公司新建綜合樓施工階段的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施

公司新建綜合樓施工階段的質(zhì)量控制的內(nèi)容和措施（一）、質(zhì)量控制的內(nèi)容：1、質(zhì)量的事前控制（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術依據(jù)，如熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘察報告、施工規(guī)范、標準和規(guī)程等技術資料。（2）施工場地的質(zhì)量檢查驗收，如施工場地是否做好“三通一平”工作，臨時設施及原材料堆放場地是否符合施工組織設計要求，是否能夠保證工程正常開工等。（3）施工隊伍的資質(zhì)審查。（4）工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制。（5）施工機械的質(zhì)量控制。（6）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。（7）審核施工單位報審的施工組織設計和施工方案重點關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。審核施工單位制定的成品保護的措施、方法。（8）嚴格開工申請制度，完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故制度等。2、質(zhì)量的事中控制（1）施工工藝過程質(zhì)量控制。（2）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，專職檢驗員認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可意見，方能進行下道工序施工。（3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢，自檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收單、工序報驗單，提請現(xiàn)場監(jiān)理人員驗收，驗收合格后，簽署監(jiān)理意見，這樣才能進行隱蔽工程施工。驗收不合格時，監(jiān)理人員要求施工單位重新進行整改，直至經(jīng)監(jiān)理人員復查合格后方可隱蔽。（4）施工過程中的巡視檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時進行控制。（5）嚴格質(zhì)量技術簽證制度，凡質(zhì)量、技術問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師可在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。3、質(zhì)量的事后控制（1）實施過程中及時對工程的分部進行驗收評定。（2）工程結束后，組織現(xiàn)場預驗收。（二）、工程質(zhì)量的控制措施：監(jiān)理部將認真抓好三個階段、三個重點，運用三種方法、三種手段，切實控制好工程質(zhì)量。1、三個階段三個階段即：施工準備階段，施工階段和竣工驗收階段。（1）施工準備階段a、施工準備階段監(jiān)理工作程序b、施工準備階段監(jiān)理工作①進行圖紙會審②審查施工組織設計③審查分包隊伍資質(zhì)④復核測量放線⑤審批開工申請（2）施工階段a、施工階段質(zhì)量控制程序b、施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理工作①復核施工放樣②核驗進場材料、構配件、設備③現(xiàn)場監(jiān)督和檢查④工序及隱蔽工程驗收⑤審核與評定分項、分部工程質(zhì)量（3）竣工驗收階段a、竣工驗收程序b、竣工預驗收監(jiān)理工作①審核施工技術資料②現(xiàn)場檢查③觀感質(zhì)量評定2、三個重點三個重點是：材料的質(zhì)量控制、隱蔽工程驗收以及重點分部分項工程的質(zhì)量控制。（1）材料質(zhì)量控制a、材料、構件、設備進場驗收程序b、材料、構件、設備進場，承包單位在自檢的基礎上向監(jiān)理部辦理進場報驗手續(xù)，填報“材料、設備進場使用報驗表單”，凡需復試的材料，應按有關規(guī)定進行見證取樣、試檢，并根據(jù)復試結果，簽署監(jiān)理意見；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核、檢查合格并簽認后方可使用。c、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、半成品、構配件、設備一律不得用于工程，監(jiān)理工程師應拒絕簽認，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知，書面通知承包單位限期將不合格的材料、半成品、構配件、設備運出場外。（2）隱蔽工程驗收程序a、經(jīng)檢驗合格，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認工序質(zhì)量報驗單和驗收記錄，承包單位方可進入下道工序施工。b、驗收不合格的工序、作業(yè)，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”通知承包單位整改，處理合格后重新辦理報驗手續(xù)。c、未經(jīng)報驗或驗收不合格的工序或作業(yè)不得進入下一道工序施工，未經(jīng)報驗或驗收不合格的隱蔽工程不得隱蔽。（3）重點分部分項工程a、基礎工程質(zhì)量控制項 目 要 點施工方案a、人員、機械配備情況b、挖土方案c、降排水方案d、監(jiān)測及事故應急方案土方開挖、防止圍護結構發(fā)生過大變形 a、 嚴格執(zhí)行“分層開挖，先撐后挖，邊撐邊挖”的原則b、

