綠谷本溪施工組織設計

寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程-PAGE138-寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程施工組織設計方案編號：SBC/BZY-2014-001編制：郭洋審核：余建國上海寶冶集團有限公司（蓋章）2014年11月受控態(tài)：受控版本：B發(fā)放編號：SBC/BZY-2014-001目錄TOC\o"1-3"\h\u11857目錄 235430前言 591430.1編制依據 532500.2編制原則 5148771工程概況 6591.1工程項目主要情況 6277641.2工程項目主要施工條件；（氣象狀況、水文地質狀況、管線及相鄰建(構)筑物等與施工有關的主要因素） 8120282總體施工部署 9186802.1項目管理方針、目標和指標 9124742.2工程項目施工的重點和難點分析及對策 1123082.3施工安排原則 11326062.4總體施工程序及關鍵線路 11217212.5項目管理組織結構和職能分工 12184952.6項目管理組織結構 12312913施工總進度計劃 19186073.1施工總進度計劃及其說明 19218373.2項目進度管理措施 1961334總體施工準備與主要資源配置計劃 21258894.1施工準備 2146414.2主要資源配置計劃 2345525主要施工方法 23292665.1主要施工方案、專項方案概述 2361225.2主要施工工藝流程 25246835.3大型施工機械選擇 59282165.4驗收的技術標準 6054595.5特殊安全技術措施 61233375.6工程項目劃分 6246475.7關鍵過程及特殊過程的識別和控制 62260805.8突發(fā)事件的應急措施 6325695.9對違規(guī)事件的報告和處理程序 69254085.10季節(jié)性施工措施 71234165.11環(huán)境保護內容及方法 71103406施工總平面布置 7475086.1不同施工階段施工總平面布置說明 74302356.2施工總平面圖（附后） 7494577項目質量技術保證措施 7433607.1質量技術管理的一般規(guī)定 74219998項目安全、環(huán)境保證措施 8264308.1職業(yè)健康安全、環(huán)境管理的一般規(guī)定 82209149綠色施工（節(jié)約型工地）管理措施 101206709.1綠色施工管理體系 10529889.2綠色施工規(guī)劃（簡述綠色施工方案,包含環(huán)境保護措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施、節(jié)地與施工用地保護等措施） 1062338710發(fā)包人供應材料設備管理 1161250010.1發(fā)包人供應材料設備管理的一般規(guī)定 1162074411項目采購管理 117102511.1采購管理的一般規(guī)定 117410512項目信息管理 119768812.1信息管理的一般規(guī)定 1191509813項目溝通管理 1201427613.1內部溝通 120337713.2顧客溝通 120549814項目結束階段管理 1202434814.1項目結束階段管理的一般規(guī)定 120977914.2竣工驗收 1211706714.3回訪 1221612414.4質量保修 123820715引用文件 1232283915.1引用的法律法規(guī) 1231568915.2引用的技術標準 1231340815.3引用的業(yè)主管理文件 1241213315.4引用的公司管理文件 1243249016附件 1272721816.1《施工現(xiàn)場平面布置圖》（各施工階段） 127182916.2《施工總進度計劃》 127325416.3《勞動力需求計劃》 1271544616.4《機械設備、大型工器具需求計劃》 1271208216.5《單位、分部、分項工程劃分表》 127施工組織設計0前言0.1編制依據寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程合同；隨合同一起發(fā)放的工程設計、初步設計圖紙以及相關資料；我公司相關人員對工程現(xiàn)場的踏勘；我公司有關技術人員與業(yè)主和設計方交流等方面的資料；國家、行業(yè)及地方的相關現(xiàn)行標準，業(yè)主相關的企業(yè)標準和管理規(guī)定；我公司承擔過的類似工程施工經驗；我公司的質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護《管理手冊》、《程序文件》以及《管理規(guī)定》。0.2編制原則本施工組織總設計編制將遵循以下三個原則，即一是符合性原則；二是先進性原則；三是經濟性原則。0.2.1符合性原則符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個工程總體規(guī)劃的編制要符合業(yè)主招標文件、我公司投標文件及答疑文件承諾、施工總分包合同的要求，按照要約和承諾的目標、要求來編制施工組織總設計；其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點要求。0.2.2先進性原則先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本公司的技術、裝備、員工素質為前提，采取科學的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，最終實現(xiàn)先進的目標。0.2.3經濟性原則經濟性原則是要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進而不過剩的施工方案和管理措施，選擇工程質量與工程成本的最佳結合點。1.編制的指導原則業(yè)主滿意是標準質量安全是前提管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新 目標一流策劃周密 施工精細以人為本 員工安康業(yè)主滿意 服務優(yōu)良2.施工組織設計的地位本施工組織總設計是覆蓋并指導全部工程項目的綱領性文件，是對投標技術文件的進一步細化和落實。任何分包項目的工程內容必須與施工組織總設計相一致，并在此基礎上進一步深入和細化。3.對審核意見的處理說明本施工組織設計編制時間倉促，難免有遺漏和錯誤之處，對各位專家提出的寶貴意見和建議，我們將積極做出修改，以便指導施工。1工程概況1.1工程項目主要情況1.1.1項目名稱、性質、建設地點、建設規(guī)模項目名稱：寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程建筑性質：建筑結構安全等級為二級，地基基礎設計等級為丙級，建筑耐火等級二級，抗震等級為三級建設地點：寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程位于上海市寶山區(qū)寶山區(qū)蕰川路777號寶鋼股份羅涇廠區(qū)成品倉庫內建設規(guī)模：寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程將現(xiàn)有厚板成品倉庫內的206-211軸間改造為可容納4183個機柜的三層IDC機房，機房等級為B級。改造后機房軸線尺寸為83.55×100.7m。建筑面積為26950m2。