堤防工程合同計(jì)量與支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)例

PAGEPAGE5某堤防工程工程變更監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)例1.目的為規(guī)范監(jiān)理工作，明確監(jiān)理工作職責(zé)和程序，為有利于堤身防護(hù)、水閘、泵站安裝工程全過程的控制，依據(jù)招、投標(biāo)文件和項(xiàng)目法人與施工單位簽訂的施工承建合同、工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同以及《水工混凝土施工規(guī)范》、《泵站施工規(guī)范》和SL176－1999《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》編制本細(xì)則。2.適用范圍本細(xì)則僅適用于××市××河整治工程監(jiān)理范圍內(nèi)的工程變更監(jiān)理工作。3.監(jiān)理職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程變更審查，簽署合同文件授權(quán)范圍內(nèi)的一切工程變更指令。監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下完成工程變更監(jiān)理具體工作。4.工程變更與內(nèi)容工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更，是指因設(shè)計(jì)條件、施工現(xiàn)場(chǎng)文件、設(shè)計(jì)方案、施工方案發(fā)生變化，或項(xiàng)目法人與監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí)，為實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)而對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工狀態(tài)所作出的變更與修改。4.1監(jiān)理部僅接受下列工程變更指示、通知和建議：執(zhí)行項(xiàng)目法人發(fā)出的工程變更指示。設(shè)計(jì)單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。施工單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。4.2在履行合同過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部可根據(jù)工程的需要指示施工單位進(jìn)行以下各種類型的變更。沒有監(jiān)理工程師指示時(shí)施工單位不得擅自變更。增加或減少施工合同中的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容。取消施工合同中任何一項(xiàng)工作（但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他承包人實(shí)施）。改變施工合同中任何一項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)或性質(zhì)。改變工程建筑物的形式、標(biāo)高、基線、位置或尺寸。改變施工合同中任何一項(xiàng)工程經(jīng)批準(zhǔn)的施工計(jì)劃、施工方案。追加為完成工程所需的任何額外工作。增加或減少合同中項(xiàng)目的工程量超過合同約定的百分比。5.工程變更處理程序與要求5.1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。5.2監(jiān)理部在接受設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)修改通知或施工單位的工程變更建議后，總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：對(duì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。對(duì)變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。對(duì)變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)合同工期的影響進(jìn)行審查。5.3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)項(xiàng)目法人受權(quán)，批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括：變更要求、工程變更說明、變更費(fèi)用和工期、設(shè)計(jì)變更文件和必要的附件等內(nèi)容。5.4監(jiān)理部對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查時(shí)遵循的基本原則：（1）變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。（2）工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行，安全可靠。（3）工程變更有利于施工實(shí)施，不至于因施工工藝或方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。（4）工程變更的費(fèi)用及工期經(jīng)濟(jì)合理，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。（5）工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的延遲。5.5施工單位接受監(jiān)理部的工程變更指令后，應(yīng)考慮下列兩種情況：（1）如果這種變更不符合工程施工合同文件規(guī)定，或超出合同工程項(xiàng)目和工作項(xiàng)目范圍，施工單位可以提出簽訂補(bǔ)充協(xié)議與合理補(bǔ)償、或提出拒絕執(zhí)行的要求。（2）如果這種變更超出施工單位所具備的施工手段與能力，或?qū)?dǎo)致施工單位造成額外費(fèi)用與工期延誤，施工單位可提出理由，申報(bào)項(xiàng)目法人或監(jiān)理部重新審議，或在執(zhí)行期間提出施工索賠申報(bào)。5.6工程變更的申報(bào)、聯(lián)系、要求、審查、批準(zhǔn)、發(fā)出等過程及依據(jù)文件，均必須是有效的書面文件。監(jiān)理部對(duì)工程變更的審查、批準(zhǔn)權(quán)限及審批程序，還應(yīng)同時(shí)受工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定和項(xiàng)目法人授權(quán)的約束，并依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程施工合同文件規(guī)定進(jìn)行。5.7只要工程變更指令是按工程施工合同文件規(guī)定發(fā)出的，則這類變更不解除或減輕合同雙方應(yīng)承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。6.工程變更的申報(bào)內(nèi)容與要求6.1施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書包括以下內(nèi)容：變更的原因及依據(jù)。變更的內(nèi)容及范圍。變更工程量清單，包括：工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格及其引起的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額。變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，包括：施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。為對(duì)工程變更建議進(jìn)行有效審查與批準(zhǔn)而向監(jiān)理部與項(xiàng)目法人必須提交的圖紙與資料。6.2設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目法人提交的工程變更建議書的內(nèi)容與要求，項(xiàng)目法人或勘察設(shè)計(jì)合同未另行規(guī)定的，參照7.1內(nèi)容要求執(zhí)行。6.3工程變更指令、通知與建議，均應(yīng)在可能實(shí)施變更的時(shí)間之前提出，并考慮留有為項(xiàng)目法人與監(jiān)理部能對(duì)變更要求進(jìn)行有效審查、批準(zhǔn)以及施工單位進(jìn)行必須施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間。設(shè)計(jì)修改通知應(yīng)在施工實(shí)施前10天提出。在特殊情況下，如在出現(xiàn)危及人身、工程安全或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的緊急事件時(shí)，工程變更不受時(shí)間限制，但變更提出單位或變更發(fā)布單位仍應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)申請(qǐng)和批準(zhǔn)的手續(xù)。7.工程變更的合同支付7.1工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定，否則按下列要求執(zhí)行：工程項(xiàng)目的相同的，按合同報(bào)價(jià)單中的價(jià)格執(zhí)行。合同報(bào)價(jià)單中沒有適用單價(jià)或價(jià)格的，引用合同報(bào)價(jià)中類似的單價(jià)或價(jià)格修整調(diào)整后執(zhí)行。合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)調(diào)確定，或由施工單位依照合同報(bào)價(jià)的原則和編制依據(jù)，重新編制后報(bào)送審核與批準(zhǔn)。經(jīng)協(xié)商仍長久不能達(dá)成一致意見的，監(jiān)理部有權(quán)獨(dú)立地決定他認(rèn)為合適的暫定單價(jià)或價(jià)格，并通知承包人和項(xiàng)目法人后執(zhí)行。7.2如果工程的支付方式與價(jià)格確定后，隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付。7.3如果工程變更的發(fā)生，是由于施工單