國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理及防范與對(duì)策

國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀性和不確定性。采用科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的防范措施承包商應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)．進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，約定風(fēng)險(xiǎn)范圍，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)．對(duì)招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題．如外部條件不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)．應(yīng)明確具體責(zé)任人。風(fēng)險(xiǎn)的防范應(yīng)該從遞交投標(biāo)文件、合同談判階段開始，直到工程施工完成。對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策不接受接受風(fēng)險(xiǎn)1風(fēng)險(xiǎn)回避通過風(fēng)險(xiǎn)分析發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅，承包商有沒有別的辦法控制風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就應(yīng)該考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施。

采取回避策略，以免造成更大的損失。風(fēng)險(xiǎn)目錄風(fēng)險(xiǎn)管理策略相應(yīng)措施分包商或供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)回避進(jìn)行資格預(yù)審業(yè)主違約風(fēng)險(xiǎn)回避放棄承包案例1：《科威特中央銀行大樓》工程概況：科威特中央銀行總部大樓項(xiàng)目由科威特中央銀行投資興建，工程地下兩層，地上四十層，總建筑高度238.475米，工程總建筑面積68771m2。此標(biāo)段采取國(guó)際招投標(biāo)的方式選擇總承包單位，目前共有五家公司通過了資格預(yù)審，有資格參與此標(biāo)段的投標(biāo)，這五家公司為：中國(guó)建筑工程總公司、韓國(guó)三星建設(shè)公司、法國(guó)布依格公司、科威特當(dāng)?shù)氐腉CC公司和科威特當(dāng)?shù)氐腂6公司。風(fēng)險(xiǎn)回避策略合同概況：該工程采用FIDIC合同條件(1987版本)，固定總價(jià)合同（FixLumpSumContract）；科威特市場(chǎng)在海灣地區(qū)屬于較為苛刻的，在通用條款的基礎(chǔ)上，一方面大量刪除了保護(hù)承包商的公平性條款，另一方面加入了有利于業(yè)主的特殊條款，如：業(yè)主提供工程量不得更改，單價(jià)不變；以科威特貨幣計(jì)價(jià)—即匯率風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)；取消價(jià)格貼現(xiàn)、價(jià)格調(diào)整—即物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)；工期緊張，單日處罰額度大；法律變更不構(gòu)成變更索賠，尤其是科威特實(shí)施反投資法（OffsetProgram）,即合同總價(jià)的35%必須投資到科威特國(guó)內(nèi)；風(fēng)險(xiǎn)回避策略合同評(píng)估結(jié)果中的的外部關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)：

返投資法，35%的返投資——成本風(fēng)險(xiǎn)工期33個(gè)月，賠償上限10%合同價(jià)——工期風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)付款程度（10%合同價(jià)）導(dǎo)致的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；回避對(duì)策：針對(duì)以上情況，工程局評(píng)審確定，本工程為高度風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；同時(shí)，鑒于該工程在海灣區(qū)域的影響力以及和業(yè)主顧問工程師的良好關(guān)系，決定----“爭(zhēng)取修改合同條件，如果主要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)不能消除，則放棄投標(biāo)”風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)回避回避最好在項(xiàng)目實(shí)施前；回避風(fēng)險(xiǎn)是一種最為徹底的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，但這是一種消極的預(yù)防措施，回避風(fēng)險(xiǎn)=失去獲利的機(jī)會(huì)。2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防通常采用管理措施或技術(shù)措施來防止風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)或減少已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率，做到防患于未然；充分利用專業(yè)的代理機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、律師機(jī)構(gòu)，是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的重要方法；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的3個(gè)主要方面：（1）合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防（2）匯率風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防（1）合同風(fēng)險(xiǎn)的的預(yù)防建筑工程合同同具有很大的的風(fēng)險(xiǎn)性，合合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)預(yù)防就是把承包合同中中不確定性盡盡可能在業(yè)主主與承包商之之間進(jìn)行合理理劃分，通常按“誰誰能最有效防防止或處理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)就由誰來來承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)”的原則進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)擔(dān)。明確計(jì)價(jià)方式式：?jiǎn)蝺r(jià)價(jià)、總價(jià)、固固定總價(jià)、成成本加酬金等等降低支付風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)價(jià)格貼現(xiàn)、價(jià)價(jià)格調(diào)整….降低保修責(zé)任任合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)預(yù)防案例：《科威特中央銀銀行大樓》（擬投標(biāo)）序號(hào)原招標(biāo)條件承包商要求修改最終結(jié)果1、工期延誤每天賠償合同價(jià)的0.1%，賠償上限10%每天0.05%；