為三層鋼筋混凝土框架結構，本工程的±0.000m相當于現(xiàn)有厚板成品庫的室內地坪標高，室內外高差1.45m，一樓室內地坪擬為現(xiàn)有地坪標高抬高1000mm，一層層高6.2m,樓上機房模塊的結構面較其他部分降低800mm；二層層高為5m，三層層高為3.9至5.5m,機房凈空均保證4.2m。1.1.2合同內工程承包范圍及主要分包工程范圍招標范圍為工程范圍內的部分設備、設施拆除、土建、一次裝修施工及相關附屬工程、室外工程等（不含綠化）。 1.1.3主要工程實物量序號主要工程量單位數量備注1鋼筋噸24002模板平方米450002混凝土立方米200003砌體立方米100004腳手架平方米120005滿堂架平方米420006防水平方米220007屋面保溫平方米99008樓地面平方米200009抹灰350001.1.4合同工期、質量等重點要求合同工期:日歷天天數：236天（竣工日期為竣工驗收之日）。根據合同要求本工程質量要求為：單位工程一次驗收合格率為100%1.1.5項目設計概況1.建筑工程概況寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程將現(xiàn)有厚板成品倉庫內的206-211軸間改造為可容納4183個機柜的三層IDC機房，機房等級為B級。改造后機房軸線尺寸為83.55×100.7m。建筑面積為26950m2。為三層鋼筋混凝土框架結構，本工程的±0.000m相當于現(xiàn)有厚板成品庫的室內地坪標高，室內外高差1.45m，一樓室內地坪擬為現(xiàn)有地坪標高抬高1000mm，一層層高6.2m,樓上機房模塊的結構面較其他部分降低800mm；二層層高為5m，三層層高為3.9至5.5m,機房凈空均保證4.2m。一層為IDC機房的輔助區(qū)和支持區(qū)，建筑面積為9032m2。輔助區(qū)位于一層西側，該區(qū)域主要考慮了客戶接待與展示，安全檢查與登記，客戶辦公與休息區(qū)，會議室，監(jiān)控中心，消防設備間，以及更衣及衛(wèi)生間等功能，西側中間入口為人員出入口。支持區(qū)位于一層北部，東西部及中心部位，主要考慮高壓變配電房、冷凍機房及變配電、氣瓶間和通訊機房等。冷凍機房靠南側外墻，南側設有冷凍機房主要設備入口。北側偏東部位及西側偏北處設兩入口為主要設備出入口，入口設坡道、設備裝卸平臺和人行平臺。人流物流通道分開，且物流出入口內設置裝卸區(qū)，以便于機柜及設備運輸和裝卸。冷凍機房靠外墻布置，設備出入口直接對外，管線進出方便，基本無交叉。防火分區(qū)布置更為合理，走廊無防火卷簾，物流通道通暢快捷。二層、三層為機房區(qū)和支持區(qū)，均為東西向對稱布置，每層建筑為8808.77m2。居中設有8個機房模塊，每個模塊設機房和空調機房；東西兩端設相應的電氣用房；南側設工具間。各經機房模塊和電氣室均為獨立的防火分隔。機房東西向對稱布置4部防煙樓梯和2部封閉樓梯，其中北側2部靠近物流出入口，中間2部，南側2部，確保人員疏散，滿足規(guī)范要求。設2部貨梯靠近物流出入口，電梯承重為2T，轎廂尺寸為2m寬×2m深×2.5m高，開門尺寸1.8×2.4m。以確保滿足運維設備升降要求。在機房北側正對二、三層走廊處，設置2座吊裝平臺，上設10t電動葫蘆，凈尺寸大于3m×4m，用于二、三層較重設備的垂直運輸。2.結構工程概況2.1結構概況1）本工程設計使用年限為50年。2）建筑結構的安全等級為二級。3）抗震設防：建筑抗震設防分類為丙類、地震作用和抗震措施按7度要求進行。4）地基基礎設計等級為丙級、地基基礎安全等級二級。5）混凝土房屋抗震等級為三級。6）風荷載、雪荷載：本工程建在現(xiàn)有寶鋼集團浦鋼搬遷寬厚板成品庫廠房內，風荷載和雪荷載均由現(xiàn)有廠房承擔，本工程不考慮此兩項荷載。2.2主要結構材料1)鋼材采用Q345B、Q235B級鋼。2)主體結構混凝土強度等級采用C35，基礎混凝土采用C30，基礎墊層采用C15，有抗?jié)B要求的混凝土采用C30防水混凝土，抗?jié)B等級為P6級。3)鋼筋采用HRB500E、HRB400級鋼。4)鋼結構除銹采用噴砂或拋丸，除銹等級為Sa2.5，涂刷防腐涂料，厚度室內不小于120微米，室外不小于150微米。2.2.1地基與基礎現(xiàn)有地坪為樁承，樁間距3.2m×3.3m，樁極限承載力標準值3200KN，地坪為445mm現(xiàn)澆鋼筋混凝土。地坪設計承載力180KN/m2。本工程擬以現(xiàn)有地坪為持力層，基礎采用柱下鋼筋混凝土獨立柱基。2.2.2上部結構上部結構為三層鋼筋混凝土框架結構，現(xiàn)澆混凝土樓、屋蓋，框架最大柱網為9m×8.3m，由于本建筑位于現(xiàn)有廠房內，受現(xiàn)有廠房凈高限制，為滿足建筑、電氣及設備專業(yè)等對樓層凈高的要求，盡量減少梁高度，采用井字梁結構。主體結構東西長100.7米，南北長83.55米，根據規(guī)范要求，在主體中部設置南北方向一條變形縫。東西方向設置后澆帶、加強帶等措施，不設伸縮縫。應工藝要求，結構樓面在機房區(qū)域比配電、電池室等房間低800mm，結構設計在此處設置錯層并加腋，用于傳遞水平力。2.2.3一層設備基礎本工程建筑一層為IDC機房的輔助區(qū)和支持區(qū)，主要考慮辦公、高壓變配電房、發(fā)電機房及油庫、冷凍機房及變配電、消防水泵房等。相應新做設備基礎、支架等。2.2.4現(xiàn)有成品倉庫局部改造根據建筑立面的要求，現(xiàn)有成品倉庫廠房墻架需要局部改造。原廠房柱間支撐進行局部愛早。210-209、208-207軸線之間現(xiàn)有設備基礎改造。精整區(qū)71-70軸線之間作為新建筑物的消防通道，做相應改造。2.2.5室外建構筑物新增冷卻塔平臺，冷卻塔平臺尺寸45×26m，層高4.6m，結構形式為鋼筋混凝土框架結構，柱下條基。新增鋼筋混凝土水池新增室外管線支架，結構形式為鋼支架，基礎形式為柱下獨基新增其他相關建、構筑物2.3拆除工程概況本工程設備拆除區(qū)域集中在A2~C2/207-208軸線，1條收集輥道的拆除，拆除時使用吊車進行拆除；輥道拆除為分組拆除吊運，拆除前需將所有與輥道電機連接的電纜拆除，潤滑管道拆除。另外有辦公室及電氣室的拆除。1.1.6工程參建單位的相關情況建設單位：上海寶信軟件股份有限公司工程名稱：寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程工程地點：上海市寶山區(qū)寶山區(qū)蕰川路777號寶鋼股份羅涇廠區(qū)成品倉庫內設計單位：上海梅山工業(yè)民用工程設計研究院有限公司監(jiān)理單位：上海寶鋼咨詢有限公司施工單位：上海寶冶集團有限公司1.2工程項目主要施工條件；（氣象狀況、水文地質狀況、管線及相鄰建(構)筑物等與施工有關的主要因素）本項目IDC機房位于浦鋼廠成品庫廠房內部，施工時垂直運輸不能采用傳統(tǒng)的塔吊進行材料的倒運，給項目施工帶來很大難度，合理組織施工是項目能否順利完工的關鍵。2總體施工部署2.1項目管理方針、目標和指標2.1.1管理方針節(jié)約資源保護環(huán)境關愛員工安康誠信守法超越自我鑄造時代精品指導思想：以合同為準則，以科學嚴格的管理、雄厚的經濟技術力量、先進的施工工藝、充足的設備人力資源為保證，強化措施為手段，建立一套運行有效的工程組織管理機構，以優(yōu)質、安全、文明、高效按期建成為目標。2.1.2工期目標根據合同的工期要求，2014年11月8日開工,2015年6月30日完工，總工期236天（日歷日）。我公司積極響應合同的工期要求，結合本公司實際情況制定該工程的目標工期：計劃于2014年11月5日開工，2015年6月30日實體完工，按照合同的要求準時完工。實際開工日期以業(yè)主批準的開工報告時間為準。我公司承諾：屬承包人原因造成的工程拖期，承包人將采取措施搶回工期；如經采取措施仍未達到合同工期要求時，愿意按合同約定條款進行扣罰：其中主體結構部分工期每拖期一天按5萬元扣款；砌筑工程及門窗地板工程每拖期一天按合同建安價的萬分之五扣款。