住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)頁(yè)

76/76504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造(二區(qū))二、五號(hào)住宅樓施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位：新疆四運(yùn)集團(tuán)公司施工單位：新疆世都建設(shè)工程有限公司231項(xiàng)目部監(jiān)理單位：巴州智誠(chéng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)有限公司編制人：審批人：編制日期：目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題4,1,標(biāo)題5,2,標(biāo)題6,3,標(biāo)題7,4"一、編制依據(jù) 31.1編制說(shuō)明 31.2編制依據(jù) 31.3本工程施工擬依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 31.4安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程 4二、工程概況 52.1建筑概況 52.2結(jié)構(gòu)概況 92.3設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求 132.4工程特點(diǎn) 13三、施工總平面布置及管理 133.1現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明 143.2施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù) 14施工總平面布置圖 163．3施工管理目標(biāo)3.3.1質(zhì)量目標(biāo) 173.3.2工期目標(biāo) 173.3.3安全目標(biāo) 173.3.6工程管理體系 17四、施工部署 174.1施工組織 184.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 234.3技術(shù)準(zhǔn)備 26五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理 305.1施工設(shè)備配置及管理 305.2施工材料、構(gòu)配件管理 325.3降低成本措施 335.4文明施工措施 35六、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 386.1施工進(jìn)度計(jì)劃綜合說(shuō)明 386.2施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo) 396.3分段目標(biāo)控制 406.4管理措施 406.5實(shí)施方案 44施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 45504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造（二區(qū)）住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1.1編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)單位發(fā)給的本工程中標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。它體現(xiàn)了我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我公司將按中標(biāo)通知書(shū)指定的時(shí)間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場(chǎng)等施工準(zhǔn)備工作，按時(shí)開(kāi)工。在此基礎(chǔ)上，開(kāi)工前我公司根據(jù)會(huì)審后的施工圖以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)本投標(biāo)方案提出的修改意見(jiàn)等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制更為詳盡的分項(xiàng)工程施工方案，確保本工程施工的順利進(jìn)行和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)1.504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造（二區(qū)）2、5#住宅樓工程中標(biāo)文件；2.504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造（二區(qū)）2、5#住宅樓工程答疑文件；3.504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造（二區(qū)）2、5#住宅樓工程設(shè)計(jì)圖紙；4.《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；5.國(guó)家、地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)；二、工程概況本工程:504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造（二區(qū)）5#住宅樓工程；建設(shè)單位:新疆四運(yùn)集團(tuán)公司；施工單位：新疆世都建設(shè)工程有限公司231項(xiàng)目部；監(jiān)理單位：巴州智誠(chéng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)有限公司。由新疆筑銘建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)。建設(shè)地點(diǎn)位于庫(kù)爾勒市504機(jī)械廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，環(huán)境優(yōu)越，交通方便?？偨ㄖ娣e為9306.42m2，本工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為地下一層，地上六層。層高為2.8m，建筑高度為17.85m。工期要求：2.1建筑概況2.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)1．《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-20052．《建筑設(shè)計(jì)防水規(guī)范》GB50016-20063．《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》G1350096-1999（2003年版）4．《住宅建筑規(guī)范》GB50368-20055．《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》化JGJ26-956．《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222-95（2001年個(gè)訂版）7．《城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ50-20018．國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和通則9．由建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、規(guī)劃紅線(xiàn)圖和地質(zhì)勘察報(bào)告。2.1.2工程做法屋面(由上而下)非人上屋面：新2J01-屋7-常屋（保溫層厚度為100MM）。所有現(xiàn)澆混凝土屋面板必須振搗密實(shí)，表面整平壓光，養(yǎng)護(hù)杜絕裂紋。2．樓、地面做法A：地面一：地下室地面為混凝土地面做法詳新02J01-地-1地3；B：樓面一：詳新021J01-12-40，取消第一項(xiàng)；C：樓面二：（用于衛(wèi)生間,廚房,地磚顏色及規(guī)格由甲方自定）詳新02J01-12-41,取消第一項(xiàng),面層用戶(hù)自理地面刮出紋道3．頂棚做法A：樓梯間頂棚刷白色涂料具體做法詳新02J01棚-1棚2；B：其它頂棚刷白色涂料具體做法詳新02J01棚-1棚1；所有頂棚自頂棚向下100MM表面均以白色水泥,滑石粉4:5滿(mǎn)刮找平,膩?zhàn)觾傻馈?．墻體材料居住部分墻體為240厚KP1多孔磚，廚房，衛(wèi)生間隔斷為60厚水泥方孔輕須條板內(nèi)隔墻詳新02J4-4-16；地下室墻體為370厚燒結(jié)普通磚，其它墻體材料均為120厚燒結(jié)普通磚。5．內(nèi)墻做法A：廚房，衛(wèi)生間墻面貌一新2厚1：3水泥砂漿劃出紋道，滿(mǎn)貼瓷磚，瓷磚顏色規(guī)格由甲方自定）B：樓梯間，地下室墻面：由外向內(nèi)依次噴刷涂料，5厚1：2.5水泥砂漿抹面,壓實(shí)趕光,15厚1:3水泥砂漿打底.C：其它內(nèi)墻:說(shuō)新02J1內(nèi)-1內(nèi)2.D：內(nèi)墻護(hù)角:所有的內(nèi)墻護(hù)角均用1:3水泥砂漿做20厚,2000高.，每邊寬50的水泥砂漿護(hù)角,飾面材料同相鄰墻面.；門(mén)窗洞口大于2000者為2000，不足者與洞口相同。6.踢腳,勒角做法踢角:(僅樓梯間設(shè)高度為150))新02J01-踢-3-踢12.勒角:咖啡色面磚勒角,高度2.1米詳新02J3-2-4,面磚尺寸甲方自定.7:外墻面做法須先抹灰后做保溫層,詳建筑節(jié)能指標(biāo)及做法明細(xì)表,外墻保溫層材料詳節(jié)能設(shè)計(jì),外墻面磚鑲帖做法詳新02J3-3。8：樓梯、樓梯欄桿、扶手做法：A：樓梯欄桿立面形式及扶手選用新02J6-44頁(yè)，欄桿凈距離應(yīng)≤110，欄桿刷防銹漆兩遍（顏色甲方定）。B：當(dāng)欄桿水平長(zhǎng)度大于500時(shí)，欄桿高度為1050，頂層樓梯欄桿水平處高度也為1050。C：頂層休息產(chǎn)銷(xiāo)臺(tái)臨空出設(shè)100×100C20擋水埂。D：樓梯面層做法詳新02J6-97-1，踩踏面面磚為成品防滑磚，樣式甲方自定。9．室外臺(tái)階、散水做法：A：室外臺(tái)階：（具體尺寸做法詳見(jiàn)圖紙）。B：散水（寬度為900）1、散水與外墻間設(shè)10寬通長(zhǎng)縫，用C10水泥砂漿嵌縫；2、50厚C20細(xì)石混凝土1：1水泥砂子，壓實(shí)抹光；（按開(kāi)間分塊澆筑，每塊長(zhǎng)度不得大于12米，分格縫寬20）；3、素土夯實(shí)（比面層寬出300，夯實(shí)系數(shù)0.9）,向外坡5%.10．門(mén)窗A：門(mén)窗選型：詳見(jiàn)門(mén)窗統(tǒng)計(jì)表。B：門(mén)窗安裝：除注明外，內(nèi)門(mén)窗均為中立口安裝，外門(mén)窗均為外立口安裝。C：門(mén)油漆：除定型產(chǎn)品外，木門(mén)表面均為調(diào)和漆罩面（中等做法）。