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第12頁共12頁財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么〔共5篇〕第1篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.財務(wù)決策1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項會計核算原那么,并在此根底上構(gòu)建和完善本領(lǐng)業(yè)部的會計核算體系2)參與本領(lǐng)業(yè)部重大投資決策3)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本領(lǐng)業(yè)部的財務(wù)杠桿系數(shù)4)參與本領(lǐng)業(yè)部重大經(jīng)營決策5)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)6)負(fù)責(zé)組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標(biāo)的監(jiān)測與控制7)參與本領(lǐng)業(yè)部各種經(jīng)濟合同、協(xié)議的擬定工作2.財務(wù)制度的制訂與執(zhí)行1)貫徹總公司財務(wù)部制定的各項財務(wù)制度,此根底上,根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實際情況,構(gòu)建和完善與本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營管理相適應(yīng)的財務(wù)制度2)負(fù)責(zé)推動本領(lǐng)業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視本領(lǐng)業(yè)部各項財務(wù)制度的執(zhí)行3.費用管控1)圍繞本領(lǐng)業(yè)部目的利潤的實現(xiàn),負(fù)責(zé)制訂本領(lǐng)業(yè)部各級、各項費用的管控目的2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的編制,并負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的審定與上報3)負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部各級、各項費用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視與檢查4)負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部各級、各項費用預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任人進(jìn)展財務(wù)維度上的考評4.應(yīng)收賬款管理1)結(jié)合本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營實際,以總公司《授信管理制》為根本根據(jù),參與確定和控制本領(lǐng)業(yè)部的授信規(guī)模2)負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)承受授信客戶的各項資質(zhì)文件3)負(fù)責(zé)監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)4)參與審查核準(zhǔn)本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請5)負(fù)責(zé)對客戶的信譽狀況進(jìn)展客觀的數(shù)字化評估6)負(fù)責(zé)對客戶的信譽函告7)負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對賬工作進(jìn)展檢查和監(jiān)視8)負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)展數(shù)字化考評9)負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)展責(zé)任認(rèn)定5.廠家往來管理1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項政策2)參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制3)負(fù)責(zé)核對本領(lǐng)業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,并參與本領(lǐng)業(yè)部廠家返利的追索4)負(fù)責(zé)監(jiān)測本領(lǐng)業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價格5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本領(lǐng)業(yè)部三包盈虧情況6)以廠家結(jié)算價格政策為根底,負(fù)責(zé)審核本領(lǐng)業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,并負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行7)負(fù)責(zé)整理、編制本領(lǐng)業(yè)部的信譽資料,參與廠家信譽支持的爭取6.庫存管理1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本領(lǐng)業(yè)部的庫存管理制度2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務(wù)庫存賬的核對3)組織并監(jiān)視本領(lǐng)業(yè)部的庫存盤點工作4)參與對本領(lǐng)業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的責(zé)任處理,負(fù)責(zé)組織對本領(lǐng)業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理7.資金管理1)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營實際,編制本領(lǐng)業(yè)部的長、中、短期資金方案2)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營實際,參與本領(lǐng)業(yè)部的資金運籌,負(fù)責(zé)對本領(lǐng)業(yè)部的財務(wù)費用進(jìn)展預(yù)測、監(jiān)測、核算和控制3)負(fù)責(zé)組織與總公司內(nèi)部銀行進(jìn)展賬目核對,組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表4)負(fù)責(zé)編制、分析^p本領(lǐng)業(yè)部的現(xiàn)金流量表5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信譽創(chuàng)造職能的控制,防范集團內(nèi)部的信譽膨脹8.資產(chǎn)管理1)組織對本領(lǐng)業(yè)部各類固定資產(chǎn)、長期投資、無形資產(chǎn)、低值易耗品、持?jǐn)傎M用、遞延資產(chǎn)的核算和管理2)參與本領(lǐng)業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作,并負(fù)責(zé)組織相應(yīng)的清產(chǎn)核資工作3)參與本領(lǐng)業(yè)部投資工程的可行性研究,對相關(guān)方案進(jìn)展財務(wù)維度的審查與測算4)對本領(lǐng)業(yè)部的投資工程進(jìn)展核算和評估9.會計根底工作管理1)在總公司財務(wù)部各項會計根底工作管理制度的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善本領(lǐng)業(yè)部的會計根底工作管理制度2)負(fù)責(zé)組織本領(lǐng)業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔3)負(fù)責(zé)制訂本領(lǐng)業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的根底管理制度4)在總公司財務(wù)部、信息部的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)進(jìn)展本領(lǐng)業(yè)部財務(wù)信息化系統(tǒng)的根底設(shè)置5)在總公司財務(wù)部的統(tǒng)一要求下,負(fù)責(zé)設(shè)置和編制本領(lǐng)業(yè)部各級、各類自動化電子報表10.