煤礦搬運(yùn)崗位職責(zé)（共3篇）

第26頁共26頁煤礦搬運(yùn)崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：搬運(yùn)人員崗位職責(zé)搬運(yùn)人員崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保護(hù)倉(cāng)庫貨物。2、搬運(yùn)直屬資材部管理，搬運(yùn)人員要服從主管的指揮調(diào)度，配合倉(cāng)管員工作，按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、負(fù)責(zé)公司原料、輔料、成品、設(shè)施、用品、用具及其他貨物的搬運(yùn)、輸送、裝卸等工作〔包含庫存貨物整理和倉(cāng)庫衛(wèi)生〕。4、對(duì)于露天存放的貨物要做好覆蓋、防雨等平安工作。5、倉(cāng)庫成品批量倒地負(fù)責(zé)及時(shí)整理。6、倉(cāng)庫全面制止吸煙。7、服從主管臨時(shí)性安排的工作。工作要求：1、工作態(tài)度要端正，做事認(rèn)真、仔細(xì)，不抱怨、不挑三揀四、不發(fā)牢騷，服從主管指揮、配合倉(cāng)管工作。2、搬運(yùn)貨物時(shí)要文明作業(yè)，按要求裝車、卸貨、堆放，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，通道暢通，確保人身平安。3、貨物不得亂堆、混放，協(xié)助倉(cāng)管員做好數(shù)量統(tǒng)計(jì)及登記工作；4、做好團(tuán)隊(duì)監(jiān)視工作，如發(fā)現(xiàn)有人為原因損壞貨物的現(xiàn)象，將追究當(dāng)事人責(zé)任，無法確認(rèn)責(zé)任人的有團(tuán)隊(duì)承當(dāng)責(zé)任。5、維護(hù)好搬運(yùn)設(shè)備設(shè)施平安、整潔衛(wèi)生。6、搬運(yùn)在指定的地點(diǎn)休息，便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。以上內(nèi)容已經(jīng)認(rèn)真閱讀，對(duì)此并無異議，如有違背上述規(guī)定，回絕上述工作內(nèi)容的，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第2篇：裝卸搬運(yùn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)裝卸搬運(yùn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.遵守各項(xiàng)平安法規(guī)，監(jiān)視本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質(zhì)量、平安、環(huán)境因素、危險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策控制措施、應(yīng)急救援知識(shí)。2.協(xié)助廠長(zhǎng)平安消費(fèi)管理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),注重平安消費(fèi)，班組平安責(zé)任人。3.服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排，增強(qiáng)質(zhì)量、平安意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行搬運(yùn)物資作業(yè)規(guī)程，不斷進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。3.掌握搬運(yùn)物資的性質(zhì)、構(gòu)造、原理和主要技術(shù)參數(shù)，掌握搬運(yùn)設(shè)備故障判斷和排除方法，定期對(duì)搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備完好率。4.履行班組長(zhǎng)的義務(wù)，與調(diào)度、保管人員嚴(yán)密配合，承受裝卸和完工驗(yàn)收，保質(zhì)保量按期地完成各種裝卸搬運(yùn)任務(wù)。5.執(zhí)行平安消費(fèi)操作規(guī)程，裝車物資捆卸結(jié)實(shí)，庫存物資堆碼整齊平安，確保物資質(zhì)量，嚴(yán)禁聲音操作和野蠻裝卸，做到平安文明消費(fèi)。6.堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)組織紀(jì)律和本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。面向消費(fèi)，優(yōu)質(zhì)效勞，做到用戶滿意。7．保護(hù)和妥善管理裝卸設(shè)備、工具，做到不喪失，不無故損壞。8.做好廠區(qū)清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場(chǎng)地清”。9.及時(shí)、準(zhǔn)確填寫原始資料記錄。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。