2.1.3質量目標根據合同的要求，本工程質量要求為：單位工程一次驗收合格率為100%。我公司完全響應合同文件的要求，制定本工程的質量目標如下：單位工程一次驗收合格率為100%。我公司承諾：由于承包人原因工程質量不符合標準的，承包人立即返工處理至驗收合格，損失自負；并愿意接受合同相應條款的質量考核。2.1.4職業(yè)健康安全目標和指標我公司制定本工程的安全目標如下：死亡事故為零；重傷事故為零；月均負傷率控制在0.2‰以內。我公司承諾：由于本承包人的原因達不到此目標的，本公司愿意接受合同約定的處罰。2.1.5環(huán)境目標和指標1、文明施工目標——重大環(huán)境事件為零；——污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控，無相關方重大投訴事件；——環(huán)境指標序號目標指標1施工現(xiàn)場噪聲排放持續(xù)達到GB12523-2001標準，無居民投訴土石方施工：晝間＜75dB夜間＜55dB結構施工：晝間＜70dB夜間＜55dB裝修施工：晝間＜65dB夜間＜55dB2控制粉塵排放符合要求懸浮顆粒物肉眼不可見；運輸車輛無遺灑，車輛出場不帶泥土3控制有害廢物產生，最大可能回收再利用包裝容器回收率90%以上；2、廢物分撿控制率達95%以上；3、現(xiàn)場臨設不使用石棉瓦4施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩使用率100%5辦公區(qū)無煙現(xiàn)場辦公室沒有吸煙情況6生產、生活污水排放達標污水COD排放達標7控制水電消耗用水用電指標控制在預算范圍之內8限制使用紅機磚不再采購粘土實心磚。9裝飾、裝修用材料污染物排放達標符合室內裝飾裝修材料10項強制性國家標準,氨、氡、甲醛、苯排放達標2、治安、消防目標我公司制定本工程的治安、消防及環(huán)境保護目標如下：施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件；施工期間無重大火災事故。污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控；無相關方重大投訴事件。我公司承諾：施工期間排入外環(huán)境的污水、廢氣、噪聲等污染物的排放滿足相關國家標準：《污水綜合排放標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》。由于承包人原因達不到以上目標，本公司愿意接受合同約定的處罰。3、環(huán)保目標響應公司國際貫標認證，節(jié)約資源，保護環(huán)境。在辦公、污水排放、噪聲控制、廢棄物處理等方面嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。2.2工程項目施工的重點和難點分析及對策2.2.1預埋件多，且錨筋密，安裝難度大1.分析本工程對施工質量要求較高，因此需加強過程管理、過程控制，確保混凝土表觀質量、裝飾裝修工程都得到高質量的完成。1.2對策為實現(xiàn)高標準完成本工程這一重要目標，除了在項目組織機構人員配置中選派有豐富同等工程經驗的工程技術人員外，建立高效運行的項目質量保證體系，深刻理解領會設計標準和要求，同時加強與設計、業(yè)主、監(jiān)理的溝通。在具體質量控制方面，將嚴格控制材料和成品選擇審批、施工方案和工藝措施的制定、現(xiàn)場質量過程控制和驗收、成品保護措施，確保以設計標準為依據，把好材料成品選擇、現(xiàn)場實施控制、成品保護三個重要關口，同時在施工過程中實行“樣品先行”的質量管控方法，確?？⒐そ桓稑I(yè)主的是一個達到甚至高于設計要求標準的高質量工程。2.2.2垂直運輸難，施工場地操作面小2.1分析由于寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程將現(xiàn)有厚板成品倉庫內的206-210軸間改造為三層的框架結構，在廠房內部由于高度的控制不能使用施工效率高、覆蓋面廣的塔吊進行垂直運輸，同時由于廠房內部施工汽車吊在一定程度上受到影響，因此垂直運輸在結構施工階段極為重要。2.2對策對原有廠房屋面鋼結構桁架進行受力核驗，擬在原有廠房鋼結構屋架上南北方向設置兩道１噸以內的葫蘆單軌吊做為主體結構上料設備．支撐系統(tǒng)拆除下料準備在南北兩側個搭設兩個卸料平臺，汽車吊吊運至地面。2.4總體施工程序及關鍵線路2.4.1施工總體方案根據本工程的施工特點及難點分析，施工總體方案具體如下：分區(qū)分塊分區(qū)分塊 基礎先行結構關鍵 確保裝修室內室外 同步施工分段組織 提前竣工2.4.2分區(qū)分塊 土建先行本工程合同內容主要包括新建三層IDC機房、對原有廠房的柱間支撐和墻架進行局部改造，同時室外新增冷卻塔平臺、鋼筋混凝土水池、室外管線支架以及室外水泥混凝土道路等。根據廠房布置特點，且施工工期比較緊張，將IDC機房分區(qū)分塊進行組織施工。IDC機房柱基礎直接在原有地坪上鑿毛后施工獨立基礎和條形基礎，基礎在原來廠房地坪的基礎上進行施做，所以施工組織上充分合理安排基礎的施工，才能保證保證上部結構的順利施工。2.4.3結構關鍵 確保裝修根據招標文件提供的工程量清單，本工程主要工程量主要集中在IDC機房的框架結構上，所以IDC結構施工是本工程的施工關鍵，施工組織按區(qū)域和專業(yè)全力拼搶結構的施工。裝修內容主要包括水泥基自流平地面、防滑磚地面、防靜電架空樓地板、抹灰、門窗安裝工程以及油漆、涂料工程等，裝修的樣式比較多，所以在主體結構施工完畢后，按照區(qū)域同時進行裝修施工，以確保裝修施工的工期，爭取實現(xiàn)提前竣工。2.4.4室內室外 同步施工本工程IDC機房位于原有成品倉庫廠房內，同時室外部分主要包括新增冷卻塔平臺、鋼筋混凝土水池、室外管線支架以及水泥混凝土道路等。在土建施工時，先保證室內柱基礎施工，按時交給鋼結構專業(yè)進行結構安裝；在鋼結構安裝時，室外工程與主體結構施工同步進行，確保室內結構施工完畢的同時，室外附屬部分工程也按時完工。2.4.5分段組織 提前竣工根據本工程的施工內容，將本工程劃分為拆除及土建基礎施工階段、上部結構施工階段和裝修施工階段進行組織施工。各個施工階段施工過程中確保上下工序之間的銜接，保證關鍵工序的施工工期，最后確保整個工程提前竣工。施工區(qū)域劃分由于本工程的施工工期比較緊張，施工的內容比較多，結合工程的布置特點，將本工程劃分六大區(qū)域進行組織施工，以保證主體結構在2015年春節(jié)前封頂。本工程施工區(qū)域的劃分具體如下：施工Ⅰ區(qū)：７～１３線／Ａ～H列；施工Ⅱ區(qū)：１～７線／Ａ～H列施工Ⅲ區(qū)：１～７線／H~R列施工Ⅳ區(qū)：７～１３線/H~R列室外部分為一個單獨的施工區(qū)域詳見附圖2:《施工分區(qū)示意圖》施工階段劃分及策劃2.4.6施工階段劃分根據本工程的施工內容及施工組織，將IDC廠房劃分為以下三大施工階段進行組織施工，具體施工階段劃分如下：拆除及IDC基礎施工階段；IDC上部結構施工階段；裝修施工階段。2.4.7各施工階段策劃拆除及IDC基礎施工階段1）主要施工內容本階段的主要施工內容包括原有輥道和電氣室的拆除，約170噸鋼結構；IDC機房柱基礎、樓板現(xiàn)澆混凝土以及室外設備基礎和水泥混凝土道路等，混凝土總量約為15000m3。2）施工時間安排輥道拆除：2014.11.14~2014.11.20；IDC機房柱基礎：2014.11.19~2014.12.18；上部結構：2014.11.29~2015.2.10；裝飾裝修部分：2015.1.18~2015.6.25；室外工程部分：2015.3.1~2015.5.30。