D：門(mén)窗玻璃：除注明外，均采用普通浮法透明玻璃，玻璃的選用需符合《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ113-2003）及《建筑用安全玻璃、防火玻璃》（GB15763.1）和發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號(hào)文件的規(guī)定。單塊玻璃大于0.5平米以上時(shí)用安全玻璃。地下室、一層窗戶(hù)外設(shè)防護(hù)欄，做法詳新02J3-76頁(yè)（2）。門(mén)窗在加工訂貸時(shí)，廠(chǎng)家應(yīng)根據(jù)建筑物當(dāng)?shù)鼗撅L(fēng)壓值和建筑物高度核算門(mén)窗抗壓強(qiáng)度。所有門(mén)窗產(chǎn)品均需有國(guó)家主管部門(mén)核發(fā)的合格證明，防火門(mén)產(chǎn)品應(yīng)有消防、公安部門(mén)的生產(chǎn)許可證。門(mén)窗統(tǒng)計(jì)表中門(mén)窗的數(shù)量及規(guī)格須核實(shí)無(wú)誤后，方可訂貸安裝。11：防水、防潮、防腐處理：A：所有加氣砼接觸的木材，均在接觸面涂抹防腐油一道。B：所有露明鐵件，除注明外均刷防銹漆地道，面層刷灰鉛油兩道。C：墻身下-0.06M處設(shè)水平防潮層一道；做法：20厚1：2.5水泥砂漿,砂漿內(nèi)摻5%的防水劑.D：地下室外墻面刷3厚SBS防水涂膜一道。12.其它A：首層出入口平臺(tái)井以1%坡度坡向室外.。B：所有上、下水管道、雨水管穿樓板處，待安裝完畢后應(yīng)用YJ-5型建筑密封膏將縫隙堵塞密實(shí)。C：兩種不同材料墻體接縫處，沿縫貼300寬的鋼板網(wǎng)片，然后進(jìn)行墻面抹灰施工。D：地漏做法詳新02J5-1-46頁(yè)（1）。E：女兒墻壓頂及挑沿，窗上口、裝飾線(xiàn)條底部、雨蓬底成均應(yīng)做滴水槽，做法參見(jiàn)新06J108-45頁(yè)-A。F：所有裝飾構(gòu)件、掛件均應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)牢固連接。G：除樓梯間、衛(wèi)生間窗戶(hù)均設(shè)現(xiàn)澆混凝土水泥窗臺(tái)板，做法參照新02J4—2-7頁(yè)-4。H：設(shè)備、電氣專(zhuān)業(yè)在墻體樓板留洞，詳見(jiàn)其它施工圖。。凡樓板、墻體留洞均應(yīng)與相關(guān)圖紙對(duì)照施工。I：滅火器等消防措施詳設(shè)施。J防火隔離帶與墻面應(yīng)進(jìn)行全面積粘貼；屋頂與外墻交接處，屋頂開(kāi)口（風(fēng)道等）、屋頂四周的保溫層，應(yīng)設(shè)置之不理水平防火隔離帶，防火隔離帶采用巖棉，寬度為500MM。建筑外墻防火隔離帶采用巖棉，寬度為400MM，每?jī)蓪釉O(shè)。2.1.4建筑節(jié)能說(shuō)明1.圍護(hù)結(jié)構(gòu)墻體做法（自?xún)?nèi)而外）：外墻保溫層采用XPS板50厚，涂料部分墻體詳新06J108-15頁(yè)-1；而混凝土部分墻體詳新06J108-17頁(yè)-1。2.屋面采用100厚XPS板外保溫。詳新02J01屋7-常屋。3.地下室頂板保溫做法：“STO巖棉80厚”聚同地下室頂板一同澆筑，詳新06J108-59頁(yè)-2。2.2結(jié)構(gòu)概況2.2.1設(shè)計(jì)遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通用符號(hào)，計(jì)量單位的基本術(shù)語(yǔ)GB50083-972.房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50001-20013.建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T50105-20014.建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20015.建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20026.砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-20017.混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20028.建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20019.新疆工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施國(guó)家2002（建筑結(jié)構(gòu)）系列規(guī)范的細(xì)則XJJ012-20032.2.2基本數(shù)據(jù)1.本工程采用磚混結(jié)構(gòu)形式，地下室一層，地上六層，室內(nèi)外高差1000mm。2.場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.10g。3.本工程建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。4.地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。5.本工程施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。6.本工程計(jì)算結(jié)構(gòu)可靠采用的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。2.2.3主要可變荷載取值主要房間名稱(chēng)客廳衛(wèi)生間廚房陽(yáng)臺(tái)樓梯屋面使用荷載KN/m22.02.02.02.52.02.72.2.4建筑場(chǎng)地及自然條件1.場(chǎng)地土a本工程巖土工程勘察報(bào)告由巴州基安巖土工程勘察設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司提供。b場(chǎng)地土類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)。c地基承載力特征值為200kPa。d地基土標(biāo)準(zhǔn)凍深為0.74m。e根據(jù)地質(zhì)報(bào)告可不考慮地下水對(duì)建筑物的影響。f根據(jù)地質(zhì)報(bào)告本工程不具備地震液化特征。g根據(jù)地質(zhì)報(bào)告本工程不考慮凍脹。h場(chǎng)地土層對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具強(qiáng)腐蝕性，對(duì)混凝土中的鋼筋有中等腐蝕性。2.2.5地基基礎(chǔ)1.基礎(chǔ)應(yīng)落在經(jīng)回填的礫石墊層上，基槽開(kāi)挖至-3.600米，2.基礎(chǔ)材料：毛石混凝土基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C25（毛石最大粒徑不大于300且小于構(gòu)件最小尺寸1/3）。3.基底若遇特殊土層，如井坑、墓穴、雜填土、人防地道等必須通知設(shè)計(jì)人員作專(zhuān)項(xiàng)地基處理。4.基槽檢驗(yàn)，應(yīng)按工程地質(zhì)報(bào)告和設(shè)計(jì)人員要求進(jìn)行檢驗(yàn)并須有勘察與設(shè)計(jì)人員參加，基槽開(kāi)挖與基礎(chǔ)施工應(yīng)連續(xù)，嚴(yán)禁曬槽及人為跑水灌槽。2.2.6墻體工程1.墻平面位置、標(biāo)高、墻厚墻垛，門(mén)窗洞口等尺寸，均以建施圖為準(zhǔn)。2.磚墻（除后砌墻體）：地下室一~四層用強(qiáng)度等級(jí)MU10的燒結(jié)多孔磚和強(qiáng)度等級(jí)M10的混合砂漿砌筑，五層用強(qiáng)度等級(jí)MU10的燒結(jié)多孔磚和強(qiáng)度等級(jí)M7.5的混合砂漿砌筑，六層、后砌磚墻、女兒墻用強(qiáng)度等級(jí)MU10的燒結(jié)多孔磚和強(qiáng)度等級(jí)M5.0的混合砂漿砌筑.。3.后砌填充墻與抗震墻、構(gòu)造柱的拉結(jié)詳新02G02第44頁(yè)，后砌墻與梁、板的拉結(jié)詳新02G02第46頁(yè)，后砌加氣塊墻沿墻高每隔900~1000設(shè)一道60厚混凝土配筋磚帶，內(nèi)配2φ6通長(zhǎng)筋分布筋為φ6@300。4.凡小于1000mm長(zhǎng)的墻垛（外墻洞邊至墻的盡端）及寬度為≥2100且<2400的洞口兩側(cè)均按02G01-1每60、61頁(yè)設(shè)邊框。5.所有設(shè)備和電氣的墻上洞口，均應(yīng)避開(kāi)現(xiàn)澆梁和集中力處，如無(wú)法避開(kāi)，請(qǐng)通知設(shè)計(jì)人員處理。6.所有設(shè)備和電氣管線(xiàn)不得穿現(xiàn)澆梁，否則應(yīng)通知設(shè)計(jì)人員處理。2.2.7鋼筋混凝土工程1.現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，雨蓬為C30鋼筋類(lèi)別φ-HPB235，ΦHRB335。2.鋼筋混凝土構(gòu)件保護(hù)層厚度：C20砼：梁柱為30，板為20，C30砼：板為25，伸縮縫寬度為10內(nèi)填油膏麻絲。3.現(xiàn)澆混凝土板支座負(fù)筋下分布鋼筋均為Φ6＠200，當(dāng)受力鋼筋直徑≥12時(shí)，分布鋼筋為Φ8＠200，現(xiàn)澆板板底短跨方向鋼筋置于下排，板面短跨方向鋼筋置于上排。4.凡圖中表示通長(zhǎng)的鋼筋，可根據(jù)實(shí)際情況斷接頭，但構(gòu)件上部鋼筋只能在跨中L/3范圍接頭，下部筋只能斷于支座內(nèi)，鋼筋接頭宜采用焊接，若采用搭接，必須滿(mǎn)足鋼筋混凝土有關(guān)的搭接長(zhǎng)度要求。5.對(duì)于外形比較復(fù)雜的構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)，施工時(shí)均應(yīng)通過(guò)放樣來(lái)確定模板尺寸及鋼筋長(zhǎng)度。6.澆筑混凝土前，應(yīng)配合各專(zhuān)業(yè)施工圖，檢查有關(guān)預(yù)留鋼筋、埋件、孔洞是否安設(shè)妥善，以免事后打洞處理。7.現(xiàn)澆混凝土梁、板跨度大于或等于4m跨中按0.3%起拱。2.2.8其它1.未經(jīng)技術(shù)鑒定或設(shè)計(jì)許可，不得改變結(jié)構(gòu)的用途和使用環(huán)境。2.所有抗震構(gòu)造均參照新02G01-1施工。3.本設(shè)計(jì)未考慮冬季，雨季施工。4.采用的鋼材、水泥、磚、石等材料，必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須符合國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。5.鋼材采用Q235、HPB235鋼筋采用E43XX焊條，HRB335級(jí)鋼筋采用E50XX焊條。6.本圖尺寸標(biāo)注，標(biāo)高以米計(jì)，其它均以毫米計(jì)。7.配電箱頂過(guò)梁為SGLA24063，120墻上洞口過(guò)梁為SGLA12L1（L為洞口寬度）。