雙重預(yù)防體系全套資料

施工現(xiàn)場雙重預(yù)防體系全套資料風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)資料目錄分類歸檔文件名稱及內(nèi)容保存單位集團(tuán)公司分公司工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司、分公司雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)成立文件VV工程項(xiàng)目雙重預(yù)防體系工作小組成立文件V集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案VVV雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任制VVV制度建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度VVV隱患排查治理制度VVV雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)制度VVV獎懲制度VVV其他相關(guān)管理制度VVV教育培訓(xùn)集團(tuán)公司、分公司教育培訓(xùn)記錄VV項(xiàng)目教育培訓(xùn)記錄V風(fēng)險(xiǎn)管控作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)清單VVV設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)清單VVV作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄表VVV設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄表VVV風(fēng)險(xiǎn)控制措施評審記錄表VVV作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單VVV設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單VVV重大風(fēng)險(xiǎn)管控統(tǒng)計(jì)表VVV區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖V作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圖V崗位安全風(fēng)險(xiǎn)明白卡V隱患基礎(chǔ)管理類隱患排查清單VVV

排查生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單VVV隱患排查計(jì)劃VVV集團(tuán)公司、分公司負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄VVV重大隱患評估報(bào)告書VVV重大事故隱患治理方案VVV隱患排查記錄表VVV隱患整改通知書VVV隱患整改反饋單VVV重大事故隱患銷案手續(xù)VVV事故隱患排查治理情況匯總表VVV評估更汪新雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況自評報(bào)告VVV雙重預(yù)防體系更新記錄VVV定期考核資料VVVXXXX公司文件XXXXX公司XXXXX公司[xxx]xv關(guān)于成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為了有效落實(shí)施工現(xiàn)場雙重預(yù)防體系相關(guān)工作，特成立XXXXXX項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長：XXX成員：XXXXXXXXX二0二一年四月二十日主題詞：人事機(jī)構(gòu)成立通知 抄報(bào)：集團(tuán)公司 XXXXXXXX公司2021年4月20日項(xiàng)目部成立雙重預(yù)防體系體系管理小組.XXX（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長；任命以下人員成立雙重預(yù)防體系管理小組，落實(shí)施工現(xiàn)場雙重預(yù)防體系管理、安全生產(chǎn)隱患排查、整改、風(fēng)險(xiǎn)評估等相關(guān)工作，按照要求消除一切安全隱患。副組長：XXXXXXXXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXX項(xiàng)目2021年4月20日XXXXXXX項(xiàng)目

雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案編制:審核:XXXXXX公司2021年09月15日雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》通知要求，結(jié)合集團(tuán)公司對本工程的要求以及安監(jiān)部門的具體部署，在洛陽市統(tǒng)建人才公寓建設(shè)項(xiàng)目工程內(nèi)部建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系，提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)依照《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，結(jié)合集團(tuán)公司對該工程的要求，在內(nèi)部進(jìn)行深入的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查治理工作。具體工作目標(biāo)如下：1、成立雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，進(jìn)行全員培訓(xùn)，使全體人員均能熟知雙重預(yù)防體系知識，掌握識別本崗位、部門安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。2、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系，全面識別項(xiàng)目內(nèi)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級、制定管控措施，確定管控層級，并通過公告及培訓(xùn)，使全體人員熟知本崗位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)管控措施。3、建立安全事故隱患排查治理體系，制定隱患排查計(jì)劃，管理人員按計(jì)劃進(jìn)行隱患排查治理，落實(shí)隱患排查的實(shí)施及隱患治理工作。4、建立考核獎懲管理制度，對建設(shè)工作中出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或部門給予獎勵(lì)，對不予配合、不積極推動建設(shè)工作的個(gè)人或部門給予處罰。5、建立雙重預(yù)防體系教育培訓(xùn)制度，保證項(xiàng)目全員參與，使全體人員明確崗位職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。6、保持雙重預(yù)防體系運(yùn)行工作小組，對項(xiàng)目的雙重預(yù)防體系運(yùn)行工作進(jìn)行持續(xù)改善。二、成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)構(gòu)明確職責(zé)1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)的推進(jìn)工作。小組成員如下：組長：XXX（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）副組長：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）XXX（安全管理負(fù)責(zé)人）XXX（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）成員：XXX（施工員）XXX（安全員）XXX（質(zhì)檢員）XXX（材料員）XXX（資料員）XXX（質(zhì)量員）2、小組各成員職責(zé)如下：組長主要職責(zé)：1組長是風(fēng)險(xiǎn)分級管控項(xiàng)目第一責(zé)任人，對風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。2、確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防體系體系所需要的資源。3、確定各部門、各工種職責(zé)與責(zé)任，確保全員參與安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，并履行其職責(zé)；4、組織制定體系建設(shè)工作方案，定期對體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核；5、審批項(xiàng)目上報(bào)的重大事故隱患和隱患治理資金，隱患治理工作組織實(shí)施；6、負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行工作考核方案，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，頻次，方法等，對未能負(fù)擔(dān)所確定職責(zé)的行為給予處罰，對工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人和合理建議進(jìn)行評審和獎勵(lì)。副組長主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作；2、督導(dǎo)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進(jìn)度，對安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作隨時(shí)給予人力和物力支持；3、確保生產(chǎn)系統(tǒng)全員積極參與培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)識別、隱患排查治理工作；4、參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級及管控措施編制等工作；5、參與隱患排查治理工作，督促生產(chǎn)系統(tǒng)人員按計(jì)劃進(jìn)行隱患排查治理，制定隱患排查計(jì)劃，督促隱患排查的實(shí)施及隱患治理工作；6、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系相關(guān)制度的審核工作；7、負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案，制定工作流程，確定各部門職責(zé)并督促其履行職責(zé)；8、負(fù)責(zé)編制全員培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施全員培訓(xùn)工作，建立人員培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)、考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)；9、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級及管控措施編制，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行隱患排查清單制定工作；10、隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況，及時(shí)獲取各項(xiàng)所需資源。小組各成員主要職責(zé)：1、按照安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案、工作計(jì)劃及制度的要求落實(shí)本部門職責(zé)。2、對作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底，并熟知各工種存在的風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。3、各班組長負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分級及管控措施編制等工作；4、各成員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評估，并對管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行整改。三、實(shí)施步驟1、全員培訓(xùn)：建立培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施全員培訓(xùn)并考核。2、編寫體系文件：編寫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系和事故隱患排查治理體系實(shí)施管理制度，制定雙重預(yù)防體系考核獎懲制度，使雙重預(yù)防體系建設(shè)、運(yùn)行工作有法可循，有規(guī)可依。3、排查、確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：依據(jù)《河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則（試行）》規(guī)定的原則和方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、確定。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)覆蓋施工現(xiàn)場全部作業(yè)活動和所有設(shè)備、設(shè)施，并且要識別出職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。4、危險(xiǎn)源辨識：組織班組、崗位人員進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的針對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)源辨識工作。5、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：針對辨識出的危險(xiǎn)源，采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS）、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）等方法進(jìn)行定性、定量評價(jià)，確定其風(fēng)險(xiǎn)級別。6、制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施：針對識別出的危險(xiǎn)源，從技術(shù)質(zhì)量、安全管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等五個(gè)方面制定管控措施。7、確定風(fēng)險(xiǎn)管控層級：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)管控層級。對于風(fēng)險(xiǎn)級別較高的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管控。8、風(fēng)險(xiǎn)告知、培訓(xùn)：建立風(fēng)險(xiǎn)公告制度，制作公告牌，把辨識出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行公示，并對人員進(jìn)行培訓(xùn)，使人員熟知本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)管控措施。9、編制隱患排查清單：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識情況，分別制定各類管理排查清單。排查清單應(yīng)包含所有排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)源。10、制定隱患排查計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定隱患排查計(jì)劃，明確各類型隱患排查的時(shí)間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等。11、隱患排查實(shí)施：根據(jù)排查計(jì)劃，組織相應(yīng)級別人員，在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行全面隱患排查，并及時(shí)、準(zhǔn)確填寫排查記錄。12、隱患治理：針對排查出的安全隱患，由隱患排查組織人員向被排查區(qū)域負(fù)責(zé)人開具并下達(dá)整改通知書，進(jìn)行限期整改。隱患組織人員負(fù)責(zé)跟蹤整改進(jìn)度并驗(yàn)證整改效果。四、工作要求1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)工作：全體人員應(yīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)對于項(xiàng)目安全管理的重要性。2、營造氛圍、強(qiáng)化宣傳：企管、安全部應(yīng)通過宣傳欄、懸掛標(biāo)語、全員培訓(xùn)等手段積極營造安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)氛圍，調(diào)動人員參與工作的積極性。3、嚴(yán)格考核，推動落實(shí)：制定雙重預(yù)防體系建設(shè)工作考核制度，對建設(shè)工作中出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或部門給予獎勵(lì)，對不予配合、不積極推動建設(shè)工作的個(gè)人或部門給予處罰。XXXXXX項(xiàng)目雙重預(yù)防體系安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目名稱XXXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXXX有限公司監(jiān)理單位XXXXXXXX公司施工單位XXXXXXXXX公司XXXXXXXXX公司1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對工程項(xiàng)目施工安全工作全面負(fù)責(zé)，建立健全安全保證體系和雙重預(yù)防體系，制定安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）支持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（人員）的工作，召開安全工作例會，定期聽取本項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的問題。（3）確保本項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，采取措施，不斷改善勞動條件。（4）定期組織本項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理上存在的問題，定人、定時(shí)間、定措施予以解決，并按時(shí)將解決情況向上級反饋。（5）負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）發(fā)生傷亡事故及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，積極采取措施，搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場；同時(shí)，積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施。（7）組織雙重預(yù)防體系績效考核，考核結(jié)果與員工薪酬掛鉤。2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任（1）領(lǐng)導(dǎo)建立健全本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)管理辦法等管理制度。領(lǐng)導(dǎo)編制年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）具體組織本項(xiàng)目定期安全檢查工作，及時(shí)解決和消除施工現(xiàn)場管理中存在的安全問題及事故隱患。負(fù)責(zé)落實(shí)上級安全生產(chǎn)檢查所提出問題的具體整改工作。（3）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的定期考核評比。（4）定期召開安全生產(chǎn)會議，聽取本項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（人員）的工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（5）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)以及定期的演練。（6）發(fā)生傷亡事故及時(shí)協(xié)助本項(xiàng)目經(jīng)理向上級報(bào)告事故情況，積極采取措施，搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場；同時(shí)，積極參與和配合事故的調(diào)查、分析、處理工作。（7）定期組織召開雙重預(yù)防體系工作專題會，固化成果、健全檔案，持續(xù)降低事故風(fēng)險(xiǎn)。（8）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好雙重預(yù)防體系的建立與運(yùn)行及各項(xiàng)措施的落實(shí)。（9）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任（1）對本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)交底。在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定和落實(shí)安全技術(shù)措施方案，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。（3）組織上崗人員參加安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝。（4）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見予以消除。（5）參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。（6）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作負(fù)責(zé)。4、安全部長安全生產(chǎn)責(zé)任（1）在本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作，業(yè)務(wù)上接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的具體指導(dǎo)。（2）參與擬訂本項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（3）參與安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作（4）督促落實(shí)本項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。（5）組織或者參與本項(xiàng)目應(yīng)急救援演練。（6）檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。（7）制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。（8）督促落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)整改措施。（9）參加各類事故的調(diào)查處理工作，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表和文字資料。（10）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好雙重預(yù)防體系的建立與運(yùn)行及各項(xiàng)措施的落實(shí)。（11）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。5、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任(1)協(xié)助安全負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。(2)檢查本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)指出予以糾正，并及時(shí)填寫檢查記錄，制止違章指揮和違章作業(yè)。(3)負(fù)責(zé)組織新工人的三級安全教育，對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。(4)參與開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作。(5)抓好雙重預(yù)防體系措施的運(yùn)行和落實(shí)。6、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任(1)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，，的原則，確保不違章指揮，不強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的生產(chǎn)活動予以制止；(2)執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，落實(shí)雙重預(yù)防體系運(yùn)行工作；(3)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的驗(yàn)收；(4)落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，監(jiān)督務(wù)工人員正確使用勞動防護(hù)用品(具)；(5)參與隱患排查，落實(shí)隱患治理工作；(6)參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練；參加應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作；（7）參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析和處理，落實(shí)整改措施。7、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作。（2）對其管理的施工區(qū)域（專業(yè)）范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)；（3）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面形式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底;（4）做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)；（5）負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)安全設(shè)施的驗(yàn)收，參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；（6）參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改；（7）負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)性較大工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理，對重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目施工作業(yè)時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)督，做好相關(guān)記錄；（8）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，參與搶險(xiǎn)救援、保護(hù)現(xiàn)場、配合事故調(diào)查、落實(shí)防范措施。（9）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）做好材料的采購、運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、堆放、儲存、租賃、使用等有關(guān)方面工作。（2）凡購置各類建筑材料、安全防護(hù)用品及涉及人身安全的料具，必須執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時(shí)做抽樣檢驗(yàn)。（3）項(xiàng)目部購置的各類建筑材料，應(yīng)符合國家有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。（4）負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安全工作。（5）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作負(fù)責(zé)。9、機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全性能檢查，了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，出現(xiàn)故障及時(shí)組織人員排除，以保安全生產(chǎn)。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。（3）根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。（4）定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況，參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作。（5）建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案。（6）在職責(zé)范圍內(nèi)對雙重預(yù)防體系建設(shè)工作負(fù)責(zé)。10、施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任（1）參與制定安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理措施；（2）認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防體系相關(guān)制度規(guī)定，組織本班組所屬人員開展雙重預(yù)防體系建設(shè)工作；（3）按照雙重預(yù)防體系責(zé)任制規(guī)定，負(fù)責(zé)相應(yīng)級別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控和隱患排查治理工作；（4）監(jiān)督員工嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，并進(jìn)行考核；（5）參加雙重預(yù)防體系培訓(xùn)，并落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；（6）其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。