主題論壇：國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場趨勢、機遇和熱點

主題論壇：國際基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場趨勢、機遇和熱點

主持人：謝謝黃海峰教授，由于城市化工業(yè)化進程的加快，受資源與環(huán)境容量約束，能源消耗過渡的影響，我們必須探索一條全新的經(jīng)濟發(fā)展之路，而低碳工業(yè)化，低碳城市化，低碳能源和可持續(xù)發(fā)展是我們的必然選擇，黃海峰教授從政策規(guī)劃，技術(shù)實施和財稅金融三個方面提出了自己的見解供我們參考，再次感受黃教授。

下面進行今天下午大會第二項議程，進入主題論壇階段，首先請參加這次主題論壇的各位嘉賓上臺就座。

主持人：2008年全球金融危機爆發(fā)以后，各國都把催生經(jīng)濟復蘇的視角投向了基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)已經(jīng)成為當前推動世界經(jīng)濟復蘇增長的焦點，各國為了應對金融危機，都加大的基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，由此基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為2009年乃至2010年各國在財政刺激經(jīng)濟計劃中最大的支出。今天上午世界銀行的專家已經(jīng)講到了除了還有一部分國家受經(jīng)濟危機的影響之外，應該說通過現(xiàn)在的一些經(jīng)濟指標的參數(shù)可以說經(jīng)濟危機已經(jīng)過去了。在后金融危機時代，全球的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前景如何，會出現(xiàn)什么樣的新的特點和什么樣新的發(fā)展態(tài)勢，新的亮點和機遇又在哪里？這些已經(jīng)成為我們業(yè)內(nèi)共同關(guān)注和廣泛探究的一個話題。今天我們在召開這次峰會的同時，我們舉辦了這樣一個論壇。這次論壇上有幸邀請到七位嘉賓，請這七位嘉賓結(jié)合他們各自的專業(yè)和各自的背景與大家共同分享一下對于后金融危機時代到底全球基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展前景如何，讓我們分享一下他們的觀點和他們的見解。

首先利用這個機會請各位嘉賓做一個簡要的自我介紹。

LaurentiuPlosceanu：大家下午好，各位嘉賓非常感謝給我這樣一個機會來跟大家分享印度尼西亞在基礎(chǔ)設(shè)施方面的經(jīng)驗，我想分四部分來介紹。我是來自印度尼西亞工程部，首先我先大體的給大家介紹一下印尼。印尼是一個島國，有七千多個島組成，我們的GDP增長在2009年的時候達到了4.2%，2010年的GDP增長我們估計會達到6%，我們的貿(mào)易順差在2009年的時候是21%，我們的順差可能會達到60億美元，2009年7月之前通脹只有2.7%，印尼的金融市場在2009年的時候已經(jīng)開始觸底反彈，最近股市的主要指數(shù)也是非常的強勁。談到我們?nèi)蚋偁幜χ笖?shù)，在134個國家當中排在第54位，這是2009年的數(shù)字。

2008年的時候排在第96位，我們國家人口是2.4億，我們有33個省，有很多的城市和地區(qū)。我們有大量的國有企業(yè)，同時也有很多的民營企業(yè)。所有這些企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域都有基建委員會進行領(lǐng)導，政府通過公共的工程部來指導整個基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。盡管在基建發(fā)展方面我們熱情高漲，但是我們還是有很大的資金缺口。我們在未來的五年當中可能還要追加投資260億美元，來投資于我們的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。當然這個領(lǐng)域在過去幾年當中發(fā)展速度比較緩慢，這種緩慢的發(fā)展原因主要是有兩個原因：第一，項目的籌備或者準備工作不足。第二，相關(guān)的擔保不足或者說我們?nèi)狈φ畵＃覀冊S多有政府擔保才能進行相關(guān)的政企合作或者公私合營的項目。

今年也發(fā)布了關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的第十三號總統(tǒng)條例，這個條例也涉及到政府的擔保問題。我們還發(fā)布了第13號總統(tǒng)條例，這當中就講到項目在進行之前將有政府進行征地，來提供土地。今年政府將提供這種土地，以及進行兩種支持，一種是財政性的支持，一中是非財政性的支持。這種財政性的支持是通過各個部委來提供，非財政支持由財政部來進行負責。我們也把采購的程序要求進行了簡化，來進一步加快項目的實施。同時我們也通過這種特殊目的的工具來加快這些具體項目的融資。

說到印尼的建筑市場，大家可以看到的是，我們有15萬的工程師，以及大量的擁有熟練技能的施工人員。我們政府現(xiàn)在也是正在大力的做能力建設(shè)以及保證人員培訓相關(guān)的工作，我們的目標在未來幾年再培養(yǎng)300萬全新從事于建筑行業(yè)的勞動力，我們也通過相關(guān)的行業(yè)協(xié)會來支持我們對于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資，感謝各位。

主持人：謝謝。下面有請法國人員介紹一下介紹，他在這個領(lǐng)域有很多專門的文章和專著發(fā)表，提出了很多獨到的見解，下面我們有請。

RogerFISZELSON：我很高興跟大家分享一下新合同的建設(shè)方案?，F(xiàn)在在建筑行業(yè)我們看到已經(jīng)有很多新的動向，也有一些新的挑戰(zhàn)是我們必須要面臨的。從1994-2008年我們可以看到根據(jù)美國的雜志發(fā)布了一個報告，就顯示在這段時間確實有很大的發(fā)展，特別是對于中國的市場來說有很大的發(fā)展，這對于所有的行業(yè)來說，對于工程行業(yè)來說確實如此。我們看到在德國、中國、法國、日本、美國在過去一年當中有777億的投資，這個投資量是非常的大。根據(jù)調(diào)查未來還會有更大的增長，達到3900億美元，這就意味著我們國際合作有很大的空間。在1994年日本公司，當時營業(yè)額只有148億美元，我們可以看到從此之后市場有了很大的發(fā)展。當時位于第二，法國公司第三，第四的是英國。當時這幾個國家占了市場的四分之三，但是十幾年之后這個市場有了很大的改變。2000-2008年之間很多發(fā)展中國家市場有著極大的增長，日本公司的表現(xiàn)就沒有那么的顯眼了，特別是97年金融危機之后，他們的銷售額只有240億美元，并沒有美國大。而之后是美國公司有510億美元，排在其后的是法國公司。