第3篇：煤礦總工程師崗位職責(zé)煤礦總工程師崗位職責(zé)【篇1：煤礦總工程師崗位職責(zé)】煤礦總工程師崗位職責(zé)1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家平安消費(fèi)方針,政策,法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)平安技術(shù)決定,規(guī)定.2,早晨八點(diǎn)前參加平安碰頭會(huì),對(duì)特殊環(huán)節(jié),變化環(huán)節(jié)和重大平安隱患排除作業(yè)提出技術(shù)要求.3,對(duì)全礦平安技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定和審查全礦年度方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)開展規(guī)劃.4,編制科技進(jìn)步規(guī)劃和年度方案,并組織施行;加強(qiáng)科技隊(duì)伍建立,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作.5,組織編制和審查礦井地質(zhì)勘探方案和設(shè)計(jì),地質(zhì)報(bào)告以及礦井建立,技術(shù)改造等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì).組織研究解決合理開發(fā)資,采掘銜接,合理集中消費(fèi),煤炭深加工等重大技術(shù)問題.6,組織制定和審批礦井平安技術(shù)措施,災(zāi)害預(yù)防與處理方案,并檢查記錄瓦斯,水害,火災(zāi)等重大平安隱患治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度.7,組織技術(shù)開發(fā),學(xué)習(xí),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù);組織科技交流和技術(shù)攻關(guān);開展技術(shù)更新和合理化建議活動(dòng);推廣新技術(shù),新工藝,新裝備,新材料.8,組織定期召開技術(shù)工作會(huì)議,組織業(yè)務(wù)副總工程師解決各方面的重大技術(shù)問題,提出礦井技術(shù)管理,技術(shù)開發(fā)及科研成果申報(bào)等方面的方案和施行細(xì)那么,并安排有關(guān)部門施行.9,負(fù)責(zé)全礦一通三防和雨季三防技術(shù)工作,組織編制一通三防災(zāi)害預(yù)防和處理方案,現(xiàn)場(chǎng)指揮一通三防重大平安隱患的排除工作.10,審簽新增作業(yè)工程和補(bǔ)充在用作業(yè)工程設(shè)計(jì),規(guī)程,平安技術(shù)措施,審簽通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表.。消費(fèi)副總崗位職責(zé)1、組織建立和完善消費(fèi)指揮系統(tǒng)，編制消費(fèi)方案，檢查消費(fèi)工作，確保消費(fèi)任務(wù)的完成。2、根據(jù)消費(fèi)運(yùn)行方案，掌握消費(fèi)進(jìn)度，搞好所轄訪問部門之間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、每周一次定期召開消費(fèi)會(huì)，分析^p消費(fèi)形勢(shì)，提出解決問題的方法和措施。4、根據(jù)消費(fèi)需求，編制物資采購(gòu)供給方案，并認(rèn)真施行，及時(shí)聯(lián)絡(luò)解決消費(fèi)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，進(jìn)步設(shè)備完好率和利用率。6、負(fù)責(zé)消費(fèi)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。7、定期組織平安環(huán)保檢查，落實(shí)平安環(huán)保措施，催促整改問題。8、搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗。9、參與工傷事故的處理及分析^p。10、參與不合格品的評(píng)審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的施行。11、組織搜集顧客意見并組織對(duì)顧客意見的處理。12、按時(shí)保質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。礦長(zhǎng)瓦斯治理平安消費(fèi)崗位責(zé)任制一、礦長(zhǎng)是本礦防治煤與瓦斯事故的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的瓦斯治理工作負(fù)全面責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)那么》；審定、頒發(fā)本單位的瓦斯治理平安消費(fèi)管理制度；審定瓦斯治理平安消費(fèi)方案。三、定期檢查、指導(dǎo)防治瓦斯工作，解決瓦斯治理所需勞動(dòng)力、財(cái)力、物力，保證瓦斯治理工作的施行。四、經(jīng)常深化井下，理解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。五、定期組織瓦斯治理工作專項(xiàng)檢查，并進(jìn)展分析^p總結(jié)，對(duì)瓦斯治理工作進(jìn)展全面平衡。六、重視瓦斯治理平安教育培訓(xùn)工作，對(duì)本單位職工進(jìn)展瓦斯治理平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，保證職工具備必要的瓦斯治理知識(shí)，熟悉相關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度，掌握本崗位平安操作技能。七、按規(guī)定為職工裝備保障瓦斯治理所需的勞動(dòng)防護(hù)用品。