11、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）認(rèn)真落實(shí)雙重預(yù)防體系相關(guān)制度規(guī)定，對雙重預(yù)防體系制度建設(shè)和運(yùn)行工作提出意見建議；（2）參與本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、危險(xiǎn)源辨識，落實(shí)管控措施；（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向安全生產(chǎn)管理人員或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；（4）參加公司、項(xiàng)目以及班組組織的應(yīng)急演練，提出現(xiàn)場處置方案修改建議；（5）參加雙重預(yù)防體系培訓(xùn)，并落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；（6）其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。XXXXX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度項(xiàng)目名稱XXXXXXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXXXXXXX公司監(jiān)理單位XXXXXXXXX公司施工單位XXXXXXXXXX公司XXXXXXX公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度.目的為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，完善項(xiàng)目內(nèi)部安全管理，特制定本制度。本制度規(guī)定了項(xiàng)目落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作各項(xiàng)要求的指導(dǎo)性方法和實(shí)施建議，在通過風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系的建立和運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的安全管理理念和要求，達(dá)到改善安全環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取措施和規(guī)定。.要求建立“以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)分級管控為重點(diǎn)，以落實(shí)安全責(zé)任為核心”的長效機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與、由下而上、職責(zé)明確、分級實(shí)施、落實(shí)到位”的原則進(jìn)行，防范各類事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系應(yīng)當(dāng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃與實(shí)施的全過程。對風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作進(jìn)行考核，形成激勵(lì)先進(jìn)、約束落后的工作機(jī)制，并通過評審、更新，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系。.成立機(jī)構(gòu)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)文件要求，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人任組長，生產(chǎn)、安全負(fù)責(zé)人任副組長，質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、班組及作業(yè)人員等部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組與工作機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控建設(shè)和運(yùn)行工作。人員組成如下：組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXX項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)辦公室設(shè)在安全部，在生產(chǎn)安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（1）組織全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)危險(xiǎn)源安全管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。（2）按照有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識；并根據(jù)日常工作中實(shí)施情況適時(shí)修訂。（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源評價(jià)的管理、監(jiān)控、隱患治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。（4）綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識和控制管理工作，建立危險(xiǎn)源管理體系，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的可控在控。（5）督促指導(dǎo)項(xiàng)目部按照有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，檢查項(xiàng)目部施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及控制管理辦法貫徹執(zhí)行情況，評價(jià)項(xiàng)目部施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)管理有效性。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控的第一責(zé)任人。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，安全、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物資等管理人員為成員的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控建設(shè)和運(yùn)行工作。.工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作程序風(fēng)險(xiǎn)分級管控的工作程序主要包括：排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控、實(shí)施效果驗(yàn)證、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、規(guī)范文件管理等八個(gè)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目對每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋或包括的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，在劃分作業(yè)崗位、作業(yè)活動或區(qū)域基礎(chǔ)上，再按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素以及管理缺陷等四個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源逐一識別；然后按照工程技術(shù)措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)措施、安全訓(xùn)教育以及應(yīng)急處置措施等五個(gè)邏輯層次逐一考慮，對風(fēng)險(xiǎn)分級管控過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟及要求，有組織地有序開展。。排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目組織質(zhì)量技術(shù)部、安全部、工程部、設(shè)材部作業(yè)班組等對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺賬。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查的對象包括部位、設(shè)施、場所、區(qū)域等的伴隨可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的物理實(shí)體、作業(yè)環(huán)境或空間。項(xiàng)目組織對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識，形成包括所在位置、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、可能導(dǎo)致事故類型等內(nèi)容的基本信息。危險(xiǎn)源辨識項(xiàng)目應(yīng)采用適用的辨識方法，對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)全部的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動，并充分考慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。危險(xiǎn)源辨識的方法：包括經(jīng)驗(yàn)判斷法；現(xiàn)場詢問和交流；現(xiàn)場觀察；查閱有關(guān)記錄；獲取外部信息；安全檢查表；作業(yè)危害分析法；直接觀察法；預(yù)先危險(xiǎn)分析法；類比分析法等。項(xiàng)目應(yīng)可根據(jù)實(shí)際情況采取辨識方法。本項(xiàng)目采取工作危害分析法（JHA）和安全檢查表法（SCL）進(jìn)行辨識。工作危害分析法（JHA）：把一項(xiàng)作業(yè)活動分解成幾個(gè)步驟，識別整個(gè)作業(yè)活動及每一步驟中的危險(xiǎn)源并將其匯總。在識別危險(xiǎn)源時(shí)，要從四個(gè)方面考慮：人的因素、物的因素、管理的因素、環(huán)境的因素。在這四種因素里面，人的因素是“核心”，首先要分析人的因素（人的不安全行為：主要是違章操作、違章、不遵守有關(guān)規(guī)定等），其次是物的因素（設(shè)備、安全聯(lián)鎖、安全防護(hù)設(shè)施、涉及安全的工藝、技術(shù)參數(shù)等），再分析管理因素，最后分析環(huán)境因素（主要是指粉塵、噪聲、高溫、毒物、定置定位等）。安全檢查表法（SCL）：為了找出系統(tǒng)中的不安全因素，把系統(tǒng)加以剖析，列出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目，以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)常見的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法主要有危險(xiǎn)指數(shù)法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析方法、故障假設(shè)分析方法、檢查表分析方法、危險(xiǎn)和可操作性研究、故障類型和影響分析、故障樹分析、事件樹分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法等。其中，安全檢查表法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法（LS）等簡易的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法是公司常用的方法。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則項(xiàng)目在選擇適當(dāng)?shù)奈：σ蛩乇孀R方法完成辨識后，應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定適合本單位的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷準(zhǔn)則，以便于準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評估，并認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)等級。制定依據(jù)：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；（2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（3）公司的安全管理手冊、安全《指南》；（4）公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度的影響。本制度提供的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則僅作為參考。風(fēng)險(xiǎn)等級判定項(xiàng)目經(jīng)過研究確定適用的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，從方便推廣和使用角度，項(xiàng)目采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣（LS）法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。再根據(jù)計(jì)算結(jié)果判定風(fēng)險(xiǎn)等級，填入記錄“風(fēng)險(xiǎn)等級”欄目。重大風(fēng)險(xiǎn)確定原則以下情形為重大風(fēng)險(xiǎn):1——違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；2——發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；3——涉及重大危險(xiǎn)源的；4——具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在10人以上的；5——經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇對確定的重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)單獨(dú)形成清單，在制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)從組織措施、技術(shù)措施、制度措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施六個(gè)方面制定。如：（1）組織措施要建立健全的雙重預(yù)防機(jī)制和管理組織機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、知道、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理工作。（2）技術(shù)措施技術(shù)措施應(yīng)具有針對性、可操作性和經(jīng)濟(jì)合理性，并符合國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定。（3）制度措施建立健全的雙重預(yù)防機(jī)制管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、投入保障等管理制度。（4）培訓(xùn)教育措施建立年度培訓(xùn)教育計(jì)劃并實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)教育措施應(yīng)包含主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全培訓(xùn)、從業(yè)人員三級安全教育培訓(xùn)和季度安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)及其他安全培訓(xùn)。（5）個(gè)體防護(hù)措施個(gè)體防護(hù)措施應(yīng)包含《建筑施工作業(yè)勞動保護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ184）中規(guī)定配備和使用的勞動保護(hù)用品。（6）應(yīng)急處置措施依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國令第708號）相關(guān)規(guī)定，編制應(yīng)急處置措施（方案），應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)警、應(yīng)急預(yù)案制定、現(xiàn)場處置方案制定、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及應(yīng)急演練等。其他風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的選擇凡需通過工程技術(shù)措施或整改才能控制的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目在符合安全有效性原則的情況下，制定控制措施。選擇控制措施的基本原則項(xiàng)目在選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：——可行性，在項(xiàng)目現(xiàn)有資源條件下，可以實(shí)施的措施；——安全性，采取的措施可以消除或降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受范圍，且不會帶來新的風(fēng)險(xiǎn)；可靠性，能持續(xù)有效的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制;重點(diǎn)突出人的因素，堅(jiān)持以人為本，生命至上的原則。評審風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對以下內(nèi)容進(jìn)行評審：——措施的可行性和有效性；——是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn)；——是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素；——是否已選定最佳的解決方案；——是否會被應(yīng)用于實(shí)際工作中。風(fēng)險(xiǎn)分級管控風(fēng)險(xiǎn)分級項(xiàng)目按照從高到低的原則將風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)示，實(shí)施分級管控。（1）一級風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：重大風(fēng)險(xiǎn)，由公司負(fù)責(zé)控制與管理；（2）二級風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：較大風(fēng)險(xiǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)控制與管理；（3）三級風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：一般風(fēng)險(xiǎn)，由班組負(fù)責(zé)控制與管理；（4）四級風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：低風(fēng)險(xiǎn)，由崗位控制與管理。風(fēng)險(xiǎn)分級管控的要求風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點(diǎn)管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級可進(jìn)行增加或合并，項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風(fēng)險(xiǎn)的管控層級。編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單項(xiàng)目在每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)后，編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單，并按規(guī)定及時(shí)更新。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級情況，應(yīng)結(jié)合隱患分級排查的操作要求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任分配。危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)信息的更新危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃是一個(gè)動態(tài)的過程，項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作：a）修改、調(diào)整過去評價(jià)不當(dāng)之處；b）對新辨識出的危險(xiǎn)源的評價(jià)；c）發(fā)生事故后，對相關(guān)危險(xiǎn)源的再評價(jià)；d）法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等的變化引起對風(fēng)險(xiǎn)程度的修改；e）重大風(fēng)險(xiǎn)受控后需要對風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整等；f）相關(guān)方提出了合理的要求。.風(fēng)險(xiǎn)告知在主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、崗位等設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌、警示牌（參照《實(shí)施細(xì)則》），內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)等級、名稱、應(yīng)急措施和防范措施。讓每一名管理人員及作業(yè)人員都了解各自崗位對應(yīng)危險(xiǎn)源的基本情況、防范及應(yīng)急措施.建設(shè)成果與效果建設(shè)成果開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)過程中，應(yīng)至少產(chǎn)生以下成果：（1）設(shè)備設(shè)施清單及安全檢查分析（SCL）評價(jià)表；（2）作業(yè)活動清單及工作危害分析評價(jià)表（JHA）；（3）風(fēng)險(xiǎn)等級分布信息表；建設(shè)效果項(xiàng)目通過建立、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系，應(yīng)能全面掌握項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，并通過評價(jià)識別，采取有效的防控措施，夯實(shí)項(xiàng)目的安全管理基礎(chǔ)，系統(tǒng)的提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并應(yīng)至少在以下方面有所體現(xiàn)：——通過風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)，全面、系統(tǒng)掌握項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)的層級和分布，制定有效的安全管控措施，不斷降低項(xiàng)目生產(chǎn)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，有效提升項(xiàng)目安全管理水平；——建立正規(guī)安全風(fēng)險(xiǎn)告知渠道，不斷充實(shí)、完善安全警示標(biāo)識，規(guī)范安全警示標(biāo)識的設(shè)置；——建立健全較大風(fēng)險(xiǎn)部位日常管控機(jī)制，落實(shí)管控責(zé)任?！罁?jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識建立、修訂崗位安全操作規(guī)程，完善應(yīng)急救援預(yù)案，一一通過培訓(xùn)使員工熟練掌握崗位操作技能和應(yīng)急處置能力；通過建立、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系不斷提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力；以安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系為基礎(chǔ)，建立健全隱患排查機(jī)制，使隱患排查工作更有針對性。.文件管理依據(jù)“全員參與、分級負(fù)責(zé)”的原則，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任制、管理制度、崗位安全操作規(guī)程及記錄等，系統(tǒng)化、全過程落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。.持續(xù)改進(jìn)評審項(xiàng)目每年至少對風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更新。根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并對評審結(jié)果進(jìn)行公示或公布。溝通為確保各部門和不同層次之間公司與外部的各層面之間就風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系的過程及有效性相關(guān)信息，按照規(guī)定分級實(shí)行信息反饋和整改，做好溝通記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安全管理部門報(bào)告。信息反饋和整改的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人，重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)公示或公布并及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。.考核與獎懲為了形成風(fēng)險(xiǎn)管控人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人受益的氛圍，項(xiàng)目部應(yīng)對員工進(jìn)行宣傳教育，使員工充分認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)分級管控的重大意義，掌握危險(xiǎn)源辨識方法與風(fēng)險(xiǎn)管控方法，掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的技巧與方法，樹立起風(fēng)險(xiǎn)管理意識。為確保風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作順利開展，提高員工工作的積極性，項(xiàng)目部