最為顯著的特征是中國公司，銷售有了極大的增長，達到了422億美元，也就是說中國公司極大的擴大了他們的國際活動，增長了十五倍，現(xiàn)在和法國公司的市場份額差不多了。

我們看到各個國家在努力發(fā)展它們的國際行動，而在一些國際項目上亞洲是最多的，但是在十五年之后亞洲是占到17%，十五年前要小的多。歐洲的市場剛開始是有22%，到2005年達到頂峰，達到了29%，而中東和非盟也有了很大的增長，特別是在2008年就有了更多的國際投資者到非洲地方去投資。日本公司所接受到的合同是最多的，達到了14%，但是中國公司也在極大的增長。而且我們發(fā)現(xiàn)很多的國有大型公司也在國內(nèi)市場上有著很大的，很好的發(fā)展，保證國內(nèi)項目的發(fā)展。而對于法國公司，我們發(fā)現(xiàn)在1994-2008年之間，他們的市場份額是略有縮小，而中國公司卻是擴大了15倍。

我想通過這些分析之后，我們會發(fā)現(xiàn)這個市場確實是有著很多的機遇，從過去的一些經(jīng)驗當中可以對未來做出更好的規(guī)劃。過去這些市場確實有了很大的發(fā)展，我們可以通過過去的規(guī)律當中分析是哪一些具體的行業(yè)會有著更大的發(fā)展，需要有著更多的發(fā)展投入更多的資金。還有一個特點，很多大的承包商他們會更多的進行本地化的發(fā)展，有很多公司他們就通過一些危機之后發(fā)現(xiàn)需要更好的進行本地化才能夠來實現(xiàn)在外國的發(fā)展。今天大概有80%的跨國公司，他們的活動都是以本地化的方式來進行的。通過本地化可以保證這些公司和地方的經(jīng)濟、政治還有融資結(jié)構(gòu)更好的進行融合，能夠更好的融入當?shù)厥袌?。同時還可以給當?shù)靥峁└嗟木蜆I(yè)機會，我想這也是我們中期發(fā)展一個非常重要的方向，就是公司的本地化發(fā)展。在本地化的過程中非常重要的就是這些公司提供了很好的培訓項目，能夠幫助本地的員工提高他們的技能。

關(guān)于簽署新型合同，這種新型合同和傳統(tǒng)合同確實有很大的區(qū)別，在歐洲一些公司的經(jīng)驗，在這方面有了很好的示范。在傳統(tǒng)的合同當中用的方式可能會更加的傳統(tǒng)，包括在融資方面等等各個方面。在項目的管理方面等等，我們新的合同當中就包括更多的模式，比如說PPP，我們有一些非歐盟的歐洲國際承包商會的一些成員，他們也在這方面進行示范，進行新的嘗試。

另外亞洲開發(fā)銀行也在進行一些新的示范項目來幫助公司更好的在PPP的模式下進行合作，現(xiàn)在已經(jīng)有六分之一的承包商在使用我們新型合同，使用新的方式來進行項目的建設(shè)和管理。我們也希望這些方式能夠拓展到區(qū)域之外，能夠在全球得到推行，來更好的推動各個國家基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。在未來會發(fā)現(xiàn)各個國家會進一步開放他們的市場，人員和物資的流動也會進一步加快，因此我們也需要進一步推動基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展來適應這些新的變化。在新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面還要更好的符合新的環(huán)保的標準，比如說像水資源項目，海水淡化項目，還有衛(wèi)生系統(tǒng)項目等等，這些項目對于經(jīng)濟的發(fā)展非常重要，我們也需要利用這種新型的合同來保證項目能夠得到更好的實施，而這些要求我們能夠?qū)椖窟M行更好的準備來改善項目實施的環(huán)境。同時更好的平衡風險和收益，要保證整個項目的實施周期都是可持續(xù)性的。而作為行業(yè)協(xié)會來說我們有職責來幫助推行這種新型的合同，保證各個項目實施情況能夠更加的好。我們也會和政府、公司展開一些長期的固定的對話機制，和他們來探討如何能夠來保證項目的質(zhì)量，保證他們能夠獲得更大的收益。

我們也希望通過這些項目的實施能夠幫助所有的公司在社會、經(jīng)濟發(fā)展方面為所在國提供更好的幫助，我們也希望未來能夠增加政府和企業(yè)之間的互信，能夠增加項目實施的透明度。我們也希望和所有的相關(guān)部門，相關(guān)的公司一起來合作，來提高未來整個市場上的可預見性。對于我們的商會來說非常重要的是，我們要很好的選擇合作的伙伴，來建設(shè)一些示范性的項目和工程。我們希望要開拓一些新的領(lǐng)域，能夠和一些新的伙伴來進行合作，并且要以全新的方式來進行合作。我們要保證探索的新的方式能具有很強的可操作性，希望在幾年之后和我們新的伙伴合作能夠有比較嶄新的成果，謝謝各位。