八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，必須立即采取措施，組織搶救，負(fù)責(zé)搶救指揮工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格按照“四不放過”原那么對(duì)事故調(diào)查分析^p。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)那么》；審查瓦斯治理平安消費(fèi)管理制度，審查制定各工種瓦斯治理平安消費(fèi)崗位責(zé)任制。2、總工程師對(duì)瓦斯治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助礦長(zhǎng)做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。3、加強(qiáng)防治瓦斯工作技術(shù)管理，負(fù)責(zé)組織編制年度防治瓦斯措施方案；負(fù)責(zé)組織編制、審批、施行、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、方案和措施。4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的施行情況，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會(huì)議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作。6、負(fù)責(zé)組織科技攻關(guān)，推廣使用瓦斯治理新技術(shù)。7、經(jīng)常深化井下，理解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。8、加大科技投入，進(jìn)展礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，進(jìn)步礦井瓦斯治理程度。9、組織編制礦井瓦斯治理災(zāi)害處理方案和預(yù)防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時(shí)，負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查分析^p。消費(fèi)副礦長(zhǎng)瓦斯治理平安消費(fèi)崗位責(zé)任制1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的瓦斯治理工作負(fù)責(zé)。2、消費(fèi)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)消費(fèi)系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、方案、工程的詳細(xì)施行。3、參與回采工作面瓦斯防治工作。4、參與瓦斯治理措施的會(huì)審工作，催促、落實(shí)職工對(duì)瓦斯治理措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核。5、參與礦組織的防治瓦斯措施施行情況檢查，負(fù)責(zé)屬于本系統(tǒng)問題的整改工作。6、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作，催促本系統(tǒng)科、隊(duì)干部、職工的瓦斯治理知識(shí)培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用瓦斯治理新技術(shù)、新工藝。1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦機(jī)電平安管理工作，并對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、組織并落實(shí)機(jī)電職工瓦斯治理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)平安思想教育。4、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。5、完成礦長(zhǎng)交辦的其它瓦斯治理平安消費(fèi)工作。平安副礦長(zhǎng)瓦斯治理平安消費(fèi)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格落實(shí)黨的瓦斯治理平安消費(fèi)方針、政策及法律法規(guī)。二、協(xié)助礦長(zhǎng)貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細(xì)那么》的規(guī)定。三、催促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實(shí)三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細(xì)那么》及瓦斯治理平安消費(fèi)崗位責(zé)任制的情況。四、催促有關(guān)科、隊(duì)完善瓦斯治理規(guī)章制度，組織安檢人員、評(píng)估人員，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的瓦斯治理措施進(jìn)展檢查、評(píng)估，堅(jiān)持“四不消費(fèi)”原那么。五、監(jiān)視瓦斯治理工作方案的落實(shí)。六、經(jīng)常深化井下、現(xiàn)場(chǎng)檢查瓦斯治理工作，掌握礦井瓦斯隱患，并提出針對(duì)性瓦斯治理措施。