì)比糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果；查看培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)比實(shí)際培訓(xùn)、考核情況；查看法律法規(guī)依從程度；查看持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況；查看安全投入計(jì)劃并對(duì)比安全投入情況。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況會(huì)議紀(jì)要（安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要行政辦公室存檔）安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告按照公司201x年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的指示和要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司201x年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：

一、安全目標(biāo)完成情況

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，安全管理部門和安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大交通事故、無(wú)火災(zāi)、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的一般交通安全事故發(fā)生。

二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

根據(jù)市出租汽車管理處關(guān)于專項(xiàng)行動(dòng)整治的要求，公司各部門積極開(kāi)展“隱患排查治理”專項(xiàng)工作。并對(duì)本公司的各類隱患進(jìn)行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強(qiáng)化規(guī)范管理的同時(shí)，公司堅(jiān)持了每月由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各部門進(jìn)行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對(duì)企業(yè)安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢查外，重點(diǎn)還針對(duì)部門安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，全年共進(jìn)行了安全檢查132余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患或問(wèn)題50多項(xiàng)，針對(duì)這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書(shū)，并進(jìn)行了督促整改和驗(yàn)收。同時(shí)，公司在201x年度防洪渡汛季節(jié)時(shí)，制定了防汛計(jì)劃和措施

三、安全績(jī)效考評(píng)情況

1．方針目標(biāo)和責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，但員工的安全意識(shí)和專業(yè)知識(shí)還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺(tái)帳還不細(xì)致。

2．法律法規(guī)和管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對(duì)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對(duì)安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)定期進(jìn)行。

3．風(fēng)險(xiǎn)管理：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組今年進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心，雖然按規(guī)范進(jìn)行了大量的工作，但在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進(jìn)一步深化。

4.

隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。

5．培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育有計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)還需增加頻次。

6.

操作管理：各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在規(guī)范操作和管理上需加強(qiáng)。在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實(shí)。

7.

事件事故管理：明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的責(zé)任，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺(tái)帳還須完善。

8．應(yīng)急管理：針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的

不足及時(shí)加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會(huì)應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預(yù)案評(píng)審方面還需加大頻次和力度。

9.職業(yè)健康管理：公司對(duì)所有員工和駕駛員每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。

四、存在的問(wèn)題

通過(guò)評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下：

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門之間相互協(xié)作存在問(wèn)題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、營(yíng)運(yùn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，駕駛員的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，營(yíng)運(yùn)中的違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的部門考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于補(bǔ)充和完善。

5、各部門、崗位在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材進(jìn)一步補(bǔ)充配備。

五、糾正、預(yù)防的措施

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、修訂安全《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及西城公司由201x年來(lái)自查對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我司及時(shí)改進(jìn)，現(xiàn)將我司201x年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計(jì)劃：

1、

培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)際問(wèn)題

根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計(jì)劃、結(jié)合我司各客運(yùn)部、各部門的實(shí)際情況，計(jì)劃5月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作，6月份做事故演練工作，7月份做行駕駛員、承包人安全培訓(xùn)及警示教育，8月份做防暑降溫安全教育工作，11月份做消防安全教育工作。2、

人員的安全教育我司制行了由各車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好駕駛員日常安全教育工作，同時(shí)做好改進(jìn)駕駛員入司三級(jí)教育工作。

3、

設(shè)備、設(shè)施記錄、車輛油氣路檢測(cè)