3）主要施工策劃由于輥道一組的最大重量約為5.5噸，計劃采用一臺50噸汽車吊進行拆除；IDC機房柱基分為兩大區(qū)域六個小塊，從西向東組織兩個作業(yè)班組同時開始施工；上部結構施工，也是從中間分兩大區(qū)域同時施工；室外附屬工程施工在IDC機房結構施工完畢后，組織一個作業(yè)班組進行施工。IDC上部結構施工階段1）主要施工內容本階段主要施工IDC的框架柱、梁板。2）施工時間安排一層結構施工：2014.11.29~2014.12.28；二層結構施工：2014.12.22~2015.1.16；三層結構施工：2014.1.10~2015.2.10；裝修施工階段1）主要施工內容主要施工內容包括水泥基自流平地面、防滑磚地面、防靜電架空樓地板、吊頂、抹灰、門窗安裝工程以及油漆、涂料工程等。2）施工時間安排2015.1.18~2015.6.25。3）主要施工策劃由于裝修的樣式比較多，涉及到各不同的工種，因此裝修施工階段根據各個區(qū)域的樣式選擇不同的作業(yè)班組，各個區(qū)域同時進行施工。主體結構施工完畢后，部分區(qū)域可以提前介入，與主體結構同時進行施工，保證整個工程的施工總工期。2.5項目管理組織結構和職能分工詳見條款2.62.6項目管理組織結構2.6.1項目部質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系職能分配表過過程管理人員職能分配手冊條款號總工程師總工程師項目安全經理項目安全經理4管理體系4.1總要求★●4.2文件要求4.2.1總則★●4.2.2管理手冊★●△△△△△△4.2.3文件控制★☆☆☆●△△△○△△4.2.4記錄控制★●△△△○○○5管理職責5.1管理承諾★●△△△△△△5.2以顧客為關注焦點★○△△△○○△5.3管理方針★☆☆☆●△△△△△△5.4策劃5.4.1目標和指標★☆☆●△△○○○○5.4.2體系策劃★☆●△△△○○○5.4.3環(huán)境因素和危險源識別、風險評價、風險控制★☆☆△△△○△△●★☆●△△○○○○5.4.5管理方案★△△△△△●5.5職責權限與溝通5.5.1職責和權限★●△△△△△△5.5.2管理者代表★☆5.5.3信息交流★☆☆☆●○△△○○○5.6管理評審★☆☆☆☆☆☆☆☆●△△△○○○6資源管理6.1資源提供★●○△○○○△6.2人力資源★△○△●△○6.3基礎設施工作/生產場所★☆○○●設備施工現(xiàn)場機械設備★☆☆○●生產加工基地設備★●支持/服務性設施★△●6.4工作環(huán)境★☆☆△●○●7產品實現(xiàn)7.1產品實現(xiàn)的策劃☆☆★☆△△○●●○○7.2與顧客有關的過程★○△●7.3設計與開發(fā)7.4采購物資★☆☆○△●○○△△○工程、勞務★△△●7.5生產和服務提供7.5.1生產和服務提供的控制★△△○●7.5.2生產和服務提供過程的確認★△△○●7.5.3標識和可追溯性★●△△●7.5.4顧客財產★△○●7.5.5產品防護★○△●7.5.6施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)境控制☆★△○○○○○●7.5.7勞動保護、職業(yè)病防治控制☆★△○○○○○●7.5.8☆★△●○○○○●7.5.9消防安全☆★△●○○○○●7.5.10能源和資源管理★☆☆☆△●○○○○●7.5.11污染物控制★☆●7.6監(jiān)視和測量設備的控制★△●△△7.7應急準備和響應★☆☆☆△○○○○●●8測量、分析和改進8.1總則★●8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意★○●8.2.2內部審核★●△△△△△△8.2.3過程和績效監(jiān)測★△△△●○EMS績效監(jiān)測★☆△△△△●OHSMS績效監(jiān)測★☆△△△●8.2.4產品的監(jiān)視和測量★●8.2.5合規(guī)性評價★○△●不合格品控制★○●○8.3.2不符合、事故和事件控制★☆△△△●8.4數據分析★☆☆☆●△△△○○○8.5改進8.5.1持續(xù)改進★☆☆☆●△△△○○○8.5.2糾正措施8.5.3預防措施★★☆○△△△●○○☆★☆○△△△△△●☆★☆○△△△△△●注：⑴★——主管領導，☆——相關領導，●——主管人員，○——主相關人員，△——相關人員2.6.2項目部各崗位管理職能分工項目經理負責質量管理體系在本項目部持續(xù)有效地運行負責項目部質量方針、質量目標的實現(xiàn)負責人力資源的管理及協(xié)作隊伍的選擇負責工程質量策劃的組織工作負責項目部內部溝通、外部溝通負責項目合同評審工作負責工程交付負責本項目職業(yè)健康安全管理施工經理負責工程施工全過程的管理負責工程施工進度的控制負責工程施工過程的監(jiān)督檢查負責協(xié)作隊伍人員上崗資格的驗證和對外協(xié)隊伍的評價及動態(tài)管理組織相關人員對進廠人員進行進廠教育負責現(xiàn)場大臨布置、基礎設施和工作環(huán)境的監(jiān)督管理負責顧客滿意度的評定負責竣工交付時現(xiàn)場實物的交接配合工程管理部（施工）實施工程保修和工程回訪活動負責本項目職業(yè)健康安全管理項目總工程師負責技術管理工作，對質量管理負有監(jiān)督檢查職責負責工程項目質量策劃工作組織圖紙會審、設計交底組織編制施工組織設計、施工技術方案、技術交底等文件組織編制進度計劃及各項資源需求計劃負責不合格項的處置工作負責糾正和預防措施在本項目部落實情況的監(jiān)督檢查負責隱蔽工程、檢驗批、分項、分部工程的組織驗收工作負責組織項目的驗收和竣工資料編制及交付工作負責統(tǒng)計技術的選擇和應用負責組織竣工資料的交接負責新工藝、新技術的推廣、開發(fā)和培訓工作負責本項目職業(yè)健康安全管理項目安全經理負責安全、保衛(wèi)、文明施工管理工作負責對特種作業(yè)持證上崗情況進行動態(tài)檢查，檢查勞動保護用品穿戴情況負責檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理負責本項目勞動保護、職業(yè)病防治控制負責本項目易燃易爆、油品及危險化學品控制負責本項目消防安全負責本項目能源和資源管理負責本項目污染物控制負責本項目應急準備和響應負責本項目過程和績效監(jiān)測負責本項目不符合、事故和事件控制施工員負責實施工序控制、工序自檢、工序交接工作負責文明施工管理配合施工經理作好進度管理工作負責工程防護工作參與竣工交付時現(xiàn)場實物的交接負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理技術員參與交工驗收技術資料的收集、整理的工作參與圖紙會審，重要項目技術交底參與組織施工組織設計編制和質量計劃編寫配合總工程師編制施工方案負責一般方案的技術交底、安全交底參與新工藝、新技術的推廣、開發(fā)和培訓工作負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理質檢員對工程質量進行日常監(jiān)督、檢驗，對施工過程進行監(jiān)測負責施工過程的工程標識管理項目質量信息的收集、匯總和上報負責工程質量不合格品的處置工作負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理安全員負責安全管理工作負責對進廠人員進行進廠教育負責項目安全信息的收集、匯總和上報負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理負責本項目易燃易爆、油品及危險化學品控制負責本項目消防安全負責本項目能源和資源管理負責本項目污染物控制負責本項目應急準備和響應負責本項目過程和績效監(jiān)測負責本項目不符合、事故和事件控制材料員負責施工機械設備的管理并組織日常保養(yǎng)負責施工設備的認可和人員資格的鑒定負責滿足現(xiàn)場施工機具的需用負責