2022年二級建造師(二建建設工程施工管理)考試題庫模考300題精選答案(國家)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。

A.消除或減少故障

B.隔離危險物質

C.增加安全系數(shù)

D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】BCL4D9Y8J7T7A8F8HT3Y9W5L8A2Y9X4ZW3Z4V10F1B3N6Q52、為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（）。

A.重視進度目標的分析和論證

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理項目管理模式

D.分析影響工程進度的風險【答案】DCL5V7W1Q6T4M6I3HV10C9S9V10X3X6S8ZA9K3K2D10T3B1O73、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。

A.0.17工日

B.0.34工日

C.0.17臺班

D.0.34臺班【答案】BCE4R5R6W10R10W3V3HN8T6C4E7G1V1P9ZZ2A3Q5B7F5Q10L64、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。

A.作業(yè)文件

B.管理手冊

C.程序文件

D.監(jiān)測活動準則【答案】BCE5I6B8J3L3V2C8HC1E1C3S4W1N10Z8ZV1B9K6K5Q7V1P35、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施，防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關于安全技術措施計劃編制的步驟，正確的是（）。

A.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價

B.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價

C.風險確定→風險評價→安全技術措施計劃的充分性→制定安全技術措施計劃評價

D.風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性【答案】ACK10S8V9X7Z1H2W10HG4X9N4L3O8H6B3ZG3V1W10H5M6K10D106、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結算款應為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACY5O7E9W1Q9S5V7HN6Q5R3H3X9F6H5ZY9L9P4I5F3H1O67、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。

A.信息儲存數(shù)字化和集中化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C.信息處理和變換的程序化

D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】BCZ10S9U10X2U5G10E4HC9J10V7X5G5X9C5ZY9Y10N4C8H2C7F38、（）不屬于我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的。

A.充分發(fā)揮投資效益

B.確保工程建設質量

C.提高工程建設水平

D.為工程建設增值【答案】DCS9F8O7P1H9P1R10HA4L5A6L7K2U1W8ZQ10I3Q5S5Z5Q1C89、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。

A.項目經理

B.總監(jiān)理工程師

C.項目技術負責人

D.建設單位項目負責人【答案】BCF8Y7R9C9F5T3U3HP1E6A1O8C5X3S4ZN9Y2C3Y3D8L3O610、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。

A.自檢、互檢、交接檢

B.自檢、互檢、專檢

C.抽檢、自檢、互檢

D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】BCG5K2S4G7G7K4E7HT1Q4Q1J9M2Y2G7ZU10Q1T1V6U5D3C511、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】DCM3G4U5F6H6U6P5HI8C4Y6R3D7Y10F10ZZ3T3D8E4G4Q9Z912、下列成本管理的措施中，屬于經濟措施的是（）。

A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程

B.對不同的技術方案進行技術經濟分析

C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】CCQ10J9V7R6U6J9Q4HG10S5Y2N3S4J9P5ZH3C7T3G7N6E10K1013、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】ACG1L1D4G3Y6H10A3HQ10V2W8P9L10S10B7ZK5M5V6F8H2V5S914、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCR10G2M6J1M4D2Y7HV2O1I8N2R9C3P8ZS10V10Q2O6Z4P6G1015、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應為（）。

A.政府質監(jiān)部門

B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.總承包單位【答案】DCY7B2I7N5B4N3S1HO9Y4N4D1J8I1B9ZM1W6Y8T5H4V5N716、關于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）

A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效

B.特種作業(yè)每2年復審一次

C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應當重新考核，確認合格后方可上崗作業(yè)

D.未經培訓即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關規(guī)定追究其刑事責任【答案】CCZ5R2H7N8J1P8V9HE7A7Q10F9V7M1X4ZU5T7V9C1Q3Z5E417、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。

A.承包人應在發(fā)出索賠意向通知書后14天內，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料

C.在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向

D.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】CCS4Q10L3M1R4L1Y3HL8Z8C2V1P3K5B1ZY9J5Y9R1H10H7M1018、在價格調整公式中，各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周期最后一天的前（）天的各可調因子的價格指數(shù)。

