煤礦掘進跟班隊長崗位職責（共6篇）

第17頁共17頁煤礦掘進跟班隊長崗位職責〔共6篇〕第1篇：掘進隊隊長崗位職責掘進隊隊長崗位職責1.負責認真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針政策和上級的有關規(guī)定。帶著班子成員始終堅持“先平安、后消費，不平安、不消費”的原那么。2.負責組織現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”及平安技術措施，嚴格標準區(qū)隊職工的平安消費行為。3.負責組織審查本區(qū)隊執(zhí)行的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和平安技術措施。4.負責組織審查本區(qū)隊的檢修作業(yè)和月度作業(yè)方案。5.負責本區(qū)隊重要工作事項的現(xiàn)場組織和指揮工作。6.負責組織人員排查現(xiàn)場平安隱患，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違背勞動紀律。7.負責組織人員分析^p追查本區(qū)隊發(fā)生的平安事件，明確責任并提出防范措施。8.負責深化井下現(xiàn)場開展平安檢查，每月下井檢查不得少于15次，每次時間不低于2小時，對檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時組織處理。9.負責經(jīng)常組織召開班前會，每月組織召開班前會不得少于10次。10.負責參加本礦安委會、平安辦公會及其它有關專業(yè)的平安會議，提出加強本礦平安管理的意見建議。11.法律、法規(guī)規(guī)定的其它平安消費職責。第2篇：煤礦掘進隊隊長崗位責任制掘進隊隊長崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費方針和有關平安消費的規(guī)定，是本隊平安消費工程質量的第一責任者。2、負責組織制定本隊平安消費管理制度并監(jiān)視施行、負責催促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的平安消費責任制及日常的工作考核。3、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進標準化管理。4、深化現(xiàn)場檢查處理消費中存在的不平安隱患，在組織生是的同時，堅持把平安放在首位，做到不平安不消費。5、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。6、負責抓好本隊的平安消費，每周召開一次平安會議，總結上周的平安情況，制定安排好本周的平安消費工作。7、負責監(jiān)視檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫穿、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要消費環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保平安消費。8、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品喪失現(xiàn)象發(fā)生。9、負責開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質量驗收工作。黨支部書記崗位責任制1、在礦黨委的領導下，負責本支部的黨務工作，并協(xié)助行政領導搞好本支部的平安消費和經(jīng)營管理工作。23、負責落實黨委決議，保證各項工作的貫徹執(zhí)行。4、理解職工的思想和學習情況，做經(jīng)常性的思想政治工作，組織支部的各項活動。5、負責組織職工參與民主管理。67、負責做好本支部職工的思想政治工作。8、負責黨員的教育和管理工作。9、與各部門、各單位經(jīng)常保持聯(lián)絡，互通情報，支持他們的工作，搞好班子成員之間的團結，清政廉潔。10、經(jīng)常深化現(xiàn)場，理解消費與平安消費情況，強化現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第3篇：掘進跟班隊長工作標準程序掘進跟班隊長工作標準程序跟班隊長代表隊對所帶班組進展管理，必須明白自己的平安責任和肩負的任務，貫徹好、落實好礦〔隊〕領導安排的工作和要求：1、職責1〕本班平安消費第一責任者，對當班平安消費負領導和管理責任。2〕作業(yè)現(xiàn)場的第一指揮者、組織者和管理者。