機械設備的標識工作負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責向攪拌站砼提出計劃以及砼的調運負責與攪拌站之間的協(xié)調負責項目部物資供應工作的管理負責編制本單位物資需用及采購計劃，并負責合格供方的動態(tài)考核負責不合格物資的標識、隔離、處置、上報工作負責業(yè)主提供物資的管理負責物資標識及可追溯性的管理負責物資檢驗、試驗（包括檢驗、試驗狀態(tài)）的實施、控制、管理負責物資防護和貯存以及物資資源消耗、廢棄物處置的控制管理負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理預算員參與工程預結算管理及對分包單位的預結算管理負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理資料員負責文件和資料的管理負責工程竣工資料的收集、匯總工作負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實參與人力資源的管理，負責相關臺帳的建立負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責監(jiān)視和測量裝置的使用管理對協(xié)作隊伍施工中使用的計量器具及非計量器具管理負責負責本業(yè)務系統(tǒng)的糾正和預防措施的落實負責本項目職業(yè)健康安全管理3施工總進度計劃3.1施工總進度計劃及其說明總進度計劃是根據本工程特點、施工總方案指導思想制定的，以確保2015年6月30日竣工驗收為總體實施目標，以廠房主體結構施工、一次裝修為主矛盾線進行編制。本工程總進度計劃是投標階段編制的進度計劃，中標后將根據實際情況進行調整，報業(yè)主審批后實施。總進度計劃在編制中對施工各工序進行了優(yōu)化配置，施工組織上進行了合理的搭接和交叉，每道工序的施工時間是有保證的。按照招標文件的要求編制本工程施工進度計劃詳見施工進度計劃表，其中工程過程中的各關鍵節(jié)點詳見下表：序號施工內容主要時間節(jié)點備注1土建框架結構施工完成2015年2月15日2砌體工程完成2015年4月15日3一次裝修完成2014年6月25日3.2項目進度管理措施按施工階段分解，突出控制節(jié)點：以關鍵線路為主要線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確?？刂乒?jié)點的順利完成。按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度、旬期和周等不同時間控制單位的進度計劃進行有效控制。3.2.1施工進度計劃的實施施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化，項目部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度滯后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數名項目主管主抓分項工作。建立嚴格的《施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。堅持每周定期召開一次由工程施工經理主持，分包施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的調度，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。3.2.2施工進度計劃的檢查與調整在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、施工技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、施工組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。勞動力配置：在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術等級、思想、身體素質等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調查、采購、供應部門。機械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌場，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。技術因素：實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9002國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。4總體施工準備與主要資源配置計劃4.1施工準備4.1.1大臨平面安排及水電布置施工現(xiàn)場平面布置將根據工程現(xiàn)場的實際情況、業(yè)主對用地的具體要求以及各專業(yè)特點、上場順序等進行統(tǒng)一規(guī)劃、動態(tài)調整，規(guī)劃基本原則：布置合理，水電就近，道路環(huán)行，排水暢通。其主要布置原則為：劃分施工區(qū)域和場地，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾；施工設施便于工人施工、通行，且滿足安全防火，勞動保護要求；能夠適應工程開工建設、總體施工的要求，所作布置應適應自身交錯施工的要求；能夠確保交通順暢、安全生產、文明施工以及環(huán)保等管理目標，方便現(xiàn)場管理。平面布置規(guī)劃及安排根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產調度會，經充分協(xié)調確定后，發(fā)布計劃調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。現(xiàn)場大臨布置根據施工現(xiàn)場實際情況以及本工程的管理規(guī)定，施工大臨布置按寶鋼股份羅涇廠區(qū)的要求進行。我公司擬定在現(xiàn)場布置大臨辦公室、鋼筋加工廠、木工房、周轉材料堆場、鋼構件臨時堆場、垃圾場等生產臨時設施，生活設施不考慮在場內布置。由于現(xiàn)場施工場地狹窄，項目部辦公室布置在工地的北側的一期五冶的辦公區(qū)域位置。(1)施工道路、出入口大門布置施工道路根據業(yè)主提供場地設置，施工區(qū)域四周為廠房的正式道路，在本工程施工時，借用正式道路。我方在工地入口處設立“五牌一圖”（承包人及工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、工地主要管理人員名單牌和標段施工平面圖）?，F(xiàn)場大門效果圖五牌一圖示意圖彩鋼板圍墻示意圖(2)生產設施布置現(xiàn)場擬設置大臨辦公室、鋼筋加工場、鋼構件臨時堆場、施工班組倉庫、木工房及材料堆場、廁所（采用廠區(qū)內部的正式廁）、垃圾點、吸煙點（飲水點與吸煙點放在一起）等設施，根據不同要求進行動態(tài)調整。生產設施布置在產品倉庫內部北側、東側的成品堆放區(qū)域，盡可能縮短材料、機具等的搬運距離，減少鋼筋、模板、木方等的倒運成本，提高勞動生產率。材料堆場、鋼筋加工廠地坪利用廠房內部地坪?，F(xiàn)場廁所采用廠區(qū)內部的正式廁，定期派專人進行清理，安環(huán)部定期檢查。為保證安全生產，在辦公區(qū)、協(xié)作隊伍倉庫以及材料堆場、閃光對焊作業(yè)區(qū)放置相應的滅火器，并且現(xiàn)在的所有室外臨時設施都將進行加固措施以抗臺風。