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生產(chǎn)部臨時工管理辦法生產(chǎn)部臨時工管理辦法生產(chǎn)部臨時工管理辦法xxx公司生產(chǎn)部臨時工管理辦法文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度多利(成都)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)部臨時工管理實施辦法為加強生產(chǎn)部對臨時用工的管理,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,生產(chǎn)部需嚴(yán)格控制臨時工的使用,經(jīng)公司管理層協(xié)商,并結(jié)合具體情況,制定如下辦法:招用原則、范圍和條件公司招用臨時工從事短期、臨時、季節(jié)性工作。臨時工基本條件:年滿18周歲以上,65周歲以下,身體健康,遵紀(jì)守法,能夠提供合法的身份證明,能夠勝任所聘用崗位工作。不符合村集體資產(chǎn)管理公司及紅光鎮(zhèn)人民政府相關(guān)上崗要求的人員,公司一律不予聘用。原則上優(yōu)先使用符合條件的白云村村民,如生產(chǎn)用工村民補充不足的情況下,可聘用白云村以外的工人。臨時工的考勤制度工作時間:每天8小時(上午:8:00—12:00,下午:14:00—18:00)以上為常規(guī)上班時間,根據(jù)季節(jié)變化可進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整情況以生產(chǎn)部通知為準(zhǔn)。工資:每人每小時10元。工人不遵守上班時間,出現(xiàn)遲到、早退10分鐘以內(nèi)者,給予批評教育;出現(xiàn)遲到者和早退10分鐘以上30分鐘以下者,扣除5元;遲到或早退30分鐘以上者,扣除半天工資。上述3種情況,一個月出現(xiàn)3次者,予以辭退。臨工因病或有事需要請假的,必須至少提前一天向隊長請假,若出現(xiàn)無故不請假的,算曠工;如遇特殊情況不能按時請假的,必須及時與隊長取得聯(lián)系,并根據(jù)實際情況酌情處理。請假之后,隊長需及時向直接管理人員匯報。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)抽煙、亂扔垃圾,發(fā)現(xiàn)一次扣除50元,3次以上者予以辭退。工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)蔬果生產(chǎn)日常管理(整地、移栽、施藥、施肥、防洪排水、采收等)。在工作期間,所有工作由生產(chǎn)管理技術(shù)員統(tǒng)一安排、指導(dǎo)。隊長及臨時工不得私自更改工作內(nèi)容。播種、采收及臨時需改變工作內(nèi)容等特殊情況下,必須服從生產(chǎn)管理技術(shù)人員統(tǒng)一安排、調(diào)配。若有不服從者,直接辭退。工人不允許找人替代上班,若有發(fā)生,替代者與被替代者都不記工,并且禁止帶無關(guān)人等到公司,否則以曠工處理。隊長負(fù)責(zé)管理本隊的生產(chǎn)工具,若工具出現(xiàn)丟失,由隊長賠償。生產(chǎn)工人上班期間,隊長必須在場帶領(lǐng)和監(jiān)督工人工作,工人放假期間,隊長應(yīng)對負(fù)責(zé)區(qū)域的作物進(jìn)行觀察,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時回報直接管理人員并進(jìn)行處理。隊長若不能到崗需提前向直接管理人員請假,否則算曠工(曠工一天扣三天工資)。每天上班時,隊長向直接管理人員上報工人出勤人數(shù),由直接管理人員清點人數(shù),若清點人數(shù)與上報人數(shù)不符,則由隊長給付差額人數(shù)工人工資,并罰款200元。臨時工處理規(guī)定有下列情況之一者予以辭退:飲酒后上班影響單位形象、聲譽的。聚眾鬧事、大家斗毆影響工作秩序、社會治安的。連續(xù)曠工2天。工作期間對生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的。故意損害公司設(shè)備、設(shè)施的(照價賠償,予以辭退)。私自下河洗澡的。消極怠工(出工不出力),經(jīng)指正不改的。不能勝任崗位職責(zé)的。將公司產(chǎn)品帶出園區(qū)。生產(chǎn)過程中不服從管理、安排。用工單位:多利(成都)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)部簽字:
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