七、監(jiān)視全礦職工的瓦斯治理知識(shí)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工的瓦斯治理意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，協(xié)助礦長(zhǎng)立即組織搶救并進(jìn)展調(diào)查、勘查，并按照“四不放過”原那么，主持追查分析^p事故的會(huì)議，拿出初步處理意見。瓦斯抽放鉆機(jī)工崗位平安消費(fèi)責(zé)任制一、施工前，要將鉆機(jī)擺放平穩(wěn)，打牢壓車柱。二、施工過程中，鉆桿前后不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)用手托扶鉆桿。三、施工過程中，人員工作服要穿戴整齊，戴好平安帽，系好礦燈。嚴(yán)禁臥躺，不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋工作。四、施工過程中，可以正確使用便攜式甲烷報(bào)警儀，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。五、鉆操作應(yīng)由純熟鉆工或帶班班長(zhǎng)操作，不準(zhǔn)坐在電機(jī)上或鉆機(jī)任一部位操作鉆機(jī)，操作時(shí)，袖口要束緊或卷起，不準(zhǔn)用腳制動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶。六、操作人員要熟知各種鉆機(jī)的構(gòu)造、性能及使用方法，不得任意調(diào)節(jié)鉆機(jī)的液壓控制系統(tǒng)，鉆機(jī)在出現(xiàn)故障時(shí)，不許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。七、松緊立軸卡瓦時(shí)，應(yīng)待立軸停頓運(yùn)轉(zhuǎn)后進(jìn)展。八、鉆機(jī)不得在無人看管的情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。九、在鉆機(jī)正常運(yùn)行時(shí)，不得任意撥動(dòng)各種聯(lián)動(dòng)手柄，如需要變速、變向時(shí)，必須停車后進(jìn)展。十、人工取下鉆桿和裝卸水籠頭時(shí)，鉆機(jī)的控制開關(guān)必須處在停頓位置。十一、鉆機(jī)未停穩(wěn)時(shí)，人員不得靠近鉆桿或跨越鉆桿。十二、制止在運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶附近更換工作服和做其它工作。十三、制止立軸回轉(zhuǎn)時(shí)丈量機(jī)上殘尺或進(jìn)尺長(zhǎng)度。十四、鉆機(jī)回次進(jìn)尺不得超過巖芯管的有效長(zhǎng)度。十五、無巖芯鉆進(jìn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)鉆頭糊鉆、憋泵、轉(zhuǎn)速顯著下降時(shí)，應(yīng)立即提鉆，不得隨意加大壓力強(qiáng)行鉆進(jìn)。十六、鉆進(jìn)巖石孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)孔口不返水，應(yīng)立即提出鉆具檢查，見煤時(shí)要采取壓風(fēng)排渣措施。十七、鉆進(jìn)煤孔時(shí)，要采取壓風(fēng)排渣和除塵措施。十八、當(dāng)發(fā)生埋鉆事故時(shí)，在鉆機(jī)無法平安固定運(yùn)行的情況下，不準(zhǔn)用鉆機(jī)強(qiáng)行起撥鉆具。十九、孔內(nèi)下套管遇阻時(shí)，嚴(yán)禁用鉆機(jī)硬性沖擊。二十、嚴(yán)禁用鉆頭掃出孔內(nèi)喪失鉆具。二一、所有人員不準(zhǔn)用眼在孔口附近觀看孔內(nèi)情況，當(dāng)鉆孔仰角超過250時(shí)，不準(zhǔn)正對(duì)鉆機(jī)操作。二二、鉆進(jìn)過程中，工作人員要精力集中，注意觀察鉆進(jìn)情況，嚴(yán)格控制鉆進(jìn)速度，隨時(shí)注意電動(dòng)機(jī)的負(fù)荷情況，不得超載，當(dāng)發(fā)生火花、冒煙或轉(zhuǎn)數(shù)急劇降低和發(fā)熱等情況，立即斷開電路進(jìn)展檢查調(diào)整。瓦斯抽放泵站司機(jī)崗位平安消費(fèi)責(zé)任制一、瓦斯抽放泵站司機(jī)必須熟悉、掌握抽放設(shè)計(jì)要求及抽放設(shè)備、管路情況。二、嚴(yán)格按照泵站操作規(guī)程上崗操作。三、上崗前要帶齊瓦斯器、記錄本等工器具，并每小班測(cè)定記錄一次抽放濃度、抽放負(fù)壓、孔板壓差等參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。四、認(rèn)真做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的循環(huán)檢查工作，及時(shí)排放放水器內(nèi)的積水，保證管路暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。五、負(fù)責(zé)管保泵站內(nèi)的所有儀器、儀表，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班。六、瓦斯泵啟動(dòng)前，必須認(rèn)真檢查電動(dòng)機(jī)與泵體之間的對(duì)輪是否有阻力現(xiàn)象，只有無明顯阻力時(shí)，方可做起動(dòng)準(zhǔn)備。七、起動(dòng)前，必須先翻開進(jìn)氣端管路的控制閥門。八、翻開供水閘閥，觀察泵體兩端有無滴水現(xiàn)象，以成滴為度。九、當(dāng)泵體內(nèi)的水量到達(dá)軸線高度時(shí)，方可送電起動(dòng)。