A.14

B.28

C.42

D.48【答案】CCT8L6F7A7S10U10M7HW3E3D2O9J1H2T1ZZ2Z5U7W3I10M4H919、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】BCQ6F6T3L1U2O6T6HF3J9K7E6U4Q10B7ZJ8U3W8R7Z7E4F120、我國投標擔?？梢圆捎玫膿７绞讲话ǎǎ?。

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保公司擔保書

D.同業(yè)擔保書【答案】BCN9T6D1B1B4O9H8HE7V1V5S5G8K2E5ZO2I10L10Y4L5R10P521、下列關于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。

A.已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價

B.已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內參照類似子目的單價

C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價

D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價【答案】CCY4K7H7P10S4K10S3HR4V3H6K1O5D3E6ZF9X10Z7B5X3D10F822、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數(shù)量指標、質量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標【答案】BCE5L4Y6X7C6R10F6HH7X7X8B10E4C8Q4ZD9G10F10N6O9Q6X523、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的缺陷責任期應自（）起計算。

A.發(fā)包人組織竣工驗收之日

B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期

C.發(fā)包人簽認工程接收證書之日

D.監(jiān)理向承包人出具經發(fā)包人簽認的工程接收證書之日【答案】BCF6S6S8Q9F10L6J2HV1R1N1R7U1W9C9ZH8A3U6A9V8K9D424、根據(jù)生產安全事故應急預案的體系構成，深基坑開挖施工的應急預案屬于（）。

A.專項施工方案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.危大工程預案【答案】CCF1N9I10C9K5T4S2HW10H3W3G5B6T10B1ZE10L1V8K3G4N10O625、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額【答案】DCJ10X9O4F5E1F1G3HW8J6S9A9E8L9M6ZZ5D1K2G4Z1F1H326、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。

A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督

B.自檢、互檢、專檢

C.預檢、過程檢、完工檢

D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】BCK7J2N2F6N9M4O1HH5N3O8R7F9T7W5ZV6S7J7Z5C2R6Y1027、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔?！敬鸢浮緼CL10E10B3Q5C2T8J5HZ3K7U8C8E5M1A1ZL3M4L10Q6Q1Q5J128、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據(jù)的是（）。

A.施工成本核算

B.施工成本分析

C.施工成本計劃

D.施工成本考核【答案】CCV8A1K5L8R7A3C6HA6T8F7O3P1A9Z1ZQ1X2W2T4I2G1F429、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.人

B.工具

C.方法

D.組織【答案】DCU6E2I8D4I8A2J6HS2C1Q1U5U2F3N9ZX7X2R4K2A8V9N830、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】ACQ7K4A5F8O4D10M10HX8N7S5U10K10H1T6ZU8R3W9J1Q8J9L531、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。

A.編制各層進度計劃

B.進行項目結構分析

C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析

D.調查研究和收集資料【答案】CCZ3L2N7A1R9M10J2HJ7F1F8T9H9H7Y10ZB9J6X1T5T8P6C432、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。

A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

B.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系

C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關系

D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態(tài)關系【答案】BCP3Y1P10L2X8I4V5HT3B3S1T4B7R3Q9ZB2R2A8W7H2Z6E733、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發(fā)包人要求修改后再次驗收合格。根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。

A.再次驗收的日期

B.第一次竣工驗收的日期

C.再次驗收合格的日期

D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】DCG4P1L8S7L8B7P8HC8O2Y8A4I7E3J10ZN2F5M8J9G1E8Y134、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質量事故，該質量事故發(fā)生的原因屬于（）。

A.管理原因

B.社會、經濟原因

C.技術原因

D.人為事故原因【答案】BCG8X4S9M10X8N2Q8HA7J3L4N1H3L10N5ZZ8Q3J10A10F8R1W135、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。

A.投資目標

B.成本目標

C.概算目標

D.預算目標【答案】BCD10F8W3Z9R3R6T7HM8F7Y7C5U8N1Z2ZX4J3R7K3B4L6G636、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。

A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核

B.計算出施工成本的實際發(fā)生額

C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】ACO2J9B3T9Y3Q8X7HM5B2T4B2O2H4Q5ZP6K2A5S8W3L4U837、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包()。

A.旁站、巡視和班組自檢

B.巡視、平行檢驗和班組自檢

C.平行檢驗、班組互檢和旁站

D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】DCW5J3R3J10R1R2A3HD8J4B2N5G2P1Q8ZR1O8B4Z5H10C2D638、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。