開挖標高距設計標高20CM時，人工開挖c、接近紅紅，灰線時，嚴密注視避免誤差d、挖土至設計挖土面后及時進行排水措施，墊層,支撐施工控制無撐暴露時間72小時以內(nèi)e、發(fā)現(xiàn)圍護結構有質(zhì)量問題及時并派充足施工力量進行修補，以免影響支撐施工，增加暴露時間f、嚴格控制基坑周圍土體超載不超設計要求3 控制挖土對周圍環(huán)境影響 a、加強各施工環(huán)節(jié)管理，盡量減少圍護結構變形b、挖土階段對周圍有保護要求的對象進行嚴密監(jiān)測c、有充足的事故應急能力(措施,人力,材料,機械設備)復測a、紅線、軸線、標高b、控制坐標轉(zhuǎn)移保護b、框架剪力墻結構質(zhì)量控制①框架剪力墻結構質(zhì)量控制要點；②施工放樣應重點復核墻柱軸線、樓層標高、垂直度；③模板支撐的強度、剛度、穩(wěn)定性必須符合規(guī)范要求，必要時應檢查模板計算書；檢查模板配置層數(shù)和拆模時間；④鋼筋應重點檢查:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量；伸出鋼筋位置、保護層；鋼筋接頭，錨固長度；梁柱核心區(qū)的箍筋數(shù)量；⑤砼工程施工前應檢查水泥品種、標號，砼配比；砼拌和重點檢查：材料計量、攪拌時間、坍落度；同時進行試塊制作的見證；⑥砼澆筑時進行旁站，督促承包單位嚴格按批準的澆筑方案施工，重點檢查：砼振搗情況，砼澆筑的先后搭接時間，砼施工縫的設置與處理；⑦泵送砼應特別注意及時緊面，厚大構件應進行二次振搗或用鐵滾滾壓；⑧板、柱面應加強復蓋濕潤養(yǎng)護，以防止砼產(chǎn)生收縮裂縫。3、三種方法（1）、規(guī)定控制程序規(guī)定質(zhì)量控制程序是監(jiān)理工作的一項重要工作方法，我們將根據(jù)本工程的特點，有重點編制監(jiān)理細則，并制定質(zhì)量控制程序。（2）、旁站與巡視①旁站對于下一道工序完成后難以檢查，存在的質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的關鍵環(huán)節(jié)、重點部位、重要工序以及隱蔽項目的隱蔽過程，監(jiān)理部將安排監(jiān)理人員進行旁站，具體項目和部位在監(jiān)理實施細則中明確。監(jiān)理人員將監(jiān)督承包單位按規(guī)范規(guī)定、設計圖紙要求進行施工，對于施工操作中的不規(guī)范行為應予制止，防止質(zhì)量缺陷的發(fā)生。②巡視通過巡視,了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，以便及時通知承包單位整改。③檢查與試驗檢查的重點環(huán)節(jié)a、預檢與復核。在施工過程中，監(jiān)理人員應對影響工程質(zhì)量的重要項目進行預檢和復核，以防止和避免由于差錯而產(chǎn)生質(zhì)量事故；b、首件檢(樣板間檢驗)。監(jiān)理工程師督促承包單位應按施工操作規(guī)程要求和事先確定的質(zhì)量目標做好樣板間(段、件)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后方可大面積施工、生產(chǎn)。任何一種配比材料，承包人應在施工前會同監(jiān)理人員進行檢驗，如：砼工程澆筑前的開盤檢驗。c、中間檢施工過程中，對分項工程的重要質(zhì)量項目，進行經(jīng)常性檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包人返工、整改，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，同時為認定分項工程質(zhì)量收集質(zhì)量信息。④檢驗的方式a、見證檢驗。對于工程材料、砼、砂漿、焊接接頭的取樣、送檢以及工藝試驗、功能試驗項目以及隱蔽工程驗收項目實行見證檢驗方式;b、平行檢驗。對于工序驗收、質(zhì)量評定監(jiān)理實行比例抽檢。⑤檢驗的手段和方法a、書面檢驗(審核質(zhì)量文件)。監(jiān)理工程師對承包單位報送的技術文件、報告以及材料、構件、設備、工程項目等質(zhì)量保證資料、試驗報告、工程變更、事故處理方案等進行審核;b、目測檢驗。即用觀感進行的檢驗;c、量測檢驗。即采用簡單的量測工具進行的檢驗;d、試驗。按規(guī)定的方法對材料、工程產(chǎn)品進行物理、化學性能的試驗,以確定其是否符合質(zhì)量標準和設計要求。4、三種手段（1）指令性文件對于承包人的不規(guī)范行為以及質(zhì)量上需要整改、處理的問題,監(jiān)理部可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知”，承包人如無正當理由而拒不執(zhí)行的,監(jiān)理部可簽發(fā)進一步帶強制性的指令—“監(jiān)理工程師指令”，“指令”不執(zhí)行的，監(jiān)理部可簽發(fā)備忘錄，抄報主管部門。當出現(xiàn)下列情況之一的，總監(jiān)可下達暫停施工的指令。a、不按圖施工,擅自變更設計者；b、擅自使用未經(jīng)報驗或經(jīng)驗收不合格的材料、構件等；c、未經(jīng)報驗或驗收不合格，即進行下一道工序施工者；隱蔽工程未經(jīng)驗收，自行隱蔽者(指監(jiān)理部收到“報驗單”后小時以內(nèi))；d、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效措施者；e、對已發(fā)生的質(zhì)量事故(問題)未進行處理和未采取有效的改正措施而繼續(xù)作業(yè)者；f.、擅自將工程轉(zhuǎn)包；g、擅自讓未經(jīng)同意的