3〕工程質量、文明消費和設備使用的第一監(jiān)視者。2、準時開好礦調度會1〕認真聽取礦消費、平安通報情況。2〕結合當班本隊當班的詳細情況，考慮應采取的方法，班前會傳到達當班職工，并落實在現(xiàn)場工作中。3、開好班前會1〕首先與上班跟班隊長或值班人員溝通一次，理解上班的工作情況。2〕點名時仔細觀察職工的精神狀態(tài)〔表情異常、情緒不穩(wěn)、喝酒等〕，對不放心的人，班前、班中要有可靠的方法。3〕針對季節(jié)變化，農(nóng)忙、節(jié)假日職工容易出現(xiàn)的體力、精力缺乏，可能造成違章的問題和情況要詳細講和把握。4〕每周必須至少詳細的講一個平安案例，每月講一遍本工作范圍內的平安案例，周而復始。5〕安排重要工作必須講清楚詳細的平安考前須知，不準用“注意平安”或“小心”等不詳細的講法。6〕每月講一遍掘進工作所涉及到的平安考前須知：頂板、片幫、、打眼、扒矸機操作、回頭滑輪、皮帶溜子司機、運料、起吊、捆綁以及清理等。4、接班檢查1〕接班后，要對照跟班隊長現(xiàn)場平安管理檢查記錄內容，從外向里檢查整個系統(tǒng)和迎頭的平安狀況。發(fā)現(xiàn)與班前會安排不相符的要及時調整，并召集班長、職工，主持召開井下班前會；發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時安排處理，只有處理完前方可正常作業(yè)。2〕做好檢查記錄。5、現(xiàn)場管理1〕對重要崗位和不放心的事，不放心的人要盯住管好。2〕現(xiàn)場有違章行為要嚴歷制止，且要講明道理，指出違章的危害性，對違章要進展嚴格考核。3〕當井下出現(xiàn)特殊的地質條件或復雜的問題時〔斷層、淋水、三叉門、四叉門〕，先不要盲目消費，要把井下的情況向隊長、調度室匯報清楚，無從下手時或無把握時，那就不要干；讓隊長及礦上的有關人員下井處理，絕對不能再用常規(guī)的方法去做，假如41有百分之百的把握能處理好的，必需要有周密的措施，并向隊長匯報清楚。4〕當班的跟班隊長下井后，一定弄清有哪些危險，需要采取什么樣的措施，防止被傷害。5〕對職工不標準的操作要及時糾正，并示范；以使職工上標準崗，干標準活，養(yǎng)成良好的工作習慣。6〕不違章指揮，不違章作業(yè)，不進犯職工的權益。7〕職工有不良情緒和反映，不能解決的要及時向隊領導匯報。8〕注重積累工作經(jīng)歷，進步管理程度，培養(yǎng)應變才能，遇到危險采取平安可靠的方法。9〕跳出消費的圈子，主要精力放在職工的標準操作和工程質量上，無特殊情況不許頂崗。10〕當班出現(xiàn)冒頂、重大機械事故、運輸事故等，要現(xiàn)場與下班交接清楚，方可升井。6、開好班后會1〕班中出現(xiàn)機電、頂板、運輸事故或違章行為，升井后要開好班后會，認真組織追查，兌現(xiàn)規(guī)定，拿出初步的處理意見。2〕在消費、平安管理，勞動組織、設備材料的供給等方面需要本單位改良和進步的，要積極向隊領導提出建議。3〕要認真填好量化考核單。7、工傷及事故的現(xiàn)場處理措施1〕沉著冷靜，組織人員進展搶救、搶險，并立即匯報隊值班室和礦調度室。2〕讓傷者脫離危險區(qū)，移至平安地點。3〕觀察傷情：①如較嚴重，首先準備好抬人的工具〔金屬網(wǎng)、風筒、皮帶、木板〕，并要固定好；②如是腿、手斷傷，要用板皮、繩子或腰帶等固定綁牢，抬時要穩(wěn)；③如是頭及上肢傷要及時上擔架升井。4〕停頓消費，查明原因，排除隱患前方可復工。5〕發(fā)生緊急情況需撤離現(xiàn)場時，應按隊領導和調度室值班人員的指示清點人員，按指定道路撤到平安地點。8、考核違背以上規(guī)定時，視程度給予20－100元罰款。42第4篇：煤礦掘進隊隊長崗位責任制00掘進隊隊長崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費方針和有關平安消費的規(guī)定，是本隊平安消費工程質量的第一責任者。二、負責組織制定本隊平安消費管理制度并監(jiān)視施行、負責催促檢查本隊主管技術員、跟班副隊長、班長、驗收員的平安消費責任制及日常的工作考核。三、全面負責本隊的管轄范圍內的質量標準化工作，負責按照質量標準搞好巷道掘進、支護、軌道鋪設、水溝掘砌、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進標準化管理。四、深化現(xiàn)場檢查處理消費中存在的不平安隱患，在組織生是的同時，堅持把平安放在首位，做到不平安不消費。五、加強“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設施。六、負責抓好本隊的平安消費，每周召開一次平安會議，總結上周的平安情況，制定安排好本周的平安消費工作。