A.編制各層進度計劃

B.進行項目結構分析

C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析

D.調查研究和收集資料【答案】CCN2S9Y1K9D5V10Y1HL9I8G2S5V10K1Z8ZM6W5O7E6U4Z6S1039、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。

A.人工費

B.機械費

C.其他直接費

D.間接費【答案】DCJ5K9K5S8A6H5Z6HC9E5A7D10G5O2X7ZB1O9S1B4Z6T4K840、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。

A.28

B.7

C.14

D.56【答案】ACN2U10K8U2W7R5I8HR4U5Y7O5G9O8X10ZP6K5N6P6D7X2M841、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。

A.檢查進度保證的情況

B.檢查工作時間的執(zhí)行情況

C.檢查資源使用情況

D.檢查措施的落實情況【答案】DCU10F5Z1G8S10I3F8HT6Y3X5E5P2U4B7ZH1C4U7G1Z8R10W242、單代號網絡計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差

B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差

C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】CCT7R5H8W3P5E7J8HR4G2Z1N1U9Q2J8ZZ4O6T2B3L4R1A443、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。

A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次

B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理

C.質量體系獲準認證后，應該經常性的進行內部審核，保持體系的有效性

D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】CCT6N4H2X7Q8P1P2HX4Y3S6U9A10C10V8ZX9F4B6B6N2O3V344、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內容的是（）。

A.內部審核

B.認證結束

C.認證確認

D.重新?lián)Q證【答案】DCD3W5D9Z2D7B10I8HB2N4X1N7R2G5B9ZM5V1W10L8E3I2E445、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。

A.措施項目費

B.規(guī)費

C.其他項目費

D.分部分項工程費【答案】ACW1N5P10B3H10D5W3HL8S7X3C5G1W9H10ZG2L1O8X3X7K6H646、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。

A.按市場價調整單價

B.分別調整單價和總價

C.以總價為準調整單價

D.以單價為準調整總價【答案】DCY4O8U9N5T6T3N6HS7I4W5J4R2M8C3ZN5F1J5Q3N9P3N447、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。

A.計劃、檢查、實施、處理

B.計劃、實施、檢查、處理

C.檢查、計劃、實施、處理

D.檢查、計劃、處理、實施【答案】BCT10P8J10W5S5Z5P6HG7W1V8A9S2O10Z1ZP1B7L5K3P7S4F648、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是（）。

A.認真仔細地研究招標文件

B.開展詳細的調查研究

C.復核工程量

D.確定投標策略【答案】ACI1B10W2B9Y9I3I10HL4O4T6H4B8D8Z1ZQ6V4E4A10Q1I1H149、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。

A.工程師指示承包商加快施工進度

B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工

C.異常惡劣的氣候條件

D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】ACI6S10C10T2U10X10H6HB2V1R2E8M1S4G9ZR9O10O3L7L2I5Z1050、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告

C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告

D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準【答案】DCB1S1L5X4R5Q3G10HR6J6T2Z6P4M7T1ZU1M4G10C10Z4T5T351、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人。

A.7

B.10

C.14

D.28【答案】CCD5H1V1A4L7O1K4HX7Q2M7M1D1M6S7ZV9C6M1L2Q3M4U152、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。

A.比較類推法

B.統(tǒng)計分析法

C.試驗測定法

D.技術測定法【答案】ACS1V3I9M10P1B8O5HZ8J10K7T2U7D10F10ZN10R8G1H7A7E5J253、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。

A.計劃偏差表

B.成本降低額表

C.實際偏差表

D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】BCD5E3M4U10R3Z5H3HI6E3K1Z4A2C6N4ZV1J10R3V3U8H9C354、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是（）。

A.實施性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導性成本計劃

D.控制性成本計劃【答案】BCK8W1Y2W7Y6X4T1HT8A7S4K2S7U10O5ZN5Z9V2K10L9Q9M255、對于采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，應編制監(jiān)理實施細則。下列不應作為其編制依據(jù)的是（）。

A.專項施工方案

B.施工組織設計

C.監(jiān)理規(guī)劃

D.監(jiān)理大綱【答案】DCL8R8V1C5E9H2Q9HT3H8X2E6W7Z4V2ZT6K8D2Y9N5U1R556、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。

