生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件

生產(chǎn)部年度總結(jié)報告年月**日生產(chǎn)部年度總結(jié)報告1目錄CONTENTS年度指標(biāo)完成情況部門改進改善亮點部門待改善的問題下-步工作計劃目錄2年度指標(biāo)完成情況績效考核年度指標(biāo)主要考核指標(biāo)目標(biāo)值考核權(quán)重考核依據(jù)10000萬元25%以年度數(shù)據(jù)為考核依據(jù)毛利率2525%以年度數(shù)據(jù)為考核依據(jù)人均產(chǎn)值75萬元以年度員工總?cè)藬?shù)完成產(chǎn)值為考核依據(jù)工傷事故25%以年度工傷事故起數(shù)為考核依據(jù)設(shè)備事故15%以年度設(shè)備事故起數(shù)為考核依據(jù)合計100%年度指標(biāo)完成情況3年度指標(biāo)完成情況1、產(chǎn)值指標(biāo)完成情況本年度生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員團結(jié)一致,共同努力,共完成產(chǎn)值12000萬元,完成率120%,較好的完成了公司年初制定的指標(biāo)。1011128505085085085085085085010000產(chǎn)值101001000010010100010年度指標(biāo)完成情況4年度指標(biāo)完成情況產(chǎn)值指標(biāo)完成情況年度產(chǎn)值完成況圖系列2,類別2,44■牽刃1賣3,35■系列3,笑規(guī)3,92類42■系列1,爿列3央別2年度指標(biāo)完成情況5年度指標(biāo)完成情況2、毛利率指標(biāo)完成情況本年度共完成產(chǎn)值12000萬元,直接成本10080萬元,毛利率26%,較計劃目標(biāo)增項目產(chǎn)值直接成本毛利率2400萬元2600%2400萬元2600%2018003項目400萬2019萬元2600%2018004項目400萬元2019萬元2018005項目2400萬2019萬26.012000萬元10080萬元2600%年度指標(biāo)完成情況6年度指標(biāo)完成情況3、人均產(chǎn)值完成情況本年度有正式員工50人,派遣員工50人,勞務(wù)員工54人,共產(chǎn)值12000萬元,人均完成產(chǎn)值78萬元。用工性質(zhì)人數(shù)產(chǎn)值正式員工50人派遣員工50人勞務(wù)員工54人合計154人12000萬元78萬年度指標(biāo)完成情況7年度指標(biāo)完成情況4、安全指標(biāo)完成情況本年度通過進一步完善精細化管理,同時強化做好日常現(xiàn)場隱患排查、整治工作,有效消除了各類事故風(fēng)險,有效的保證了全年安全生產(chǎn)工作,確保了全年工傷事故0起,設(shè)備事故0起的考核指標(biāo)。年度指標(biāo)完成情況8=部改進改善亮點改進改善亮點進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,理順關(guān)鍵工序的施工組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源調(diào)配促進生產(chǎn)組織管理水平的提高。1234持續(xù)推進現(xiàn)場6S管理在此輸入目錄內(nèi)容在此輸入目錄內(nèi)容=部改進改善亮點9=部改進改善亮點改進改善亮點一優(yōu)化流程、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,理順關(guān)鍵工序的施工組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好資源調(diào)配及整體協(xié)調(diào)和有序推進。推進節(jié)點生產(chǎn)管理,通過對生產(chǎn)節(jié)點的全面調(diào)控和有效組織,各部門的積極配合,生產(chǎn)組織過程不斷完善,促進生產(chǎn)組織管理水平的提高。=部改進改善亮點10生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件11生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件12生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件13生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件14生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件15生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件16生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件17生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件18生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件19生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件20生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件21生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件22生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件23生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件24生產(chǎn)部年度總結(jié)報告年月**日生產(chǎn)部年度總結(jié)報告25目錄CONTENTS年度指標(biāo)完成情況部門改進改善亮點部門待改善的問題下-步工作計劃目錄26年度指標(biāo)完成情況績效考核年度指標(biāo)主要考核指標(biāo)目標(biāo)值考核權(quán)重考核依據(jù)10000萬元25%以年度數(shù)據(jù)為考核依據(jù)毛利率2525%以年度數(shù)據(jù)為考核依據(jù)人均產(chǎn)值75萬元以年度員工總?cè)藬?shù)完成產(chǎn)值為考核依據(jù)工傷事故25%以年度工傷事故起數(shù)為考核依據(jù)設(shè)備事故15%以年度設(shè)備事故起數(shù)為考核依據(jù)合計100%年度指標(biāo)完成情況27年度指標(biāo)完成情況1、產(chǎn)值指標(biāo)完成情況本年度生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員團結(jié)一致,共同努力,共完成產(chǎn)值12000萬元,完成率120%,較好的完成了公司年初制定的指標(biāo)。1011128505085085085085085085010000產(chǎn)值101001000010010100010年度指標(biāo)完成情況28年度指標(biāo)完成情況產(chǎn)值指標(biāo)完成情況年度產(chǎn)值完成況圖系列2,類別2,44■牽刃1賣3,35■系列3,笑規(guī)3,92類42■系列1,爿列3央別2年度指標(biāo)完成情況29年度指標(biāo)完成情況2、毛利率指標(biāo)完成情況本年度共完成產(chǎn)值12000萬元,直接成本10080萬元,毛利率26%,較計劃目標(biāo)增項目產(chǎn)值直接成本毛利率2400萬元2600%2400萬元2600%2018003項目400萬2019萬元2600%2018004項目400萬元2019萬元2018005項目2400萬2019萬26.012000萬元10080萬元2600%年度指標(biāo)完成情況30年度指標(biāo)完成情況3、人均產(chǎn)值完成情況本年度有正式員工50人,派遣員工50人,勞務(wù)員工54人,共產(chǎn)值12000萬元,人均完成產(chǎn)值78萬元。用工性質(zhì)人數(shù)產(chǎn)值正式員工50人派遣員工50人勞務(wù)員工54人合計154人12000萬元78萬年度指標(biāo)完成情況31年度指標(biāo)完成情況4、安全指標(biāo)完成情況本年度通過進一步完善精細化管理,同時強化做好日?，F(xiàn)場隱患排查、整治工作,有效消除了各類事故風(fēng)險,有效的保證了全年安全生產(chǎn)工作,確保了全年工傷事故0起,設(shè)備事故0起的考核指標(biāo)。年度指標(biāo)完成情況32=部改進改善亮點改進改善亮點進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,理順關(guān)鍵工序的施工組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源調(diào)配促進生產(chǎn)組織管理水平的提高。1234持續(xù)推進現(xiàn)場6S管理在此輸入目錄內(nèi)容在此輸入目錄內(nèi)容=部改進改善亮點33=部改進改善亮點改進改善亮點一優(yōu)化流程、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,理順關(guān)鍵工序的施工組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好資源調(diào)配及整體協(xié)調(diào)和有序推進。推進節(jié)點生產(chǎn)管理,通過對生產(chǎn)節(jié)點的全面調(diào)控和有效組織,各部門的積極配合,生產(chǎn)組織過程不斷完善,促進生產(chǎn)組織管理水平的提高。=部改進改善亮點34生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件35生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件36生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件37生產(chǎn)部年度總結(jié)報告課件38生產(chǎn)部年度