造價部門年終工作總結(jié)2022年

第15頁共15頁造價部門年?終工作總結(jié)?2021年?___年?工程造價辦?公室(以下?簡稱造價辦?)按照學(xué)校?黨政工作要?點(diǎn)中的要求?，在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)及有關(guān)單?位的大力支?持和指導(dǎo)下?，緊緊圍繞?學(xué)校的中心?任務(wù)，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，開拓?創(chuàng)新，銳意?進(jìn)取，以高?度的責(zé)任感?，扎實(shí)的工?作作風(fēng)，圓?滿地完成了?年初提出的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。現(xiàn)工作?總結(jié)如下:?一、__?_年學(xué)校下?達(dá)工作任務(wù)?根據(jù)學(xué)校?___年黨?政工作要點(diǎn)?的總體要求?及___年?學(xué)校主要工?作任務(wù)分解?，___年?學(xué)校下達(dá)工?程造價辦公?室工作任務(wù)?:(1)?做好新建工?程預(yù)算工作?，并在工程?開標(biāo)前一天?完成;(?2)做好已?竣工工程決?算工作，并?在收到竣工?結(jié)算資料后?，依據(jù)工程?類別及工程?體量，在_?__天內(nèi)完?成工程竣工?結(jié)算審核;?(3)做?好在建工程?的工程造價?控制管理工?作。對照?學(xué)校下達(dá)的?工作任務(wù)，?結(jié)合工程造?價辦公室(?以下簡稱造?價辦)工作?職責(zé)。造價?辦對___?年工作任務(wù)?進(jìn)行了細(xì)化?分解，任務(wù)?落實(shí)到人，?同時明確各?自承擔(dān)的工?作任務(wù)及完?成時間與質(zhì)?量。二、?___年工?作任務(wù)完成?的基本情況?(一)新?建工程的工?程預(yù)算及審?核工作列?入造價辦年?度工作計(jì)劃?內(nèi)的工程預(yù)?算任務(wù)，已?在規(guī)定的時?間內(nèi)全部完?成(工程項(xiàng)?目共計(jì)__?_項(xiàng)，其中?年度工作計(jì)?劃外一項(xiàng))?。1、北?校區(qū)綜合實(shí)?驗(yàn)樓工程;?2、北校?區(qū)圖書館改?擴(kuò)建工程;?3、西校?區(qū)教師新村?(十三棟)?工程;4?、校本部行?政辦公樓工?程;5、?北校區(qū)學(xué)生?公寓13#?-18#樓?工程;6?、西校區(qū)運(yùn)?動場工程;?7、校本?部網(wǎng)絡(luò)中心?改造工程。?上述工程?累計(jì)的預(yù)算?總造價為_?__萬元。?(二)竣?工工程結(jié)算?審核工作?列入造價辦?年度工作計(jì)?劃內(nèi)及計(jì)劃?外的工作任?務(wù)，已在規(guī)?定時間內(nèi)完?成。工程項(xiàng)?目共___?項(xiàng)。上述?工程累計(jì)的?工程結(jié)算總?造價為__?_萬元，經(jīng)?造價辦審核?審定數(shù)為_?__萬元，?核減數(shù)為_?__萬元，?平均核減率?為___%?。(三)?在建工程的?造價控制管?理工作造?價辦始終把?工程造價全?過程跟蹤控?制和審核的?理念融入到?在建工程施?工階段造價?控制的各個?環(huán)節(jié)，合理?控制工程造?價，提高建?設(shè)資金使用?效益。此項(xiàng)?工作主要包?括:工程月?進(jìn)度款審核?和在建工程?的造價跟蹤?控制和管理?。1、工?程月進(jìn)度款?審核工作?依據(jù)工程進(jìn)?展，按時完?成各項(xiàng)工程?的月進(jìn)度款?審核共__?_項(xiàng)，施工?單位累計(jì)申?報月進(jìn)度款?為___萬?元，監(jiān)理單?位審核進(jìn)度?款為___?