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文檔簡介

銷售管理：是指通過銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格管理等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤。宣傳業(yè)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告書文件編號：年月日(A)(B)(1)名稱經(jīng)項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)金額%(2)日期年月日時(shí)(3)方法經(jīng)費(fèi)合計(jì)100.0（4）事后感想有利點(diǎn)估算合計(jì)（盈）（虧）變更事項(xiàng)檢討事項(xiàng)備注附件口有口無如實(shí)記入報(bào)告年月日企劃部檢討要項(xiàng).同種業(yè)務(wù)今后仍繼續(xù)進(jìn)行.企劃方面需要重新檢計(jì).實(shí)施方面需檢計(jì).同種業(yè)務(wù)實(shí)施需再考慮.其他備注經(jīng)理部長經(jīng)辦人評價(jià)銷售管理：是指通過銷售報(bào)價(jià)、銷售訂單、銷售發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格管理等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤。銷售目標(biāo)估算表步驟項(xiàng)目金額?數(shù)值①直接人事費(fèi)用②未來預(yù)計(jì)增加的估算額③直接人工總費(fèi)用④間接人事費(fèi)用⑤人事費(fèi)用總額⑥勞動目標(biāo)分配率⑦實(shí)際總利潤額⑧目標(biāo)銷售額.附帶：發(fā)貨通知單訂單號碼交貨日期口一次交貨口分批交貨第二節(jié)記帳用編號第二節(jié)記帳用地址客戶名稱地址產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號數(shù)量單價(jià)金額總價(jià)：倉庫主管核準(zhǔn)填單

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