十、調(diào)節(jié)供水閥門，使供水量接近或滿足要求。十一、瓦斯泵電機(jī)發(fā)熱時(shí)，嚴(yán)禁用水對(duì)其進(jìn)展冷卻。十二、瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得用手、腳觸摸泵體旋轉(zhuǎn)部位，或坐、靠在旋轉(zhuǎn)部位。十三、測(cè)量時(shí)，不得用嘴吸出測(cè)氣膠管內(nèi)的積水，當(dāng)膠管內(nèi)的積水較大時(shí)，采取措施【篇2：煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系】大通煤業(yè)煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系一、總工程師崗位職責(zé)我國(guó)煤炭工業(yè)經(jīng)過多年的開展，已經(jīng)形成了多種經(jīng)濟(jì)形式共同開展的一個(gè)行業(yè)。從企業(yè)構(gòu)造來看，有集團(tuán)公司式的煤炭企業(yè)，也有單一煤礦的煤炭企業(yè)?！懊旱V總工程師”既包含集團(tuán)公司的總工程師，也包含煤礦的總工程師。本章重點(diǎn)界定煤礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)地位，崗位職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)具備的條件。1、總工程師崗位定位〔1〕煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。〔2〕煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。2、總工程師崗位職責(zé)〔1〕認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)?！?〕負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立，組織加強(qiáng)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升平安消費(fèi)技術(shù)保障程度?！?〕組織編制煤礦的中長(zhǎng)期開展規(guī)劃和年度、季度消費(fèi)方案，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的的技術(shù)措施?！?〕組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度?！?〕組織編制和審查礦區(qū)〔礦井〕地質(zhì)勘探、新井建立、礦井改擴(kuò)建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計(jì)以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)?！?〕負(fù)責(zé)提出并組織研究解決資合理開發(fā)、抽掘采平衡、合理集中消費(fèi)、進(jìn)步礦井機(jī)械化程度、消費(fèi)系統(tǒng)綜合才能配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護(hù)、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題?！?〕充分理解開采活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境、自然資的消極影響和破壞作用，積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作?！?〕組織研究和施行進(jìn)步礦井抗災(zāi)才能的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和平安技術(shù)措施工程保障方案?！?〕煤礦發(fā)生重大事故和災(zāi)害時(shí)，在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險(xiǎn)救援措施，參與組織指揮搶險(xiǎn)救援工作。認(rèn)真分析^p總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實(shí)防范措施。〔10〕組織編制科技開展規(guī)劃和年度方案，并組織施行；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定工作。3、〔1〕煤礦重大技術(shù)措施、方案由總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員研究，并做出決策?！?〕集團(tuán)公司對(duì)各礦總工程師、公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人的任命，應(yīng)征得總工程師的同意?！?〕負(fù)責(zé)安排和調(diào)整使用平安技術(shù)措施資金、新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)資金。二、總工程師應(yīng)具備的條件煤礦總工程師應(yīng)由具備以下條件的技術(shù)人員擔(dān)任：〔1〕有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，銳意改革創(chuàng)新，有奉獻(xiàn)精神?！?〕熱愛煤炭事業(yè)，崇尚科學(xué)，尊重事實(shí)，堅(jiān)持原那么，作風(fēng)民主?！?