經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)事跡（共4篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)經(jīng)營(yíng)管理先進(jìn)事跡〔共4篇〕第1篇：經(jīng)營(yíng)管理科先進(jìn)集體事跡經(jīng)營(yíng)管理科先進(jìn)集體事跡材料我廠經(jīng)營(yíng)管理科現(xiàn)有職工七人，四人為中共黨員。一年來(lái)，在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科職工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)一致，始終堅(jiān)持《會(huì)計(jì)法》等會(huì)計(jì)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，大力培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作的良好職業(yè)操守，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用，認(rèn)真進(jìn)展業(yè)務(wù)核算，全面、系統(tǒng)、真實(shí)地搜集經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，匯總分析^p和報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)信息效勞。全科通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，用科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)財(cái)務(wù)工作，努力構(gòu)建和諧科室，打造了一個(gè)政治堅(jiān)決，精于業(yè)務(wù)，效勞良好的集體，在強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)視、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)行為等方面做了大量工作，獲得了一定的成績(jī)。主要先進(jìn)事跡材料如下:一、遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，組織會(huì)計(jì)核算經(jīng)營(yíng)管理科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。全科人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，統(tǒng)籌兼顧。從原始憑證審核、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排到支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤懇、努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確。第2篇：經(jīng)營(yíng)部先進(jìn)事跡經(jīng)營(yíng)部先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介經(jīng)營(yíng)部是一支年輕并充滿工作熱情且又團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍。2023年經(jīng)營(yíng)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力幫助下，它們充分發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新無(wú)限、問(wèn)鼎天穹、俯貼大地、事硬人誠(chéng)”的企業(yè)精神，立足于公司三年規(guī)劃開(kāi)展目的，以良好的職業(yè)道德，奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為公司創(chuàng)造了良好地經(jīng)濟(jì)效益。2023年，是經(jīng)營(yíng)部在壓力下不斷奮進(jìn)并最能表達(dá)價(jià)值的一年。第一季度，全國(guó)各地農(nóng)機(jī)招標(biāo)工作一開(kāi)場(chǎng)，他們就積極找市場(chǎng)、參加展會(huì)；找經(jīng)銷商、招標(biāo)；找各農(nóng)機(jī)部門、申請(qǐng)準(zhǔn)入資格;他們走到哪里，新天地的足跡就走到哪里。他們緊張有序的先期準(zhǔn)備工作為完成全年目的任務(wù)奠定了良好根底。第二季度，銷售工作陸續(xù)展開(kāi)。不料省內(nèi)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策緊張，局部農(nóng)民對(duì)補(bǔ)貼手續(xù)不理解，導(dǎo)致省內(nèi)用戶較往年回落，面對(duì)這些不利因素，他們也能正確的面對(duì)，恰當(dāng)處理，堅(jiān)持一方面耐心做用戶的工作，另一方面主動(dòng)加強(qiáng)于政府相關(guān)單位的溝通、聯(lián)絡(luò)等等，困難可想而知。然而，面對(duì)困難，員工們?cè)诓块T經(jīng)理帶著下，迎難而上，積極開(kāi)拓四川、河南、山西等省外市場(chǎng)，通過(guò)不懈努力，獲得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，成功走出了當(dāng)時(shí)的困境。轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入第三季度，銷售旺季正式到來(lái)，經(jīng)營(yíng)部又投入到緊張繁忙的銷售工作中。他們有時(shí)忙的顧不上個(gè)人就餐或休息，堅(jiān)持隨叫隨到，積極協(xié)助提貨、裝車而不計(jì)較報(bào)酬；他們周末自發(fā)輪流值班，以熱情的效勞態(tài)度迎接每一位到訪的客戶；他們善始善終把客戶的事當(dāng)做自己的事來(lái)做；他們拒收紅包、拾金不昧??給客戶留下了好印象，同時(shí)給公司贏得了榮譽(yù)。到了第四季度，銷售部開(kāi)場(chǎng)完善各項(xiàng)銷售手續(xù)。