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文旅集團年度績效考核評分細則(國資辦考核)
序號考核項目考核內(nèi)容考核指標分值評分內(nèi)容評分標準評分說明評分結(jié)果1企業(yè)管理(30分)法人治理董事會運行5董事會決策制度、流程科學完善;規(guī)定職權(quán)落實到位;董事會會議通知、召開、決議及會議記錄規(guī)范完整;按要求完成董事會年度報告;職工董事履職到位。未建立科學、完善的董事會決策制度及流程的扣2分;未按規(guī)定召開董事會會議及形成董事會決議的,每發(fā)現(xiàn)一項扣0.5分;董事會年度報告未完成的扣1分;職工董事未參與履職的,扣1分;扣完為止。經(jīng)理層運行5經(jīng)理層經(jīng)營管理專業(yè)高效;認真落實董事會決議和要求、按規(guī)定向董事會報告;按要求擬定公司發(fā)展經(jīng)營計劃,組織完成經(jīng)營業(yè)績考核指標;建立合理的經(jīng)理層運行制度,在董事會授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。未建立合理的經(jīng)理層運行制度,扣1分;未按要求及時落實董事會決議,未按規(guī)定向董事會報告的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;未按要求擬定公司發(fā)展經(jīng)營計劃扣1分;未合理下達經(jīng)營業(yè)績考核指標的扣1分;未在董事會授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分,扣完為止。制度建設制度建設5建立健全涉及財務管理、內(nèi)審、預算、薪酬發(fā)放、重大事項內(nèi)部決策、風控等管理制度。企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;企業(yè)內(nèi)部管理制度不符合法律法規(guī)、政策文件的,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;扣完為止。制度執(zhí)行5嚴格執(zhí)行各項內(nèi)部制度,執(zhí)行過程中手續(xù)齊全,資料完整,符合規(guī)定。企業(yè)在執(zhí)行過程中存在問題的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完為止。財務管理財務制度執(zhí)行情況5嚴格按照國家財會制度進行核算,真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,及時準確的做好企業(yè)財務報表等工作。財務管理上存在問題的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完為止;因內(nèi)控失效,發(fā)生重大財務安全事件,造成嚴重影響的扣除全部分數(shù)。發(fā)展規(guī)劃企業(yè)定位及發(fā)展規(guī)劃5根據(jù)省、市國資委對國企突出主業(yè)的要求,明確企業(yè)定位,做好發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃建立情況酌情評分。2國資業(yè)務管理(20分)國資管理國資管理基礎(chǔ)工作3是否按照《縣國有企業(yè)重大事項監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定,執(zhí)行重大事項按規(guī)定程序報批、報備。未按規(guī)定做好報批、報備等工作的,每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完為止。預算管理與執(zhí)行4年初是否制定合理完整的經(jīng)營預算;年中按照預算認真執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營預算制定情況及執(zhí)行情況酌情扣分。國資資料報送3是否及時做好國資布置的相關(guān)工作。未認真完成國企年報、月報及國資布置其他相關(guān)工作的,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完為止。支持監(jiān)事會工作情況建立監(jiān)事會聯(lián)系制度2各集團要與聯(lián)合監(jiān)事會建立工作聯(lián)絡制度,確定專人負責聯(lián)絡事宜。未達要求,酌情扣分。向監(jiān)事會報送信息資料情況6企業(yè)按要求向監(jiān)事會報送經(jīng)營管理信息,企業(yè)會計信息等監(jiān)事會需要知曉的信息數(shù)據(jù)。依據(jù)各企業(yè)實際發(fā)生情況,每少報一項扣0.2分。通知監(jiān)事會參會情況2企業(yè)應通知監(jiān)事會參加董事會會議,總經(jīng)理會議或總經(jīng)理辦公會議、經(jīng)濟類專題會議,職工代表大會,財務、審計工作會議,與聯(lián)合監(jiān)事會履職有關(guān)的其他會議。未達要求,酌情扣分。3政府任務完成情況(20分)中心任務政府下達中心任務完成情況10縣委縣政府下達的年度中心任務完成情況按要求完成的得10分,未完成的按比例扣分?;旌纤兄聘母锘旄耐七M情況5按照國資要求,積極儲備及組織申報混合所有制改革項目,已申報的項目按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成混改。按照國資要求儲備及申報混合所有制項目的得3分,按進度推進混合所有制改革的得3分。清廉國企清廉國企建設情況5是否按照清廉國企項目化管理工作推進表開展工作。根據(jù)清廉國企項目化管理工作完成情況進行評分。未完成的酌情扣分。4經(jīng)營績效考核(30分)盈利能力營業(yè)收入5今年年末營業(yè)收入/去年年末營業(yè)收入x100%-1集團公司營業(yè)收入同比增長10%得5分,每下降5%,扣1分,扣完為止。利潤總額5今年年末利潤總額/去年年末利潤總額x100%-1集團公司稅前利潤同比增長7%得5分,每下降2%,扣1分,扣完為止。償債能力資產(chǎn)負債率3資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額x100%資產(chǎn)負債率低于65%的得3分,每增加1%扣0.5分,扣完為止。發(fā)展能力資本保值增值率8資本保值增值率=期末凈資產(chǎn)總額/期初凈資產(chǎn)總額x100%資本保值增值率100%得8分,未實現(xiàn)增值保值的不得分。經(jīng)營能力主業(yè)經(jīng)營情況5旅游產(chǎn)品開發(fā),旅游資源儲備,旅游項目建設情況。根據(jù)主業(yè)經(jīng)營情況酌情評分。兩山示范區(qū)建設兩山示范區(qū)建設4組織實施兩山示范區(qū)建設,完成輔導單位的初核組織
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