主持人：謝謝，在他的演講中用數(shù)字和地區(qū)市場之間的比較來分析整個全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的演變以及今后的發(fā)展方向。特別是對于在今后一段時間內(nèi)承包工程的服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，作為大的承包商的發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，對于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)低碳化、綠色化城市的方向，對于建立新型的合作伙伴關(guān)系都提出了自己的見解。我想在這里面他也提到了在近年來的成長速度中中國企業(yè)成長的很快，我想在今天也邀請到了兩家中國的承包商作為嘉賓到了論壇，下面先請中國中鐵股份有限公司的總裁李長進先生談一談他的感受和發(fā)表一下他的見解，李先生82年大學畢業(yè)以后一直就職于中國鐵道部所屬機構(gòu)，參與和組織建設(shè)了眾多的鐵路勘察設(shè)計和建設(shè)項目，一直擔任著很重要的崗位。2007年被推選為中國推外承包商會副會長，他所領(lǐng)導的企業(yè)是目前中國和亞洲第一，也是全球排名第二的工程承包商，下面請李長進總裁談一談他的感受和體會。

李長進：謝謝，尊敬的各位來賓，女士們、先生們、朋友們，我是中國中鐵股份有限公司，簡稱CIEC的總裁，首先我要感謝中國對外承包商會給我們提供了這么好的一個平臺，而且讓我代表中國建筑企業(yè)在臺上跟我們國際上的同仁進行技術(shù)上的交流，這是百年一遇，千載難逢的機會，我也希望中國企業(yè)能夠跟世界級的建筑企業(yè)PK一下。中國中鐵股份有限公司是集勘察設(shè)計，施工安裝，工業(yè)制造，房地產(chǎn)資源開發(fā)，咨詢、監(jiān)理，資本經(jīng)營，外經(jīng)外貿(mào)一體多功能的特大型企業(yè)集團。

過去人家說主業(yè)要突出，我們除了主業(yè)突出以外，我們也是多元化發(fā)展，當然這是相關(guān)多元發(fā)展。我們公司在2007年12月份分別在香港和上海境內(nèi)外上市，目前是中國和亞洲最大，全球排名第二的建筑工程承包商。在世界企業(yè)500強排名是242位，我們公司成立60年以來，修建了5.6萬公里的鐵路，還建成了6000公里的公路，600多公里的城市軌道交通。我們參與修建了舉世矚目的青藏鐵路，還有武漢長江大橋，南京長江大橋，杭州灣跨還搭橋。另外還有目前世界上速度最快的北京到天津的京津高速鐵路。

但是相對而言我們國際業(yè)務(wù)起步比較晚，海外的營業(yè)收入占我們公司總營業(yè)收入的比例比較少，但是這幾年來我們通過制定執(zhí)行國際化的經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)揮具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，積極探索了一些BOT，BT，TBO等新的承包模式，以創(chuàng)新的思維來開拓我們國際化的經(jīng)營業(yè)務(wù)，尤其是2007年上市以來，我們的投融資能力得到了有效的提高，就這兩年我們完成了各類對外投資達到948億人民幣，約和138.88億美元。

今天借這個機會我和在座的各位朋友和同仁也探討一下國際基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資方向和合作模式方面的話題。我主要談三方面的話題：第一，就是把握后危機時代國際資本投資方向變化帶來的機會。2008年下半年由美國次貸危機引發(fā)的全球性的金融危機，讓全世界不少投資者蒙受了巨大的損失，也使得廣大投資者的頭腦更加清醒，他們的投資行為也因此發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)向。從虛擬投資轉(zhuǎn)向?qū)嶓w投資，從以往偏愛的歐美等成熟城市，成熟的市場轉(zhuǎn)向以金磚四國為代表的新興市場，從過去投資規(guī)模小，見效快，風險高的房地產(chǎn)和高科技產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)向規(guī)模大、收益長，風險小的能源和資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)。我們作為國際承包商應該看到這些變化所帶來的機遇，尋求適合自身經(jīng)營之策和合作之道。例如在能源和資源開發(fā)領(lǐng)域西方發(fā)達國家經(jīng)過幾百年的發(fā)展，已經(jīng)耗盡了大量的能源、資源，一些運輸距離短，開發(fā)成本低的能源資源已經(jīng)被發(fā)掘和占有于盡，包括中國在內(nèi)新興國家所產(chǎn)生的能源和資源的需求，除了繼續(xù)尋找發(fā)掘本國有限資源外，已經(jīng)不會也不可能像過去殖民者那樣靠武力去霸占和掠奪他國的能源和資源。像中國這樣保守殖民者掠奪、壓迫之苦的眾多發(fā)展中國家更多想在平等互利的基礎(chǔ)上開展互惠互利的經(jīng)濟技術(shù)合作。

縱觀世界上有待開發(fā)的能源資源普遍都是存在電力、交通基礎(chǔ)設(shè)施落后，開發(fā)的條件受制于基礎(chǔ)設(shè)施特點。因此在投資開發(fā)過程中除了應該關(guān)注能源資源本身的開發(fā)以外，更加關(guān)注的是如何解決實現(xiàn)這些能源和資源價值的評級問題。比如說物流儲運，交通設(shè)施，鐵路、公路、港口碼頭，加工銷售等等。這就給我們建筑承包商帶來了一個合作共贏的機會。第二，在和諧共贏的基礎(chǔ)上嘗試多種形式的互利合作。隨著金融危機影響逐漸衰弱后的后危機時代的到來，各個國家在發(fā)展經(jīng)濟方面都面對著不同的困難，特別是發(fā)展中國家一方面各國都在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善投資的環(huán)境，吸引外國投資。從而帶動本國經(jīng)濟回歸正常發(fā)展之路。另一方面又要防止外國資本輸入，引發(fā)本國貨幣貶值或者升值所帶來的通貨膨脹或者通縮緊縮，維護本國經(jīng)濟的健康發(fā)展，各個國家為了保持本國的經(jīng)濟穩(wěn)定，他們也積極尋找本國可實現(xiàn)財政化的資源，探索有效的途徑。