為了政府采購(gòu)早日回款，部門經(jīng)理同他的員工們，不辭勞苦地往返于省內(nèi)外各經(jīng)銷點(diǎn)結(jié)算，根本消除了欠款現(xiàn)象，確保了公司經(jīng)濟(jì)不受損失。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)營(yíng)部全體員工在2023年工作中，按照公司下達(dá)的目的任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，不但經(jīng)營(yíng)管理上獲得了一定的成績(jī)，優(yōu)質(zhì)的效勞也得到了業(yè)務(wù)單位的一致好評(píng)，團(tuán)隊(duì)合作、勇于奉獻(xiàn)精神和顯著業(yè)績(jī)都受到公司上下的肯定，實(shí)在起到了模范帶頭作用，其績(jī)效無(wú)愧于“先進(jìn)集體”稱號(hào)。經(jīng)營(yíng)部2023年3月7日第3篇：煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作者先進(jìn)事跡材料***同志，現(xiàn)年40歲，1983年參加工作，1989年畢業(yè)于淮北職大企業(yè)管理專業(yè)，如今祁東煤礦經(jīng)管辦工作，主要負(fù)責(zé)全礦原煤材料本錢的考核工作。該同志自從事經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，把全身心都投入到了礦的經(jīng)營(yíng)管理工作中去，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷鉆研經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度，為礦的經(jīng)營(yíng)管理工作做出了應(yīng)由奉獻(xiàn)。在對(duì)全礦原煤材料消耗考核上，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)礦經(jīng)營(yíng)管理2號(hào)文，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，以高度的責(zé)任感和使命感，對(duì)基層單位材料指標(biāo)完成情況進(jìn)展考核，每月按承包文件算帳，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策，促進(jìn)基層單位努力降低本錢，增加收入；對(duì)材料費(fèi)用，嚴(yán)格按限額和方案控制，大力提倡修舊利廢和回收復(fù)用，同時(shí)認(rèn)真編制材料本錢方案，建立和完善材料本錢控制制度，如材料費(fèi)的“兩定一限”領(lǐng)料制度、修理費(fèi)的總額控制制度等，大大地節(jié)約了各項(xiàng)開(kāi)支。另外，還對(duì)每月發(fā)生的材料費(fèi)進(jìn)展比照分析^p，深化基層調(diào)查研究，聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)材料消耗中每一個(gè)根底數(shù)據(jù)認(rèn)真匯總統(tǒng)計(jì)，綜合分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按月做出材料費(fèi)運(yùn)行分析^p報(bào)告，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使之成為礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策最主要、最根本的根據(jù)。由于其提供數(shù)字準(zhǔn)確，分析^p合理，考核嚴(yán)格，保證了礦長(zhǎng)科學(xué)決策，使全礦經(jīng)營(yíng)承包日趨完善，充分調(diào)動(dòng)了基層單位干部職工的工作積極性，全礦經(jīng)濟(jì)效益不斷進(jìn)步。在對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)材料的管理上，他每月必須到每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所，檢查材料的使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)死角都不放過(guò)，每遇到現(xiàn)場(chǎng)材料回收困難，他都要到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。如遇到現(xiàn)場(chǎng)使用的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，他都要立即到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，并積極向有關(guān)部門反映，落實(shí)責(zé)任，追回有關(guān)損失，對(duì)發(fā)現(xiàn)有喪失壓埋現(xiàn)象，他都要嚴(yán)格處分，決不手軟。在材料的使用管理上，他嚴(yán)格消耗定額管理，每月對(duì)每一個(gè)工作面的采高進(jìn)展核實(shí)，并嚴(yán)格材料消耗單價(jià)結(jié)算，實(shí)行全獎(jiǎng)全懲。對(duì)所有投入的新材料實(shí)行方案管理，大綜材料的投入，堅(jiān)持以消費(fèi)礦長(zhǎng)簽字審批制，制度面前人人平等，對(duì)定額內(nèi)超用的材料一律有工資支付。在材料本錢控制方面，他狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料的投入，重點(diǎn)抓單體支柱的租賃管理，抓材料回收率，杜絕喪失，對(duì)回收的材料實(shí)行分類堆碼，加大修舊利廢的力度。該同志一心為消費(fèi)一線效勞，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)解決消費(fèi)中的有關(guān)問(wèn)題，每月下井都在8個(gè)以上，及時(shí)解決消費(fèi)上遇到的材料管理問(wèn)題。他經(jīng)常工作到深夜，利用業(yè)余時(shí)間撰寫了我礦在精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化、績(jī)效工資考核等經(jīng)營(yíng)管理方面的論文。