A.憑據(jù)法

B.估價法

C.均攤法

D.分解計量法【答案】ACP4N9O10D2E2T2Y8HC8T1B6K2K3Y4U6ZF2R2G7P9Z7K7K1057、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.主要技術經濟指標【答案】ACT8P6E2T10N7Y5C10HV8N7X2R7Z3F7L4ZM9A8P4T9J10N1O458、下列屬于企業(yè)獲準認證后監(jiān)督管理工作主要內容的是（）。

A.內部審核

B.認證結束

C.認證確認

D.重新?lián)Q證【答案】DCG8Y1E8X10K7L10J5HK7O4F7E3M2Z10X9ZT2P4F5K10W6X1K359、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應（）。

A.對項目目標進行分解

B.收集項目的實際值

C.進行計劃值與實際值的比較

D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】BCQ4I7N8X3T5B5H5HR1A10Y6U3B2P5C3ZE1H1T1E6H10H1E1060、在雙代號網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。

A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小

B.與其緊后工作的時間間隔為零

C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零

D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】DCS2J4D7V5D4G6V9HW4X8P8L9P2T9C6ZF6H9C7J8F7L8W661、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。

A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任

B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可

D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】CCM3S3N3Y8R3A4C6HR1F7B6F4I10F1T3ZB6V7U10F3O6K7R962、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。

A.組織措施

B.經濟措施

C.管理措施

D.技術措施【答案】ACV6C6Y2Y4Z5I3Y2HD5P8Y3Y9S4D10F3ZJ2L6J7G2B8K6H1063、()的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。

A.事前質量控制?

B.事中質量控制?

C.事后質量控制?

D.系統(tǒng)控制【答案】BCC3M3R4O6T8U7B3HL6U7V7H3Y7I2A8ZS3Z10I4H3B2P1H864、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。

A.預付款擔保應在預付款支付后提供

B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式

C.在頒發(fā)工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算

D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】CCP9R3F5V2S1S3Y5HA7Q8R2H1L4J5D7ZC9Q4R10Q2R5T8Y665、下列關于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。

A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調

B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同

C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作

D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任【答案】BCU2I7E8R1Y9H7U10HL3T2J6C5X9O8M8ZB6A6X9B1Z10T2L166、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。

A.計日工定額

B.勞動定額

C.消耗定額

D.行業(yè)定額【答案】BCB10O8H8I2F3G2F2HO8Y6S4Z7G9H7F2ZB9O2R5K5B5D5M267、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險保留【答案】BCE5N5H4H1X4M2C4HB8U8L4O8R10H3R3ZG10P3Q3D5X7T3D268、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】ACI1D4Q5K10V2Z9F3HV7H10I2H5S8W1E1ZW8B8Z4Y3W4Z9T769、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（）。

A.項目完成后，對項目成本形成中的各責任者進行考核

B.計算出施工成本的實際發(fā)生額

C.計算出該施工項目的總成本和單位成本

D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】ACD2P3O8G9L3D4W6HQ2Y10H4P1G7T4K8ZZ5X6G2F4V6K8Y370、對于任一招標工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCW6Z2Y3E3Q5S7S6HK1G7P8Q3N2N10W9ZH10Y6O10Z1V9G1H471、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。

A.計劃、檢查、實施、處理

B.計劃、實施、檢查、處理

C.檢查、計劃、實施、處理

D.檢查、計劃、處理、實施【答案】BCV1P3E6C8M3A10A7HR10O5W3Z8T7F8S8ZD8J2R1I7Z9G6I272、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。

A.與建筑業(yè)有關的專家信息

B.建設物資的市場信息

C.與合同有關的信息

D.與施工有關的技術信息【答案】CCQ8R5F4R5M3F8N9HK8L2W6W3T9L3U6ZN7K9E10A4O6P3I873、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。

A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞

B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤

C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工

D.由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】ACH5B10B6S10T2W3M10HU6W3L10H10W10C7F10ZS7Z8N10D8N2P6W674、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。

A.20mm

B.50mm

C.40mm

D.60mm【答案】CCH1U6B4A7R6H4C3HI10O10F8U6J4N6S8ZE4S3Q4A9W3M5G675、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。

A.中標人投標文件?

B.雙方重新協(xié)商的結果?

