2022年一級造價工程師《(土建工程)案例分析》考試真題及答案解析

第第PAGE1717頁2023年一級造價工程師《（土建工程）案例分析》考試真題及答案1.案例(一)某企業(yè)投資建設(shè)的一個工業(yè)項日，Th產(chǎn)運(yùn)營期10年，于5年前投產(chǎn)。該項3000105，真線法折舊。正常Th產(chǎn)年份。正常Th產(chǎn)年份的年銷售收入為920萬元(不含銷項稅)，年經(jīng)營成本為24120013，12，25。為了提高ThThTh且改造后企業(yè)可獲得政府專項補(bǔ)貼支持。具體改造相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如下：80060原固定資產(chǎn)相同。改造工程建設(shè)投資由企業(yè)自有資金投入。6用狀態(tài)，并投產(chǎn)使用。2720，10，30。2100值稅)。【問題】業(yè)所得稅。2所得稅)。遵循“有無對比原則，列式計算改造后正常年份的項目投資收益率。(注：改造工程建設(shè)投資依據(jù)改造年年初一次性投入考慮，改造年的新增固定資產(chǎn)折日按整年考慮。計算過程和結(jié)果均以萬元為單位并保留兩位小數(shù))【答案】問題1：改造前正常年份應(yīng)繳增值稅：920×13-24=95.6萬元改造前正常年份年折日額：3000×(1-5)÷10=285萬元改造前正常年份總成本費(fèi)用：(32424)+285=585改造前正常年份稅前利潤：920-585-95.6×12=323.53萬元改造前正常年份企業(yè)所得稅：323.5×25=80.88萬元問題2：改造后(運(yùn)營期第6-10年)年折日額：285+(800-60)×(1-5)÷5=425.6萬元改造年應(yīng)繳納增值稅：920×13-24-60=35.6萬元改造后第2年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20)×13-24×(1-10)=121.92萬元改造年(第6年)總成本費(fèi)用：(32424)+425.6=725.6萬元改造年(第6年)企業(yè)所得稅：(920-725.635.6×12)×25=47.53萬元改造第2年(第7年)總成本費(fèi)用：(324-24)×(1-10)+425.6=695.6萬元改造第2年(第7年)企業(yè)所得稅【920x(1+20)+100-695.6-121.92×12)】×25=123.44萬元問題3：第8~10年總成本費(fèi)用：(324-24)+425.6=725.6萬元第8~10年應(yīng)繳納增值稅：920×(1+20)×13-24×(1-10)=121.92萬元第8-10年企業(yè)所得稅【920×(1+20)-695.6-121.92×12)×25=98.44萬元原方案后5年稅收總額：(95.6+80.88)×5=882.4萬元擴(kuò)建后后5年稅收總額：(35.6+47.53)+(121.92+123.44)+(121.92+98.44)×3=989.57萬元項目改造會導(dǎo)致稅收總額增加：989.57-882.4=107.174：改造后正常年份(第8~10年)稅前利潤：【920×(1+20)-695.6-121.92×12)】=393.77萬元改造前后正常年份息稅前利潤差額：393.77-32353=70.24改造項目總投資為：800-200×30=740萬元改造后正常年份的項目投資收益率：70.24÷740×100=9.492.試題二：(20分)20300B)(C、屋面工程D)能工程(E)五個分部工程組成，中標(biāo)后該承包商經(jīng)過認(rèn)真測算、分析，各分部工2.1。22.1費(fèi)及全部收支費(fèi)用均發(fā)Th82.3。【問題】及目前成本。18500若承包商的成本管理方案能夠得到牢靠實施，但施工過程中占工程成本5010的概率為0.65的概率為則承包商在該工程的期望成本利潤率應(yīng)為多少?(注：計算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))【答案】問題1：各分部工程功能總得分：26+35+22+9+16=108各分部工程的功能指數(shù)：A：26÷108=0.241B：35÷108=0.324C：22÷108=0.204D：9÷108=0.083E：16÷108=0.148該土建工程目前總成本：20300-800=19500萬元各分部工程目前成本A：19500×0.24=4680B：19500×0.33=6435C：19500×0.20=3900D：19500×0.08=1560E：19500×0.15=29252：各分部工程目標(biāo)成本：A：18500×0.241=4458.5B：18500×0.324=5994C：18500×0.204=3774D：18500×0.083=1535.5E：18500×