設(shè)備材料采購項目實施方案

設(shè)備材料采購項目實施方案設(shè)備材料采購項目實施方案設(shè)備材料采購項目實施方案xxx公司設(shè)備材料采購項目實施方案文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度項目實施方案投標人基本情況介紹設(shè)備和材料采購工作具體實施計劃方案公司采購部根據(jù)項目設(shè)備及材料單申報的采購內(nèi)容，需求時間等，和相應(yīng)廠家聯(lián)系，采取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行采購，達到以下目的:確保采購設(shè)備、材料100%符合有關(guān)國家及行業(yè)標準和招標技術(shù)規(guī)范書要求主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質(zhì)量，我公司將做好設(shè)備購置過程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作嚴格按采購合同要求支付設(shè)備、材料款，確保采購設(shè)備、材料嚴格按照合同要求進場，保證工程按質(zhì)按期完成設(shè)備和材料供應(yīng)工作具體實施計劃方案項目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負責本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應(yīng)進度計劃表如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。設(shè)備和材料安裝工作具體實施計劃方案由于所供設(shè)備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協(xié)調(diào)廠家做好配合安裝工作，提供設(shè)備基礎(chǔ)圖以及線路安裝圖等設(shè)備和材料售后服務(wù)工作具體實施計劃方案結(jié)合工程需要制定業(yè)主人員的技術(shù)培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法保修質(zhì)量必須達到合同約定的質(zhì)量標準；每次質(zhì)量保修完成后由業(yè)主單位相關(guān)人員進行驗收在工程質(zhì)量保證期內(nèi)，可保證服務(wù)本地化，對業(yè)主反饋的問題，我公司承諾在1小時內(nèi)做出響應(yīng)。若遇重大突發(fā)事件需緊急服務(wù)，我公司承諾在24小時內(nèi)抵達現(xiàn)場，并負責處理相關(guān)問題每月對客戶進行1-2次電話回訪，了解設(shè)備運行情況，了解客戶的需要，每季度對客戶進行一次現(xiàn)場回訪（包括設(shè)備外觀及內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作的方便及可靠性檢查等），及時了解設(shè)備運行