上限5%同意0.05%不同意5%，但工期由33個(gè)月變?yōu)?6個(gè)月2、預(yù)付款為合同價(jià)的10%20%20%（不足部分采用當(dāng)?shù)劂y行貸款，利息計(jì)入報(bào)價(jià)）3、返投資法取消擬計(jì)入合同暫定金額項(xiàng)4、刪除通用條件的價(jià)格調(diào)整條款部分恢復(fù)不同意。（擬采用對(duì)策，在報(bào)價(jià)中加入價(jià)格上漲儲(chǔ)備）（2）匯率風(fēng)險(xiǎn)的的預(yù)防盡量使用硬通通貨幣，采取硬通貨幣幣和當(dāng)?shù)刎泿艓沤M合支付方方式彌補(bǔ)外匯匯風(fēng)險(xiǎn)，這種種對(duì)策通常稱稱為“交叉彌彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)”；；進(jìn)行匯率保險(xiǎn)險(xiǎn)建立匯率風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，，國(guó)際上已經(jīng)有有很多匯率預(yù)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)提供供服務(wù)。更重重要的是建立立自己的監(jiān)測(cè)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)已已經(jīng)發(fā)生的匯匯率波動(dòng)極其其對(duì)工程項(xiàng)目目的影響進(jìn)行行監(jiān)測(cè)分析；；掌握支付時(shí)機(jī)機(jī)，提前或延延期支付應(yīng)早結(jié)匯，降低人民幣升升值形成的匯匯兌損失。爭(zhēng)爭(zhēng)取早收多多收錢，要從從國(guó)內(nèi)采購(gòu)物物資設(shè)備，（硬通貨是指指國(guó)際信用較較好、幣值穩(wěn)穩(wěn)定、匯價(jià)呈呈堅(jiān)挺狀態(tài)的的貨幣。）（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的的預(yù)防盡量采用成熟熟技術(shù)，而不不要為了降低低成本而采用用投機(jī)性的設(shè)設(shè)計(jì)或不很成成熟的技術(shù)。。例如長(zhǎng)江三峽水利利樞紐工程最最初提出碾壓壓混凝土和常常規(guī)混凝土方方案，由于碾碾壓混凝土的的技術(shù)當(dāng)時(shí)不不很成熟，最最后選定常規(guī)規(guī)混凝土；而而僅在圍堰采采用碾壓混凝凝土方案。3風(fēng)險(xiǎn)減輕目標(biāo)是設(shè)法降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可可能性或減少少風(fēng)險(xiǎn)可能帶帶來的損失，，將風(fēng)險(xiǎn)減輕到到可接受的程程度。重點(diǎn)提前采取行動(dòng)動(dòng)，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生概率，減減輕對(duì)項(xiàng)目的的影響。風(fēng)險(xiǎn)減輕相應(yīng)應(yīng)措施風(fēng)險(xiǎn)目錄風(fēng)險(xiǎn)管理策略相應(yīng)的措施法規(guī)變化、戰(zhàn)亂、沒收、禁運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)減輕降低損失，制定安全計(jì)劃工作失誤風(fēng)險(xiǎn)減輕嚴(yán)格規(guī)章制度對(duì)材料設(shè)備的損壞風(fēng)險(xiǎn)減輕加強(qiáng)保護(hù)措施4風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過訂立合約約，將部分風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給聯(lián)聯(lián)營(yíng)體的合伙伙人、分包商商、供應(yīng)商等等。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過購(gòu)買保險(xiǎn)險(xiǎn)而從保險(xiǎn)公公司獲得可能能的損失補(bǔ)償償。4風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主主要指向保險(xiǎn)險(xiǎn)公司投保，，以轉(zhuǎn)移大部部分風(fēng)險(xiǎn)。付付出少量的保保險(xiǎn)費(fèi)，避免免大的風(fēng)險(xiǎn)。。但是，風(fēng)險(xiǎn)的分散和和轉(zhuǎn)移=獲利機(jī)會(huì)而分分散和轉(zhuǎn)移。。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施施風(fēng)險(xiǎn)目錄風(fēng)險(xiǎn)管理策略相應(yīng)的措施匯率浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移投保匯率險(xiǎn)，套匯交易項(xiàng)目資金無保證風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分包自然災(zāi)害、工傷事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移購(gòu)買保險(xiǎn)5風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移擔(dān)保也是一種種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的的對(duì)策，如承承包商請(qǐng)銀行行、保險(xiǎn)公司司或其他非銀銀行金融機(jī)構(gòu)構(gòu)向業(yè)主承諾諾為承包商投投標(biāo)、履約、、歸還予付款款、工程維修修中的債務(wù)、、違約或失誤誤負(fù)間接責(zé)任任。得到這種種承諾，項(xiàng)目目業(yè)主就把由由于承包商行行為方面不確確定性帶來的的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到到出具保證書書或保函者5風(fēng)險(xiǎn)自留自留風(fēng)險(xiǎn)就是是將風(fēng)險(xiǎn)留給給自己承擔(dān)，，自己承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件的一一切后果、損損失。它與其其它風(fēng)險(xiǎn)管理理方式相比，，應(yīng)該更經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理或更及及時(shí)有效，是是將此風(fēng)險(xiǎn)可以以轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)潤(rùn)的一種方法法?；蛘呤遣坏靡岩讯鵀橹奈ㄎㄒ环绞?。自留對(duì)策要做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)