8.本工程各構(gòu)件鋼筋表僅供參考，施工時(shí)應(yīng)以實(shí)際放樣為準(zhǔn)，預(yù)制過(guò)梁遇現(xiàn)澆構(gòu)件改為現(xiàn)澆，過(guò)梁鋼筋錨入構(gòu)件內(nèi)長(zhǎng)度不小于240，過(guò)梁上部縱筋改為2Φ14。9.現(xiàn)澆板在墻上支承長(zhǎng)度為240，未注明板洞均詳設(shè)施圖。10.現(xiàn)澆板上部未配筋處均增設(shè)Φ6＠200雙向抗溫度應(yīng)力鋼筋，并與板支座處負(fù)筋搭接250。11.不應(yīng)在寬度小于500mm的承重小墻段及壁內(nèi)埋設(shè)豎向管線(xiàn)。12.基槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)預(yù)留不少于300mm人工清理層。13.現(xiàn)澆板上有加氣混凝土塊隔斷時(shí)，板下附加2Φ16鋼筋。14.墻體中不應(yīng)設(shè)置水平穿行暗管或預(yù)埋溝槽，不得打鑿墻體和在墻體上開(kāi)鑿水平溝槽,墻中的豎向暗管宜預(yù)埋,當(dāng)無(wú)法預(yù)埋時(shí),可按新02G01-1第5頁(yè)大樣施工。15.施工中遇有不明和不詳處，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員會(huì)同甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)處理。16.本工程樓面施工荷載不的超過(guò)2.0kn/m2,超過(guò)時(shí)樓板及梁應(yīng)設(shè)支撐。17.本施工圖須經(jīng)施工圖審查中心審查批準(zhǔn)后方可施工。18.樓梯間在每層設(shè)封閉圈梁,內(nèi)墻為QL1,外墻為QL2,頂標(biāo)高為各層板頂標(biāo)高。19.頂層端部二個(gè)開(kāi)間的內(nèi)縱墻及屋蓋處有陽(yáng)臺(tái)雨篷挑梁的橫墻上，沿頂層全高應(yīng)設(shè)2φ6（或φb5焊接網(wǎng)）通長(zhǎng)筋，豎向間隔不大于200mm，宜優(yōu)先使用φb5焊接網(wǎng)片，當(dāng)與現(xiàn)澆鋼筋混凝土過(guò)梁相遇時(shí)，錨入過(guò)梁內(nèi)長(zhǎng)度不大于180mm，遇構(gòu)造柱時(shí)錨入構(gòu)造柱中，遇門(mén)洞處到洞口邊。20.當(dāng)女兒墻下有構(gòu)造柱時(shí)，構(gòu)造柱頂為女兒墻頂。21.配電箱洞口距墻邊配電箱洞口距墻邊或門(mén)窗洞邊不應(yīng)小于100022.隔墻下無(wú)梁時(shí)在板底增設(shè)2φ16筋。23.嚴(yán)禁采用場(chǎng)地表面鹽漬土回填基礎(chǔ)周邊及房心綠化帶應(yīng)民建筑物7保質(zhì)米以上距離，并應(yīng)防止生活及綠化用水浸混地基及附近場(chǎng)地。24.梁縱向受拉最小錨固長(zhǎng)度滿(mǎn)足新02G02第4頁(yè)現(xiàn)澆梁在墻上支承時(shí)，支座處應(yīng)至少設(shè)兩道箍筋。25.現(xiàn)澆樓蓋，沿墻體加強(qiáng)配筋具體位置必須在全部外墻及外墻設(shè)置構(gòu)造柱處的對(duì)應(yīng)內(nèi)墻或軸線(xiàn)上，設(shè)置拉筋與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長(zhǎng)交圈與構(gòu)造住聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長(zhǎng)交圈，沿內(nèi)墻伸進(jìn)不小于4m,或錨在小于4m的內(nèi)墻2.3設(shè)備安裝設(shè)計(jì)要求設(shè)備安裝工程：1.給水管均采用PP-R管，熱熔連接。2.排水立管采用PPI系列UPVC螺紋消音管：SPINPIPE型，橫支管采用芯層發(fā)泡UPVC管，管件為DDF/X型絲扣鎖緊連接。3.暖氣采用地暖。4.電氣設(shè)計(jì)：進(jìn)戶(hù)線(xiàn)電纜直埋引入，暗埋普通鋼管，電線(xiàn)采用聚氯乙烯絕緣銅芯線(xiàn)。2.4工程特點(diǎn)1.投入人力、機(jī)械較多:由于整個(gè)工程量不大，但單體工程多，工期緊，包括室內(nèi)裝修，因此，要求單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械數(shù)量均較多，因此需合理組織和調(diào)配。2.專(zhuān)業(yè)工種多:本工程施工過(guò)程中，有土建、一般裝修給排水、電氣、智能化系統(tǒng)安裝等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，施工過(guò)程中須做好項(xiàng)目管理，使各工種配合協(xié)調(diào)。3.質(zhì)量要求高:由于本工程材料品種多，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購(gòu)。對(duì)于關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程，施工時(shí)必須編制詳細(xì)的施工方案，確保施工質(zhì)量。4.協(xié)調(diào)難度大:按中標(biāo)文件的規(guī)定，本工程施工承包的范圍較一般工程廣，除了一般意義上的承包外，從“三通一平”到竣工驗(yàn)收，幾乎所有的對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作均由施工單位負(fù)責(zé)，如：施工用水、用電的解決以及與建設(shè)主管部門(mén)、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)工作是否順利將直接影響工程能否順利實(shí)施，對(duì)此，我集團(tuán)公司將充分發(fā)揮我公司與政府各主管部門(mén)具有良好協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調(diào)難度，又完全能保證工程的順利實(shí)施。三、施工總平面布置及管理3.1現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明本住宅樓工程地處庫(kù)爾勒市504機(jī)械廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，距4#住宅樓米，建筑施工場(chǎng)地2550m2,城市水電管網(wǎng)已引至小區(qū)內(nèi)，施工道路可利用原有道路，施工場(chǎng)地已平整。3.2施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)3.2.1施工總平面設(shè)計(jì)說(shuō)明1.由于本工程紅線(xiàn)內(nèi)可供利用的臨時(shí)用地主要為本工程前后的空地，施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等二個(gè)施工階段分別進(jìn)行總平面布置，對(duì)部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、根據(jù)施工需要做適時(shí)調(diào)整。2.根據(jù)各階段施工特點(diǎn),合理布置大型設(shè)備、滿(mǎn)足施工需要，保證施工安全,在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場(chǎng)和材料加工棚區(qū),以避免二次搬運(yùn)或減小場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離。3.臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。4.辦公區(qū)和生活區(qū)按相對(duì)永久性考慮，即自工程開(kāi)工起直至工程竣工交付使用不需移位。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1.基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段施工所需鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、模板配置與周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)用地。在基礎(chǔ)施工階段，基礎(chǔ)土方需要堆放在本工程前后的空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。在主體結(jié)構(gòu)施工期間，充分利用位于本工程前后場(chǎng)地設(shè)置主要木工加工棚，并根據(jù)需要將在場(chǎng)地的內(nèi)設(shè)置木工加工場(chǎng)。配置兩臺(tái)砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置為：根據(jù)建筑面積設(shè)置一臺(tái)塔吊用于所有材料的垂直運(yùn)輸。2.裝飾階段平面布置本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場(chǎng)全部拆除，另木工場(chǎng)改建為安裝加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)，增設(shè)材料庫(kù)，保證裝飾材料存放的需要。3.辦公及生活設(shè)施布置本工程施工生活區(qū)考慮在住宅樓的東側(cè)，小區(qū)路對(duì)面。同時(shí)，在北側(cè)布置有臨舍、項(xiàng)目辦公室、會(huì)議室，供業(yè)主、監(jiān)理及指揮部其他人員辦公和會(huì)議用，并配齊辦公設(shè)施。4.施工道路與場(chǎng)地施工道路：在搭建其它臨時(shí)設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)行施工主干道的施工，施工主干道利用小區(qū)的永久性主干道。施工入口：在施工期間，在東側(cè)與小區(qū)永久性入口相同的位置以及住宅樓前后各設(shè)置一個(gè)施工入口。場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，其它部分均進(jìn)行整平，攪拌機(jī)附近設(shè)置沉淀池，沿施工道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，所有施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。5.材料堆場(chǎng)的布置本工程結(jié)構(gòu)施工階段原材料主要為磚、鋼筋與模板用料，磚可堆放在樓附近，關(guān)鍵是要解決鋼筋堆場(chǎng)和模板堆場(chǎng)。結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場(chǎng)西南部布置模板堆場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)外我單位已有鋼筋堆場(chǎng)加工廠(chǎng)，對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。