辦公區(qū)及生活區(qū)布置(1)現(xiàn)場辦公大臨現(xiàn)場辦公大臨布置于產品倉庫北側的一期的辦公大臨區(qū)域內，對辦公區(qū)域進行管理，同時在出入口設置管理機構、廣告宣傳牌、現(xiàn)場指示牌等標志牌。辦公區(qū)域內為混凝土地面，以營造積極、整潔、文明的建筑工地辦公環(huán)境。本工程辦公大臨建筑為可移動式集裝箱辦公房。(2)工人生活區(qū)根據工程現(xiàn)場的管理規(guī)定，現(xiàn)場不允許設置工人生活區(qū)，因此本工程的工人生活區(qū)初步擬考慮布置在廠外。(3)施工用電規(guī)劃現(xiàn)場臨時施工用電從業(yè)主指定接駁點接出，設供電總電箱，內設計量表，引出三相五線制380/220V電源。主電纜采用3×95mm2+2×50mm2五芯電纜。主電路在進場后經過總配電箱后分路，分路電纜沿圍墻架空敷設，架空高度應不小于1.5m。電纜過主要路口時，進行埋地敷設，埋地深度應不小于0.8m，加套管保護并回填黃砂澆搗砼加固處理。電纜在轉角及直線間距30米左右處設鮮明標志標明電纜走向，沿鋪設方向根據施工需要布設分配電箱。鋼筋加工廠由于電流過大將直接從總配電箱引出電路并獨享本電路。所有配電箱分級設置，并設置隔離開關做良好的接地?？偱潆娤湟蚱淙萘枯^大，由專業(yè)廠家定制，其余分配電箱、開關箱等一律采用安檢站和建委推薦的玻璃鋼制產品。(4)施工用水規(guī)劃本工程現(xiàn)場臨時用水從業(yè)主指定接駁點連接，臨時管網于接駁點處安裝閥門、計量表，在場內沿原有廠房行車梁布置。施工用水管網主管為鍍鋅管，間隔約30m設置閥門一個由支管延伸到建筑物附近，供平面施工用水的需要。臨時用水管遇臨時道路時需埋地敷設，埋深0.8米，穿越道路處加鋼套管保護。施工現(xiàn)場設消防用水，因在原有廠區(qū)內建設施工，消防用水主要得用廠區(qū)原有消防水源。施工排水利用廠區(qū)內原有的排水系統(tǒng)，，排放的施工用水和雨水必須經過沉淀后方可排入排放口。(5)施工臨時用地規(guī)劃根據本工程所需的大臨設施，臨時施工用地規(guī)劃具體見下表：用途面積（m2）位置需用時間現(xiàn)場辦公室500產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.7鋼構件臨時堆場500產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.7鋼筋加工場100產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.4木工加工場50產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.4周轉材料堆場600產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.6工具房100產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.7廁所(采用廠區(qū)正式廁所)100產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.7垃圾收集站50產品倉庫露天堆場區(qū)域2014.10~2015.6合計=SUM(ABOVE)20004.1.2工程測量確保工程施工控制網的布設精度，由于本工程長100.7米，寬83.55米，地上三層，該項目是在現(xiàn)有成品庫中新建，室內光線比較差，對測量影響比較大,因此布設控制網時要嚴格保證其精度以及通視。注意加強施工測量控制網的監(jiān)測和復測工作。以業(yè)主利益為出發(fā)點，在測量管理、成果和信息交流上與業(yè)主、監(jiān)理、以及各施工單位之間定期或不定期及時溝通并形成資源共享。4.2主要資源配置計劃4.2.1作業(yè)隊伍和管理人員的準備計劃作業(yè)隊伍準備根據本工程的特點,結合我公司與業(yè)主單位簽訂的施工總承包合同,為便于現(xiàn)場管理,勞動力必須進行合理的安排,工程施工主要以勞務分包的模式進行管理，勞動力資源的配置以勞務公司提供經過崗前培訓合格的勞動力資源為主。管理人員準備按照公司的規(guī)定，派遣管理人員如下：項目經理1名、常務經理1名、施工經理1名，總工程師1名，技術員1名，專職質量員1名、施工員2名,，資料員1名，材料員1名,預算員1名；但是隨著工程進度要求,我們將視工程進展的實際對管理人員數量進行調整。4.2.2物資準備計劃1、本工程的材料按照集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。2、根據工程進度、設計文件和物資供應周期,制定所承建工程項目的材料的供應計劃，由物資采購部審查，經項目部審核后報項目經理批準后報公司物資采購部，作為訂貨依據。3、本工程材料統(tǒng)一收公司物資采購部負責訂貨供應。項目部報計劃，大宗材料報集團公司物資采購部統(tǒng)一在中冶電子商務平臺采購。4、物資供應計劃應對產品名稱、規(guī)格、數量、使用單位、供貨時間等作具體說明,并由編制人、審核人簽字。5、對于構成工程實體的材料、設備，采購前由總包物資部門根據材料設備計劃收集相關資料及樣品，并將樣品及資料提交業(yè)主、監(jiān)理批準后方可進場，進場后項目部應對物資進場進行驗證，驗證內容主要包括：品種、規(guī)格、數量是否符合有關文件，項目部物資部核對后向監(jiān)理報驗，對于需要取樣復檢的材料由取樣員在監(jiān)理見證下對物資取樣并送指定檢測中心檢測合格后方可使用。5主要施工方法5.1主要施工方案、專項方案概述工程項目實施策劃文件編制計劃（QG/SBCTX8-2013/F-1）工程項目名稱：寶之云IDC三期項目土建及一次裝修工程(2014年月日)序號策劃文件名稱及編號責任單位責任人完成時間性質報審單位（部門）備注1施工組織設計SBC/BZY-2014-001項目部郭洋重要公司工管部2質量計劃SBC/BZY-2014-002項目部郭洋重要公司安監(jiān)部3安保計劃SBC/BZY-2014-003項目部郭洋重要公司工管部4大臨方案SBC/BZY-2014-004項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理5臨時用電方案SBC/BZY-2014-005項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理6應急預案SBC/BZY-2014-006項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理7測量方案SBC/BZY-2014-007項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理8IDC機房基礎施工方案SBC/BZY-2014-008項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理9腳手架專項方案SBC/BZY-2014-009項目部余建國常規(guī)監(jiān)理10冬季施工方案SBC/BZY-2014-010項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理11模板專項施工方案SBC/BZY-2014-011項目部余建國常規(guī)監(jiān)理12主體結構施工方案SBC/BZY-2014-012項目部余建國重要監(jiān)理13冷卻塔基礎施工方案SBC/BZY-2014-013項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理14移動腳手架施工方案SBC/BZY-2015-014項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理15墻體砌筑施工方案SBC/BZY-2015-015項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理16冷卻塔結構施工方案SBC/BZY-2015-016項目部余建國重要監(jiān)理17建筑裝飾裝修施工方案SBC/BZY-2015-017項目部余建國常規(guī)監(jiān)理18屋面防水施工方案SBC/BZY-2014-018項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理19地坪施工方案SBC/BZY-2014-019項目部郭洋常規(guī)監(jiān)理22室外道路施工方案SBC/BZY-2014-020項目部余建國常規(guī)監(jiān)理注：1、策劃文件的性質分類為“常規(guī)”和“重要”；報審單位（部門）指分公司職能科室、公司職能部門、監(jiān)理、業(yè)主等項目部的業(yè)務主管部門或外部相關單位。