在這個方面中國企業(yè)配合有關(guān)國家政府做了一些有益的嘗試，我們早在2007年9月份，在平等自愿互惠互利的原則指導下，以政府對企業(yè)的模式，在不增加政府債務(wù)的基礎(chǔ)上，中國企業(yè)聯(lián)合體和剛果金政府簽訂了資源財政化一覽子合作協(xié)議，也就是中國企業(yè)聯(lián)合國墊資剛果金建設(shè)公路、學校、醫(yī)院等一大批的基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)剛果金政府人民資源財政化愿望，滿足剛果金人民希望盡快改善國家面貌和生活環(huán)境的迫切心愿。這就意味著中國的企業(yè)收益要在五年，甚至更長的時間以后才能夠開始實現(xiàn)。當然這個在某種程度上也隱含了較大的政治和經(jīng)濟風險，隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟全球化以及不可逆轉(zhuǎn)的潮流，在這個大潮當中任何多少都不可能獨善其身，美國次貸危機引發(fā)全球的金融危機對全世界經(jīng)濟都造成了不同程度的影響，各個國家政府通力合作共同應對金融危機，各國的政府和企業(yè)都在這次危機中看到了合作的重要性，都在通過不同的方式發(fā)揮各自在資源、資金、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢，探索合作共贏的新模式。我認為各種合作的表現(xiàn)形式有以下幾個方面：一個就是資源開發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)的聯(lián)系日益密切，也就是說項目換資源，或者資源換項目的現(xiàn)象逐漸增多。合作主體之間的合作關(guān)系也不斷的改善，有政府對政府的，也有政府對企業(yè)的，也有企業(yè)對私人的各種各樣的合作日益增多。公共資本和民間的資本也不斷的緊密的結(jié)合，融資的方式和合作的模式不斷的得到創(chuàng)新，像PPP模式，BOP模式，還有TOP模式以及ABS模式等等多種融資的形式都在靈活的運用，最廣泛的吸引社會各種資本參與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。在各種合作模式的背后各個國家必須維持一個持久、穩(wěn)定的政局，保持連續(xù)性政策和符合國際慣例的法律政策，創(chuàng)造一個良好的投資氛圍，堅持一個平等開放的原則才能夠適應吸引更多的投資者來參加各國的基礎(chǔ)設(shè)施投資，促進各國的經(jīng)濟發(fā)展。

鐵路作為綠色運輸工具具有廣闊的發(fā)展前景。世界上第一條鐵路自從1825年9月27日在英國啟用以來，鐵路為現(xiàn)代工業(yè)文明作出了巨大的貢獻。但是從20世紀下半夜以來石油量的開采和汽車工業(yè)飛速發(fā)展，鐵路運輸漸漸的被認為是夕陽產(chǎn)業(yè)，進入了一個緩慢的發(fā)展期。作為世界頭號經(jīng)濟強國的美國近50年來不但沒有增加鐵路運營里程，反而還拆除了近十萬公里的鐵路，進入二十一世紀以來石油作為不可再生的資源，儲量逐漸的減少，而各個國家對石油的需求量仍在迅速的增加，導致了石油供應越來越緊張，價格越來越高。而在中國最近三十年來鐵路的運輸里程不斷增加，鐵路經(jīng)過七次大提速以后更加顯現(xiàn)出運量大，耗能低，速度快的優(yōu)點，成為最重要的物流運輸和交通工具。尤其是高速鐵路技術(shù)最早出現(xiàn)在歐洲和日本，今天卻在中國得到了發(fā)展和完善，中國已經(jīng)形成了世界領(lǐng)先的具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的鐵路建設(shè)、機車和車輛制造等等一整套的技術(shù)。到2015年中國高速鐵路網(wǎng)基本形成，通車里程將占到全世界高速鐵路通車里程的50%以上，中國鐵路作為中國經(jīng)濟保持持續(xù)高速發(fā)展作出的巨大貢獻，并將繼續(xù)做出更大的貢獻。中國要想富先修路，要大富修鐵路的經(jīng)驗值得其他發(fā)展中國家借鑒。發(fā)展鐵路這個綠色環(huán)保的交通工具已經(jīng)成為各個政府和廣大民眾的共識。

中國中鐵愿意與各國政府和企業(yè)在鐵路建設(shè)等領(lǐng)域開展更加廣闊的新的合作，中國中鐵作為世界最大的鐵路建設(shè)公司之一擁有28萬員工，其中各類技術(shù)人員超過16萬，掌握了世界最先進的鐵路建設(shè)技術(shù)，在鐵路建設(shè)等領(lǐng)域擁有自己獨立的核心競爭力。在國際化經(jīng)營業(yè)務(wù)中中國中鐵承攬的鐵路項目逐漸的增加，去年我們在海外鐵路項目的合同額已經(jīng)超過了100億美元，中國中鐵不僅具有世界一流的鐵路研究咨詢設(shè)計施工和運營管理能力，也具有行業(yè)領(lǐng)先的融資能力，項目規(guī)劃和項目整合集合能力，我們不僅從事土木工程承包，也從事礦產(chǎn)資源的開發(fā)，房地產(chǎn)的開發(fā)，希望通過這一次論壇進一步加強我們公司和各國政府和企業(yè)在各方面的互利合作，使得我們之間務(wù)實合作進一步深化，邁向更加美好的明天。最后預祝峰會取得圓滿成功，祝各位來賓、各位朋友身體健康，合家幸福，謝謝。

