人力資源部文員崗位職責(zé)（精選6篇）

第6頁共6頁人力資部文員崗位職責(zé)〔精選6篇〕篇一：人力資部文員崗位職責(zé)1、完善人事制度及相應(yīng)表格，對不合理的流程進(jìn)展優(yōu)化;2、組織人事招聘工作，校招、社招、網(wǎng)絡(luò)招聘、本地招聘等;3、完善培訓(xùn)體系，組織、監(jiān)視、優(yōu)化各部門的培訓(xùn)工作;4、持續(xù)搜集整理公司核心文化的故事、經(jīng)典案例，編輯并出版《瑞洋通訊》季報;5、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，處理公司勞資糾紛;6、舉辦推動企業(yè)正向文化的競賽、評優(yōu)活動，舉辦團(tuán)建活動，促進(jìn)員工凝聚力;7、執(zhí)行并完善公司現(xiàn)有薪酬制度;8、執(zhí)行并優(yōu)化公司現(xiàn)有績效考核制度;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。篇二：人力資部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司人力資工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)開展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘方案，經(jīng)批準(zhǔn)后施行;4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)展相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;6、制定公司及各個部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后施行;7、對試用期員工進(jìn)展培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的鼓勵和約束機(jī)制;9、制定績效評價政策，組織施行績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)展監(jiān)視和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系可以落到實處，并不斷完善績效管理體系;10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);11、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;篇三：人力資部文員崗位職責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展，制定公司人力資中長期、年度規(guī)劃，制定和完善人力資管理制度，并跟進(jìn)落實;按組織變革需要，開展組織與人才開展工作：梳理公司崗位設(shè)計及任職資格體系，例行開展人才盤點;根據(jù)人才開展需要，建立公司培訓(xùn)體系，制定并落實各崗位培訓(xùn)方案;按人才盤點結(jié)果，擬制招聘崗位JD，高效完成人才引入方案;根據(jù)行業(yè)特點、公司開展階段，與各業(yè)務(wù)組織共同設(shè)計公司績效考核體系并落實。結(jié)合公司歷史、行業(yè)特點，與管理層共創(chuàng)并維護(hù)企業(yè)文化，及時洞察組織氣氛，并引導(dǎo)積極向上開展;?與勞動人事、政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)絡(luò)，及時獲得相關(guān)政策支持;-?制定公司行政綜合管理工作目的、方案并落實制度化管理;?與業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同起草公司各項管理規(guī)定、公告及歸檔;與財務(wù)等部門共同申請、管理、備案公司重要資質(zhì)和證件;規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政效勞各項工作，包括公司年會、員工活動、市場活動、各類會議、證照辦理等事務(wù);篇四：人力資部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)完善公司人力資工作體系及各項公司人力資管理制度;2、組織、推動、監(jiān)控集團(tuán)及各分公司人力資管理各項根底工作的落地;3、輔助人力資總監(jiān)落地組織開展相關(guān)工作。篇五：人力資部文員崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司人力資管理工作，主導(dǎo)招聘業(yè)務(wù)開展。2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、施行細(xì)那么和人力資部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行，并根據(jù)公司的實際情況、開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定公司的人力資方案。3.制訂和施行人力資部年度工作目的和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目的及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)展統(tǒng)一的管理。4.定期搜集公司內(nèi)外人力資資訊，建立普工招聘渠道。5.根據(jù)公司的人力資需求方案，組織各種形式的招聘工作，搜集招聘信息，進(jìn)展人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)展解聘。6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、施行和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)展監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)方案，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與才能開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)展監(jiān)視和考核。8.根據(jù)公司開展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)展職務(wù)分析^p，編制各崗位的崗位說明書。9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各基地人力資管理工作有關(guān)事項。10.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)展勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。11.負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。12.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。篇六：人力資部文員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資戰(zhàn)略和管理體系及業(yè)務(wù)開展，協(xié)助完成財年組織調(diào)整、人事任命、人員編制等相關(guān)工作。2、確定人員編制及業(yè)務(wù)開展需求，理解、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，建立后備人才選拔方案和人才儲藏機(jī)制，建立和完善