制定實(shí)施內(nèi)部激勵(lì)考核方法，將風(fēng)險(xiǎn)分級管控建設(shè)工作納入績效考核中。序號內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)備注1未組織進(jìn)行風(fēng)管控體系建設(shè)102未組織參與體系建設(shè)會議53未按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識204未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)205未形按照風(fēng)險(xiǎn)源制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施206未形成風(fēng)險(xiǎn)管控清單57未按要求對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公告58未按要求對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)109未按計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)性審核5XXXXX項(xiàng)目雙重預(yù)防體系隱患排查治理管控制度項(xiàng)目名稱XXXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXXX公司監(jiān)理單位XXXXX公司施工單位XXXXX公司XXXXXX公司雙重預(yù)防體系隱患排查治理管控制度.目的安全生產(chǎn)隱患排查治理是項(xiàng)目的一項(xiàng)長效機(jī)制，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全建設(shè)的基礎(chǔ)。為了及時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)防，及時(shí)消除因人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，工作環(huán)境及制度上的缺陷造成的不安全因素，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目各級安全管理機(jī)構(gòu)須加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，使隱患排查治理工作常態(tài)化，特制定本制度。.成立機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)、安全負(fù)責(zé)人任副組長，質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、班組及作業(yè)人員為成員的項(xiàng)目隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與工作機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，全面負(fù)責(zé)本公司隱患排查治理建設(shè)和運(yùn)行工作。人員組成如下：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX雙重預(yù)防體系建設(shè)辦公室設(shè)在安全部，在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)（1）組織全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)危險(xiǎn)源安全管理符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。（2）按照有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識；并根據(jù)日常工作中實(shí)施情況適時(shí)修訂。（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源評價(jià)的管理、監(jiān)控、隱患治理工作的監(jiān)督隱患排查和指導(dǎo)。（4）綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源的辨識和控制管理工作，建立危險(xiǎn)源管理體系，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的可控在控。（5）督促指導(dǎo)各部門、各班組按照有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，隱患排查施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及控制管理辦法貫徹執(zhí)行情況，評價(jià)施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)管理有效性。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目隱患排查治理的第一責(zé)任人。要根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，成立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，安全、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、物資等管理人員為成員的項(xiàng)目隱患排查治理工作小組，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目隱患排查治理建設(shè)和運(yùn)行工作。.隱患排查隱患排查方式如下：定期安全隱患排查（1）工程項(xiàng)目部每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員及相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患由專職安全員下發(fā)《安全隱患整改通知書》，由工程部及時(shí)落實(shí)整改，消除隱患，并形成圖像和文字記錄歸檔。（2）班組專（兼）職安全員應(yīng)每天對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，并上報(bào)工程項(xiàng)目部。不定期安全隱患排查安全部對工程項(xiàng)目進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)《安全隱患整改通知書》，限期整改。專業(yè)性安全隱患排查（1）安全部組織有關(guān)專業(yè)人員，對專項(xiàng)安全隱患和施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行專業(yè)性隱患排查，確保生產(chǎn)安全。（2）專業(yè)性安全隱患排查包括：基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、臨時(shí)用電、消防安全和其他建設(shè)行政主管部門規(guī)定的內(nèi)容。季節(jié)性/節(jié)假日安全隱患排查安全部針對冬季、夏季、雨季、汛期、大風(fēng)等不同氣候施工特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全隱患排查。同時(shí)，對節(jié)假日前后、特殊時(shí)段、特殊時(shí)期的進(jìn)行安全隱患排查，防止作業(yè)人員思想麻痹、松懈等發(fā)生的違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。經(jīng)常性安全隱患排查（1）各級管理人員要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”在隱患排查生產(chǎn)的同時(shí)排查安全，做到生產(chǎn)安全一起抓；（2）各級安全員及安全值日人員每天進(jìn)行巡回安全隱患排查；（3）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全隱患排查。安全隱患排查的其他要求（1）工程項(xiàng)目部各部門將隱患排查結(jié)果形成文字記錄存檔，為分析總結(jié)安全生產(chǎn)狀況、制訂安全管理措施制度提供依據(jù)；（2）工程項(xiàng)目部專職安全員對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，如遇重大險(xiǎn)情未得到及時(shí)處理，可越級報(bào)告。.隱患治理隱患級別事故隱患可按照整改難易及可能造成的后果嚴(yán)重性，分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指能夠及時(shí)整改，不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患。對于一般事故隱患，可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位，分為崗位級、班組級、項(xiàng)目部級、直至公司級。重大事故隱患，是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。隱患治理對排查出的隱患，做到“五定”，并將整改落實(shí)情況納入日常管理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)在隱患整改中存在的各方面問題。對一般事故隱患，由項(xiàng)目部或者有關(guān)人員立即組織整改。對于重大事故隱患，公司結(jié)合工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，確定風(fēng)險(xiǎn)可接受標(biāo)準(zhǔn)，評估隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級。評價(jià)事故隱患分級方法如下：重大事故隱患的治理應(yīng)滿足以下要求：（1）當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，應(yīng)立即采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，防止事故發(fā)生，同時(shí)編制重大事故隱患治理方案，盡快進(jìn)行隱患治理，必要時(shí)立即停產(chǎn)治理；（2）當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于一般風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)采取充分的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，防止事故發(fā)生，并編制重大事故隱患治理方案，選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行隱患治理；對于重大事故隱患，項(xiàng)目部報(bào)公司，由公司組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)包括：1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；2）采取的方法和措施；3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)；4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；5）治理的時(shí)限和要求；6）防止整改期間發(fā)生事故的安全措施。事故隱患治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收報(bào)告等應(yīng)及時(shí)歸入事故隱患檔案。隱患檔案應(yīng)包括以下信息：隱患名稱、隱患內(nèi)容、隱患編號、隱患所在單位、專業(yè)分類、歸屬部門、評估等級、整改期限、治理方案、整改完成情況、驗(yàn)收報(bào)告等。事故隱患排查、治理過程中形成的傳真、會議紀(jì)要、正式文件等，也應(yīng)歸入事故隱患檔案。XXXXX項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目名稱XXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXX公司監(jiān)理單位XXXXX公司施工單位XXXXX公司XXXXX公司雙重預(yù)防體系培訓(xùn)教育制度.目的為加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力，堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，使雙重預(yù)防體系建設(shè)教育貫穿于全員、全面、全方位、全過程，提高項(xiàng)目工人的安全意識和技能，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部全體員工安全培訓(xùn)教育。.職責(zé)質(zhì)量技術(shù)部與安全部根據(jù)雙重預(yù)防體系建設(shè)的相關(guān)法定依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定雙重預(yù)防體系全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并與工程部共同負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目全體員工的雙重體系的安全培訓(xùn)教育，健全培訓(xùn)教育檔案，對項(xiàng)目部日常培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督檢查。.安全培訓(xùn)教育要求各級人員學(xué)時(shí)要求項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)；專職安全管理人員必須取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年必須安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間，不得少于40學(xué)時(shí)；其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)；特種工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)；待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。新入職的員工必須接受公司、分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）工程項(xiàng)目部三級雙重預(yù)防體系安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。安全教育流程為：安全監(jiān)察處一新入職員工、安全科一新入職員工、安全部一新入職員工。施工人員進(jìn)場后，必須接受分公司（項(xiàng)目經(jīng)理部）、工程項(xiàng)目部、班組的三級雙重預(yù)防體系安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。安全培訓(xùn)教育流程為：安全科一施工人員、安全部一施工人員、班組長f施工人員。施工班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行班前安全活動制度，班前安全活動每天要有記錄，變換工作內(nèi)容或工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)組織所有人員進(jìn)行與崗位相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)告知與隱患程度。由班組兼職安全員填寫并保存相關(guān)記錄，不得以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。建立安全培訓(xùn)教育檔案，未接受安全培訓(xùn)教育的員工，不得在施工現(xiàn)場從事管理或者作業(yè)活動。安全教育培訓(xùn)工作接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或建設(shè)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容公司（分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部）級安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容包括：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。工程項(xiàng)目部級安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目安全管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理知識點(diǎn)、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。班組級安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：本崗位的安全操作規(guī)程、設(shè)備或作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知卡、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。.培訓(xùn)教育管理制定全員培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)，定期識別安全培訓(xùn)教育需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；安全部負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況；管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。應(yīng)對每次安全培訓(xùn)教育的方式和效果進(jìn)行評價(jià)，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性；并應(yīng)對參加培訓(xùn)人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)遲到或早退罰5—20元不等的罰款?？荚嚂r(shí)不合格者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擇時(shí)繼續(xù)教育重考一次如仍不合格者罰10—50元不等的罰款并暫停其工作繼續(xù)學(xué)習(xí)。如第三次考試仍不合格者，責(zé)令勸退或辭退。