主持人：謝謝，謝謝李長進先生。李長進先生在他的發(fā)言中強調(diào)了在后金融危機時代，互利合作，合作共贏是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，對于在全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域市場如何加強合作，合作的模式和合作的領(lǐng)域提出了自己的見解。對于推動合作，深化合作所需要的外部的環(huán)境和條件也提出了自己的意見，同時也談到在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中鐵路中的重要地位和重要作用，謝謝李長進總裁。

作為國際承包商，長期以來，特別是在今后的發(fā)展時間內(nèi)，企業(yè)履行社會責任已經(jīng)是一個很重要的話題，我們今天的主講人里面歐洲國際承包商會的MichelDémarre就國際承包商應該如何履行社會責任給我們帶來了他的見地和評述，我們有請他發(fā)表自己的見地，有請。

MichelDémarre：謝謝，首先我非常感謝組織方給我這樣一個機會今天在此發(fā)言，探討一下企業(yè)社會責任，跟大家分享一下歐洲國際承包商會的看法。我的演講分為三部分，第一部分是介紹，第二部分是分析一下歐洲承包對于企業(yè)社會責任如何看待。第三部分是歐洲商會對企業(yè)責任的看法。

第一部分介紹一下企業(yè)社會責任，這也叫CSR，事實上是和可持續(xù)發(fā)展的原則息息相關(guān)，那是在1987年的時候，當時國際上在探討如何能夠滿足當前的企業(yè)發(fā)展需要，同時又不會危害未來人類后代的利益，于是提出來這樣一個概念，希望通過企業(yè)的發(fā)展能夠推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，同時又能夠完全追蹤最高的道德水準，承擔自己的責任，希望企業(yè)的領(lǐng)導能夠做到這一點，這就是CSR。CSR主要涉及到三個領(lǐng)域：第一個是經(jīng)濟，首先企業(yè)必須要有能力不斷的實現(xiàn)更新，不斷的發(fā)展，提供廣泛的服務(wù)，適應客戶和社會不斷變革的需要，而且要能夠為企業(yè)員工提供很好的福利，滿足環(huán)保的要求。同時要獲得客戶、股東和社區(qū)的支持和信任，他們需要在經(jīng)濟上是可持續(xù)的，需要實現(xiàn)投資回報。第二個是社會方面。經(jīng)濟上的可持續(xù)性僅僅被看做是企業(yè)的一個基本的目標，企業(yè)還應該承擔更多的社會責任，要為所有的股東，和他們的雇員提供更多的責任，更加關(guān)注人權(quán)問題，健康問題，性別問題，更加關(guān)注所在社區(qū)的發(fā)展。同時要關(guān)注所有的機構(gòu)，包括非政府組織的發(fā)展，要承擔相應的社會責任，要有較高的道德標準，還要在勞工標準方面做得很好。第三個是環(huán)境方面的責任。保護環(huán)境是CSR的第三個重要部分，而且這也是人們越來越關(guān)注的一個方面，因為現(xiàn)在人們更加關(guān)注不可再生資源的消耗以及氣侯變化的問題。對于歐洲企業(yè)來說，很多歐洲國家還有歐盟以及一些國際組織，比如說OECD已經(jīng)提出來越來越多的法律化的標準，企業(yè)必須要公布相關(guān)信息，而信息公布的要求完全超過了過去年報的標準，要進行可持續(xù)發(fā)展的報告，在這些報告當中企業(yè)必須要匯報他們在剛才我提到三個方面的表現(xiàn)。

第二個部分就是歐洲承包商對于CSR的看法。歐洲的建筑企業(yè)是可以分成幾個方面，包括供應商、利益相關(guān)者。所有的利益相關(guān)者所關(guān)注的范圍非常的廣，包括社區(qū)發(fā)展，社會責任，道德，勞工標準，反腐敗等等很多很多的方面。此外，建筑行業(yè)也是歐洲最大的行業(yè)之一，他們需要承擔非常廣泛的社會責任，比其他的行業(yè)承擔的社會責任都要多。

此外歐洲50%的資金都投資于基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，所以這個資金必須要得到很謹慎的管理，在很短的時間內(nèi)我們很難具體解釋歐洲的公司采取了哪些措施來執(zhí)行企業(yè)社會責任，我只想舉幾個很簡單的例子來證明我的觀點。大量的建筑公司都會發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報告，會在報告當中具體列出他們在經(jīng)濟社會和環(huán)保方面做出的努力，我建議大家能夠看一看這些報告，因為大部分的報告在這些公司的網(wǎng)站上都能找到，只要看了這些報告就能夠清楚的看到歐洲公司非常重視企業(yè)社會責任的問題，包括很多的中小企業(yè)都相當?shù)闹匾?。而在健康安全方面，道路安全已?jīng)成為很多公司最為關(guān)注的問題，特別是現(xiàn)在有很多歐洲的工人大量使用汽車，不僅是在建筑工地，而且在上班、下班的途中會使用汽車，很多公司就設(shè)立了雄心勃勃的目標，就是要零事故，希望極大的減少事故，而且主要是采取很多新的工具來實現(xiàn)這一目標，包括提高員工的安全意識，還有安全駕車培訓，還有這種全天的安全講座，分享經(jīng)驗，公司內(nèi)的安全知識競賽等等。