裝修階段的材料大部分均需在室內(nèi)存放，可放在建筑物的底層房間內(nèi)。在整個(gè)施工過(guò)程中，將根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，按材料需用計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)材料，必須按照平面布置所劃分的區(qū)域堆放。3.2.3施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。1.建立現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由工長(zhǎng)及材料部門(mén)組織實(shí)施，按計(jì)劃分片包干管理。2.現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度標(biāo)牌等。4.施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得隨意拆除。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線(xiàn)控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線(xiàn)應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，不得損壞和移動(dòng)。6.各類(lèi)作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7.現(xiàn)場(chǎng)配置門(mén)衛(wèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料、物資的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。8.現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。9.現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾要采取及時(shí)清理，集中堆放，統(tǒng)一搬運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。10.切實(shí)執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比。附圖2-1504機(jī)械廠(chǎng)棚戶(hù)區(qū)改造(二區(qū))5#住宅樓工程施工總平面布置圖四、施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過(guò)程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個(gè)施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。4.1施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、原材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成。根據(jù)我公司各部門(mén)情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：4.1.1人員組織本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合管理五個(gè)部門(mén)作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門(mén)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容.其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同及責(zé)任狀明確。1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員質(zhì)檢員施工員安全員砌筑班組長(zhǎng)砼工班組長(zhǎng)木工班組長(zhǎng)水暖班組長(zhǎng)架子班組長(zhǎng)鋼筋班組長(zhǎng)機(jī)械班組長(zhǎng)電工班組長(zhǎng)模板班組長(zhǎng)2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職務(wù)或職稱(chēng)管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理吳雪琴工程師本工程各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目技術(shù)員顧伯平助理工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量施工隊(duì)長(zhǎng)王保國(guó)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)安全員王克道安全員負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全、文明施工質(zhì)檢員趙玉剛質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料員王紅資料員負(fù)責(zé)資料收集、整理材料主管王保衛(wèi)材料員材料采購(gòu)、保管、發(fā)放施工負(fù)責(zé)人程平工長(zhǎng)負(fù)責(zé)土建的施工施工負(fù)責(zé)人黃志工長(zhǎng)負(fù)責(zé)電照的施工施工負(fù)責(zé)人趙文江工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋的施工施工負(fù)責(zé)人陳上偉工長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板的施工1）項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。根據(jù)對(duì)以往主管工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類(lèi)似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。3）項(xiàng)目管理層人員根據(jù)公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。工程管理：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。質(zhì)量安全管理：對(duì)施工過(guò)程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。計(jì)劃財(cái)務(wù)管理：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單。器材物資管理：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類(lèi)材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類(lèi)材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購(gòu)成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類(lèi)機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類(lèi)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。綜合管理：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。4）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為10人，其中包括機(jī)械操作工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我項(xiàng)目部曾經(jīng)參與過(guò)類(lèi)似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，配備人員均為80人，高峰期約為100人,其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，以施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為主進(jìn)行組建。第三類(lèi)為非技術(shù)工種，根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，平均配備約50人,高峰期配備人員約為80人，此類(lèi)人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我項(xiàng)目部合作并經(jīng)我公司ISO9001體系認(rèn)可合格的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，所有勞動(dòng)力日平均人數(shù)在80人左右，高峰期工地總?cè)藛T數(shù)將達(dá)到100余人。4.1.2施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：1）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用1臺(tái)塔吊作為場(chǎng)內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用一般鐵斗車(chē)，樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用鐵斗車(chē)。2）挖土設(shè)備：土方用挖掘機(jī)開(kāi)挖，現(xiàn)場(chǎng)配備斗容量1m3的反鏟挖掘機(jī)1臺(tái)，進(jìn)行場(chǎng)地土方及基槽的開(kāi)挖。土方最遠(yuǎn)運(yùn)距按3公里計(jì)，土方的運(yùn)輸用東風(fēng)自卸汽車(chē)8輛，除回填土方外，其余余土運(yùn)至場(chǎng)外。3）鋼筋機(jī)械：本工程的鋼筋焊接主要有對(duì)焊、電弧焊等，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2臺(tái)交流電焊機(jī)。4）木工機(jī)械本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)1個(gè)主木工棚，配小圓鋸2臺(tái)，可滿(mǎn)足施工要求。另設(shè)1臺(tái)刨床、1臺(tái)鉆床。5）其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.3原材料組織1）采購(gòu)材料大綜材料由項(xiàng)目工程部在開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。