七、負責監(jiān)視檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫穿、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要消費環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保平安消費。八、加強火工品的管理，嚴格領退制度，預防火工品喪失現(xiàn)象發(fā)生。九、負責開好本隊班前會，抓好現(xiàn)場交接班和質量驗收工作。第5篇：跟班隊長崗位描繪跟班隊長崗位描繪尊敬的各位領導：大家好！我叫宋紹青，是礦建新河工程部安裝二隊的一名跟班隊長，今天主要從我的崗位職責，作業(yè)對象，平安作業(yè)流程、崗位危險等方面進展自我崗位描繪。一，崗位職責描繪我于2023年3月在岱莊煤礦安培中心參加平安管理人員培訓，獲得資格證書；(這是我的資格證)我的平安管理資格證的有效期市從2023年4月到2023年4月，資格證號12037020230246。我的崗位職責主要是：1.跟班期間平安消費的第一責任者。2.協(xié)助隊長搞好現(xiàn)場的質量標準化達標工作。3.嚴格落實平安消費方針，分析^p和把握本班的平安管理，重點對薄弱環(huán)節(jié)，重點環(huán)節(jié)加強盯靠，抓好本班消費過程中的平安監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并查處平安隱患和違章行為，時刻保持現(xiàn)場的平安消費秩序。4.嚴格落實安裝工作面工程質量管理標準監(jiān)視職工按標準作業(yè)，檢查消費各環(huán)節(jié)的質量達標情況，對完成的工作把好質量標準關。5.抓好隊伍管理，抓好消費流程的優(yōu)化，進步職工的工作效率和平安操作技能。6.掌握現(xiàn)場的各種變化，超前分析^p，認真調研、統(tǒng)籌安排，保證消費持續(xù)正常。7.抓好本區(qū)隊的出勤工作，合理安排組織消費，保證每班有充足的勞動力，防止出現(xiàn)超才能，超強度消費和超定員作業(yè)情況。8.根據(jù)消費作業(yè)方案安排超前分析^p，超前預測，認真調研，及時掌握現(xiàn)場的各種變化情況，統(tǒng)籌安排，保證消費持續(xù)正常。二，作業(yè)對象描繪我如今的施工地點是-980一節(jié)膠帶暗斜井，巷道坡度為19°。安裝型號為DTL100/3×400型強力皮帶機，全長960m。勞動組織限員9人，當班出勤8人，其中平安班長、消費班長各一人，絞車司機一人，跟班維修工一人，安裝工4人。皮帶機為1m皮帶，驅動裝置采用3臺400KW電機，皮帶接頭采用硫化工藝進展連接。三，平安工作流程描繪我的平安作業(yè)流程是：到安監(jiān)處開大平安會→參加區(qū)隊當班職工班前會→下井到達工作現(xiàn)場→現(xiàn)場交接班、進展隱患排查→消費檢查→消費過程中檢查→消費完畢交接班→上井→開班后會點評當班工作。提早半小時到達區(qū)隊向值班隊長理解現(xiàn)場地質條件、動假設地點、薄弱環(huán)節(jié)、平安管理重點、對本班需要做的工作心中有數(shù)。下井前到安監(jiān)處開大班前會，認真聽取礦值班領導強調各項平安重點事項及現(xiàn)場變化情況，并做好記錄。認真學習作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對現(xiàn)場措施學習并簽字確認，在班前會安排好班中的薄弱人物，發(fā)現(xiàn)有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停頓其工作，嚴禁下井。執(zhí)行好班前禮儀，上崗前平安宣誓。下井前，佩戴好平安帽、維好毛巾，正確佩戴礦燈、自救器，并佩帶合格的瓦斯便攜儀。下井前各項準備工作做好后，與職工一起排隊承受井口把鉤工檢身，依次進罐籠，嚴禁擁擠搶上搶下。入井后刷卡，排隊候車。進入工作地點首先進展現(xiàn)場交接班，對上一班出現(xiàn)的問題、地質條件變化、設備運轉等情況進展詳細理解，對沒處理完的問題要詳細進展檢查，并安排專人盯靠處理。與當班班長、安監(jiān)員一起進展現(xiàn)場隱患排查，排查現(xiàn)場存在的薄弱點、薄弱環(huán)節(jié)，安排人員進展盯靠。避災道路：-980一節(jié)膠帶暗斜井→1#聯(lián)絡巷→-980一節(jié)行人暗斜井→-400軌道大巷→-400行人暗斜井→-240井底車場繞道→副井→地面當班工作完畢后，要催促班長組織人員對工作面及各機械設備進展沖塵清掃，保證工作面質量。