0.148=2738各分部工程成本降低額：分部工程A：4680-4458.5=221.5萬元B：6435-5994=441C：3900-374=126分部工程D：1535.5-1560=-24.5萬元分部工程E：2925-2738=187萬元各分部工程成本管控優(yōu)先挨次：B,A,E,C,D問題3：期望成本材料費(fèi)增加：18500×50×(1.1×0.6-1.05×0.3+1×0.1-1)=693.75期望利潤：20300-(18500+693.75)=1106.25期望成本利潤率：1106.25÷(18500+693.75)×100=5.764問題4：方案一凈年值：【-1500-160×(PF.8，15)-160×(P/F，8，30)+(25080)×(P/A.8.45)】×(P/F，8.1)×(AP.8.46)=(-1500-160×0.315-160×0.099+170×12.109)×0.926÷12.137=37.560萬元方案二凈年值：【-1800-100x(PF.8.10)-100×(P/℉，8，20)-100×PF，8.30)+(280-75)×(P/A.8.40)】(PF.81)xAP.8.41)=(-1800-100×0.463-100×0.215-100×0.099-205×11.925)×0.926/11.967-43.868萬元由于方案二的凈年值最大，故建設(shè)單位應(yīng)選擇方案二。3.案例(三)某國有資金投資新建教學(xué)樓工程，建設(shè)單位托付某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)3800A.B.CD.EB建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好以下工作被列為失信被執(zhí)行人的投標(biāo)人，直接拒絕其投標(biāo)，不進(jìn)行評標(biāo)環(huán)節(jié)。為保證招標(biāo)工作順當(dāng)進(jìn)行，指導(dǎo)投標(biāo)人做好投標(biāo)文件。3800得低于最高投標(biāo)限價的75，即不低于3800X75-2850萬元。3人，其投標(biāo)保證金不予退還。該項目招標(biāo)過程中發(fā)Th如下大事：1：投標(biāo)人A2：投標(biāo)文件評審時發(fā)覺，投標(biāo)人B成員中某二級資質(zhì)的甲單位更換為另一特級資質(zhì)的乙單位。3：評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會734大事4：評標(biāo)委員會按綜合得分由高到低挨次向招標(biāo)人推舉了三名中標(biāo)候選人的報價簽訂合同。106計?。捍胧┵M(fèi)按分部分項工程費(fèi)的30計取規(guī)費(fèi)和增值稅按分部分項工程費(fèi)和措1415060：1500/70：36020000合同簽訂后，承包單位編制并獲批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如圖3.1所示。更內(nèi)容為：GGG試驗費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)。H，H20，600日。材科費(fèi)362516012依據(jù)設(shè)計變更，建設(shè)單位與承包單位進(jìn)行了合同變更，為加快施工進(jìn)度，獲得工期提前嘉獎，承包單位將L工作持續(xù)時間壓縮了30天?！締栴}】12AB何處理，并說明理由。34指出承包單位向建設(shè)單位索要G費(fèi)的內(nèi)容組成：H補(bǔ)償，計算實際工期和承包單位可得到的工期提前嘉獎金額。(注：費(fèi)用計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】問題1：2850價。“對開標(biāo)前要求撤回投標(biāo)文件的投標(biāo)人，沒收投標(biāo)保證金不妥，理由：5問題2：1：投標(biāo)人A標(biāo)處理。大事2：投標(biāo)人B應(yīng)作廢標(biāo)改處理，招標(biāo)人接受聯(lián)合體投標(biāo)并進(jìn)行資格預(yù)審成員的，其投標(biāo)無效。問題3：3：行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。問題4：承包商要求索賠檢驗試驗費(fèi)和二次搬運(yùn)費(fèi)不妥檢驗試驗費(fèi)屬于施工企業(yè)管筆費(fèi)用。x選購保管費(fèi)材料消耗量=材料凈用量·材料損耗量問題5：H(600X150+360000-25X1500)10000X1.1X1.06X1.3X1.14=84.24窩工和機(jī)械閑置補(bǔ)償+12X1500X70)/10000X1.14=3.08萬元實際工期：340天工期嘉獎：(350-340)X2=20萬元4.