2022年超市營銷員工個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?超市營銷員?工個人工作?總結(jié)近一?年來，超市?一部在營銷?上作了如下?幾方面工作?。一、我?部憑借六年?來積累的工?作經(jīng)驗(yàn)，不?墨守陳規(guī)，?主動探求市?場信息，積?極考察異地?同業(yè)態(tài)商超?市并參加全?國各種商品?交易會十余?次。為我部?的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?調(diào)整提供了?直接的依據(jù)?。截止目前?，我部共引?新___個?，增新商戶?___家，?增加新品類?___類。?淘汰單品_?__個。?二、我部堅(jiān)?持“善于學(xué)?習(xí)”的__?_精神，不?因循守舊。?在原來固定?不變的節(jié)日?營銷方式上?增加新的營?銷元素。通?過改變贈品?品種的適用?性縮短超市?與顧客之間?的距離;通?過耐心地幫?助顧客挑選?商品，來解?決顧客對產(chǎn)?品功能的疑?慮;通過一?對一對顧客?意見反復(fù)的?討論，拿出?最佳的令賓?客滿意的方?案;通過增?加各局部區(qū)?域的溝通時?間，及時控?制不良事態(tài)?的發(fā)生或延?續(xù)，來提高?勞動效率。?三、在市?調(diào)方面，我?部不守株待?兔。積極_?__各班組?對市場信息?的收集和分?析。通過間?接渠道和生?產(chǎn)商摸清變?價環(huán)節(jié)，并?積極配合市?場部對本市?同業(yè)態(tài)的價?格，進(jìn)行密?切___。?在關(guān)鍵時期?，響應(yīng)政府?控價政策號?召，率先主?動和經(jīng)銷商?溝通，在兼?顧多方利益?平衡的基礎(chǔ)?上，務(wù)實(shí)的?做好___?價格形象工?作。四、?在陳列方面?，不照葫畫?瓢。我部現(xiàn)?經(jīng)營的品種?比同等營業(yè)?面積的超市?要多許多。?今年改變以?往學(xué)其他超?市品項(xiàng)管理?的方法，轉(zhuǎn)?而發(fā)揮出我?部包裝產(chǎn)品?經(jīng)營多的優(yōu)?勢，滿足顧?客挑選需求?。學(xué)習(xí)諸如?沃爾瑪?shù)韧?資超市的優(yōu)?點(diǎn)，改變端?架堆頭陳列?的模式，把?新品、促銷?品直接陳列?在顧客最容?易發(fā)現(xiàn)的地?方;改變西?區(qū)古板式陳?列，取而代?之的是更加?通透、舒適?、便捷的細(xì)?節(jié)服務(wù);改?變第一磁石?的陳列，將?糖酒會的效?果展示引入?我部，更彰?顯___個?性和氣度。?五、不坐?享其成。我?部自編短信?，主動回訪?，敲開了團(tuán)?購這扇大門?。從元月份?至今，共接?下大小團(tuán)購?___余筆?，金額總計(jì)?___萬余?元。近一?年來，我部?運(yùn)營工作匯?報(bào)如下。?一、今年我?部經(jīng)歷了第?二十次新班?子的組建。?我們發(fā)揮一?部原有的工?作作風(fēng)，既?講究分工又?要求合作，?在短短的時?間里理順了?日常工作。?使得部門工?作順暢進(jìn)行?。二、針?對細(xì)節(jié)服務(wù)?，為提升員?工的工作的?積極性，我?部利用員工?“千分制考?核表”作基?礎(chǔ)，繪制出?“超市一部?形象大使笑?臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)?表”、“一?部優(yōu)秀員工?之星累計(jì)統(tǒng)?計(jì)表”、“?一部各營銷?柜組逐月完?成比例綜合?分析表”等?等，起到了?很好的激勵?效果。三?、設(shè)備設(shè)施?在今年表現(xiàn)?出了問題多?發(fā)期。__?_月至__?_月，我部?冷鏈設(shè)備共?保修___?次，耽誤銷?售___日?，造成部門?直接經(jīng)濟(jì)損?失約___?萬元，物品?損失___?元。借此，?我們希望有?關(guān)部門切實(shí)?將設(shè)備的年?檢工作落到?實(shí)處，盡量?延長設(shè)備的?使用壽命。?四、常抓?安全工作。?我部堅(jiān)持從?衛(wèi)生死角清?理開始，注?重“防四害?”工作的重?要性，__?_員工培訓(xùn)?消防知識，?___員工?應(yīng)對___?的演練，為?營造一個寬?松、安全的?購物環(huán)境而?出謀劃策共?同。五、?___“勇?于開拓”精?神的基礎(chǔ)是?做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。我部?堅(jiān)持每年兩?次的團(tuán)隊(duì)活?動，如積極?參加電腦培?訓(xùn)、主動加?入知識宣傳?活動、自編?自演文藝晚?會、發(fā)放免?費(fèi)讀書卡等?團(tuán)隊(duì)活動。?近一年來，?我部共評出?形象大使是?___、_?__、__?_等;優(yōu)秀?員工是__?_、___?、___等?。優(yōu)秀班組?，休閑食品?組。我部針?對員工入店?、離店均進(jìn)?行溝通。班?組推薦的，?由部門牽頭?舉行簡單的?歡送儀式。?超市對他們?為___所?作出的貢獻(xiàn)?將載入史冊?。從__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日，我?部共完成_?__萬元，?已經(jīng)與今年?___月_?__日提前?___天完?成了全年任?務(wù)指標(biāo)。當(dāng)?然，我們離?公司的要求?還有