等隊長來到后，現(xiàn)場進展交接班，將本班的設備運轉情況、地質條件變化、出現(xiàn)的問題等情況詳細介紹，使接班隊長做到心中有數(shù)。交接班后，與全體職工排隊上井。上井后，在區(qū)隊學習室參加班后會，對本班工作進展點評。四，崗位危險因素描繪及整改措施1.未經(jīng)培訓上崗，造成人身傷害及設備損壞；防范措施：嚴格執(zhí)行崗前培訓制度。2.未檢查巷道支護情況，造成冒頂事故；；防范措施嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度3.未檢查設備的平安防護措施，容易造成設備損壞、人身傷害。；防范措施：對設備進展定期維護和加強日常保養(yǎng)。4.未檢查各特殊工種是否持證上崗，造成設備損壞。；防范措施：嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗。5.未檢查通訊信號是否靈敏可靠，造成人身傷害，；防范措施：對通訊信號等設備正常維護保養(yǎng)。6.未檢查各個岔路口的避災道路牌是否齊全，知識的方向是否正確和標準。；防范措施：熟記井下各種行走道路。7.未檢查工作面各種閉鎖裝置是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)異常沒有及時打住閉鎖。；防范措施：對各種機電設備正常維護保養(yǎng)。8.高壓管路連接，不使用U型卡，可能造成管路脫節(jié)傷人事故。；防范措施：高壓管路連接必須使用合格的U型卡。9.斜巷運輸不使用保安繩，造成斷繩跑車傷人事故或設備損壞。；防范措施：斜巷運輸必須正常使用保安繩。10.同時翻開兩道風門，導致風流短路，工作面缺氧，有害氣體增加，可能造成人員窒息事故。；防范措施：嚴禁同時翻開兩道風門。事故案例描繪：2023年10月5日早班，在某礦某區(qū)隊掘進工劉某、張某等3人在231軌道順槽打錨索。劉某打眼，張某點眼。在點眼過程中，由于張某的工作服袖口沒有扎緊，被鉆桿纏住，造成右胳膊肘關節(jié)細微骨折，事故的主要原因是張某沒標準著裝。通過個案例我深化體會到在工作中要遵章作業(yè)，千萬不能心存幸運心理。第6篇：掘進隊長崗位責任制掘進隊長崗位責任制1、負責本隊平安消費工作。詳細貫徹落實黨的平安方針、政策、法規(guī)及公司、礦有關平安的規(guī)章制度。每旬主持召開一次隊委會，研究分析^p平安消費情況，每星期召開一次員工平安大會，總結上星期平安工作，布置下星期平安工作任務。2、組織全隊員工嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和平安措施，堅持平安第一，科學管理，不準違章指揮作業(yè)。3、經(jīng)常深化現(xiàn)場，理解通風、瓦斯、地質變化、防塵、防火和設備運轉情況，提出平安消費措施，解決消費中的不平安問題。4、參加日檢和礦組織的平安大檢查、質量大檢查、發(fā)現(xiàn)問題，提出措施，及時整改。5、加強員工的平安思想教育，催促檢查各班組平安消費，質量驗收制度情況，大力支持平安副隊長，平安網(wǎng)員的工作。6、按分級管理的規(guī)定，把好質量關，組織人力、物力對采掘、運輸設備日常維護，定期檢修，安裝和移交，及時處理機電設備故障;消滅電器失爆，井下供電做“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“一堅持”。7、加強三防工作，做好防洪、防排水、防雷電的準備工作，不淹井。加強對易燃、易爆、有毒有害物品管理工作，預防意外事故發(fā)生。8、當井下發(fā)生重傷以上事故，應立即趕到現(xiàn)場進展搶救，并對事故認真組織追查處理。掘進隊副隊長崗位責任制1、協(xié)助掘進工隊隊長抓好本隊的平安消費管理工作。2、抓好所跟班次的平安消費工作，嚴格按照“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、平安措施的規(guī)定組織消費。3、協(xié)助隊長組織好班前會，傳達平安消費的規(guī)定、通知、會議要求。分析^p、研究班組消費過程中存在的平安問題，布置落實有針對性的平安措施。4、協(xié)助掘進工隊隊長制定本隊各崗位平安消費責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進展考核。5、每班組織一次隱患排查，及時排查消費中的平安隱患，并組織治理。負責處理當班現(xiàn)場平安消費問題，重大問題及時向隊長匯報。6、組織所跟班次落實掘進平安質量標準化、“掘進工作面作業(yè)規(guī)程”、平安技術措施。7、負責組織落實所跟班次現(xiàn)場交接班、質量驗收等各項平安