萬元，造價?辦審核核定?進(jìn)度款為_?__萬元，?建議項(xiàng)目管?理部門支付?進(jìn)度款__?_萬元。?(1)北校?區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)?樓工程;?(2)北校?區(qū)圖書館改?擴(kuò)建工程;?(3)西?校區(qū)教師新?村(十三棟?)工程;?(4)校本?部行政辦公?樓工程;?(5)北校?區(qū)學(xué)生公寓?13#-1?5#樓工程?;(6)?北校區(qū)學(xué)生?公寓16#?-18#樓?工程(7?)西校區(qū)運(yùn)?動場工程;?(8)西?校區(qū)醫(yī)學(xué)樓?工程(已竣?工驗(yàn)收);?(9)西?校區(qū)圖書館?工程(已竣?工驗(yàn)收);?(10)?校本部教師?新村1#-?4#樓工程?(已竣工驗(yàn)?收)。2?、在建工程?施工過程的?工程造價跟?蹤控制與管?理工作(?1)北校區(qū)?綜合實(shí)驗(yàn)樓?工程;(?2)北校區(qū)?圖書館改擴(kuò)?建工程;?(3)西校?區(qū)教師新村?(十三棟)?工程;(?4)校本部?行政辦公樓?工程;(?5)北校區(qū)?學(xué)生公寓1?3#-15?#樓工程;?(6)北?校區(qū)學(xué)生公?寓16#-?18#樓工?程;(7?)西校區(qū)運(yùn)?動場工程;?(8)西?校區(qū)醫(yī)學(xué)樓?工程(已竣?工驗(yàn)收);?(9)西?校區(qū)圖書館?工程(已竣?工驗(yàn)收);?(10)?校本部教師?新村工程(?已竣工驗(yàn)收?);(1?1)校本部?南大門東側(cè)?圍墻及游園?工程(已竣?工驗(yàn)收)。?參與上述?項(xiàng)目的工程?變更方案確?認(rèn)和施工現(xiàn)?場勘驗(yàn)、工?程材料的詢?價、招標(biāo)及?工程驗(yàn)收等?工作。三?、其它方面?的主要工作?1、加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)，?注重抓好工?作人員業(yè)務(wù)?培訓(xùn)提高。?今年五位?同志參加專?業(yè)繼續(xù)教育?，其中又有?兩位同志獲?得監(jiān)理工程?師證書，一?位同志通過?___年造?價工程師考?試。2、?制度建設(shè)方?面(1)?參與學(xué)校《?___基本?建設(shè)工程竣?工決算工作?規(guī)程》文件?的草擬工作?;(2)?為使管理工?作逐步達(dá)到?規(guī)范化、制?度化。今?年結(jié)合造價?辦工作制定?了以下有關(guān)?制度:a?、《工程造?價辦公室工?程施工階段?的工程造價?跟蹤控制管?理工作規(guī)程?》b、《?工程造價辦?公室工程月?進(jìn)度款審核?工作規(guī)程(?試行)》;?(3)結(jié)?合造價辦的?具體工作，?進(jìn)一步修改?完善考核實(shí)?施細(xì)則。?上半年對《?工程造價辦?公室工作人?員年度考核?實(shí)施細(xì)則(?修訂)》進(jìn)?行了修訂。?3、依據(jù)?地___府?部門公布的?常用建筑材?料價格信息?，建立常用?建筑材料價?格信息庫，?有利于工程?結(jié)算審核;?4、為做?好與社會溝?通及宣傳學(xué)?校，___?年上半年建?立造價辦網(wǎng)?頁;5、?繼續(xù)認(rèn)真做?好安全保衛(wèi)?與消防安全?及保密工作?。(1)?依據(jù)《__?_安全保衛(wèi)?責(zé)任制目標(biāo)?管理責(zé)任書?》、《__?_消防安全?責(zé)任制目標(biāo)?管理責(zé)任書?》、《工程?造價辦公室?工作人員年?度考核實(shí)施?細(xì)則(修訂?)》中的有?關(guān)要求，結(jié)?合造價辦工?作任務(wù)與性?質(zhì)制訂有關(guān)?規(guī)章制度。?如《工程造?價辦公室安?全保衛(wèi)與保?密工作制度?》