另外一點，建筑公司非常關(guān)注環(huán)境問題，因為建筑行業(yè)的材料50%都是來自于自然資源，這些材料就會產(chǎn)生三分之一的溫室氣體，此外還有一些拆遷等等，這會造成歐洲其實最大的浪費來源，對于很多公司來說資源的循環(huán)利用就是他們最為關(guān)注的問題，我可以給你一個很有意思的例子，這是來自于我的祖國法國的，法國的建筑公司發(fā)展了很多建路的方法，而且會使用這些舊的人行道的材料來進行循環(huán)，我們發(fā)明了很多的方法，對這些材料進行混合，然后能夠更好的提高能源，減少浪費，有一些公司還設(shè)計了自己的軟件計算二氧化碳的排放，來計算這些新方式對于環(huán)境保護的程度。但是這些公司也意識到，對于他們的客戶來說要選擇最合適的工具可能非常難，因為沒有一個統(tǒng)一的衡量標準來衡量環(huán)境保護的程度。所以說各個公司決定開發(fā)一個統(tǒng)一的工具，并且要請第三方來進行評估。而且在這樣一個競爭非常激烈的市場當中，各個公司會分享這樣同樣的工具，這就證明在現(xiàn)在的一個環(huán)境之下，技術(shù)創(chuàng)新應該是基于有第三方所進行的科學的客觀的評估，才能使相關(guān)方都能對這樣一個創(chuàng)新技術(shù)有充分的信心。

我想提的最后一個部分是對于歐洲國際工程承包商，他們所謂的企業(yè)社會責任的概念是怎么理解的。我認為在歐洲，因為這個市場或者說歐洲的承包市場有相對來說比較完善的法律法規(guī)，很多的國家的企業(yè)社會責任的標準和法規(guī)也是非常健全的。對于歐洲的國際承包商來說，他們往往要面臨非常激烈的競爭。如果說他的競爭對手沒有很強的社會責任的履行義務(wù)，對于這些歐洲承包商來說競爭起來相對比較困難。因此我們必須要求全球的承包商能夠按照歐洲，以及包括歐洲金融機構(gòu)所制定和認可的企業(yè)社會責任標準來行事。在企業(yè)申請出口、信貸等等相關(guān)的融資支持的過程當中就應該要求相關(guān)的申請企業(yè)履行社會責任。不然的話這些企業(yè)將很難獲得來自社會的支持，比如說在中國也了解到也遵循了相關(guān)的要求，當然對于中國來說與經(jīng)合組織其他國家不同的，中國在未來幾年內(nèi)我想也不會加入經(jīng)合組織，但是我們鼓勵中國這樣做，也鼓勵中國進一步發(fā)揮在G20下的角色，進一步或者大力的來推行企業(yè)的社會責任。我想通過國際標準的確立和接受能夠使得我們整個領(lǐng)域不斷的發(fā)展。

此外越來越多的工程承包營業(yè)額是來自于本地的分支機構(gòu)或者說分公司的生產(chǎn)和施工，也就是說這些分公司和分支機構(gòu)的生產(chǎn)將雇傭更多的本地人民。因此企業(yè)在企業(yè)社會責任的履行方面將會與本地的社會建設(shè)，包括醫(yī)療衛(wèi)生等等有密切的聯(lián)系，這也是在全球范圍內(nèi)遲早有一天也會有像現(xiàn)在歐洲那樣非常普遍的完善的企業(yè)社會責任的標準，今天我也非常感謝中國承包商會組織這樣一個論壇，來討論企業(yè)的社會責任的問題。我認為對于其他企業(yè)來說，也應該借鑒這些歐洲的國際工程承包商的做法，來餞行企業(yè)社會責任。

我們認為在這些基礎(chǔ)設(shè)施的承包合同當中有關(guān)于企業(yè)社會責任的條款也應該是盡可能的詳盡，這樣的話相關(guān)的競爭才能夠真正的做到公平、公正。此外我們也得考慮到世界銀行，中國已經(jīng)成為第三大股東，我們也要祝賀中國在世界銀行當中作為非常具有重量的成員，中國承包商也應該更多的承擔企業(yè)社會責任，歐洲的承包商協(xié)會也愿意與中國承包商協(xié)會在就這個問題在未來進行更多的交流和經(jīng)驗的分享，再一次感謝大家邀請我參加今天的論壇。

主持人：感謝MichelDémarre先生，他從三個方面對企業(yè)的社會責任進行了詮釋。他特別指出企業(yè)履行社會責任不僅是一項義務(wù)，而且是企業(yè)實現(xiàn)長久的可持續(xù)發(fā)展的一個必然選擇。企業(yè)社會責任將是一個永恒的話題，我們在今天接下來的活動和明天的論壇中專門有企業(yè)社會責任的主題。同時MichelDémarre對中國承包商履行社會責任提出了很好的建議，我們想就這個話題聽一聽中信建設(shè)有限公司袁總裁的理解和分析。中信建設(shè)有限公司是近年來成長非?？斓囊患抑袊某邪?，公司秉承著投資、融資，為業(yè)主提供前期服務(wù)，以工程總承包帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念，近年來得到了非?？焖俚陌l(fā)展，在2009年列居全球225家最大承包商第59位，袁先生本人也是國家一級注冊營造師和一級項目經(jīng)理，同時也是英國皇家營造師協(xié)會的會員。2008年他親自指揮了北京奧運會中國體育館場的建設(shè)，我想下面請袁先生就這個話題談一談他的認識和分析。

袁紹斌：感謝商會，感謝大會給我們這樣一個機會，讓我代表我們中信建設(shè)，在大會上發(fā)表我們的一些看法和觀點。中信建設(shè)有限責任公司是隸屬于中信集團的一級子公司，在2009年經(jīng)過整合把以前的中信國華國際工程有限責任公司和中信國合國際合作公司整合到一起，成為一個實體。我們整個中信建設(shè)從一開始的中信國華公司成立是在1989年，一直到現(xiàn)在整整過去了20年，應該講經(jīng)過這20年的風風雨雨，尤其是2005年以后我們公司從戰(zhàn)略上進行了調(diào)整，公司業(yè)務(wù)發(fā)展非常的快，從2005-2009年平均每年發(fā)展速度超過70-80%，從營業(yè)額、凈利潤、產(chǎn)值，包括方方面面的經(jīng)濟指標，基本上都是這樣的數(shù)字。營業(yè)額超過了百分之百。