C.招標文件?

D.中標通知書【答案】ACG5O6O9S7P4N8G5HQ8K2X5V9V4T4W4ZS10I1F7V3G7P4F876、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。

A.調整管理方法和手段

B.調整項目組織結構

C.調整資金供給方式

D.調整施工方案【答案】DCZ6Y6Q4M4R5N2L7HZ7V2I7G1Q8F4Z8ZL6O8D4Z8K3M1Y477、評標過程中，初步評審的內容不包括（）。

A.技術方案的合理性?

B.投標資格審查?

C.投標擔保的有效性?

D.投標文件完整性審查【答案】ACZ2T6A2L3J4D3K7HZ4J8R3C1L8S9V6ZP1O2A5Z6F2Y10K978、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。

A.檢查進度保證的情況

B.檢查工作時間的執(zhí)行情況

C.檢查資源使用情況

D.檢查措施的落實情況【答案】DCQ1B2F1C5J7V1X9HK1K4D8P1J3Y5O4ZD1Q8E4S7K2J3Q479、編制安全技術措施計劃的步驟正確的是（）。

A.危險源識別→工作活動分類→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性

B.工作活動分類→風險確定→危險源識別→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性

C.工作活動分類→危險源識別→風險確定→制定安全技術措施計劃→風險評價→評價安全技術措施計劃的充分性

D.工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃→評價安全技術措施計劃的充分性【答案】DCA1W2U10B7F6K5B2HF1N5X6M6G4D6I5ZU6C8F9T9C2L3Y980、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進度控制工作流程

B.重視信息技術的應用

C.優(yōu)選施工方案

D.進行進度控制的會議組織設計【答案】BCD10H10G8H8H4D9B9HJ8Z5Y6H2W7T10V9ZP3K4X10U8O4C6Z981、關于成本加酬金合同，下列說法中正確的是（）。

A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費用合同

B.在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中包括的費用有風險費、利潤和暫定金額

C.最大成本加費用合同，如果實際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價，由業(yè)主方和承包商分攤所產生的額外費用

D.采用施工總承包管理模式時，業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】DCR9C3R7R3O8R9V1HD2J8F9Q5R8I8J4ZC8T5L6H7U6M1P482、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】ACE7T4T6T2O1Q1Y10HP2B4D4X4H10Y8D7ZL5G6H2E2N8G8O983、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。

A.進行技術交底和技術培訓

B.制訂相應的技術管理制度

C.嚴格按照規(guī)范進行施工

D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】CCE2T9P1K6K1Q4F1HJ10K6Y4L10V7G10U4ZL10M6W6R3F9J3M484、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強化合同管理

B.調整職能分工

C.優(yōu)化組織結構

D.改進施工工藝【答案】ACF1X2W5Y3D1J1H7HG3O4R8H4L6H1V4ZO9W6G4W3Y8L8K685、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值

B.施工成本目標的逐層分解

C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

D.調整施工成本目標【答案】BCD2H10R6H8V3X6S1HK6Q10A6T2M1X6C7ZF7L1H3V8S9P9W386、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。

A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失

B.施工方案要對比進行選擇

C.結合施工方法，進行材料使用的比選

D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】CCW8J4P4W8M4A3W3HL4I4F7V5A2B8B8ZD9T2S2D8K1Z9S887、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。

A.組織信息

B.管理信息

C.合同信息

D.經濟信息【答案】CCL4Q7S3M8Y6Z2G6HH8H9E4N1E4Z4O9ZF7V1F4H3R6V7Q688、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?

B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?

C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?

D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】CCQ7J9N6M4R1Y1P1HN3I9N6M8L9D2N6ZL8X7H3Z3X1B5S589、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。

A.設計方的利益

B.總承包方的利益

C.社會的利益

D.項目的整體利益【答案】DCT7D8T7K9W7H1S10HL4V6I6J8C3P6J5ZM9Y2H6E4T3X8M590、根據(jù)《建設工程施工合同》于安全文明施工費的說法，正確的是（）。

A.因基準日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔

B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費

C.承包人經發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產生的費用，由承包人承擔

D.承包人對安全文明施工費應?？顚Ｓ茫谪攧召~目中與管理費合并列項備查【答案】ACI4J10H8N7P6C10W2HI7Z5X10T2W4H8S2ZR1P9G1Q9S2T2K491、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，下列不屬于編制項目目標責任書依據(jù)的是（）。