、《工程?造價辦公室?安全保衛(wèi)與?消防安全工?作制度》;?(2)進(jìn)?一步修訂安?全保衛(wèi)及消?防安全目標(biāo)?管理責(zé)任書?;(3)?逐級逐崗簽?訂安全保衛(wèi)?、消防安全?與保密工作?責(zé)任書;?四、工作中?存在的主要?問題1、?竣工工程驗(yàn)?收已投入使?用，但施工?單位的結(jié)算?書仍不能在?規(guī)定時間內(nèi)?報送，直接?影響工程竣?工結(jié)算時間?。尤其部分?工程中的分?包工程(消?防、幕墻等?)在主體工?程已審核結(jié)?束后，分包?部分的結(jié)算?仍遲遲未報?送我辦，造?成整個工程?不能進(jìn)行完?整決算。?2、在審核?過程中與施?工單位遇到?工程材料簽?價、變更手?續(xù)不完善，?重大問題的?爭議等，雙?方為各自的?利益相持不?下。為了維?護(hù)學(xué)校利益?，據(jù)理力爭?，造成工程?結(jié)算審核不?能在規(guī)定時?間內(nèi)完成。?造價部門?年終工作總?結(jié)___(?2)歲首?年末，轉(zhuǎn)眼?間___年?即將過去，?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下，在大?家的辛勤工?作下，本年?度中我們?nèi)?得了比往年?都要好的成?績，下面我?將從以下幾?個方面對本?年度的工作?做以總結(jié):?1、本年?度的工作成?績:本年?度中，在大?家的不懈努?力之下，全?年工程立項(xiàng)?共___項(xiàng)?，其中已完?成項(xiàng)目__?_項(xiàng);建筑?面積共計(jì)_?__萬平米?，投標(biāo)總報?價共計(jì)__?_億元。其?中，完成小?型工程施工?投標(biāo)文件編?制___項(xiàng)?;園區(qū)工程?___項(xiàng)，?計(jì)劃投標(biāo)_?__項(xiàng);完?成工程竣工?結(jié)算___?項(xiàng)。我部門?年收入共計(jì)?___元，?支出共計(jì)_?__元。?2、我部門?，為保證各?項(xiàng)目標(biāo)的完?成，從以下?幾個方面開?展了工作:?①落實(shí)工?作，明確分?工，高效完?成每個項(xiàng)目?根據(jù)我部?門的實(shí)際情?況，為了能?夠快速、高?效的完成每?項(xiàng)工作，我?部門使各個?項(xiàng)目都可以?落實(shí)到人，?做到了事事?有人管、人?人有專責(zé)。?由于人員設(shè)?備的配備齊?全，對于較?大的工程，?能更好更快?的完成預(yù)算?任務(wù)。同時?在工作過程?中不斷修改?和完善管理?流程，進(jìn)一?步提高工作?效率，為整?體工作的推?進(jìn)提供了保?證。②理?順服務(wù)流程?，全面提高?服務(wù)質(zhì)量?在服務(wù)上每?月認(rèn)真分析?客戶的建議?和咨詢，_?__查找服?務(wù)工作中存?在的問題，?根據(jù)實(shí)際情?況調(diào)整服務(wù)?流程。例如?針對收費(fèi)問?題，我們的?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只?有咨詢公司?的1/3，?由于我們?nèi)?員設(shè)備齊全?，能更好更?快的完成投?標(biāo)文件的編?制任務(wù)，節(jié)?省了大量的?人力、物力?，對于分公?司來說可以?節(jié)省大部分?開支。經(jīng)過?幾個月的運(yùn)?行，在領(lǐng)導(dǎo)?和個公司的?支持下我們?的服務(wù)質(zhì)量?有了很大的?提高。③?認(rèn)真致力于?人才培養(yǎng)，?努力建立一?支執(zhí)行力強(qiáng)?的預(yù)算團(tuán)隊(duì)?擁有一支?優(yōu)秀的工作?人員隊(duì)伍，?是我們做好?本職工作一?個非常重要?的前提前提?。本年度中?，我們雖然?工作任務(wù)很?重，但是我?們未曾忘記?