雙重體系建設(shè)培訓(xùn)教育計(jì)劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)參加人員地點(diǎn)考核方式人數(shù)時(shí)間1工程項(xiàng)目安全管理制度4項(xiàng)目部管理人員會議室考試2施工現(xiàn)場環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理知識占八、、4全體管理人員會議室隨機(jī)抽查提問3工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素4全體施工人員（分班組分批次）會議室隨機(jī)抽查提問4崗位的安全操作規(guī)程6各工種（分批次會議室隨機(jī)抽查提問5設(shè)備或作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知6各工種（分批匕次）施工現(xiàn)場隨機(jī)抽查提問6勞動紀(jì)律和崗位講評3各作業(yè)班組施工現(xiàn)場隨機(jī)抽查提問XXXXX項(xiàng)目

雙重預(yù)防體系獎懲制度項(xiàng)目名稱XXXX項(xiàng)目建設(shè)單位XXXX公司監(jiān)理單位XXXX公司施工單位XXXX公司XXXXX公司雙重預(yù)防體系獎懲制度.目的為建立本項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，維護(hù)項(xiàng)目員工以及社會的公共利益，根據(jù)集團(tuán)公司文件的要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂本制度。.要求項(xiàng)目各級各類人員和班組作業(yè)人員明確考核獎懲標(biāo)準(zhǔn)。.獎罰工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織成立雙重預(yù)防體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，未按要求執(zhí)行的處罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，并限期成立機(jī)構(gòu)，確定人員職責(zé)分工。無培訓(xùn)計(jì)劃，處罰安全部100元，未按計(jì)劃組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)檔案不詳細(xì)、無課件、無簽到表等相關(guān)記錄處罰相應(yīng)組織培訓(xùn)負(fù)責(zé)人100元，并限期整改；培訓(xùn)不全面的缺少一人，處罰50元；培訓(xùn)結(jié)束未組織閉卷考試的，處罰相應(yīng)組織人員100元；考試成績低于60分的，處罰責(zé)任人50元；低于80分的，重新補(bǔ)考，直至考試成績達(dá)到80分以上；考試成績100分的，每次獎勵(lì)50元。對風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系知識提問回答不正確的，處罰20元，并督促學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部未編制作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單的，處罰技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部、質(zhì)量技術(shù)部、工程部、設(shè)材部相關(guān)責(zé)任人各100元；清單編制不完善、不齊全的處罰相關(guān)責(zé)任人50元。項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人未針對作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單逐個(gè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、分析的或辨識、分析不具體、不全面的，處罰相關(guān)責(zé)任人100元。項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人未按公司風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判定的或判定不準(zhǔn)確的，處罰相關(guān)責(zé)任人100元。項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施與實(shí)際不符的，處罰相關(guān)責(zé)任人50元。崗位操作人員未掌握自身崗位相關(guān)控制措施的，處罰相關(guān)責(zé)任人50元。各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源未確定責(zé)任人，處罰相關(guān)分管負(fù)責(zé)人200元。未建立作業(yè)活動類、設(shè)備設(shè)施類風(fēng)險(xiǎn)管控清單的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。未采取有效方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場所和區(qū)域，未設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。未建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控檔案的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。對本人所從事的崗位風(fēng)險(xiǎn)的級別、危險(xiǎn)源的控制措施掌握熟練的職工，每月獎勵(lì)100元，并通報(bào)表揚(yáng)。對隱患排查治理體系知識提問回答不正確的，處罰50元，并督促學(xué)習(xí)。未編制隱患排查清單的，處罰相關(guān)責(zé)任人50-100元；隱患排查清單編制不完善、不齊全的處罰相關(guān)責(zé)任人100元。未制定隱患排查計(jì)劃或排查計(jì)劃內(nèi)容不全的，處罰安全部相關(guān)責(zé)任人50-200元。未按隱患排查計(jì)劃組織隱患排查的，處罰相關(guān)責(zé)任人項(xiàng)100元。項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人對隱患排查記錄不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不全面的，處罰相關(guān)責(zé)任人50元。各級人員隱患排查周期不符合要求的，處罰相關(guān)責(zé)任人100元。針對查出的事故隱患未及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。隱患治理單位未按期整改且無正當(dāng)理由的，處罰相關(guān)單位或責(zé)任人100-500元。施工過程中違反安全生產(chǎn)管理，違章指揮、違章作業(yè)的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。未建立隱患排查治理檔案的，處罰相關(guān)責(zé)任人100-500元。凡在每次隱患排查完后，不存在事故隱患的，獎勵(lì)相關(guān)人員或班組100-200元。在工作中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在隱患及時(shí)上報(bào)給安全管理人員或其他管理人員的職工，每次獎勵(lì)50元。對本人所從事的崗位隱患排查清單熟悉掌握并按要求定期進(jìn)行隱患排查的員工，每月獎勵(lì)200元，并通報(bào)表揚(yáng)。編制:審核:XXXXX項(xiàng)目

