18年石油大學(xué)在線作業(yè)《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》第1階段

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答題要求:每題只有一個正確的選項。1(5.0分)企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型，它反映了這個企業(yè)的:A)企業(yè)目標(biāo)B)企業(yè)哲學(xué)C)企業(yè)環(huán)境D)企業(yè)宗旨參考答案：D

解析：無2(5.0分)宏觀環(huán)境分析常用的模型是:A)SWOT分析模型B)PEST模型C)“五種力量”模型D)生命周期分析模型參考答案：B

解析：無3(5.0分)在價值鏈的某些環(huán)節(jié)上，企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中具有獨特性，即具有與眾不同的特色，使同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)一時難以與之競爭，其替代品也很難在這個特定的領(lǐng)域與之抗衡的戰(zhàn)略屬于:A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)集中戰(zhàn)略D)特色產(chǎn)品戰(zhàn)略參考答案：B

解析：無4(5.0分)從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是:A)外部環(huán)境分析B)內(nèi)部條件分析C)企業(yè)使命的確定D)內(nèi)部資源的配置參考答案：D

解析：無5(5.0分)企業(yè)戰(zhàn)略的基點是:A)提高企業(yè)競爭力B)適應(yīng)環(huán)境C)擴大市場占有率D)企業(yè)利潤參考答案：A

解析：無6(5.0分)政府貸款和補貼對某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于:A)經(jīng)濟因素B)技術(shù)因素C)法律因素D)政治因素參考答案：D

解析：無7(5.0分)環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）兩種。A)SWOT分析B)財務(wù)分析C)核心能力分析D)生命周期分析法參考答案：A

解析：無8(5.0分)在《競爭戰(zhàn)略》一書中（）提出了著名的五種競爭力量模型。A)波特B)錢德勒C)魁因D)安索夫參考答案：A

解析：無9(5.0分)“……戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?！边@一定義是由（）提出的。A)明茲伯格B)德魯克C)安索夫D)波特參考答案：D

解析：無10(5.0分)企業(yè)戰(zhàn)略確定的發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和基本方針，一般都是原則性、概括性的規(guī)定，是企業(yè)行動的指導(dǎo)綱領(lǐng)。要將它變成實際行動，必須將其進一步展開、分解和落實。這是指戰(zhàn)略（）的特征？A)全局性B)綱領(lǐng)性C)長遠(yuǎn)性D)結(jié)構(gòu)性參考答案：B

解析：無11(5.0分)零散型產(chǎn)業(yè)是:A)新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)B)一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響C)指衰退產(chǎn)業(yè)D)指成熟產(chǎn)業(yè)參考答案：B

解析：無12(5.0分)戰(zhàn)略實施中，經(jīng)理本人或在其他方面的幫助下要對公司進行系列改革，如建立新的組織結(jié)構(gòu)，新的信息系統(tǒng)，變更人事，采用激勵手段和控制系統(tǒng)以促進戰(zhàn)略的實施，從而進一步增加戰(zhàn)略成功的機會。這屬于（）戰(zhàn)略實施類型。A)指揮型B)變革型C)合作型D)文化型參考答案：B

解析：無13(5.0分)戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和（）兩部分。A)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析B)企業(yè)經(jīng)營情況分析C)企業(yè)管理情況分析D)市場環(huán)境分析參考答案：A

解析：無14(5.0分)在BCG矩陣中，企業(yè)對瘦狗類經(jīng)營單位實行的戰(zhàn)略是:A)市場開發(fā)B)收縮和放棄戰(zhàn)略C)收獲戰(zhàn)略D)維持戰(zhàn)略參考答案：B

解析：無15(5.0分)所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。A)本企業(yè)產(chǎn)品B)競爭對手產(chǎn)品C)原產(chǎn)品D)同行業(yè)產(chǎn)品參考答案：B

解析：無二、多項選擇題

答題要求:每題有兩個或兩個以上符合題意的選項。16(5.0分)下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的有:A)戰(zhàn)略分析B)戰(zhàn)略選擇C)戰(zhàn)略評估D)戰(zhàn)略實施參考答案：A

B

C

D

解析：無17(5.0分)戰(zhàn)略制定包括:A)戰(zhàn)略分析B)戰(zhàn)略選擇C)戰(zhàn)略控制D)戰(zhàn)略評價參考答案：A

B

解析：無18(5.0分)價值鏈中的輔助活動包括:A)技術(shù)開發(fā)B)投入采購C)物流輸出D)售后服務(wù)參考答案：A

B

解析：無19(5.0分)進入壁壘高低的因素主要有:A)規(guī)模經(jīng)濟B)產(chǎn)品差異優(yōu)勢C)資本需求D)產(chǎn)品價格高低參考答案：A

B

C

解析：無20(5