下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁2021年?項(xiàng)目部的設(shè)?計(jì)施工工作?總結(jié)尊敬?的領(lǐng)導(dǎo):?___年_?__月我被?委任負(fù)責(zé)_?__大廈項(xiàng)?目部的設(shè)計(jì)?施工負(fù)責(zé)工?作。___?年即將過去?,我總結(jié)自?己的工作情?況如下:?一、作為公?司的一員,?我能按照公?司及公司項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?按時(shí)保質(zhì)保?量地完成公?司及公司項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)管理工?作。1、?對(duì)內(nèi)的工作?情況。根據(jù)?項(xiàng)目的情況?及要求,每?月的月底統(tǒng)?計(jì)當(dāng)月的實(shí)?際工程項(xiàng)目?管理情況并?及時(shí)圓滿處?理解決項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)?生的問題。?及時(shí)參加公?司及公司項(xiàng)?目進(jìn)度相關(guān)?分析會(huì)議,?對(duì)項(xiàng)目部每?月的現(xiàn)場(chǎng)管?理情況作出?分析報(bào)告,?對(duì)于工程進(jìn)?展情況按每?個(gè)樓層每個(gè)?分項(xiàng)工程進(jìn)?行分析及管?理,及時(shí)給?出合理化建?議,并記錄?全部的現(xiàn)場(chǎng)?管理日志,?及時(shí)將公司?項(xiàng)目部及業(yè)?主相關(guān)會(huì)議?內(nèi)容作到上?傳下達(dá),指?定到位。?在實(shí)際的施?工過程中,?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況,?對(duì)工程設(shè)計(jì)?管理中存在?的問題做出?科學(xué)化、合?理化的調(diào)整?,使該項(xiàng)目?管理工作規(guī)?范化。為工?程進(jìn)展得以?順利的進(jìn)行?。在平時(shí)的?工作中尤其?是工程設(shè)計(jì)?方面總是積?極地配合相?關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行相關(guān)工?程管理。?根據(jù)公司的?規(guī)定并結(jié)合?項(xiàng)目部的實(shí)?際情況,起?草一些工程?管理及工程?設(shè)計(jì)方面的?文章及稿件?,對(duì)工程項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?針對(duì)性的跟?蹤管理。每?月初完成本?項(xiàng)目部的上?月的實(shí)際項(xiàng)?目管理任務(wù)?(包括業(yè)主?方及項(xiàng)目設(shè)?計(jì)用材的講?解、分析并?及時(shí)向項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))?,在施工過?程中,實(shí)行?定向管理和?項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟?蹤控制,為?項(xiàng)目管理水?平的提升,?做到科學(xué)化?、人性化的?有利措施,?同時(shí)為項(xiàng)目?部及時(shí)提供?一些經(jīng)營(yíng)資?料和相關(guān)數(shù)?據(jù),及時(shí)做?好項(xiàng)目的設(shè)?計(jì)管理及現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)工作?。并及時(shí)參?加項(xiàng)目的相?關(guān)會(huì)議,按?公司的規(guī)章?制度進(jìn)行值?班等。2?、對(duì)外(對(duì)?業(yè)主和監(jiān)理?及材料供應(yīng)?商等)的工?作情況。?每月月底向?業(yè)主提交下?月的材料計(jì)?劃及項(xiàng)目設(shè)?計(jì)工作安排?,預(yù)計(jì)下月?的施工管理?及預(yù)測(cè)各項(xiàng)?的管理中可?能發(fā)生的相?關(guān)問題,盡?量控制和保?證下月工程?順利進(jìn)行并?及時(shí)與監(jiān)理?核對(duì)工程量?,及時(shí)向業(yè)?主進(jìn)行工程?簽證,做好?相關(guān)工程項(xiàng)?目的管理工?作,特別是?一些工程設(shè)?計(jì)方面的問?題,及時(shí)的?審核、確認(rèn)?材料供應(yīng)商?的深化加工?圖紙,并積?極的配合業(yè)?主做好相關(guān)?工作,以便?使材料供應(yīng)?商能及時(shí)加?工生產(chǎn),使?得工程順利?施工。總?之,在工程?項(xiàng)目設(shè)計(jì)管?理上及時(shí)、?準(zhǔn)確、實(shí)事?求是、把握?住管理方向?,對(duì)內(nèi)對(duì)外?相關(guān)管理工?作資料齊全?、用足政策?、把握機(jī)會(huì)?、隨時(shí)處理?好業(yè)主、監(jiān)?理與施工方?的關(guān)系,隨?時(shí)遇到工作?問題,及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系?