具體工作落實(shí)在我司安技科，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。

4、

評(píng)估分析表

由我司安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安技科，每月做好隱患評(píng)估分析表。

5、

勞防用品匯總表

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。6、

應(yīng)急預(yù)案

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同安技科負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)實(shí)施表實(shí)施日期實(shí)施人員實(shí)施部門主要負(fù)責(zé)人安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)運(yùn)行情況系統(tǒng)修訂、完善情況持續(xù)改進(jìn)的效果審批意見(jiàn)審批人：日期：備注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)報(bào)告表評(píng)定目的：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的評(píng)定，保證公司體系持續(xù)有效的滿足標(biāo)準(zhǔn)化的要求、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。評(píng)審主持人總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)，就是第一責(zé)任人）評(píng)審日期評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)狀陳述存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議評(píng)定結(jié)論（包括改進(jìn)措施）1、目標(biāo)、指標(biāo)及事故情況1、公司于年月日制定了目標(biāo)指標(biāo)，并層層分解到各個(gè)部門，按照《目標(biāo)指標(biāo)管理制度》規(guī)定于年月日對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測(cè)檢查，檢查結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要求。（把事故發(fā)生的情況論述下，再和制定的目標(biāo)指標(biāo)對(duì)應(yīng)）公司層層人員了解目標(biāo)指標(biāo)，并按照目標(biāo)執(zhí)行措施實(shí)施，目標(biāo)指標(biāo)是合適的2、內(nèi)部交流和外部相關(guān)方的交流政府部門，及時(shí)聯(lián)系奉化安監(jiān)局，了解安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和修訂的法律法規(guī)，及時(shí)更新公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程相關(guān)協(xié)作廠商嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，未發(fā)生工傷事故。與年月日進(jìn)行了安全文化活動(dòng)，使員工能在寓教于樂(lè)的氛圍下體驗(yàn)安全生產(chǎn)的重要性內(nèi)部員工和相關(guān)方無(wú)安全方面的投訴。對(duì)各外部相關(guān)方的交流，本公司都有進(jìn)行相應(yīng)的措施。交流有效。3、體系的安全管理措施表現(xiàn)根據(jù)公司具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，并按期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（根據(jù)措施存在問(wèn)題欄進(jìn)行下結(jié)論）收集識(shí)別和公司相關(guān)的法律法規(guī)，并進(jìn)行符合性判定。按照規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員都持證上崗，負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗制定隱患排查制度，并進(jìn)行了排查，。對(duì)公司存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定控制措施，按照規(guī)定判定是否具有重大危險(xiǎn)源。制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。（可以寫(xiě)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是否需修訂，法律法規(guī)是否需要更新，安全教育是否齊全等）4、安全投入保障1、按照《安全生產(chǎn)投入制度》，本年度安全生產(chǎn)投入元。（討論投入是否足夠）（根據(jù)討論擬定結(jié)果）5、安全生產(chǎn)隱患整改情況（對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)過(guò)程中是否有不符合情況，改進(jìn)情況如何）2、（對(duì)于應(yīng)急救援演練中有無(wú)發(fā)現(xiàn)不符合的情況，該井情況如何。）6、以前評(píng)定后采取的后續(xù)措施無(wú)7、客觀環(huán)境的變化1、目前公司內(nèi)各生產(chǎn)工藝都沒(méi)大的變化，各安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因素都沒(méi)有變動(dòng)。。8、社會(huì)效益評(píng)估（1、以前發(fā)生的事故損失和推行后發(fā)生少的事故損失進(jìn)行比照）總結(jié)論：體系目前運(yùn)行情況良好。相關(guān)方對(duì)公司推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有所了解，并按照規(guī)定執(zhí)行。收集了比較完全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合相關(guān)法規(guī)的事項(xiàng)制定了相應(yīng)的整改。在嚴(yán)格的管理下，達(dá)到目標(biāo)指標(biāo)要求。公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化體系符合《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》條文要求，充分、有效，適合公司目前安全生產(chǎn)狀況。措施：（就是此表第三、第四列提到的問(wèn)題點(diǎn)和措施）（負(fù)責(zé)人：xx預(yù)定完成日期：）（監(jiān)督負(fù)責(zé)人：管理者代表、與指標(biāo)有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，預(yù)定月底完成第一次進(jìn)度報(bào)告）（負(fù)責(zé)部門：安技科預(yù)定完成日期）。（負(fù)責(zé)人員：xx預(yù)定完成日期：）。參加評(píng)審人員：（一般是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）評(píng)審人部門職位評(píng)審人員部門職位董事長(zhǎng)常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理客運(yùn)部部長(zhǎng)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)各車隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任財(cái)務(wù)部經(jīng)理投訴科科長(zhǎng)市場(chǎng)管理科科長(zhǎng)培訓(xùn)教育科科長(zhǎng)信息科科長(zhǎng)冶金技術(shù)課課長(zhǎng)安技科科長(zhǎng)安技員主管簽核確認(rèn)總經(jīng)理副總經(jīng)理安技科科長(zhǎng)使用說(shuō)明：此評(píng)定每年至少一次，如有死亡事故，必須進(jìn)行一次評(píng)定。在復(fù)評(píng)前必須評(píng)定一次此評(píng)定是以會(huì)議的形式進(jìn)行的。經(jīng)會(huì)議主持人簽核后復(fù)印分發(fā)各部門安全體系績(jī)效考核方案1