要不斷的進(jìn)?步。在工?作中，我們?非常注重人?才的培養(yǎng)，?在領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，有經(jīng)?驗(yàn)的預(yù)算員?在不斷的追?求上進(jìn)，自?我深造;年?輕的預(yù)算員?們也在不斷?的加緊學(xué)習(xí)?，向有經(jīng)驗(yàn)?的員工學(xué)習(xí)?。為了幫助?年輕預(yù)算員?的盡快的成?長，我們開?展了定期的?討論會，讓?大家在一起?談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與?不足，大家?互相借鑒，?互相學(xué)習(xí)。?④加強(qiáng)管?理，提高績?效，努力提?高執(zhí)行力?為加強(qiáng)管理?，充分調(diào)動?員工的工作?積極性，我?非常重視部?門及員工的?管理，通過?管理工作的?開展，使我?們對部門機(jī)?構(gòu)的設(shè)置、?流程的建立?有了新的認(rèn)?識，使管理?人員和普通?員工的工作?能力都得到?了較大的提?高。這一?年來很多時?候同志們都?在超負(fù)荷工?作，甚至幾?天幾夜才能?睡上幾個小?時，每一份?投標(biāo)文件的?編制，每一?個項(xiàng)目的投?標(biāo)報價，都?要經(jīng)過仔細(xì)?推敲，細(xì)心?檢查。雖然?我們的工作?時常加班熬?夜，任務(wù)重?，時間要求?緊迫，但同?志們不怕吃?苦，不厭其?煩，細(xì)致耐?心，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤”，積極?為分公司做?好標(biāo)書。在?繁重的工作?中磨練意志?，增長才干?。這一年?來，我們的?工作雖然取?得了一定的?成績，但也?存在一些不?足，學(xué)習(xí)、?服務(wù)還不夠?，與領(lǐng)導(dǎo)的?要求比，還?有一定差距?。在今后?的工作中，?我們要不斷?的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不足?，努力把工?作做得更好?。只要我們?不斷的努力?就一定會把?預(yù)算工作做?好，給公司?帶來更大的?效益。讓我?們在今后的?生活中不斷?學(xué)習(xí)，不斷?總結(jié)，提高?自己的工作?能力，從而?帶動公司工?程造價的發(fā)?展。造價?部門年終工?作總結(jié)__?_(3)?回顧___?年工作_?__年即將?過去，合同?造價部在工?程中心各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和支持下，?順利完成今?年的任務(wù)，?一年來為_?__公司的?工程進(jìn)度付?款、結(jié)算、?簽證等做了?大量工作，?主要是在建?工程進(jìn)度款?的審核資料?的收集、整?理，配合總?部完成工程?付款。剛?來___幾?天，對項(xiàng)目?前期具體情?況不是很清?楚。從事工?程造價工作?以來，我始?終堅(jiān)持學(xué)中?干、干中學(xué)?，當(dāng)今這個?競爭激烈的?市場經(jīng)濟(jì)大?潮中，如何?求生存、求?發(fā)展是擺在?我們每個青?年人面前的?一個重要課?題。市場既?要求我們具?有豐富的文?化素質(zhì)，也?要求我們具?備強(qiáng)烈的市?場競爭意識?。在工程?建設(shè)方面，?除了抓好工?程質(zhì)量，最?重要的是價?格，盡可能?多地為社會?生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價工程。?因此，如何?提高工程質(zhì)?量、降低工?程成本，提?高工程投資?效益，是我?們每個工程?技術(shù)人員應(yīng)?盡的責(zé)任。?下面就我?guī)?年來的工作?談?wù)勥@方面?的體會。?一、"以人?為本"是有?效控制工程?質(zhì)量、降低?工程造價的?