案例(四)6關(guān)工程內(nèi)容及其價款商定如下：4132.84.1.安全文明施工費(fèi)為分項工程項目費(fèi)用的6.5，整，竣工結(jié)算時依據(jù)計取基數(shù)變化一次性調(diào)整)，其余總價措施項目費(fèi)用萬元(該費(fèi)用不予調(diào)整)。暫列金額為20萬元。16，7。9。有關(guān)工程價款結(jié)算與支付商定如下：開工前1周內(nèi)，發(fā)包人按簽約合同價扣除安全文明施工費(fèi)和暫列金額的20支付給承包人作為工程預(yù)付款(在施工期間第2~5月的每個月工程款中等70支付給承包人。分項工程項目工程款按施工期間實際完成工程量逐月支付1-55其他項目工程款在發(fā)Th當(dāng)月支付。80支付。36)后，一次性結(jié)清竣工結(jié)算款。該工程如期開工，施工期間發(fā)Th了經(jīng)發(fā)承包雙力確認(rèn)的下列事項：1.C300m2.DC50，D2.B2~5均等。3.施工期間第5月，發(fā)Th現(xiàn)場簽證和施工索賠工程費(fèi)用6.6萬元?！締栴}】1.該工程項目安全文明施工費(fèi)為多少萬元?簽約合同價為多少萬元?開工前發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程預(yù)付款和安全文明施工費(fèi)工程款分別為多少萬元?2.施工期間第2月，承包人完成分項工程項目工程進(jìn)度款為多少萬元?發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的工程進(jìn)度款為多少萬元?應(yīng)用新型綠建技術(shù)后，C.D3投資偏差、進(jìn)度偏差分別為多少萬元?(注：計算過程和結(jié)果均保留三位小數(shù))【答案】問題1：安全文明施工費(fèi)=132.8X6.5=8.632萬元簽約合同價=(132.8-8.632+25.2+20)x107X1.09=217.669萬元材料預(yù)付款=【217.669-(8.632+20)X1.07X1.09】X20=36.855萬元開工前支付的安全文明施工費(fèi)工程款=8.632X1.07X1.09X70X80=5.638萬元問題2：2=(22.4/2+288/4)x1.07X1.09=21.46元發(fā)包方應(yīng)支付工程進(jìn)度款=【21.46+(8.632X30+25.2x1.07X1.09/5】X80-36.855/4=13.14萬元問題3：C分項工程項目費(fèi)用-(1200-300)X430X1.5/10000=58.05萬元D分項工程項目費(fèi)用=(1000+200)X300/10000=36萬元問題4：擬完工程方案投資(22.4+28.8+51.6/3)X107X1.09=79.775萬元22.4+28.82+300X430/10000x1.07X1.09=57.965已完工程實際投資-【22.4+28.8/2+300X430X1.5100001X1.07X1.09=65.488萬元投資偏差=57.965-65.488=-7.5237.523進(jìn)度偏差=57.965-79.775=-21.8121.815：安全文明施工費(fèi)增減額=(58.05+36-51.6-30)X65=0.809萬元合同價增減額【(58.05+36-51.6-30)X(1+6.5+6.6-20X1.07X1.09=-0.164萬元工程結(jié)算款=217.669-0.164-(217.669-0.164-0809X1.07X1.09)x0.8=44.256萬元5.試題五：(40分)某旅游客運(yùn)索道工程的上站設(shè)備基礎(chǔ)施工圖和相關(guān)參數(shù)如圖5.1和圖5.15.2及合理運(yùn)輸方案計算，土石方工程費(fèi)用和單價措施費(fèi)不做調(diào)整表5.1上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表表5.2現(xiàn)場攪拌混凝土協(xié)作比表說明：基礎(chǔ)底部坐落在強(qiáng)風(fēng)化花崗巖上。C30HRB400EQ345B100mmC15100mm。地面標(biāo)高?！締栴}】(GB50584-2013)(獨立基礎(chǔ)鋼筋含量為56.4t/m，設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋含量為63.66t/m)1價規(guī)范(GB505842013中，編制該上站設(shè)備基礎(chǔ)土建分部分項工程和單價措施項目清單與計價表。12210.00t，160.00t，碎石160.00元t，鋼材800.00元/t。材料損耗率分別是混凝土1.5和鋼筋3)123圖調(diào)整價匯總表。(安全文明施工費(fèi)以分項工程的