5.2主要施工工藝流程輥道拆除→現(xiàn)場放線測量→完善大臨設施、施工道路及水電→測量控制網校核→承臺基礎施工→主體結構施工→墻體砌筑抹灰→室內地坪施工→裝飾裝修工程→屋面保溫防水→室外道路施工一、拆除施工方案本工程設備拆除區(qū)域集中在A2~C2/207-208軸線，1條收集輥道拆除工作，使用吊車梁進行拆除吊運；輥道拆除為分組拆除吊運，拆除前需將所有與輥道電機連接的電纜拆除，潤滑管道拆除。另包括4間辦公室和1間電氣室的拆除。1.施工工藝流程2.輥道拆除收集輥道分布在A2~C2跨內，輥道拆除前將輥道電機電纜拆除，并將電纜保護性抽出。輥道整組拆除時首先破除二次灌漿層，用風鎬破除輥道底座周圍的灌漿層，再用千斤頂慢慢頂起輥道底座，然后吊裝至指定位置。輥道3根一組的共24組，2根一組的共11組，共計94根輥道，設備基礎破除后選用4個吊點用吊車整體吊運，拆除，拆除過程中注意電機的保護。輥道電機電纜保護性拆除，吊裝輥道時，應注意保護電機。輥道電機電纜保護性拆除，吊裝輥道時，應注意保護電機。輥道電機電纜保護性拆除風鎬破除輥道底座周圍的灌漿層，再用千斤頂慢慢頂起輥道底座，最后輥道整組吊裝。風鎬破除輥道底座周圍的灌漿層，再用千斤頂慢慢頂起輥道底座，最后輥道整組吊裝。輥道保護性拆除3.收集傳送裝置拆除收集傳送裝置分布在收集輥道上，設備基礎為各個小基礎構成，拆除時，混凝土破除量大，設備拆除小件較多，應根據設備圖紙對各個構件進行標示，做好嘜頭標志，以便于整理清點。4.干油潤滑管拆除對輥道軸承座干油管進行保護性拆除，拆卸時先拆除軸承座上的油管和軸承座的接頭，然后拆除干油管。注意拆除后對干油管管口的保護，要先用刀口布包好管口，再用刀口布包扎好，防止管中余油漏出和雜物進入管道。拆除后，將干油管包好，做好標示并按類放至指定場所。5.吊車的選用及驗算5.1吊車的選用根據現(xiàn)場尺寸和設備參數，現(xiàn)選用50T吊車，一個臺班即可。5.2吊裝設備的主要參數輥道(3個一組)：5.5T輥道寬度：6.3m5.3設備吊裝吊點的選擇設備基礎破除后選用4個吊點用吊車整體吊運，輥道拆除、吊裝過程中做好電機防護由于輥道較長，吊裝時根據現(xiàn)場實際情況，吊車沿長邊方向由西向東可考慮數個工作點進行吊裝工作。5.4吊車的吊裝驗算(1)吊裝機械的性能參數廠房的底標高為18.1米，根據現(xiàn)場條件，在輥道北側原有廠房地坪上使用50噸汽車吊進行拆除作業(yè)。根據現(xiàn)場輥道布置及設備參數，吊裝時吊車工作幅度為12米的情況下，起重機在臂長為24.6米情況下，查50噸吊車承載性能表，可知此吊車起重量為9.0噸.而設備吊裝時吊車所承受最大F=1.1G+0.1+0.5=1.1*5.5+0.6=6.65噸。其中：1.1為動載系數G為設備總重0.1為鋼絲繩重量0.5為起吊用鉤頭重量50噸吊車在該工況下額定起吊能力為9.0噸>6.65噸，滿足吊裝要求。(2)鋼絲繩的繩徑選擇及長度選擇：（輥道最重件為5.5t）由于輥道最重為5.5t及G=5500kg*9.8N/kg=53900N，吊裝采用2根鋼絲繩兜吊及4個吊點，因此每根鋼絲繩受力按吊索夾角60度計算：單根受力F=G/4sin600=15.56KN,保險系數取8，其破斷拉力f=15.56KN×8＝124.48KN，經查《重要用途鋼絲繩GB8918》選用公稱抗拉強度為1570kg/mm2，規(guī)格為6×19，公稱直徑φ20mm的纖維芯圓股鋼絲繩可以滿足此次吊裝要求。其單根破斷拉力Q=236KN，由于f＜Q，因此選用該規(guī)格的2根鋼絲繩,每根繩長24m。(3)卡環(huán)規(guī)格的選擇根據其起重量型號為6.0的D型卡環(huán)，4個。二、測量施工方案1.測量施工主要方法本工程占地面積較大，涉及到土建施工、鋼結構安裝、室外道路等。測量控制工作顯得尤為重要。在測量工作中，我們將全面實行數字化測量控制技術，確保施工進度和施工精度。根據總體施工部署及相關技術規(guī)范要求，針對本工程結構體系的特點將對重點部位采取以下措施：1）首級平面控制網建立：測設一條附合導線，特殊條件采用極坐標與交會測量相結合，GPS校核。使用徠卡GX1230GPS、TCA1800全站儀。2）首級高程控制網建立：測設國家高等附合水準路線，使用ZeissDini10電子水準儀。3）建筑平面及高程控制：軸線：方向線交會法；高程：鋼尺與水準尺聯(lián)合測量法。使用電子經緯儀、NA2水平儀及50m鋼尺。4）主體結構高程及平面控制：軸線：內控法；高程：鋼尺與水準尺聯(lián)合測量法。使用激光鉛直儀、NA2水平儀及50m鋼尺。5）鋼結構：全站儀三維坐標跟蹤。使用電子經緯儀2臺，2″級全站儀。6）圓弧結構：極坐標法和交會法。使用電子經緯儀配合鋼尺2″全站儀。7）沉降觀測：國家二等水準觀測。運用電子水準儀ZeissDini10。2.控制網測量2.1平面控制網的測設2.1.1場區(qū)平面控制網布設原則及要求1）平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2）軸線控制網的布設要根據設計總平面圖、首層平面圖、基礎平面圖及現(xiàn)場條件進行；3）控制點應選在通視條件良好、安全、易保護的地方；4）測量控制樁位必須用混凝土保護，并用鋼管進行圍護，并刷紅白油漆作好測量警示標識,如示意圖：2.1.2平面控制網的布設1）首級控制網的布設首級平面控制網及工程定位由當地規(guī)劃部門的下屬測繪單位完成。施工單位接收后，須對其進行相對角度、距離復測，精度符合有關規(guī)范要求后方可使用。2）軸線控制網的測設首級平面控制網測設完成后，依據平面圖確定建筑物主軸線，然后采用極坐標或直角坐標定位放樣的方法定出建筑物主軸線的控制樁，作為該建筑的軸線控制網。2.2高程控制網的建立2.2.1高程控制網的布設原則1）高程控制網的精度采用國家三等水準精度。2）高程控制的建立是根據業(yè)主提供的場區(qū)水準基點（至少應提供三個），采用NA2水準儀對所提供的水準基點按三等水準精度進行復測檢查，校測合格后，測設一條閉合或附合水準路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。3）場區(qū)內至少應有三個水準點，距建筑物應大于25米，距回填土邊線不小于15米。2.2.2首級高程控制點埋設2.2.3高程控制網的等級及觀測技術要求高程控制網的等級為三等，水準測量技術要求如下表。等級每千米高差全中誤差(mm)路線長度(km)儀器型號水準尺與已知點聯(lián)測次數附合或閉合環(huán)線次數平地閉合差(mm)三等650DS1DS3因瓦雙面往返各一次往返各一次12注：L為往返測段附合水準路線長度(km)3.