該同志在不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，也積極和科里同志一起研究業(yè)務(wù)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，改良作風(fēng)，同大家共同進(jìn)步?！耙环指乓环质斋@”，今年上半年，王新寬同志以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，獲得大家的一致好評(píng)，所撰寫的論文獲得礦一等獎(jiǎng)、集團(tuán)公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。如今，王新寬同志正以嶄新的精神風(fēng)貌與全科同志一道為繁榮礦區(qū)，建立平安祁東、高效祁東、和諧祁東而努力工作。第4篇：煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作者先進(jìn)事跡材料煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作者先進(jìn)事跡材料***同志，現(xiàn)年40歲，1983年參加工作，1989年畢業(yè)于淮北職大企業(yè)管理專業(yè)，如今祁東煤礦經(jīng)管辦工作，主要負(fù)責(zé)全礦原煤材料本錢的考核工作。該同志自從事經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，把全身心都投入到了礦的經(jīng)營(yíng)管理工作中去，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷鉆研經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度，為礦的經(jīng)營(yíng)管理工作做出了應(yīng)由奉獻(xiàn)。在對(duì)全礦原煤材料消耗考核上，該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)礦經(jīng)營(yíng)管理2號(hào)文，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，以高度的責(zé)任感和使命感，對(duì)基層單位材料指標(biāo)完成情況進(jìn)展考核，每月按承包文件算帳，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策，促進(jìn)基層單位努力降低本錢，增加收入；對(duì)材料費(fèi)用，嚴(yán)格按限額和方案控制，大力提倡修舊利廢和回收復(fù)用，同時(shí)認(rèn)真編制材料本錢方案，建立和完善材料本錢控制制度，如材料費(fèi)的“兩定一限”領(lǐng)料制度、修理費(fèi)的總額控制制度等，大大地節(jié)約了各項(xiàng)開(kāi)支。另外，還對(duì)每月發(fā)生的材料費(fèi)進(jìn)展比照分析^p，深化基層調(diào)查研究，聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議，對(duì)材料消耗中每一個(gè)根底數(shù)據(jù)認(rèn)真匯總統(tǒng)計(jì)，綜合分析^p，總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按月做出材料費(fèi)運(yùn)行分析^p報(bào)告，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使之成為礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策最主要、最根本的根據(jù)。由于其提供數(shù)字準(zhǔn)確，分析^p合理，考核嚴(yán)格，保證了礦長(zhǎng)科學(xué)決策，使全礦經(jīng)營(yíng)承包日趨完善，充分調(diào)動(dòng)了基層單位干部職工的工作積極性，全礦經(jīng)濟(jì)效益不斷進(jìn)步。在對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)材料的管理上，他每月必須到每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所，檢查材料的使用情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)死角都不放過(guò)，每遇到現(xiàn)場(chǎng)材料回收困難，他都要到現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。如遇到現(xiàn)場(chǎng)使用的材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，他都要立即到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理，并積極向有關(guān)部門反映，落實(shí)責(zé)任，追回有關(guān)損失，對(duì)發(fā)現(xiàn)有喪失壓埋現(xiàn)象，他都要嚴(yán)格處分，決不手軟。在材料的使用管理上，他嚴(yán)格消耗定額管理，每月對(duì)每一個(gè)工作面的采高進(jìn)展核實(shí)，并嚴(yán)格材料消耗單價(jià)結(jié)算，實(shí)行全獎(jiǎng)全懲。對(duì)所有投入的新材料實(shí)行方案管理，大綜材料的投入，堅(jiān)持以消費(fèi)礦長(zhǎng)簽字審批制，制度面前人人平等，對(duì)定額內(nèi)超用的材料一律有工資支付。在材料本錢控制方面，他狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料的投入，重點(diǎn)抓單體支柱的租賃管理，抓材料回收率，杜絕喪失，對(duì)回收的材料實(shí)行分類堆碼，加大修舊利廢的力度。該同志一心為消費(fèi)一線效勞，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)解決消費(fèi)中的有關(guān)問(wèn)題，每月下井都在8個(gè)以上，及時(shí)解決消費(fèi)上遇到的材料管理問(wèn)題。他經(jīng)常工作到深夜，利用業(yè)余時(shí)間撰寫了我礦在精細(xì)化管理、內(nèi)