對(duì)用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行采購(gòu)，鋼材全部采用金特鋼鐵公司的產(chǎn)品；水泥全部采用三川牌。2）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度安排，本工程周轉(zhuǎn)材料安排如下：梁板均采用多層膠合板，鋼管支撐，構(gòu)造柱為膠合板模板，鋼管支撐加固；外墻腳手架均采用鋼管搭設(shè)。以上周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目部提出各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料的需用量和定制加工單，并根據(jù)進(jìn)度適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程順利進(jìn)行。4.1.4運(yùn)輸組織根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，安排材料分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過(guò)合理的運(yùn)輸調(diào)度，保證材料隨到隨用,大材料的進(jìn)場(chǎng)基本上集中在工作時(shí)間內(nèi)，我們將由指定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際平面布置，確定合理的運(yùn)輸通道路線(xiàn)，使場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸滿(mǎn)足規(guī)劃意圖要求，具體布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。垂直運(yùn)輸在主體階段和裝飾階段均通過(guò)塔吊完成。4.1.5協(xié)調(diào)組織我項(xiàng)目部將主動(dòng)協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門(mén)及與業(yè)主和監(jiān)理的關(guān)系。為此，我們指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。施工過(guò)程中主要要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳鐓^(qū)及政府各主管部門(mén)兩個(gè)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。附表4-1擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱(chēng)基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段備注1鋼筋工12182模板工183023砼工281224架子工665細(xì)木工96油漆工127瓦工30208裝飾工40（含抹灰工）9電工231010水暖工221011普工15152012防水工413電焊工22214其它工44416合計(jì)831261374.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我項(xiàng)目部將首先進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的交接，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行交流、溝通，充分理解其管理意圖，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)的布置原則及要求。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。與業(yè)主單位進(jìn)行交接之后，根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)置工程測(cè)量控制網(wǎng)，還需按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，將場(chǎng)地進(jìn)一步平整，施工水電接入、做好臨時(shí)道路，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)地坪硬化處理，安排現(xiàn)場(chǎng)辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時(shí)水電管線(xiàn)的布置、CI形象設(shè)計(jì)與布置等工作，以上工作必須在開(kāi)工前或初期穿插完成。4.2.2施工機(jī)械安排按不同的施工階段安排機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢修、調(diào)試，確保進(jìn)場(chǎng)后能夠正常使用。首先完成施工用水、用電的接入，修通臨時(shí)主干道路；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，塔吊即安裝完成，并安裝好攪拌機(jī)等大型設(shè)備，以及木工機(jī)械，主體結(jié)構(gòu)施工完畢后，大部分機(jī)械退場(chǎng)，一臺(tái)攪拌機(jī)可退場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持進(jìn)退有序的狀態(tài)，并最大程度提高設(shè)備利用率。另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目部購(gòu)置。4.2.3物資準(zhǔn)備施工前的物資準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大材料的訂貨準(zhǔn)備，應(yīng)以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，逐步安排物資進(jìn)場(chǎng)附表4-2擬投入本工程的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)出廠(chǎng)時(shí)間數(shù)量新舊程度(%)小計(jì)(臺(tái))其中擁有新購(gòu)租賃1履帶挖掘機(jī)EX300-5HHE1m31998１√702自卸汽車(chē)NT-3506T20008√√803卷?yè)P(yáng)機(jī)JK1.522000１√804塔吊QZ404520031√755混凝土攪拌機(jī)JZC3507.52003２√756砂漿攪拌機(jī)JS3502,52003１√757鋼筋切斷機(jī)GTJ6-405.52003１√708鋼筋彎曲機(jī)GTB7-40B3.520032√709鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4/14132003１√7010鋼筋對(duì)焊機(jī)UN100100KVA20031√7511交流電焊機(jī)BX1-315142002３√6012直流電焊機(jī)ZX3-40021.52002２√7513木工平刨M(fèi)E60332003２√7014木工壓刨M(fèi)E10655.52003１√7015木工圓鋸MJ22542003２√7017切割機(jī)2414型0.820032√9018套絲機(jī)TQ-312000１√9019臺(tái)鉆2.220001√8020平板振動(dòng)器ZF11.22002２√9521振動(dòng)棒Φ502.2200210√9523蛙式打夯機(jī)20001√9024經(jīng)緯儀JD220031√8025水準(zhǔn)儀S320031√804.3技術(shù)準(zhǔn)備4.3.1施工段劃分本工程共分四個(gè)單元，為確保在天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，尤其是為了高質(zhì)量地完成裝修工程，在總體安排上必須保證住宅裝修階段有足夠的時(shí)間，因此，擬將本工程的施工劃分成2個(gè)施工段，分別為：第一段：住宅樓1軸～26軸；第二段：住宅樓27軸～52軸；根據(jù)我項(xiàng)目部勞動(dòng)力資源的狀況，總體思路是一、個(gè)施工段先行施工，且在每個(gè)施工段內(nèi)進(jìn)行有組織地交叉流水作業(yè)，在一層結(jié)束后即進(jìn)行第二施工段的施工。4.3.5施工流程1.單位工程施工流程測(cè)量放線(xiàn)→基礎(chǔ)施工→主體施工→裝飾及安裝階段→室外工程→驗(yàn)收及交付。2.基礎(chǔ)施工流程放線(xiàn)→土方開(kāi)挖→人工清土→驗(yàn)槽→土方換填→墊層→毛石砼基礎(chǔ)→地圈梁模板支設(shè)→隱蔽驗(yàn)收→地圈梁砼澆注。3.上部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)層施工流程抄平放線(xiàn)→砌筑磚墻→梁支模、綁鋼筋→板支模、綁鋼筋（各專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋）→梁板鋼筋和模板驗(yàn)收→砼澆注→砼養(yǎng)護(hù)→梁板支撐、模板拆除。4.安裝工程施工流程各專(zhuān)業(yè)工種施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線(xiàn)→單元管道打壓→潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試→竣工驗(yàn)收。5.內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理→放線(xiàn)→安裝門(mén)窗框→內(nèi)墻抹灰→水電、設(shè)備管線(xiàn)安裝→安裝外墻門(mén)窗扇→內(nèi)墻膩?zhàn)印孛婷鎸印T(mén)窗五金→油漆涂料→燈具、開(kāi)關(guān)→清理交工。6.外裝修屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→外墻打底→線(xiàn)條抹灰→外墻涂料（貼面磚）→清理驗(yàn)收.