雙重預(yù)防體系培訓(xùn)計(jì)劃XXXXXX公司2021年09月15日雙重預(yù)防體系培訓(xùn)計(jì)劃為提高項(xiàng)目部職工的自我保護(hù)意識和能力，提升項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的管理水平，強(qiáng)化全員雙重預(yù)防體系建設(shè)的組織水平，宣貫、落實(shí)上級部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的兩體系精神、要求，推進(jìn)項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系建設(shè)工作順利、健康向前推進(jìn)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本年度風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理教育培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以公司“預(yù)防為本，關(guān)愛生命”的安全理念為綱領(lǐng)，組織全體員工學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及持續(xù)改進(jìn)對策。二、教育培訓(xùn)目的讓雙重預(yù)防體系建設(shè)工作深入到每位員工的心中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全員、全過程、全方位、全天候”的良好局面。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、上級部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的出臺文件，宣貫相關(guān)精神、要求。2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法；隱患排查治理的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法3、各種安全及檢查的內(nèi)容、頻次、檢查方法。4、雙重預(yù)防體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對策、好的經(jīng)驗(yàn)方法交流學(xué)習(xí)。5、河南省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)。四、培訓(xùn)對象項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)總工，項(xiàng)目管理人員。五、培訓(xùn)學(xué)時(shí)每季度一次，每次不少于4學(xué)時(shí)。六、培訓(xùn)形式1、首次培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理對管理人員人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，積極參加省市、主管部門舉辦的雙重預(yù)防體系培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后項(xiàng)目管理人員對各施工班組進(jìn)行集中培訓(xùn)。2、培訓(xùn)過程要留相關(guān)記錄，關(guān)鍵知識點(diǎn)必須進(jìn)行考核。3、必須保證每位員工培訓(xùn)合格，培訓(xùn)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，直到合格為止。對在培訓(xùn)過程中懶慢、消極的人員進(jìn)行考核，對表現(xiàn)突出的培訓(xùn)人員，項(xiàng)目部根據(jù)情況給予獎勵(lì)。七、考核方式培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果記入培訓(xùn)檔案。XXXXXX項(xiàng)目xxxxxxx公司2021年09月15日雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃為提高項(xiàng)目職工的自我保護(hù)意識和能力，提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的管理水平，強(qiáng)化全員雙重預(yù)防體系建設(shè)的組織水平，宣貫、落實(shí)上級部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的兩體系精神、要求，推進(jìn)項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)工作順利、健康向前推進(jìn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本年度風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理教育培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以公司“預(yù)防為本，關(guān)愛生命”的安全理念為綱領(lǐng)，組織全體員工學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查方法、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及持續(xù)改進(jìn)對策。二、教育培訓(xùn)目的讓雙重預(yù)防體系建設(shè)工作深入到每位員工的心中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全員、全過程、全方位、全天候”的良好局面。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、上級部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的出臺文件，宣貫相關(guān)精神、要求。2、風(fēng)險(xiǎn)分級管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法；隱患排查治理的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、方法3、各種安全及檢查的內(nèi)容、頻次、檢查方法。4、雙重預(yù)防體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)對策、好的經(jīng)驗(yàn)方法交流學(xué)習(xí)。5、河南省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)。四、培訓(xùn)對象項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理層、各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員。五、培訓(xùn)學(xué)時(shí)每季度一次，每次不少于4學(xué)時(shí)。六、培訓(xùn)形式1、首次培訓(xùn)由項(xiàng)目組織對管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司舉辦的雙重預(yù)防體系培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后參加培訓(xùn)人員對本項(xiàng)目人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。2、培訓(xùn)由項(xiàng)目部組織對主體隊(duì)勞務(wù)班組人員進(jìn)行培訓(xùn)。3、培訓(xùn)過程要留相關(guān)記錄，關(guān)鍵知識點(diǎn)必須進(jìn)行考核。4、必須保證每位員工培訓(xùn)合格，培訓(xùn)不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，直到合格為止。對在培訓(xùn)過程中懶慢、消極的人員進(jìn)行考核處罰，對表現(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目根據(jù)情況給予獎勵(lì)。七、考核方式培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果記入培訓(xùn)檔案。附：培訓(xùn)教育計(jì)劃表序號培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容備注12021年09月兩體系建設(shè)培訓(xùn)：包括術(shù)語與定義；基本要求；各項(xiàng)建設(shè)制度和相關(guān)職責(zé)；工作程序和內(nèi)容；項(xiàng)目雙體系建設(shè)的行動方案和實(shí)施細(xì)則等。4學(xué)時(shí)22021年10月雙重預(yù)防體系建設(shè)開展的背景、基本要求；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分、排查、確認(rèn)；危險(xiǎn)源辨識和分析、風(fēng)險(xiǎn)判定的原則；4學(xué)時(shí)