基礎(chǔ)工程?質(zhì)量的形成?受到所有參?加工程項(xiàng)目?施工的管理?技術(shù)干部、?操作人員、?服務(wù)人員共?同作用，他?們是形成工?程質(zhì)量的主?要因素。因?此要控制施?工質(zhì)量，就?要培訓(xùn)、優(yōu)?選施工人員?，提高他們?的素質(zhì)。?首先應(yīng)提高?他們的質(zhì)量?意識。按照?全面質(zhì)量管?理的觀點(diǎn)，?施工人員應(yīng)?當(dāng)樹立五大?觀念;質(zhì)量?第一的觀念?、預(yù)控為主?的觀念、為?用戶服務(wù)的?觀念、用數(shù)?據(jù)說話的觀?念以及社會?效益、企業(yè)?效益(質(zhì)量?、成本、工?期相結(jié)合)?綜合效益觀?念。其次?是人的技術(shù)?素質(zhì)。管理?干部、技術(shù)?人員應(yīng)有較?強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)?劃、目標(biāo)管?理、施工_?__和技術(shù)?指導(dǎo)、質(zhì)量?檢查的能力?;生產(chǎn)人員?應(yīng)有精湛的?技術(shù)技能、?一絲不茍的?工作作風(fēng)，?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和操?作規(guī)程的法?制觀念;服?務(wù)人員則應(yīng)?做好技術(shù)和?生活服務(wù)，?以出色的工?作質(zhì)量，間?接地保證工?程質(zhì)量。提?高人的素質(zhì)?，靠質(zhì)量教?育、靠精神?和物質(zhì)激勵?的有機(jī)結(jié)合?，靠培訓(xùn)和?優(yōu)選。在?工程造價管?理中，人的?因素更顯重?要。盡管企?業(yè)具有相當(dāng)?不錯的管理?模式，但由?于個別人的?業(yè)務(wù)能力、?責(zé)任心以及?工作態(tài)度的?缺憾，使得?工程造價在?管理上出現(xiàn)?漏洞，給企?業(yè)帶來難以?覺察的巨大?損失，這樣?的事例屢見?不鮮。從這?個意義上看?，人才的競?爭，真正是?企業(yè)生死存?亡的競爭。?工程造價?控制涉及多?個環(huán)節(jié)和專?業(yè)，如:前?期規(guī)劃、施?工管理、竣?工驗(yàn)收等。?每個環(huán)節(jié)都?需要具有相?應(yīng)水準(zhǔn)的人?去高質(zhì)量地?完成相關(guān)工?作，他們工?作中的任何?失誤，都會?最直接、最?迅速、最殘?酷地令企業(yè)?效益遞減。?要提高工程?投資效益，?企業(yè)就必須?在工程造價?控制所涉及?的重要環(huán)節(jié)?上，有膽有?識地重視"?以人為本"?，要強(qiáng)化激?勵和約束機(jī)?制。二、?強(qiáng)化工程設(shè)?計(jì)是有效控?制工程質(zhì)量?、降低工程?造價的前提?工程質(zhì)量?是做出來的?，但是如果?在設(shè)計(jì)階段?不夠嚴(yán)謹(jǐn)，?沒有采用新?材料、新工?藝，我想在?施工階段再?怎么努力也?無濟(jì)于事，?因此，強(qiáng)化?工程設(shè)計(jì)是?做好工程質(zhì)?量的前提。?強(qiáng)化設(shè)計(jì)?關(guān)也是降低?工程造價的?重要一環(huán)，?因?yàn)槌醪皆O(shè)?計(jì)階段建筑?物的結(jié)構(gòu)形?式、外觀設(shè)?計(jì)、平面布?置及裝修標(biāo)?準(zhǔn)全部應(yīng)確?定，這些在?建筑工程中?占工程總造?價___%?-___%?。在技術(shù)?設(shè)計(jì)階段，?只是對工程?設(shè)計(jì)的合理?性、可行性?進(jìn)行確定，?而這一部分?對工程造價?的影響只占?工程總造價?的___%?-___%?;在施工圖?設(shè)計(jì)階段，?影晌項(xiàng)目投?資的可能性?為___%?-___%?。