附表4-3擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼管φ48×3.5噸100自有2扣件直角個(gè)40000自有3扣件轉(zhuǎn)角個(gè)3400自有4扣件對(duì)接個(gè)11000自有6木方50～75×100m330自有8無(wú)框木膠合板915×1830m22000自有9安全網(wǎng)平網(wǎng)m22000自有10密目安全網(wǎng)立網(wǎng)m220000自有11腳手板M360自有附表4-4施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表分項(xiàng)工作內(nèi)容責(zé)任人技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙，提出問(wèn)題項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算管理員4編制材料計(jì)劃施工員、材料員5編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7上崗培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8成品、半成品委托加工項(xiàng)目技術(shù)員、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理2現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建項(xiàng)目副經(jīng)理3臨時(shí)水、電布置項(xiàng)目副經(jīng)理4鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃項(xiàng)目副經(jīng)理物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料員、施工員2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人員合同項(xiàng)目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管4進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育項(xiàng)目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的管理1.場(chǎng)容管理總要求是：施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實(shí)際，對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整，使之圖實(shí)相符。2.做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。3施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。5.1施工設(shè)備配置及管理5.1.1依據(jù)本工程特點(diǎn)及施工預(yù)算，確定施工方案、進(jìn)行計(jì)劃、編制施工設(shè)備配置計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由工程量確定機(jī)具設(shè)備需用量及功率。5.1.2根據(jù)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)渠道。5.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備做好使用中的維護(hù)和管理。1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2）、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備收發(fā)、保管、臺(tái)帳和報(bào)表管理工作。

3）、搞好項(xiàng)目部各類(lèi)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)的計(jì)劃安排、落實(shí)；

4）、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

5）、機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一機(jī)一人制，持證上崗，專(zhuān)人專(zhuān)用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。

6）、對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類(lèi)型入庫(kù)。5.1.4機(jī)械設(shè)備的合理使用：1）人機(jī)固定，實(shí)行使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。2）實(shí)行操作證制度專(zhuān)機(jī)的專(zhuān)門(mén)操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，確認(rèn)合格，發(fā)給操作證。3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。4）遵守磨合期使用規(guī)定，防止機(jī)件早期磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和修理周期。5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算，根據(jù)考核的成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲，以提高機(jī)械設(shè)備管理水平。6）建立設(shè)備檔案制度，了解設(shè)備的情況，便于使用與維修。7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。8）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊(duì)伍，應(yīng)采取辦培訓(xùn)班，進(jìn)行崗位練兵等形式，有計(jì)劃、有步驟地做好培養(yǎng)和提高工作。9）搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，充分發(fā)揮效率。10）當(dāng)施工的推進(jìn)主要靠機(jī)械而不是人力時(shí)，要努力組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，劃分施工段時(shí)，必須考慮機(jī)械的服務(wù)能力，把機(jī)段作為分段的決定因素，要使機(jī)械連續(xù)作業(yè)，不停歇，必要時(shí)“歇人不歇馬”，使機(jī)械輪流作業(yè)。11）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)械作業(yè)前向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操作人員對(duì)施工要求場(chǎng)地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要求操作人員違章作業(yè)，也不強(qiáng)令機(jī)械帶病操作，更不得指揮和允許操作人員野蠻施工。12）為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。5.1.5機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修：1）機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)：為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。2）機(jī)械設(shè)備的修理：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢和修理，可保證機(jī)械的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。5.2施工材料、構(gòu)配件管理材料、構(gòu)配件管理是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最主要途徑，對(duì)工程所需主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)度，承擔(dān)“一個(gè)漏斗、兩個(gè)對(duì)接”的功能，不僅能克服多渠道供料，多層次采購(gòu)的低效狀態(tài)，還可把材料管理工作貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，即投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織項(xiàng)目班子、編制供料計(jì)劃、組織項(xiàng)目材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程。并有利于建立統(tǒng)一的材料管理體系，進(jìn)行材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行材料管理主要是集中提出需用量計(jì)劃、控制材料使用、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)材料節(jié)約措施、完工后組織材料結(jié)算與回收,對(duì)于材料管理措施如下：5.2.1建立材料管理崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。5.2.2對(duì)材料計(jì)劃管理：1）項(xiàng)目開(kāi)工前，本項(xiàng)目部向公司提出一次性計(jì)劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)。3）根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，提出加工制品計(jì)劃，作為組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)。4）根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料計(jì)劃。5）按月對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。5.2.3進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收：為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。5.2.4材料儲(chǔ)存與保管1）進(jìn)庫(kù)的材料驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳。2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料的放置要按平面布置圖實(shí)放，做到位置正確，保管處理得當(dāng)，合乎堆放保管制度。4）要日清、月結(jié)，定期盤(pán)點(diǎn)，帳實(shí)相符。5.2.5材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計(jì)劃進(jìn)行控制。3）超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。5.2.6材料使用監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)材料管理員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，監(jiān)督的內(nèi)容包括：1）是否按材料的做法合理用料；2）是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；3）是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清，是否做到按平面圖堆料，是否按要求保護(hù)材料等。