匯報(bào),以便?尋找更好的?解決問題的?辦法,爭(zhēng)取?為公司創(chuàng)造?最大的利潤(rùn)?。二、積?極做好工程?的設(shè)計(jì)管理?工作。做?好了___?大廈工程項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)管?理、匯報(bào)及?送審工作。?三、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排,?積極做好公?司及項(xiàng)目部?的工作。?本人在工作?中,吃苦耐?勞,無怨無?悔,以高度?的責(zé)任心、?榮譽(yù)感與高?度的政治覺?悟性,總是?以公司利益?為重,以公?司大局為重?,以公司榮?譽(yù)為重。想?為公司所想?,做為公司?所做。在工?作中積極參?加公司的相?關(guān)工作會(huì)議?;積極參加?工程現(xiàn)場(chǎng)管?理;積極參?加工程設(shè)計(jì)?管理。無論?自己在項(xiàng)目?部的工作多?忙,總是服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的各項(xiàng)工作?安排,認(rèn)真?執(zhí)行___?的命令;無?論工程項(xiàng)目?部的事情有?多忙,本人?總是投以無?比的熱情和?專業(yè)知識(shí),?加班加點(diǎn),?科學(xué)合理地?利用時(shí)間,?圓滿完成了?項(xiàng)目部的各?項(xiàng)任務(wù),同?時(shí)又完成了?公司安排的?其他任務(wù)。?四、積極?適應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)管理制?度和改革,?進(jìn)一步加強(qiáng)?工作責(zé)任心?和榮譽(yù)感。?自從我加?入公司以來?,發(fā)現(xiàn)公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度在逐步?改善和進(jìn)一?步的完善,?本人在強(qiáng)列?的工作責(zé)任?心和榮譽(yù)感?的感召下,?忘我而積極?的適應(yīng)這種?情況,以公?司各項(xiàng)現(xiàn)行?的規(guī)章制度?和精裝工程?師的職業(yè)道?德為準(zhǔn)則,?及時(shí)做好本?人的各項(xiàng)工?作,為企業(yè)?做好本人力?所能及的工?作。五、?利用工作之?余加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。我在工?作之余非常?注意收集國(guó)?內(nèi)國(guó)際有關(guān)?精裝設(shè)計(jì)資?料及相關(guān)文?件,并努力?學(xué)習(xí)和鉆研?建筑工程設(shè)?計(jì)管理及建?筑工程項(xiàng)目?管理方面的?技巧等業(yè)務(wù)?知識(shí)。努力?學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)?知識(shí)及建筑?英語方面知?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 語言引導(dǎo)目標(biāo)檢測(cè)算法研究
- 二零二五年度建筑防水系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工合同2篇
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
- 冶金行業(yè)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)
- 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立
- 餐飲服務(wù)行業(yè)員工激勵(lì)策略
- 二零二五年度個(gè)人房地產(chǎn)居間傭金分配合同范本4篇
- 二零二五年度電子商務(wù)平臺(tái)商鋪入駐合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人股份質(zhì)押合同樣本:有限責(zé)任公司股權(quán)融資專用2篇
- 部編版一年級(jí)語文下冊(cè)第18課《棉花姑娘》精美課件
- 煙草業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式-洞察分析
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)試題及答案 (二)
- GB 19053-2024殯儀場(chǎng)所致病菌安全限值
- 煙草局合同范例
- AutoCAD2024簡(jiǎn)明教程資料
- 新能源電站單位千瓦造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值(2024版)
- 高中語文:選擇性必修中冊(cè)第三單元拓展閱讀
- 2023年江蘇省南京市中考化學(xué)真題(原卷版)
- 2023年湖北省襄陽市中考數(shù)學(xué)真題(原卷版)
- 湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試參考試題庫(含答案)
- 母嬰護(hù)理員題庫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論