〕應(yīng)該具有煤礦平安消費(fèi)相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)系列高級(jí)以上職稱，具有較高的專業(yè)技術(shù)理論程度、較豐富的理論經(jīng)歷、較強(qiáng)的技術(shù)決策、技術(shù)管理和組織協(xié)調(diào)才能。〔4〕身體安康，能深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查研究，及時(shí)解決有關(guān)重大技術(shù)問題。三、技術(shù)管理綜述1、技術(shù)管理內(nèi)容煤礦技術(shù)管理的內(nèi)容，按礦井的類型可分為根本建立礦井〔包括新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造礦井〕技術(shù)管理、消費(fèi)礦井技術(shù)管理；按礦井技術(shù)管理的專業(yè)可分為消費(fèi)技術(shù)管理、機(jī)電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、平安技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理等。①根本建立礦井技術(shù)管理建立工程技術(shù)管理:煤礦建立工程技術(shù)管理的內(nèi)容主要有：《礦井總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《工程申請(qǐng)報(bào)告》、《煤礦建立工程或行性研究報(bào)告》、《煤礦建立工程初步設(shè)計(jì)》的編制報(bào)批，以及建立過程中的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施等的編寫。技術(shù)管理工作要貫穿煤礦新建、改擴(kuò)建工程的全過程，其相關(guān)的詳細(xì)內(nèi)容見本篇第3章煤礦建立工程技術(shù)管理。②技術(shù)改造礦井技術(shù)管理煤礦技術(shù)改造是指在不提升礦井消費(fèi)才能的前提下，通過礦井局部環(huán)節(jié)的技術(shù)改造進(jìn)步煤礦的平安條件、消費(fèi)效率、工作環(huán)境、綜合利用等方面的程度。主要有以下幾種：〔1〕采用新型采、掘、機(jī)、運(yùn)機(jī)械化設(shè)備裝備現(xiàn)有消費(fèi)礦井，進(jìn)步礦井的機(jī)械化程度?！?〕改變分散、不合理的消費(fèi)布局，實(shí)現(xiàn)礦井的合理集中消費(fèi)?！?〕對(duì)礦井消費(fèi)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展改造，進(jìn)步礦井平安消費(fèi)的保障才能〔4〕在技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的條件下，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)的老、舊、雜設(shè)備進(jìn)展淘汰或更新，進(jìn)步礦井消費(fèi)效率、降低能耗，保障平安消費(fèi)程度?！?〕采用先進(jìn)的掘進(jìn)、開采工藝和消費(fèi)方法及其他方面的技術(shù)，進(jìn)步礦井平安消費(fèi)才能?！?〕改善平安消費(fèi)設(shè)施，裝備可靠的平安監(jiān)測(cè)裝備，進(jìn)步礦井平安裝備程度和抗災(zāi)才能。〔7〕進(jìn)步礦井環(huán)境保護(hù)程度，改善礦井井上、井下環(huán)境。〔8〕進(jìn)步洗選程度和煤炭綜合利用程度，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！?〕采用先進(jìn)的地質(zhì)勘探技術(shù)，進(jìn)一步探明礦區(qū)地質(zhì)情況，進(jìn)步礦井平安消費(fèi)程度和煤炭回收率。技術(shù)改造礦井的技術(shù)管理是指對(duì)擬采有的新技術(shù)、新裝備、新工藝及改造所采用的新方案、新設(shè)計(jì)進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、論證和報(bào)批，并對(duì)技術(shù)改造礦井改造過程中各階段的技術(shù)進(jìn)展管理。③消費(fèi)礦井技術(shù)管理消費(fèi)礦井技術(shù)管理的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：〔1〕制訂礦井采掘消費(fèi)、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地?zé)岱乐?、礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)境保護(hù)等中長(zhǎng)期方案及年度方案?！?〕地質(zhì)勘探、煤炭?jī)?chǔ)量的技術(shù)管理?！?〕“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技術(shù)管理?！?〕礦井消費(fèi)程度及采區(qū)、工作面接替的工程技術(shù)管理?！?〕編制并施行采掘作業(yè)規(guī)程?！?〕新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用?！?〕防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)鹊V井災(zāi)害、事故的技術(shù)管理。〔8〕煤炭洗選的技術(shù)管理?！?〕礦井環(huán)境保護(hù)及煤炭綜合利用的技術(shù)管理。