隱患分類與排查的實(shí)施；過程管控；雙重預(yù)防體系建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)分享等。32021年n月上級部門關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的出臺文件，宣貫相關(guān)精神、要求。4學(xué)時(shí)42021年12月《^河南省企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）》解讀；雙重預(yù)防體系信息化建設(shè)培訓(xùn)。4學(xué)時(shí)52022年01月雙重預(yù)防體系建設(shè)過程中的存在問題匯總及相關(guān)解決辦法。4學(xué)時(shí)XXXXX集團(tuán)雙重預(yù)防體系試題姓名：職務(wù)：單位/部門：一、填空題：（每空1分，共20分）1、雙重預(yù)防體系指的是和兩個(gè)體系。2、是雙重預(yù)防體系建設(shè)的責(zé)任主體。3、 是本企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第一責(zé)任人。4、雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組與工作機(jī)構(gòu)應(yīng)以發(fā)布。5、是本工程項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)的第一責(zé)任人是企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)的基礎(chǔ)。7、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要分為和。8、JHA指的是SCL指的是LEC指的是 LS指的是9、D=LXEXC其中E的意思是10、風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低依次劃分為 ^ 、、4個(gè)等級。11、建筑施工施工隱患分為兩大類，即：和。二、單項(xiàng)選擇題:（每題2分，共20分）1、風(fēng)險(xiǎn)等級從高到低依次有（）個(gè)等級。TOC\o"1-5"\h\z人、2個(gè) 8、3個(gè)C、4個(gè) D、5個(gè)2、對較大、重大風(fēng)險(xiǎn)的評估（）應(yīng)進(jìn)行一次。A、1年 B、2年C、3年 D、4年3、按照豫建建【2019】21號文要求，到（）年，房屋建筑和市政工程施工事故起數(shù)和死亡人數(shù)有較大幅度下降。A、2020年 B、2021年C、2022年 D、2023年4、隱患排查治理順序是（）：0實(shí)施隱患排查。隱患治理Q隱患治理驗(yàn)收Q制定隱患排查計(jì)劃。a、Q0QQ b、000。C、0000 D、00005、電工對施工現(xiàn)場施工用電（）進(jìn)行一次巡查。A、每半天 B、每天C、每兩天 D、每周6、工程項(xiàng)目因存在安全隱患下達(dá)停工令后，或因其他原因暫停施工時(shí)間超過（）天以上，在準(zhǔn)備復(fù)工前，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行一次隱患排查。A、7天 B、14天C、30天 D、21天7、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的（）。A、20% B、25%C、50% D、80%8、重大事故隱患治理應(yīng)由（）組織人員按照重大事故隱患治理方案進(jìn)行實(shí)施。A、政府 B、企業(yè)C、第三方 D、政府和企業(yè)9、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（）應(yīng)組織開展一次雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況綜合檢查活動。A、每月 B、每季度C、每半年 D、每年10、項(xiàng)目部（）應(yīng)開展一次雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況檢查。A、每周 B、每月C、每季度 D、每半年三、多項(xiàng)選擇題：（每題4分，共20分）1、風(fēng)險(xiǎn)等級用哪（）幾種顏色標(biāo)示。人、紅色 8、橙色配黃色 口、藍(lán)色2、建筑施工排查組織級別應(yīng)包含哪（）各級別。A、企業(yè) 8、項(xiàng)目部C、施工班組 D、作業(yè)人員3、建筑施工隱患排查類型主要包括（ ）。A、日常排查 B、綜合性排查C、專項(xiàng)排查 D、季節(jié)性排查4、雙重預(yù)防體系，通過實(shí)施（ ）實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理的“全員、全方位、全過程”一體化閉環(huán)管理。A、工藝嚴(yán)防 B、設(shè)備嚴(yán)控C、人員嚴(yán)管 D、過程嚴(yán)治5、根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范圍，隱患分為（ ）。人、較大事故隱患 8、重大事故隱患C、一般事故隱患 D、特別重大事故隱患四、簡答題：（1、2題每題10分，3題20分，共計(jì)40分）1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為本項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)的第一責(zé)任人，其工作職責(zé)應(yīng)至少包含什么？（10分）2、哪些情形可直接確定為重大風(fēng)險(xiǎn)？（10分）3、企業(yè)應(yīng)根據(jù)評估報(bào)告書制定重大事故隱患治理方案，并向縣級以上建設(shè)行政主管部門報(bào)告。治理方案應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容。（20分）答案：一、填空題（20分）：1、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、事故隱患排查治理2、建筑施工企業(yè)3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人4、企業(yè)正式文件5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6、雙重預(yù)防體系建設(shè)責(zé)任制7、靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8、工作危害分析法（田人）、安全檢查表法（SCL）、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC）、風(fēng)險(xiǎn)矩陣評價(jià)法（LS）9、“人員暴露的頻繁程度”10、重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)11、基礎(chǔ)管理類隱患、生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患二、單選題：1.C；2.A；3.A；4.A；5.B；6.C；7.B；8.B；9.C；10.B；三、多選題：1、ABCD；2、ABCD；3、ABCD；4、ABCD；5、BC；四、簡答題：111.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)和有效運(yùn)行；2,督促落實(shí)雙重預(yù)防體系工作責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度，定期組織對責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎懲；.組織開展對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估和分級管控；掌握本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、風(fēng)險(xiǎn)級別和控制措施等；.組織并參與事故隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患；.保障項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè)的資金投入；.定期組織對項(xiàng)目雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估或更新，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)更新安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單。、（1）違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的;（2）發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的；（3）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程；（4）構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品一級、二級重大危險(xiǎn)源的場所和設(shè)施；（5）具有火災(zāi)、爆炸、窒息、中毒等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在10人及以上的。三、（1）事故隱患的影響范圍和程度；（2）治理的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)限；（3）采取的方法和措施；（4）治理資金和物資的來源及其保障措施；（5）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員；（6）安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。XXXXXX項(xiàng)目

作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)管控清單XXXXXX公司2021年10月

作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)管控清單序號分部分項(xiàng)工程名稱/作業(yè)任務(wù)作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容區(qū)域/部位活動頻率備注1基坑工程降排水降水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行排水基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行2基坑開挖機(jī)械挖土基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行人工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行3基坑支護(hù)土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行5基坑監(jiān)測監(jiān)測項(xiàng)目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行監(jiān)測報(bào)警值基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行6鋼筋工程鋼筋加工鋼筋調(diào)直鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋切斷鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋彎曲鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋堆放鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行7鋼筋套筒連接鋼筋下料鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋套絲鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋連接鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行8鋼筋吊運(yùn)鋼筋捆綁鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋起吊鋼筋加工區(qū)頻繁進(jìn)行鋼筋安放鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行9鋼筋安裝基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行綁扎墻柱鋼筋鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行綁扎梁鋼筋鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行綁扎樓板鋼筋鋼筋作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行10模板工程模板加工材料堆放模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行模板下料模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行木方下料模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行模板堆放模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行11模板運(yùn)輸模板捆綁模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行模板吊運(yùn)模板加工區(qū)頻繁進(jìn)行模板安放模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行構(gòu)配件運(yùn)輸模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行12模板安裝墻柱模板安裝模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行梁板模板安裝模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行13模板拆除墻柱模板拆除模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行梁板模板拆除模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行構(gòu)配件運(yùn)輸模板作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行

14混凝土工程混凝土泵送泵管搭設(shè)混凝土作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行混凝土場內(nèi)運(yùn)輸混凝土作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行泵送混凝土混凝土作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行15混凝土澆筑混凝土布料混凝土作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行混凝上振搗混凝上作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行16腳手架工程腳手架搭設(shè)施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場辦公區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行物品放置腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行作業(yè)環(huán)境腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行警戒區(qū)設(shè)置腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行搭設(shè)拋撐腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行搭設(shè)進(jìn)度腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行腳手架搭設(shè)完畢驗(yàn)收腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行17腳手架拆除拆除物料腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間拆除隔離區(qū)設(shè)置腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行拆除順序腳手架作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行連墻件拆除順序腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行懸挑工字鋼拆除腳手架作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行18砌筑工程砌體材料運(yùn)送與放置材料裝卸施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行材料運(yùn)輸施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行材料放置施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行19作業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)條件施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行20搭設(shè)作業(yè)平臺施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行21砂漿攪拌攪拌機(jī)攪拌砂漿攪拌區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行攪拌機(jī)檢修砂漿攪拌區(qū)定期進(jìn)行22材料運(yùn)輸裝料施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行運(yùn)輸施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行卸料主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行23砌體作業(yè)搭設(shè)操作平臺主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行砌筑主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行成品保護(hù)主體結(jié)構(gòu)特定時(shí)間進(jìn)行24裝飾裝修工程抹灰作業(yè)搭設(shè)操作平臺主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行抹灰主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行25外墻保溫作業(yè)使用外腳手架施工外墻作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行26使用吊籃施工外墻作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行27門窗安裝內(nèi)門窗安裝主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行外窗安裝主體結(jié)構(gòu)頻繁進(jìn)行28配管、線槽、支架安裝預(yù)埋鐵件或膨脹螺栓電器施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行支架制作與安裝電器施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行線管或線槽安裝電器施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行29穿線掃管電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行

電氣工程電線、電纜穿管和線槽敷設(shè)管內(nèi)穿線/線槽放線敷設(shè)電器施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行鄉(xiāng)色給彖測試電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行30配電柜（箱、盤）安裝、配線柜、箱、盤安裝電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行柜、箱、盤配線電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行31電氣設(shè)備調(diào)試電氣設(shè)備調(diào)試前檢查電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行調(diào)試懸掛警示標(biāo)志電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行電氣調(diào)試電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行32防雷接地安裝接地裝置安裝電器施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行接閃器安裝室外屋面特定時(shí)間進(jìn)行33給排水及采暖工程支架安裝機(jī)械作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行支架施工管道施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行34管道安裝管道施工管道施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行高處作業(yè)設(shè)備用房特定時(shí)間進(jìn)行警示標(biāo)志管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行雜物清理管道施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行35管道試驗(yàn)壓力試驗(yàn)管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行設(shè)備調(diào)試管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行36管道防腐防腐作業(yè)管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行管道保溫保溫作業(yè)管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行37動火作業(yè)動火審批管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行配備消防滅火器材管道施工作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行動火施工管道施工作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行38塔式起重機(jī)安拆工程安裝前準(zhǔn)備資料審批與備案施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行檢查安拆人員到場情況施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行隔離警戒施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行構(gòu)件、工具、輔助機(jī)械檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行39安裝作業(yè)人員防護(hù)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行塔帽與駕駛室安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行平衡臂及大臂安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行附著安拆施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行過程控制施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行40拆除作業(yè)拆除方案審批施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行塔機(jī)檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行拆除作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行41升降作業(yè)機(jī)況與液壓系統(tǒng)檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行頂升作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行