很顯然，?項(xiàng)目技資控?制的關(guān)鍵在?于施工前的?投資決策和?設(shè)計(jì)階段。?有資料分?析，設(shè)計(jì)費(fèi)?一般只相當(dāng)?于建設(shè)王程?全壽命費(fèi)用?的___%?以下，但正?是這小于_?__%的費(fèi)?用，對工程?造價的影響?度占___?%。而長期?以來，我國?普遍忽視工?程建設(shè)項(xiàng)目?前期工作階?段的造價控?制，而往往?把控制工程?造價的主要?精力放在施?工階段，這?樣作盡管也?有效果，但?畢竟是“亡?羊補(bǔ)牢”，?事倍功半。?要有效地控?制工程造價?，就要堅(jiān)決?把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到?前期階段上?來，當(dāng)前尤?其是抓住設(shè)?計(jì)這個關(guān)鍵?，未雨綢繆?，以取得事?半功倍的效?果。還要?指出，要有?效地控制工?程造價，應(yīng)?從___、?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?、合同與信?息管理等多?方面采取措?施，但是技?術(shù)與經(jīng)濟(jì)相?結(jié)合是控制?工程造價最?為有效的手?段。長期以?來，在我國?工程建設(shè)領(lǐng)?域，技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相分離?，難以有效?地控制工程?造價。為?此，要盡快?改變這種現(xiàn)?狀，以提高?效益為目的?，要通過技?術(shù)比較、經(jīng)?濟(jì)分析和效?果評價，正?確處理技術(shù)?先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)?合理兩者之?間的對立統(tǒng)?一關(guān)系，力?求在技術(shù)先?進(jìn)條件下的?經(jīng)濟(jì)合理，?在經(jīng)濟(jì)合理?基礎(chǔ)上的技?術(shù)先進(jìn)，把?控制工程造?價觀念滲透?到各項(xiàng)設(shè)計(jì)?和施工措施?中去。三?、做好工程?招投標(biāo)工作?是有效控制?工程質(zhì)量、?降低工程造?價的核心?新開工建設(shè)?項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行?招投標(biāo)，通?過招投標(biāo)一?是引進(jìn)競爭?機(jī)制，二是?降低工程成?本。我們對?施工單位的?選擇是比較?慎重的，因?為施工隊(duì)伍?的優(yōu)劣關(guān)系?到建設(shè)單位?控制工程質(zhì)?量、降低工?程造價的成?敗。我們選?擇施工隊(duì)伍?主要考察施?工企業(yè)的建?設(shè)業(yè)績、資?信情況和技?術(shù)裝備等。?資金不足?的企業(yè)可能?將工程款進(jìn)?行設(shè)備的投?入;負(fù)債經(jīng)?營的企業(yè)可?能將工程款?充抵企業(yè)債?務(wù)。這些都?將造成工程?款難以到位?，制約工程?進(jìn)展，影響?投資效益。?再者是要求?施工企業(yè)具?有足夠的技?術(shù)實(shí)力。?它不僅使施?工企業(yè)自身?的生產(chǎn)、經(jīng)?營實(shí)現(xiàn)高效?、優(yōu)質(zhì)、低?耗，也使施?工企業(yè)能有?實(shí)力在工程?造價上給建?設(shè)單位合理?的優(yōu)惠。同?時嚴(yán)格掌握?工程招標(biāo)條?件，認(rèn)真編?制工程標(biāo)底?和標(biāo)書，做?好評標(biāo)定標(biāo)?工作。以?中標(biāo)價為基?礎(chǔ)通過談判?、協(xié)商確定?合同及合理?工期。工程?招標(biāo)應(yīng)采取?公開招標(biāo)或?邀請招標(biāo)，?杜絕議標(biāo)或?