A.組織經營方針和目標

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目合同文件

D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】BCF8L4G5O8A5Q7S1HN2D9N6N3U4C10B5ZO6S5N10Y7T2C1J492、對于依法必須招標的暫估價項目，下列說法中正確的是（）。

A.由發(fā)包人和承包人共同招標

B.由承包人招標

C.由發(fā)包人招標

D.由監(jiān)理工程師招標【答案】BCW6B1M2D2D2X6L7HA3N6W9N2M3C4F5ZP7K4Y4U2V5F3M193、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗主要因素的是（）。

A.材料消耗定額

B.第一次制造時的材料消耗

C.每周轉使用一次材料的損耗

D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】ACZ7I2V5L5G8E9G3HE10N2B5X2S7J7Q1ZP1U2S7Z2B8N5U1094、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。

A.承包商為確保質量而增加的措施費

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

C.分包商因返工造成費用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】BCV9L6I8Z1N6L10U9HK2L3M8Q2B7Z3G1ZI8F8K6I7I10S1Z395、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。

A.讓兩類部門自己解決矛盾

B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令

D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】DCS6Q10N2G7A2O8M8HD8O1T4X1Q9S3D2ZM2H10P10X8A2N4B196、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。

A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?

B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?

C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?

D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】CCS5K5E2L2N3Y9Y5HJ6J5B7Q10P1C4U5ZB7Z8U5Y10L8D1D597、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。

A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令

B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改

C.應當報告建設單位并采取應急措施

D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】BCR6N6G8O10L8V1Y8HC6O5N9L1A8N1B10ZC10K6E7H7Y7E5O798、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。

A.控制技術

B.合同結構

C.組織結構形式

D.設計技術和施工技術【答案】DCM1H10Z3O10Y2V2H9HI10U1C6G5G10C8T5ZI1T9N9V2Y7S4P399、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。

A.應由承包人承擔

B.應由發(fā)包人承擔

C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收，應由監(jiān)理人承擔

D.應視重新檢驗結果，確定由哪方承擔【答案】DCF2A3G4J4M4U3J8HW9Q6J10Q2F9D4S7ZX5R8Y6E8R9Z3R8100、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。

A.已完成工作實際費用75000元

B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用

C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后

D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】DCF5P1Q5E7Q2C10P9HC2X8N4X3T4S4R8ZM2Q2U4J8M5U6X6101、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經驗而造成的風險屬于（）。

A.組織風險

B.經濟與管理風險

C.工程環(huán)境風險

D.技術風險【答案】ACZ6N3G9M5Y3E5Z6HE6U10W9D4U2W8N10ZW3D2O2E3T3R10G7102、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。

A.措施項目費

B.規(guī)費

C.其他項目費

D.分部分項工程費【答案】ACE7E6B2E8L1S10U9HE10P6P3N9L8Y2T6ZO6F10N3D1M3M1N9103、目前世界經濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。

A.節(jié)約型發(fā)展

B.可持續(xù)發(fā)展

C.依賴型發(fā)展

D.確定型發(fā)展【答案】BCY9H5I6K9Y8S9D4HV5H6R7B8D6A4N10ZC7W4V4Q9X3S1G5104、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整

B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

C.成本加獎金合同，當實際成本超過頂點對承包商罰款，以補充超額成本為準

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】DCQ10D1B5N3F5J4P3HE5U10K8K10D4Z8O6ZO6H7J6P6I5F7T1105、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250【答案】BCE1Q4V4B3O7O10A8HT4K1S9R1B8R3F3ZZ2U3D9E10Z10K8E3106、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP【答案】CCH6Z1I3P8N3U5N6HT3W7R7W7T3P5Q9ZQ3A3T2Z9X7X2C8107、關于建設工程監(jiān)理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。

A.工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務

B.工程監(jiān)理機構擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師

C.工程監(jiān)理機構在組織上和經濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）

D.當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權益【答案】DCN1W9G7T10S3R4F4HG1G6T3F8P10N4D7ZY2B2F5T10V4U7K9108、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。