作業(yè)完成施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行42塔機(jī)使用使用前準(zhǔn)備施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行吊裝作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行司機(jī)操作施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行停止作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行43施工升降機(jī)安拆工程安裝前準(zhǔn)備資料審批與備案施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行檢查安拆人員到場情況施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行隔離警戒施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行構(gòu)件、工具、輔助機(jī)械檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行44安裝作業(yè)人員防護(hù)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行吊籠安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行附著安拆施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行過程控制施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行45拆除作業(yè)拆除方案審批施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行施工升降機(jī)檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行拆除作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行46加節(jié)作業(yè)機(jī)況與升降系統(tǒng)檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行加節(jié)作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行作業(yè)完成施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行47施工升降機(jī)使用施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行停止作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行48吊籃安拆工程安裝前準(zhǔn)備資料審批與備案施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行配重驗(yàn)收施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行檢查安拆人員到場情況施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行隔離警戒施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行構(gòu)件、工具、輔助機(jī)械檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行49安裝作業(yè)人員防護(hù)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行支撐臂與懸挑臂安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行鋼絲繩安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行吊籠安裝施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行過程控制施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行50拆除作業(yè)拆除方案審批施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行吊籃檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行拆除作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行51吊籃檢查施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行

吊籃移位移位作業(yè)施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行作業(yè)完成施工現(xiàn)場特定時(shí)間進(jìn)行52吊籃使用施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行施工作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行停止作業(yè)施工現(xiàn)場頻繁進(jìn)行53動火作業(yè)動火準(zhǔn)備動火審批動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行配備消防滅火器材動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行動火現(xiàn)場勘察動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行54動火施工動火人員資格動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行人員防護(hù)動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行氣瓶安全距離動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行動火保護(hù)動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行作業(yè)后現(xiàn)場清理動火作業(yè)區(qū)特定時(shí)間進(jìn)行XXXXXXXX項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單XXXXXXX公司2021年10月

設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)管控清單序號設(shè)備設(shè)施類別設(shè)備設(shè)施名稱設(shè)備設(shè)施屬性型號編號/所在位置備注1臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場圍護(hù)設(shè)施專用設(shè)施施工現(xiàn)場2辦公、生活區(qū)專用設(shè)施施工現(xiàn)場3食堂專用設(shè)施施工現(xiàn)場4倉庫專用設(shè)施施工現(xiàn)場5消防設(shè)施專用設(shè)施施工現(xiàn)場6臨時(shí)用電設(shè)施專用設(shè)施施工現(xiàn)場7腳手架工程腳手架材料、構(gòu)配件專用設(shè)施材料存放處8腳手架基礎(chǔ)專用設(shè)施腳手架搭設(shè)處12扣件式鋼管腳手架體專用設(shè)施主體結(jié)構(gòu)外圍14懸挑式（落地式、附著式）腳手架體專用設(shè)施主體結(jié)構(gòu)外圍15腳手架防護(hù)設(shè)施專用設(shè)施腳手架架體16腳手架腳手板專用設(shè)施腳手架架體18腳手架通道專用設(shè)施腳手架架體19模板支架模板支架材料、構(gòu)配件專用設(shè)施材料存放處20模板支架基礎(chǔ)專用設(shè)施作業(yè)樓層21模板支架架體專用設(shè)施作業(yè)樓層22高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施安全防護(hù)用品通用設(shè)施施工現(xiàn)場23臨邊防護(hù)設(shè)施專用設(shè)施施工現(xiàn)場/作業(yè)樓層24洞口防護(hù)設(shè)施專用設(shè)施作業(yè)樓層25操作平臺專用設(shè)施施工現(xiàn)場/作業(yè)樓層27交叉作業(yè)防護(hù)措施專用設(shè)施作業(yè)樓層28施工用電外電防護(hù)設(shè)施專用設(shè)施施工現(xiàn)場29接地與接零保護(hù)系統(tǒng)通用設(shè)施施工現(xiàn)場

30配電線路通用設(shè)施施工現(xiàn)場31配電箱與開關(guān)箱通用設(shè)施施工現(xiàn)場32配電室與配電裝置通用設(shè)施施工現(xiàn)場33現(xiàn)場照明通用設(shè)施作業(yè)樓層34施工升降機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)35結(jié)構(gòu)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)36安全設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)37電氣設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)38塔式起重機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)39結(jié)構(gòu)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)40電氣設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)41液壓系統(tǒng)特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)42安全設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)43汽車式起重機(jī)汽車式起重機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場44物料提升機(jī)基礎(chǔ)、附墻架特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)45動力與傳動裝置特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)46安全裝置與防護(hù)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)47電氣設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)48起重吊籃基礎(chǔ)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)49結(jié)構(gòu)設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)50安全設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)51電氣設(shè)施特種設(shè)備主體結(jié)構(gòu)52混凝土設(shè)備混凝土泵送設(shè)備通用設(shè)備主體結(jié)構(gòu)53布料設(shè)備通用設(shè)備主體結(jié)構(gòu)54振搗器具通用設(shè)備主體結(jié)構(gòu)55磨平機(jī)通用設(shè)備主體結(jié)構(gòu)56木工設(shè)備平刨通用設(shè)備木工作業(yè)區(qū)57圓盤鋸?fù)ㄓ迷O(shè)備木工作業(yè)區(qū)58手持電動工具通用設(shè)備施工現(xiàn)場59鋼筋加工設(shè)備鋼筋調(diào)直切斷機(jī)通用設(shè)備鋼筋加工區(qū)60鋼筋切斷機(jī)通用設(shè)備鋼筋加工區(qū)61鋼筋成型機(jī)通用設(shè)備鋼筋加工區(qū)62直螺紋裹絲機(jī)通用設(shè)備鋼筋加工區(qū)63焊工設(shè)備閃光對焊機(jī)通用設(shè)備鋼筋加工區(qū)64電渣壓力焊機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場

65電焊機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場66氣焊機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場67氣瓶通用設(shè)備施工現(xiàn)場68壓力設(shè)備潛水泵通用設(shè)備降排水作業(yè)區(qū)69空氣壓縮機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場70攪拌設(shè)備砂漿攪拌機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場71預(yù)拌砂漿灌72小型運(yùn)輸設(shè)備翻斗車通用設(shè)備施工現(xiàn)場73挖掘機(jī)械通用設(shè)備施工現(xiàn)場74鏟土運(yùn)輸機(jī)械通用設(shè)備施工現(xiàn)場75裝載機(jī)械通用設(shè)備施工現(xiàn)場76切割設(shè)備砂輪切割機(jī)等通用設(shè)備施工現(xiàn)場77樁工機(jī)械各類打樁機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場78揚(yáng)塵治理設(shè)備霧炮機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場79自動洗車機(jī)通用設(shè)備施工現(xiàn)場80移動式灑水車通用設(shè)備施工現(xiàn)場

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較圖旅工現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)比較圈說明：風(fēng)險(xiǎn)高低按照分部分項(xiàng)工程所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)度的最高取值從高到低進(jìn)行排列。作業(yè)名稱腳手架搭拆作業(yè)對象架子工危險(xiǎn)等級重大主要危害因素1、架子工無證上崗，患有高血壓、心臟病、癲癇病病以及不適于高處作業(yè)的人搭設(shè)腳手架。2、架子工酒后作業(yè)、疲勞作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。3、未正確使用個(gè)人勞動I防護(hù)用品，未佩戴安全帶，穿防滑鞋.易發(fā)生事故類型高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌1、架子工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格并取得特種作業(yè)操作證后方可上崗作業(yè)