變相議標(biāo)。?實(shí)踐證明，?凡是先開工?后定價的工?程多半工程?造價居高不?下。四、?竣工結(jié)算是?有效控制工?程造價的關(guān)?鍵工程造?價的合理確?定是工程造?價管理的重?要環(huán)節(jié)，在?確定工程造?價時，堅(jiān)持?以現(xiàn)行的工?程造價管理?規(guī)定為依據(jù)?，按照甲乙?雙方在施工?合同中的約?定，根據(jù)竣?工圖結(jié)合隱?蔽簽證、現(xiàn)?場簽證和設(shè)?計(jì)變更進(jìn)行?審核計(jì)算，?___是否?按圖紙及合?同規(guī)定全部?完成工作，?是否有丟、?拉項(xiàng)工程。?認(rèn)真核實(shí)每?一項(xiàng)工程變?更是否真正?實(shí)施，該增?的增，該減?的減，實(shí)事?求是。為?了合理確定?工程造價，?計(jì)價必須準(zhǔn)?確。預(yù)算人?員不但要熟?練掌握工程?量的計(jì)算規(guī)?則，定額子?目的組成內(nèi)?容和套用規(guī)?定、工程造?價計(jì)算程序?，還要掌握?三者的編制?原理、內(nèi)在?聯(lián)系，確保?工程造價計(jì)?算的準(zhǔn)確性?。此外，預(yù)?算人員要堅(jiān)?持到現(xiàn)場了?解情況，掌?握工程動態(tài)?（范本），?對特殊材料?進(jìn)行市場詢?價，掌握價?格動態(tài)（范?本）;提高?工程計(jì)價的?準(zhǔn)確性。?控制工程造?價的最后一?道關(guān)，是竣?工結(jié)算。凡?進(jìn)行竣工結(jié)?算的工程要?有竣工驗(yàn)收?手續(xù)，從多?年工作的經(jīng)?驗(yàn)來看，在?工程竣工結(jié)?算中漏洞很?多，有的項(xiàng)?目沒有施工?但結(jié)算時沒?有進(jìn)行核減?，因此結(jié)算?時，要求我?們要有耐心?、細(xì)致的工?作方法，認(rèn)?真核算工程?量，不要怕?麻煩，多下?現(xiàn)場核對。?同時，為了?保證工作少?出紕漏，應(yīng)?實(shí)行工程結(jié)?算復(fù)審制度?和工程尾款?會簽制度，?以確保結(jié)算?質(zhì)量。以?上是我從事?工程造價工?作幾年來的?工作體會，?盡管取得了?一定的成績?，但還存在?許多不足，?今后我在這?個方面還要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?在實(shí)踐中不?斷磨練自己?，不斷提高?自己在工程?造價方面的?能力，為_?__工程建?設(shè)作出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)!?五、___?工作計(jì)劃?(1)在工?程中心的領(lǐng)?導(dǎo)下，全面?負(fù)責(zé)蓬__?_公司開發(fā)?項(xiàng)目的工程?進(jìn)度款、審?核工作。負(fù)?責(zé)___合?同造價部的?員工認(rèn)真熟?悉圖紙、施?工現(xiàn)場和施?工現(xiàn)場方案?。(2)?熟悉建筑工?程預(yù)、結(jié)算?工作流程，?運(yùn)用相應(yīng)的?定額編制方?法審核工程?預(yù)、結(jié)算。?參與合同洽?談，掌握資?料做出單價?分析。(?3)及時掌?握建筑工程?標(biāo)書編制新?動向，收集?積累各個時?期投標(biāo)報價?及相關(guān)信息?，根據(jù)文件?、圖紙等資?料認(rèn)真做好?項(xiàng)目標(biāo)書的?審核工作。?(4)及?時掌握國家?、本市和造?價部門的有?關(guān)政策精神?，收集、分?析建筑市場?信息，清楚?工程施工動?態(tài)（范本）?，根據(jù)施工?(或竣工)?圖、圖紙會?審、設(shè)計(jì)變?更、現(xiàn)場簽?證等有關(guān)資?料，做好預(yù)?、結(jié)算審核?工作。(?5)施工過?程中及時收?集技術(shù)變更?