5.2.7材料回收：1）班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。2）建立回收臺(tái)帳，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。5.2.8周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理1）按工程量、施工方案編報(bào)需用計(jì)劃；2）各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放，陽(yáng)面向上，垛位見(jiàn)方，露尺存放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道。3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。4）建立維修制度。5.3降低成本措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營(yíng)管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本。加強(qiáng)成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。5.3.1控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。5.3.2降低成本具體措施：1.認(rèn)真審查圖紙：在施工過(guò)程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶(hù)要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，施工方應(yīng)在滿(mǎn)足用戶(hù)要求和保證工程質(zhì)量前提下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并提出積極的意見(jiàn)，在取得用戶(hù)和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。2.合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平：在施工前首先做好施工淮備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購(gòu)工作等，從降低工程成本角度來(lái)說(shuō)，不僅在施工過(guò)程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要注重經(jīng)濟(jì)效益。搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。3.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工思想工作，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度,改善勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要,充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的效能，加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.節(jié)約材料消耗：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程60％左右，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過(guò)程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。5.3.3具體實(shí)施辦法1.加強(qiáng)材料采購(gòu)控制：不但要確保準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購(gòu)達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2.加強(qiáng)模板、腳手板、鋼管腳手架等周轉(zhuǎn)材料的管理，提高其利用率，模板盡量采用鋼模，以減少工程木材消耗。3.鋼筋加工將采取加工場(chǎng)集中加工的辦法，對(duì)集中加工后的剩余短料盡量利用，另外要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性。集中加工鋼筋，統(tǒng)一下料，可節(jié)約鋼筋5％。4.提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費(fèi)材料。5.合理控制混凝土和砂漿的拌合配比，減少不必要的水泥等材料的浪費(fèi)。6.節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪費(fèi)。因此，節(jié)約間接費(fèi)用，也是降低成本的主要途徑之一。項(xiàng)目管理要求達(dá)到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提高工作效率。7.保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。8.平板支撐采用早拆大模板體系，可加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，降低腳手架費(fèi)用。9.文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清，以減少材料的浪費(fèi)及丟失。10.采用定型組合模板,節(jié)約木材，內(nèi)腳手架采用馬凳式腳手架，以降低費(fèi)用。11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理組織材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃堆放，減少二次搬運(yùn)和損耗。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置，加強(qiáng)采購(gòu)考察和訂貨合同管理，避免失誤。5.4文明施工措施5.4.1文明施工管理組織和目標(biāo)為確保文明施工各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人，安全員、保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作。5.4.2文明施工措施由于文明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生產(chǎn)等有緊密的聯(lián)系，如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容有重復(fù)的同樣列出，并作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容在施工中予以重視。1.施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻建成后，還需要完成墻面美化工作，在大門(mén)的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門(mén)內(nèi)設(shè)置“五圖三牌”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰?；A(chǔ)回填土完成后，在施工現(xiàn)場(chǎng)全部澆筑一層砼，并做好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)排水措施，污水要二次沉淀，現(xiàn)場(chǎng)道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通，出入口要硬化覆蓋，并設(shè)車(chē)輛沖洗臺(tái)。2.建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書(shū)寫(xiě)正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。3..總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和要求管理。具體表現(xiàn)在：1）施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，而有利于施工的平面布置。2）嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識(shí)的電、給水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。

3）所有的材料進(jìn)場(chǎng)，小型機(jī)械的布置均按平面圖要求布置。4）在做好總平面管理工作的同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。4.重點(diǎn)部位的要求：在編制本施工方案過(guò)程中，我們己對(duì)本工程目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察，并根據(jù)現(xiàn)狀對(duì)文明施工上的重點(diǎn)部位要求如下：1）排水系統(tǒng)我公司將對(duì)業(yè)主移交的場(chǎng)地進(jìn)行檢查，按施工總平面圖進(jìn)行布設(shè)。在施工過(guò)程中，派專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔。根據(jù)施工平面圖進(jìn)行劃分，并用油漆劃出小型機(jī)械的使用區(qū)域、各種材料的堆放區(qū)域，必要情況下用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，由專(zhuān)人進(jìn)行巡視,現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，排水以排入排水網(wǎng)為主。2）工完場(chǎng)清在施工過(guò)程中，要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清，以保證施工樓層面沒(méi)有多余的材料、垃圾，作為項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查，以使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔。而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊、以使整個(gè)樓面整齊如一。標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容將嚴(yán)格按建筑管理部門(mén)頒發(fā)的文明施工有關(guān)規(guī)定內(nèi)容及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的辦法進(jìn)行，對(duì)任何違反的人、單位均將進(jìn)行有效的處理。