④企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理主要包括以下幾方面的工作：〔1〕建立煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善相關(guān)制度?！?〕煤礦科技開展規(guī)劃的制定?！?〕煤礦科研工程的管理。【篇3：煤礦總工程師的職責(zé)】煤礦總工程師的職責(zé)一、煤礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位礦總工程師是礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)人。他直接對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)分管技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限1.總工程師對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)“一通三防”工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2.總工程師直接收理科研、設(shè)計(jì)、地測(cè)、消費(fèi)技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)管理工作。礦長(zhǎng)對(duì)礦技術(shù)管理部門負(fù)人的任命，要征得總工程師的同意。3.總工程師對(duì)礦井開拓巷道布置，采掘布署，消費(fèi)系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)落、標(biāo)準(zhǔn)、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題進(jìn)展決策。4.總工程師負(fù)責(zé)組織制定平安技術(shù)措施費(fèi)用使用方案。5.總工程師負(fù)責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、總工程師的詳細(xì)責(zé)任出現(xiàn)以下問題由總工程師負(fù)責(zé)1.違背開采政策，亂采亂挖，“吃肥丟瘦”，大量浪費(fèi)煤炭資。2.采掘嚴(yán)重失調(diào)查，大、小接續(xù)緊張，導(dǎo)致開采技術(shù)上的不合理。3.消費(fèi)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存在技上的不合理問題，長(zhǎng)期不研究、不處理，導(dǎo)致事故發(fā)生〔如通風(fēng)、采掘、供電、提升、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)存在技術(shù)上不合理等問題〕。4.發(fā)現(xiàn)、知道有事故隱患，不研究、不采取措施處理，導(dǎo)致事故發(fā)生〔如有瓦斯超限、自然發(fā)火，塌方預(yù)兆、提升運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行、供電系統(tǒng)存在問題等〕。5.不按有關(guān)技術(shù)規(guī)定，應(yīng)做技術(shù)措施的沒做技術(shù)措施，應(yīng)審批沒審批及審批錯(cuò)誤的〔如防突的“四位一體”、放震動(dòng)炮揭石門、排放瓦斯、巷道慣通、啟封火區(qū)、區(qū)域停電、全井區(qū)域停風(fēng)、井下動(dòng)用火電焊、瓦斯報(bào)表審閱等都需制定措施和審批〕。6.平安消費(fèi)費(fèi)用使用不合理，應(yīng)立項(xiàng)的沒立項(xiàng)、不應(yīng)立項(xiàng)的立項(xiàng)了，造成資金嚴(yán)重浪費(fèi)；對(duì)已立工程不檢查、不催促，工程質(zhì)量低劣，變成“豆腐渣”工程等。7.礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不上等級(jí)。8.礦井有關(guān)技術(shù)規(guī)章制度不健全，嚴(yán)重缺項(xiàng)，導(dǎo)致事故發(fā)生。9.礦井無事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故應(yīng)急救援預(yù)案嚴(yán)重缺項(xiàng)和錯(cuò)誤等。10.發(fā)惹事故后指揮救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)救災(zāi)人員犯技術(shù)錯(cuò)誤。礦總工程師工作范圍一、煤礦總工程師要模清本礦區(qū)、本礦井的“家底”對(duì)以下情況要像自己手指頭一樣熟悉：1.煤層產(chǎn)狀：煤層層數(shù)、層位、頂?shù)装鍘r性、頂?shù)装彘g距等；煤層各部位的厚度、走向、傾角、斷層、向〔背〕斜構(gòu)造、褶曲等。2.煤層儲(chǔ)量：地質(zhì)儲(chǔ)量；工業(yè)儲(chǔ)量；礦井設(shè)計(jì)資量；可采儲(chǔ)量。3.礦井消費(fèi)才能、環(huán)節(jié)消費(fèi)才能、效勞年限、煤種煤質(zhì)、市場(chǎng)價(jià)格等。4.采場(chǎng)情況：采掘工作面布置、應(yīng)力分布、風(fēng)量分配、瓦斯?jié)舛取⒉删蜻M(jìn)度、工作面才能等。5.各消費(fèi)系統(tǒng)：如通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、提升、壓風(fēng)、瓦斯抽放、灌漿等系統(tǒng)工作狀況。6.