目的

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工人生安全,特制定本考核制度.

2

范圍

公司所有員工及相關(guān)方成員.

3

職責(zé)

生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全獎(jiǎng)罰考核,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批.

各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲.

各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核.

4

定義

5

安全注意事項(xiàng)

6

程序和要求

部門安全生產(chǎn)考核

各部門應(yīng)確保本部門勞動(dòng)者行為,裝備,工作過(guò)程和工作環(huán)境安全無(wú)危害,保護(hù)勞動(dòng)者人身安全和企業(yè),國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù),對(duì)于具有明顯或潛在的不安全因素應(yīng)積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn);按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn),整治隱患;根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實(shí)施.

安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決,任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元(含基數(shù),下同)以上的無(wú)傷亡安全事故,以及引起重大環(huán)境污染的安全事故,取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格.安全第一責(zé)任人,安全負(fù)責(zé)人,分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行.

考核內(nèi)容

各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級(jí)安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任.

建立健全部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢查,隱患整改制度.

明確日常安全生產(chǎn)教育,采用班前會(huì)等形式,在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況.

認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改排除,對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存.

認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定.

安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制的范圍內(nèi),無(wú)重復(fù)性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合"安全事故控制指標(biāo)"要求;重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零.

部門考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)

有健全的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格執(zhí)行,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門.

公司頒發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放.

由公司對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào).

按要求兌現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.

處罰

發(fā)生違章和安全事故后,按要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金.

安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,給予通報(bào)批評(píng),限期整改,同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處罰.

公司根據(jù)部門的安全管理工作開(kāi)展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰考核.

個(gè)人考核辦法

獎(jiǎng)勵(lì)

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,模范地遵守公司職業(yè)健康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn),方法得當(dāng),減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工,參照《安全生產(chǎn)激勵(lì)制度》給予獎(jiǎng)勵(lì).

公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng),記功,授予榮譽(yù)稱號(hào),獎(jiǎng)金,晉升工資等形式.

處罰

部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及"安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制"執(zhí)行考核.

.1

安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求,應(yīng)予通報(bào)批評(píng),限期整改,對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處罰.

.2

部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及班組負(fù)責(zé)人分別給予50～200處罰.

.3

發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行.

.4

發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及(班組)負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行.

安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給予50～500元的扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任.

.1

崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位,記錄不完整.

.2

隱患整改不及時(shí),防范措施不得力,未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程.

.3

對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止,對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)..4

隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故,事故發(fā)生后未按"四不放過(guò)"的原則及時(shí)處理.

.5

安全培訓(xùn)不到位.

.6

違章指揮.

.7

不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.

生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:

.1

不認(rèn)真履行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī).

.2

安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán),無(wú)完整記錄.

.3

偽造交接記錄,設(shè)備運(yùn)行記錄,安全檢查記錄等記錄.

.4

生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護(hù)安全防護(hù)器具.

.5

不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)健康安全管理規(guī)定和安全操作,維修規(guī)程.

.6

在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.

.7

明顯違章,重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí),可加重處罰力度.

簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的,年終對(duì)照考核兌現(xiàn).

安全事故的處罰

安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)事故責(zé)任人給予如下處理:

直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下(不含基數(shù))按損失5～20%對(duì)事故責(zé)任人給予處罰;超過(guò)1萬(wàn)元按損失5%對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰.

因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的,可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏?

致他人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損