公司的發(fā)展非常快得益于我們在整個國際市場上和經(jīng)營戰(zhàn)略上的調(diào)整。我們公司是以投資和融資為先導取得工程總承包，當然還有一段，我們通過前期為業(yè)主服務(wù)。我們認為未來一定的時間段甚至更長遠的時間段，我們認為這個趨勢，這種國際上工程上的需求還是不會變的。公司在2009年，剛才王會長介紹我們公司實現(xiàn)營業(yè)額是160億人民幣，95%以上來自于海外，我們公司的主要業(yè)務(wù)是來自于海外。2004年我們公司通過投資和融資的方式，以PPP的方式參與了國家體育館的建設(shè)，為我們公司的戰(zhàn)略調(diào)整奠定了基礎(chǔ)，接下來在海外通過這種方式獲得了非常大的成功，截止到09年底，在手合同額，未完成合同額還有700億人民幣，當然在談的項目還有上百億美元的工程，應該說會在2010年有一些結(jié)論。

經(jīng)過對國際市場上的研究，我們認為像我們這種公司在國內(nèi)跟中鐵李總這樣大的，已經(jīng)有幾十年的公司歷史去競爭，我們肯定是沒有太多的機會，因為我們公司人少，我們公司到目前為止是一千人。我們只有走一些比較窄縫，我們發(fā)展窄縫在什么地方？我們感覺從發(fā)展上來說，越來越多的發(fā)展商由于資金的問題，由于技術(shù)上的問題需要我們給他提供前期的一些策劃服務(wù)，解決他的一些問題。通過這些前期的溝通體現(xiàn)出我們的服務(wù)專業(yè)，我們在競標的過程中才會更有精力，更有能力，更有機會來勝出，這是我們公司從定位，這是根據(jù)市場上的需求來做的。

我們會為客戶提供一整套非常完整的計劃，通過計劃跟政府高層、決策者見面、溝通，應該講取得了他們的信任，在后期由于石油的漲價，由于國家的財政寬裕，外匯儲備的增加，我們在后期的工程競標中一舉能夠拿下一些項目。我們用投資和融資為先導，這是未來工程承包單位能夠獲得更大的利潤空間，能夠獲得走在前端的，這是一個方向，是一個趨勢。

在金融危機之前，從我們的定位和分析，感覺這種方式定位在政局穩(wěn)定，償付能力足夠，治安環(huán)境對我們也非常好的，能夠形成一個公平競爭的市場定位。所以我們從市場上進入擁有需求的市場，所以我們定位在非洲、拉美，包括一部分東南亞的國家。金融危機來了之后，這些國家由于貨幣政策的原因，由于開放的原因等等，對于所有在手項目，在金融危機過程中所受的影響都不是很大，甚至說有正面影響，為什么呢？因為國際上航運價格等等一系列成本都會有所降低，對我們來說是機會，給我們帶來的影響是正面的。

我們會議主題是后金融危機，從國際承包行業(yè)來說，我的感覺從基礎(chǔ)投資領(lǐng)域的投資來說，我的感覺還得油市場的需求，像歐盟，剛才李總也講到了在歐美這種發(fā)達國家就是一個技術(shù)提升。從高效、節(jié)能、能源、環(huán)境這些方面是個機會，當然像基礎(chǔ)設(shè)施，像交通這塊恐怕高速公路修的不會那么多了。對于一些相對落后的非洲地區(qū)，我覺得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)還是需求非常大的，關(guān)鍵是我們用什么樣的方式去參與，去競爭，去獲得，當然也帶動我們一些相關(guān)的，我覺得從合作的策略來說，我們在過去幾年也是一千多人干不了這些事情，我們走的都是合作的，是和國內(nèi)一些非常知名的講信譽的大的承包商也好，供應商也好，制造商也好跟我們一塊去履約，一塊去實施我們的項目，做其中一個部分，一個段落，我們總體從資源上進行整合，來做這個事情。

應該講在過去的一段時間，過去這幾年一直走的比較成功，我相信在未來，在后金融危機時代這個趨勢，這種變化還會是這個樣子，不會有太大的變化。我覺得未來的經(jīng)濟局一定是走合作共贏的道路，不會說一家把所有的事情都做完，不可能的事情，所以我們會堅定不移的走合作共贏的道路。我們公司認為未來對于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，對于我們工程承包商還會有非常多的一些機會，我們會繼續(xù)堅持走我們投資、融資，前期的服務(wù)獲得總承包的戰(zhàn)略。

當然在我們實施戰(zhàn)略過程中也得到了相關(guān)的金融機構(gòu)，像開發(fā)行，信保公司，工商行，建行，交行等等金融公司對我們的金融支持，沒有這些公司的支持，我們也不會能夠走的這么好。

從未來來說，我們可能重點要在能源，主要是在風電、太陽能，剛才黃先生講座的時候也提到了。另外是在類似環(huán)保、垃圾焚燒等等這些東西。我們中國最缺的是水，可能在海水淡化，水處理方面還是有很多的機會。在國際上，在類似這些領(lǐng)域里面一定還有很多的機會，這是一個。