由于標(biāo)準(zhǔn)化管理包含了從工程安全到文明上的較多內(nèi)容，故我們將在本次施工過(guò)程中大力推行，以使本工程在施工中能確保達(dá)到我們所承諾的目標(biāo)，.5.文明施工檢查措施1）檢查時(shí)間：成立項(xiàng)目文明施工管理組，項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司各職能部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2）檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況。3）檢查依據(jù)：詳見(jiàn)“文明施工管理細(xì)則”。4）檢查方法:項(xiàng)目及公司文明施工檢查組定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。獎(jiǎng)罰措施:為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。附圖6-1：六、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施6.1施工進(jìn)度計(jì)劃綜合說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃編制程序如圖示計(jì)算勞量或機(jī)械臺(tái)班需用量套用施工定額計(jì)算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項(xiàng)目計(jì)算勞量或機(jī)械臺(tái)班需用量套用施工定額計(jì)算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的判別：工期符合要求否進(jìn)度計(jì)劃的判別：工期符合要求否勞動(dòng)力、機(jī)械均衡否材料超過(guò)供應(yīng)限額否繪制正式進(jìn)度計(jì)劃是計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量確定持續(xù)時(shí)間繪制正式進(jìn)度計(jì)劃是計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量確定持續(xù)時(shí)間否否調(diào)整調(diào)整根據(jù)中標(biāo)文件已知，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為年月日，竣工日期年月日，工期日歷天數(shù)天。因此，為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總計(jì)劃時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。其勞動(dòng)力組織按原施工班組安排，不打亂工種界限，根據(jù)綜合進(jìn)度情況安排工。每個(gè)施工段擬安排40人的土建施工隊(duì)伍，在安排施工時(shí)根據(jù)各個(gè)時(shí)間的施工高峰來(lái)確定進(jìn)入施工場(chǎng)的人數(shù)和工種，根據(jù)工程情況和特點(diǎn)不會(huì)發(fā)生窩工和勞動(dòng)力浪費(fèi)。在施工過(guò)程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，水、暖、電安裝隊(duì)根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)入工地，隨基礎(chǔ)、主體同步穿插施工，豎向采用自下而上，逐層施工流向。主體完工后，由裝修專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)進(jìn)入工地進(jìn)行裝修。根據(jù)工程的特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)。關(guān)鍵在于計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)施工條件、工程特點(diǎn)及工期要求，工程可分為四個(gè)階段來(lái)控制施工進(jìn)度，即：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修和水、暖、電、通安裝階段、竣工掃尾階段，總工期為130天每個(gè)階段都必須采用一定措施，千方百計(jì)設(shè)法提前完成任務(wù)。6.2施工進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)根據(jù)中標(biāo)文件要求，該工程工期為天，其中主體結(jié)構(gòu)控制在天之內(nèi)，我項(xiàng)目部在考慮了可能出現(xiàn)的各種不利因素后，結(jié)合本工程實(shí)際情況，將通過(guò)各種有效措施，確保單位工程主體結(jié)構(gòu)工期不超過(guò)天，總工期不超過(guò)天。與同類(lèi)工程相比較，以我項(xiàng)目部下的技術(shù)水平和施工力量，能夠確保在天內(nèi)將本工程竣工交付使用。具體思路為：1.施工準(zhǔn)備時(shí)間按7天考慮，在施工準(zhǔn)備地同時(shí)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。2.基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工，按1～2施工段同時(shí)施工考慮，但在每個(gè)段內(nèi)進(jìn)行有組織地流水施工。基礎(chǔ)工程在20天內(nèi)完成，主體結(jié)構(gòu)考慮6天一層。3.裝飾裝修工程的施工也是按流水施工考慮，主體結(jié)構(gòu)完成后，留給裝飾裝修的時(shí)間較長(zhǎng)，這樣，可以保證裝飾工程的質(zhì)量，尤其是可給裝修材料的采購(gòu)包括職工用戶(hù)更改材料留有時(shí)間余地。4.室外工程的施工安排在外腳手架已拆除，且裝修材料已基本運(yùn)到戶(hù)內(nèi)時(shí)開(kāi)始，與裝修工程有一定的時(shí)間交叉，室外工程大約安排工程裝修結(jié)束后進(jìn)行，在住宅樓裝修結(jié)束后5天內(nèi)完工。工程總工期、階段性節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖6-1“5#住宅樓工程施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖我項(xiàng)目部將按主要節(jié)點(diǎn)和總工期的要求，對(duì)總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工序進(jìn)行充分地細(xì)化，真正做到以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)。6.3分段目標(biāo)控制本工程為磚混結(jié)構(gòu)，為確保工程按期完成，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)A、B、兩段及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡(luò)圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的平行立體交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計(jì)劃進(jìn)行，有目的地控制施工進(jìn)度。施工中嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。初期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，實(shí)施A、B兩段平面、立體分層、同步流水的施工方法。工程計(jì)劃安排總工期為天，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、勞動(dòng)力組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭(zhēng)能夠提前完成。6.4管理措施6.4.1組織保證措施1.本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工，公司各職能部門(mén)積極配合，在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。2.項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。3.項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)。大力開(kāi)展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。4.本工程施工工期跨及年度，提前安排組織施工隊(duì)伍，穩(wěn)定好職工思想情緒，保證在此期間施工不間斷。6.4.2施工準(zhǔn)備保證措施1.主動(dòng)與業(yè)主、政府職能部門(mén)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。2.合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場(chǎng)，保證按期開(kāi)工。3.及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)、砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。6.4.3技術(shù)保證措施對(duì)于本工程的施工，需全面考慮施工時(shí)間限制等一切因素，做好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對(duì)施工造成的影響。具體包括：1.合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，工作不中斷。2.利用中午和夜間時(shí)間加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備性能；3根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前十天安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，提前進(jìn)入裝飾階段，充分利用施工工作面。4.抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵線(xiàn)路和重點(diǎn)工期目標(biāo)； “結(jié)構(gòu)封頂”是一個(gè)十分重要的形象控制點(diǎn)。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂是首期工作重點(diǎn)。5.合理組織流水加大施工穿插力度本工程有穿插施工的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)