施工測量3.1平面放樣測量3.1.1軸線投測現(xiàn)場測量人員根據軸線控制樁，將T2經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標志)，將控制軸線投測到作業(yè)面上。然后以控制軸線為基準，以設計圖紙為依據，放樣出其他軸線和柱邊線、洞口邊線等細部線。細部放樣示例如右圖：3.1.2測設要求當每一層平面或每一施工段測量工作完成后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫樓層放線記錄表、施工測量放線報驗表報監(jiān)理驗線，驗線合格后，進行下一步施工；驗線時，允許偏差如下：主軸線間距允許偏差（mm）L≤30m±530m<L≤60m±1060m<L≤90m±15L>90m±203.2結構施工測量3.2.1平面控制測量地上結構的軸線采用方向線法直接投測。1）首層結構施工完畢,將控制軸線投測至結構+外立面上,作為各施工層主軸線豎向投測后視基準點。2）軸線投測：施工層放線時，將經緯儀架設在軸線控制樁上，后視外立面基準點，將各軸線控制點投測到施工層。然后將經緯儀分別置于各點上，直線投測各主控軸線并彈出墨線。3）角度校測：在橫縱軸線交點架設經緯儀，檢查軸線夾角是否為90°。4）距離校測：用檢定過的50M鋼尺校測每相鄰兩軸間水平距離，檢查控制軸線間距是否正確。5）允許誤差：軸線豎向允許誤差表項目允許誤差（mm）每層3總高（H）H≤30m530m<H≤60m1060m<H≤90m15H>90m203.2.2高程的傳遞1）標高基準線測設。標高基準線的布設，要根據施工流水段的劃分進行，每一流水段在便于向上豎直量尺處布設3處，作為該流水段的標高基準線。標高基準線測設：從高程控制點引測+1.000M高程，校核合格后作為起始標高線，并彈出墨線，用紅油漆標明高程數據。如右圖所示：2）標高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始標高線豎直量取，每一施工流水段傳遞3個點。鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正；3）施工層抄平之前，首先校測首層傳遞上來的三個標高點，當較差小于3mm時，取其平均高程引測水平線。抄平時，應盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置；4）當每一層平面標高抄測工作完成后，必須進行自檢，自檢合格后及時填寫樓層標高抄測記錄表、施工測量放線報驗表報監(jiān)理驗線，驗證合格后，進行下一步施工；標高豎向傳遞的允許誤差如下表：項目允許誤差(mm)每層±3高度（H）H30m±530m<H60m±1060m<H90m±1590m<H±203.3圓弧放樣圓弧的測量放樣是程測量放線的難點。圓弧控制線的放樣采用弦線支距法進行（見下圖），即先放樣半徑方向軸線和圓弧弦線，再根據圓弧弦線放樣圓弧線，具體放樣步驟：1）首先根據軸線控制樁放樣半徑方向軸線控制線、圓弧控制線與軸線控制線交點（如示意圖中的A、B點）；2）連接A、B兩點，并彈出墨線，此線即弦線；3）在弦線上按一定間距量尺，并劃出交點；4）在弦線上各交點處按計算的支距量尺，放樣出1、2、3、4、5等點；5）依次連接1、2、3、4、5等點，彈出小弦線，由小弦線組成的近似圓弧線即為需放樣的圓弧控制線。三、土建施工方案1.預埋件工程由于目前未領到正式的施工藍圖，而現(xiàn)有招標圖中未有顯示預埋件的具體做法，但根據經驗，本工程后續(xù)的設備、電氣、給排水等各專業(yè)應均有大量預埋鐵件、螺栓和套管需進行固定安裝。預埋件的安裝精度直接影響其他電氣、給排水等設備的安全使用狀況。因此預埋件的安裝質量需要注重以下幾個方面:控制預埋件的埋設精度保證原材料的采購質量確保制作過程中支座立板的垂直度以及立板的下料精度保證組裝、焊接的精度和焊縫的焊接強度支撐預埋件的型鋼支架有足夠的剛度和穩(wěn)定性1.1一般預埋鐵件的施工1.1.1施工工藝流程提加工單→測量定位→支設支架→安放埋件及臨時固定→復測及最后固定1.1.2施工程序1）提加工單首先由工程技術人員根據設計要求提出預埋件的規(guī)格、數量、材質、加工詳圖和制作標準，填寫半成品委托單并明確出廠時間，經技術負責人確認后送加工廠制作。材料員根據委托單和半成品合格證的要求對加工埋件進行驗收，并組織埋件進場。2）測量定位由施工組出測量定位單，然后測量工根據定位單用激光測距儀、經緯儀，從測量基線網上引出柱基中心控制線和標高控制線，此控制線經檢查復測，確認無誤后方可使用，另外根據設計埋件的中心和標高定出其具體位置。3）支設支架在預埋件安裝前應先設固定支架。在固定支架立柱上投上相對標高點，底部應焊接可靠，必須自成體系，與模板固定架，鋼筋固定架等完全分開，并且固定架應有足夠剛度和穩(wěn)定性。4）安放埋件及臨時固定固定架支設好后，就進行預埋件安裝，安裝時應先根據定位線固定好中心，然后調整標高，并按方案要求臨時加固。5）復測及最后固定預埋件安放后由測量工用經緯儀和水平儀對其再次進行水平和標高的調整，經檢查達到要求后，再把預埋件下部焊牢固定。同時，對螺栓固定架縱橫兩個方向加焊剪刀撐予以加強。1.2地下管道、預埋件等處理方法地下室防水混凝土結構內的預埋鐵件、穿墻管道部位，均為可能導致滲漏水的薄弱之處，需要仔細施工。1.2.1預埋鐵件的防水作法在預埋鐵件較多較密的情況下，可采用許多預埋件共用一塊止水鋼板的作法。施工時應注意將鐵件及止水鋼板周圍的混凝土澆搗密實、保證質量。1.2.2穿墻管道防水處理1）套管加焊止水環(huán)法在管道穿過防水混凝土結構處，預埋套管，套管上加焊止水環(huán)，止水環(huán)應與套管滿焊嚴密，止水環(huán)數量按設計規(guī)定。安裝穿墻管道時，先將管道穿過預埋套管，按圖將位置尺寸找準，予以臨時固定，然后一端以封口鋼板將套管及穿墻管焊牢，再從另一端將套管與穿墻管之間的縫隙以防水材料(防水油膏、瀝青瑪蹄脂等)填滿后，用封口鋼板封堵嚴密(見下圖)。套管加止水環(huán)套管加止水環(huán)1防水結構2止水環(huán)3管道4焊縫5預埋套管6封口鋼板7瀝青瑪蹄脂2）群管穿墻防水作法在群管穿墻處預留孔洞，洞口四周預埋角鋼固定在混凝土中，封口鋼板焊在角鋼上，要四周滿焊嚴密，然后將群管逐根穿過兩端封口鋼板上的預留孔，再將每管與封口鋼板沿管周焊接嚴密(焊接時宜用對稱方法或間隔時間施焊，以防封口鋼板變形)，從封口鋼板上的灌注孔向孔洞內灌注瀝青瑪蹄脂，灌滿后將預留的瀝青灌注孔焊接封嚴)。管道瀝青瑪蹄脂安裝焊縫群管穿墻防水做法a詳圖管道瀝青瑪蹄脂安裝焊縫群管穿墻防水做法a詳圖b詳圖2.IDC機房基礎施工根據招標文件和現(xiàn)場的實際勘察可知本工程是建在現(xiàn)有廠房內206-210/A2-D2線之間，而根據工程量清單、招標圖紙及招標文件可知是將現(xiàn)有廠房樁承地坪作為基礎持力層，樁間距3.2m×3.3m，樁極限承載力標準值3200kN，地坪為445mm現(xiàn)澆鋼筋混凝土。地坪設計承載力180kN/m2。本工程擬以現(xiàn)有廠房樁承地坪為基礎持力層，基礎采用階形鋼筋混凝土獨立柱基，沿現(xiàn)有廠房外墻柱列，根據現(xiàn)有樁的布置，擬采用柱下鋼筋混凝土條形基礎，此條形基礎與中部柱獨立基礎用拉梁連接。獨立基礎直接與現(xiàn)有地坪現(xiàn)澆，其接觸面位置先進行鑿毛，處理干凈后再施工獨立基礎。廠房內的獨立基礎施工計劃從中間往兩邊施工。以B2-C2為中心線往兩邊施工。2.1鋼筋加工及安裝1）鋼筋進場要有合格的質量保證書，并按照國家規(guī)范要求在監(jiān)理（或甲方代表）的見證下進行取樣復試，合格后方可使用。2）進場的鋼筋按規(guī)格及材質分類堆放，復檢合格后要掛標識牌。對不合格的材料要及時同業(yè)主進行協(xié)商，及時指定解決辦法，嚴防不合格的材料被使用到工程上去。3）加工完的成型鋼筋整齊放置，各種不同形式鋼筋分別掛標識牌，要求