和簽證單，?依次進(jìn)行登?記編號，及?時做好增減?賬作為工程?決策依據(jù)。?經(jīng)常性的結(jié)?合實(shí)際開展?定額分析活?動，掌握各?種資源消耗?情況。(?6)對預(yù)、?結(jié)算編制中?發(fā)生爭議的?問題，應(yīng)及?時向公司相?關(guān)部門和造?價管理部門?咨詢，并向?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?(7)不?斷豐富工作?經(jīng)驗(yàn)，提高?工作技巧，?利用計(jì)算機(jī)?技術(shù)豐富數(shù)?字資料，為?洽商工作提?供真實(shí)可靠?的論據(jù)支持?。(8)?動態(tài)（范本?）掌握工程?進(jìn)度和材料?使用情況，?根據(jù)工程進(jìn)?度和施工計(jì)?劃，精打細(xì)?算地對工程?材料使用情?況進(jìn)行審核?。(9)?堅(jiān)持做好各?種數(shù)字資料?的積累，根?據(jù)不同時期?施工工藝變?化、市場物?資價格變化?、施工人力?成本變化等?因素為上級?領(lǐng)導(dǎo)提供最?佳開發(fā)成本?的參考數(shù)據(jù)?。為本公司?各個部門提?供資料支持?。(10?)初步__?_節(jié)點(diǎn)進(jìn)度?預(yù)算及材料?調(diào)價差。初?步___承?包方的施工?預(yù)算及結(jié)算?。(11?)搞好公司?已完工程的?結(jié)算辦理，?工程量計(jì)算?準(zhǔn)確無誤，?減少誤差，?杜絕人為原?因產(chǎn)生的誤?差，判斷簽?證資料的完?整性，是否?需要補(bǔ)充，?及時與公司?其它部門及?現(xiàn)場工程部?協(xié)調(diào)處理。?材料價格的?準(zhǔn)確收集，?做到與采購?部及時溝通?。(12?)現(xiàn)場收方?工作，指導(dǎo)?現(xiàn)場施工人?員合理進(jìn)行?收方工作，?工程量的計(jì)?算規(guī)則要給?現(xiàn)場人員解?釋說明清楚?，提高他們?的計(jì)量水平?。六、員?工自我建設(shè)?從思想上?和工作能力?上提高自身?水平，加強(qiáng)?專業(yè)技能知?識的學(xué)習(xí)，?盡可能多的?考取國家執(zhí)?業(yè)資格證書?。思想上?要堅(jiān)持良好?的職業(yè)道德?，不得以自?身的職務(wù)之?便做損害公?司利益的事?情。工作能?力上要學(xué)會?與同事溝通?，及時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工作?，拿不準(zhǔn)關(guān)?系公司核心?利益的向上?級領(lǐng)導(dǎo)請示?。專業(yè)技?能方面，加?強(qiáng)軟件學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己對軟件?的理解和操?作能力，考?取國家執(zhí)業(yè)?資格證書也?是一個學(xué)習(xí)?手段，可以?使自己保持?學(xué)習(xí)的心態(tài)?，也是對自?己執(zhí)業(yè)水平?的一個證明?，同時還對?公司資質(zhì)也?有益處。?造價部門工?作總結(jié)_?__年是我?們公司發(fā)展?過程中非常?重要的一年?，回顧這一?年來的工作?，我們的造?價工作實(shí)現(xiàn)?了從“零”?到“有”的?突破。_?__年，我?們的造價公?司在激烈的?市場競爭中?主要完成了?以下的幾個?工作:1?、從招標(biāo)公?司經(jīng)營范圍?增項(xiàng)，__?_月份我們?取得了乙級?造價資格。?2、在_?__的決策?下，我們收?購了“甲級?”造價公司?，成立了_?__成大工?程造價咨詢?公司。3?、我們通過?社會招聘的?形式，初步?形成了__?_人左右的?造價公司，?對企業(yè)結(jié)構(gòu)?進(jìn)行了內(nèi)部?劃分，成立?了土建造價?部，___?造價