各消費(fèi)環(huán)節(jié)裝備：如主要通風(fēng)機(jī)；主、副井提升絞車，井上、下主要運(yùn)輸機(jī)，采煤機(jī)，支架，壓風(fēng)機(jī)，排水泵，井下中央變電所高壓開關(guān)，變壓器、瓦斯抽放泵、氮?dú)獍l(fā)生裝置、防火灌漿系統(tǒng)等設(shè)備型號(hào)、才能。7.礦井火災(zāi)：礦井瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯等級(jí)，煤的易燃性、自然發(fā)火周期、煤塵爆炸指數(shù)、瓦斯突出，沖擊地壓，自然含水層和采空區(qū)積水、地應(yīng)力等情況。二、組織編制礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度消費(fèi)方案礦井2～3年要組織編制一次規(guī)劃，使礦井有足夠的開拓量，大接續(xù)不緊張，保證礦井有序、可持續(xù)開展；礦井應(yīng)適時(shí)進(jìn)展技術(shù)改造，盡量采用先進(jìn)裝備和先進(jìn)技術(shù)，向平安高效、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)先進(jìn)、平安一流礦進(jìn)開展。編制的規(guī)劃要實(shí)事求是，量力而行，真正把規(guī)化用為礦井的行動(dòng)指南。每年度消費(fèi)方案是指導(dǎo)礦井全年工作的綱領(lǐng)性文件，它關(guān)系當(dāng)年消費(fèi)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系今后采區(qū)、工作面接續(xù)，礦井后繼等問題。煤礦總工程師要認(rèn)真組織、編制好年度消費(fèi)方案工作。三、組織建立各種技術(shù)管理規(guī)章制度煤礦總工程師要組織制定好如下管理規(guī)章制度：1.礦所有人員〔包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部〕的崗位責(zé)任制、平安會(huì)議制度、平安投入保障制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度、平安教育培訓(xùn)制度。2.各部門、各專業(yè)的技術(shù)管理制度。如采區(qū)、工作面技術(shù)管理制度；機(jī)電、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、“一通三防”、防突等技術(shù)管理制度。3.各種設(shè)備、設(shè)施的定期檢修、試驗(yàn)、測(cè)試制度。4.技術(shù)審批制度。5.各工種的操作規(guī)程。6.技術(shù)檔案管理制度。四、調(diào)整好各消費(fèi)環(huán)節(jié)系統(tǒng)煤礦消費(fèi)有很多環(huán)節(jié)系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)系統(tǒng)，要有定期全面的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題不管大小要及時(shí)處理，尤其是“一通三防”方面的問題，更是馬虎不得，一定要把隱患消滅在萌芽狀況。五、組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是事故、事件未發(fā)生前，虛擬發(fā)生了采取的對(duì)策。煤礦應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.前言講述應(yīng)急救援預(yù)案的概念、作用；編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的、意義；應(yīng)急救援預(yù)案的大概內(nèi)容；執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案的要求和方法；應(yīng)急救援預(yù)案編制形成過程和時(shí)間。2.礦井消費(fèi)和平安概況。如介紹消費(fèi)、供電、運(yùn)輸、通風(fēng)、救護(hù)、平安保護(hù)等系統(tǒng)的概況；“一通三防”方面的情況要多介紹一些。3.煤礦發(fā)重特大事故后，應(yīng)建立的救援組織機(jī)構(gòu)救援方案中應(yīng)寫明指揮機(jī)關(guān)及人員和各單位部門及人員的分工、任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任、到達(dá)時(shí)限、預(yù)先準(zhǔn)備工作、執(zhí)行方法、與指揮部聯(lián)絡(luò)方法等。每項(xiàng)工作都要落實(shí)到個(gè)人。4.虛擬煤礦發(fā)生某類重特大事故，指出搶救處理方法建議包括如下內(nèi)容：⑴虛擬的事故：不同地點(diǎn)的煤塵、瓦斯爆炸；電氣火災(zāi)；大型塌方等；煤與瓦斯突出；沖擊地壓；透水；運(yùn)輸?shù)仁鹿?。⑵各種事故的搶救處理方法和避災(zāi)道路。⑶職工的自求與互救。⑷礦山救護(hù)隊(duì)的使用。⑸善后處理有關(guān)事宜。5.救災(zāi)物資的貯存與管理如救災(zāi)物資倉(cāng)庫地點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)方法；救災(zāi)倉(cāng)庫應(yīng)存放的物資數(shù)量、種類、規(guī)格；救災(zāi)物資的使用與管理。6.對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、慣徹、落實(shí)的方法和要求對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)讓全礦廣闊職工、工人都知