剛才MichelDémarre先生提到了企業(yè)社會責任，我們在項目的實施過程中，我們也在當?shù)厮趪扇×艘幌盗械?，我們叫社會回報，也就是說從工程里面拿出來一部分資金回報當?shù)厣鐣o當?shù)氐囊恍├习傩諑硪恍┣猩淼暮锰?，由于我們的施工給他們生活增添了一些不便和打破了常規(guī)，我們拿出來一部分投入進行服務(wù)，包括沿線醫(yī)療，修路，打井送水，包括還給捐建一所高等專業(yè)學校，在安哥拉給國家提供中國的乒乓球體育援助，我們把他們的運動員叫到中國來進行培訓，我們同時招聘退役國家隊運動員進行陪練。對國內(nèi)也一樣，像汶川地震、玉樹地震，我們公司都立即進行捐款、援助等等一些工作，我們企業(yè)作為一家國有企業(yè)，我們發(fā)展了之后有責任讓我們周圍的環(huán)境變得更美好，也借這個機會預祝大會成功，同時也希望海外的政府官員也好，承包商會的協(xié)會官員也好，包括參會的各兄弟單位、同行們、領(lǐng)導們，希望我們將來能夠有機會合作，我們公司在咱們會場外面有一個展臺，那上面有我們公司一些資料，希望我們在未來能夠有合作的機會，謝謝。

主持人：謝謝袁總，在袁總的發(fā)言中我想強調(diào)了兩個理念，一個是在后金融危機時代要進一步強調(diào)合作共贏的理念，在后金融危機時代要深化和加強企業(yè)社會責任意識。目前根據(jù)許多國際專業(yè)機構(gòu)預測，在今后的時間，新興國家和金磚四國將會成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要的亮點。在此想請俄羅斯建筑業(yè)協(xié)會的會長NikolaiKoshman做一個評價，想聽一聽NikolaiKoshman先生您如何看待今后幾年全球基礎(chǔ)設(shè)施的走勢。

NikolaiKoshman：尊敬的女士們、先生們，我們俄羅斯的建筑商協(xié)會會長和俄中經(jīng)貿(mào)合作中心非常的感謝此次能夠受邀參加這次高峰論壇，我們認為這次大家可以很好的交換信息，交換我們的經(jīng)驗，特別是在這個基礎(chǔ)設(shè)施投資和建設(shè)方面。

首先我向大家介紹一下俄羅斯的建筑業(yè)?，F(xiàn)在國內(nèi)游這樣的計劃，就是要為每一個人多增加一平米的住宅，而且除此以外還有很大的項目，比如說2012年APPLE峰會，2014年冬奧會，還有2013年世界大學生運動會。我們認為這些都是非常好的契機，來保持我們非常蓬勃的發(fā)展。我們看到雖然經(jīng)濟危機對整個建筑業(yè)有一定的沖擊，但是現(xiàn)在卻有非常好的機遇來改變這種形勢。

雖然目前俄羅斯建筑市場還不是非常樂觀，但是情況已經(jīng)開始慢慢的回升了，現(xiàn)在有大量的投資投到旅館業(yè)，投到高速公路，投到各種各樣的商貿(mào)中心等等。這就必然會牽扯到很多相關(guān)的建材等等其他的領(lǐng)域，現(xiàn)在與歐盟在建筑行業(yè)方面共同通過這樣一個技術(shù)標準，現(xiàn)在也有一個工作組，在工作組的范疇之內(nèi)，我們會討論對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的融資的問題，我想向大家介紹一下，俄羅斯總統(tǒng)已經(jīng)簽署了法令，要在2012年開始建設(shè)俄羅斯第一條高速鐵路，這是從莫斯科到彼得堡的鐵路。中方合作伙伴就是中國中鐵股份，我非常高興剛才聽取了李長進先生的發(fā)言，我覺得大家能夠面對面討論共同的項目將是非常有益的。

我們近年來與中國的建筑行業(yè)的合作也非常的密切，包括我們的銀行，包括保險公司等等。我們與中國的公司簽署了26個合同額為40億美元的合作合同，其中包括一些玻璃廠，包括莫斯科郊外的休閑中心，還包括水泥廠等等一些項目。所以我想說有一些工程已經(jīng)交付使用了，俄方對于中方之前對我們進行的項目合作覺得非常好，這些范例將會成為今后合作得很好的基礎(chǔ)。

至于說到合作的新的領(lǐng)域，我們認為現(xiàn)在中國的建筑業(yè)有了非常大的發(fā)展，他們在很多方面有非常先進的經(jīng)驗，有很好的技術(shù)，在某些方面甚至完全不亞于歐洲和美國的同行?，F(xiàn)在對于中國的合作非常的重視，現(xiàn)在在俄羅斯建筑商協(xié)會的框架之內(nèi)正在實行幾條俄羅斯付費的高速公路的建設(shè)，我們知道在付費公路方面中國在很早以前就已經(jīng)有了實踐，在這方面也有經(jīng)驗，這也是今后發(fā)展的過程中非常有前景的方面。不光是這個公路，我剛才說到第一條俄羅斯高速鐵路，我認為這也是非常重要的，這是俄羅斯第一條高速鐵路，屆時它的良好運營也必然能夠為高速鐵路在俄羅斯發(fā)展提供一定的助力，因為俄羅斯是非常廣闊的國家，領(lǐng)土非常大，如果高速鐵路能夠廣泛運行，我認為這將對整個建筑業(yè)來說是非常或的機遇。

說到建設(shè)業(yè)第一步都是錢，都是投資，而且這個問題也是貫穿整個建設(shè)的始終，現(xiàn)在對于與中國開發(fā)行，進出口行，以及我們國內(nèi)的俄羅斯儲蓄銀行等等，這些銀行都已經(jīng)有了非常好的聯(lián)系，我們也非常希望在今后能夠進一步深化我們與他們的合作來落實更多的項目。

我剛才也提到了很多項目，我知道今天在座的有很多的各國的有實力的公司，我也非常希望大家能夠積極的參與到這中間來，同時我也感謝中