稅務(wù)籌劃*如本領(lǐng)業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅,那么事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理應(yīng)對本領(lǐng)業(yè)部的稅務(wù)籌劃負(fù)全責(zé):1)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實際情況,制訂本領(lǐng)業(yè)部納稅統(tǒng)籌方案,合理建立本領(lǐng)業(yè)部的納稅會計核算體系2)根據(jù)本領(lǐng)業(yè)部的實際情況,編制本領(lǐng)業(yè)部的納稅目的3)負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)展系統(tǒng)研究,關(guān)注國家稅制改革的動向,有針對性地制訂本領(lǐng)業(yè)部合理的應(yīng)對策略4)負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作5)制訂本領(lǐng)業(yè)部的涉稅管理制度,防止出現(xiàn)納稅事故6)對本領(lǐng)業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,合理運用法律手段,加以平息和處理,防止出現(xiàn)納稅損失7)負(fù)責(zé)組織開展本領(lǐng)業(yè)部強有力的稅務(wù)公關(guān)工作11.臨時性工作:積極參與總公司財務(wù)部組織的臨時性工作第2篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、在董事會和董事長領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營方案、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作,公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與施行。3、負(fù)責(zé)制定公司利潤方案、投資方案、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或本錢費用標(biāo)準(zhǔn)。4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5、建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度,完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機構(gòu),對會計人員施行有效管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理等。7、會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析^p,組織編制公司財務(wù)方案、本錢方案,努力降低本錢、增收節(jié)支、進(jìn)步效益。8、參與擬定企業(yè)的利潤分配或虧損彌補方案。9、審核企業(yè)的重要財務(wù)報表和報告,并與總經(jīng)理、主管財務(wù)副總經(jīng)理共同確認(rèn)其準(zhǔn)確性后上報。10、審核企業(yè)新工程投資的可行性方案。11、監(jiān)視公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。12、定期向董事會報告企業(yè)的資產(chǎn)和經(jīng)濟效益變化情況,對企業(yè)有關(guān)經(jīng)營的重大問題及時報告。13、完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。第3篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)總賬會計崗位職責(zé)一、純熟掌握有關(guān)財經(jīng)政策、法令以及財務(wù)會計制度,認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計各項制度。二、分清資金渠道,合理使用資金,嚴(yán)格掌握費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。三、按照國家會計制度和會計工作標(biāo)準(zhǔn)要求,設(shè)置各種會計賬冊;并按規(guī)定記賬、算賬、報賬。按會計電算化的要求及時對輸入的會計數(shù)據(jù)〔記賬憑證和原始憑證等〕進(jìn)展審核,對打印、輸出的報表進(jìn)展認(rèn)真核對。四、定期核對固定資產(chǎn)及其他主要設(shè)備,及時處理添置調(diào)入、調(diào)出、報廢等事項。做到賬賬相符,賬實相符。五、及時催報暫付款和清理各種暫存款,定期分析^p往來賬中長期掛賬的原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報六、根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定,定期編報各種報表。編制報表時,必須做到數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,內(nèi)容完好,報送及時,不得弄虛作假。七、必須經(jīng)常監(jiān)視、檢查公司各個部門的財務(wù)收支、財產(chǎn)保管等。八、上級機關(guān)、審計、財政、銀行、稅務(wù)等部門來公司理解情況或檢查工作時,要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料,如實反映情況。九、會計憑證、賬簿、會計報表、工資關(guān)系、財務(wù)文件資料等都要建立檔案,定期裝訂,妥善保管,非批準(zhǔn),不得銷毀。十、總賬會計調(diào)開工作或因故離任,要將經(jīng)管的會計憑證、賬冊文件資料和未了事項向承受人員交待清楚,辦理移接交手續(xù),并由公司負(fù)責(zé)人或上級機關(guān)監(jiān)交。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第4篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):1、理解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、本錢管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)視、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,進(jìn)步經(jīng)濟效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析^p與平衡會議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與施行。5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理匯報工作情況。6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)視、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)視檢查落實情況。7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護公司權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支方案、本錢費用方案、信貸方案、財務(wù)報告、會計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析^p和決策。11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,進(jìn)步工作效能,增強團隊精神。12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。第5篇:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會
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