A.應承擔主體工程施工

B.應承擔所有工程施工

C.一般不參與具體工程的施工

D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】CCR8D4R1H8R9Z3L5HE6C8Y5V6O6Z6R7ZN7Z3K10H10H4G5R4109、關鍵工作指的是（）的工作。

A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

B.網絡計劃中總時差最小的工作

C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零

D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點都為關鍵節(jié)點【答案】ACT10I7G5J3G1G4Q9HZ5A1L9M2T2E9E7ZP10O7B7J1B4X5D7110、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎的是（）。

A.管理行為控制程序

B.指標控制程序

C.管理過程控制程序

D.目標控制程序【答案】ACT1L7L10E9Z3Y8Z6HQ7C7Q8B7N7H6R6ZW5L7D10O7R8Q10W5111、根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內作出變更指示。

A.14

B.5

C.7

D.28【答案】ACW10X1P2E8O10Z2P2HH5R7C5S3T7M8N8ZF10E1I10R10P3C1B9112、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準備階段

B.收集項目實際值

C.進行目標計劃值和實際值比較

D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】BCH2C3K4I3E3X4F1HH2D2Z10F8M5U6T2ZT9A1W4M10T6Z8W5113、為確保項目目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為土建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。根據(jù)項目的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經技術人員論證、項目經理決策，選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司向保險公司投保的做法，是風險應對策略中的（）。

A.風險規(guī)避

B.風險自留

C.風險分散

D.風險轉移【答案】DCU5B3K1Q4J9A5Y8HO9N4Z2E4M1C5T3ZV4S8K5D9H6R2B7114、下列選項中，不屬于發(fā)包人應當承擔的責任的是（）。

A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權

B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失

C.發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責

D.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】DCP6T4W2Z7P1P10V3HB7R4P4S9I4R6D8ZB8P7O6X9R5B6T8115、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。

A.投標報價成本

B.施工任務單中填列的工程量與單價

C.項目經理部編制的施工預算

D.設計單位編制的設計概算【答案】CCM3C5Y6L8W2B5S9HB9S6R6T4W7Y3B10ZQ1J4J5O2U2V4A1116、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。

A.業(yè)主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度

B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務

C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃

D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取敬鸢浮緼CS9A4E3A9J7N1K2HO2H2Q5M4J5M10R3ZW1O5H1Z3U5B7H3117、項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。

A.計劃偏差表

B.成本降低額表

C.實際偏差表

D.成本現(xiàn)狀分析表【答案】BCC4S10P4R2S4R9P4HS8I9A7Y3Q9M8I8ZN2I8A3M8B8E3O2118、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。

A.總述部分

B.論證部分

C.索賠款項（或工期）計算部分

D.證據(jù)部分【答案】BCO2N4H6U2C9L3G8HD7R9A9E1Q4F9E7ZZ10X2B8R5I2N10J9119、某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。

A.加快施工進度

B.重新選擇混凝土供應商

C.調整工程數(shù)量

D.進行材料代用【答案】BCM8J9X7C3X3X9Y8HZ9X8R3E5T7P3V10ZD1E3X5Q6S3E7Y6120、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數(shù)調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】CCH5B10B2R10H1D1L6HR8S1S4A3B3K9C4ZE1Z1X7Z1D9F7H6121、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。

A.缺乏靜態(tài)控制的觀念

B.缺乏動態(tài)控制的觀念

C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念

D.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念【答案】ACO3G7O1C3P5U9L10HU6H2B5F5G2H8M6ZY1A10E5Q9U6H5V3122、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。

A.提交索賠的證據(jù)

B.提出索賠意向

C.計算相應的經濟和工期損失

D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】BCP6R8N10I5L4D2L9HB9A6F4R5T4R5L10ZF1Y1J2C4Y6P4W2123、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的有關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。

A.發(fā)包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失

B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

C.承包人遇到不利物質條件

D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】ACD1T2Z9G4M1I4B2HY2E6P2Y7I5V10N3ZO9W7Y7C10K2M9A2124、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】ACX7L9T7S10Y5D7F3HN5Z10I8U7C4T1I2ZE5I2G10J1P10V8P7125、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。

A.發(fā)包人

B.設計人

C.監(jiān)理人

D.政府建設主管部門【答案】CCI9E4R8C9Z4N1S6HJ6G9A6I2M3K7A4ZN3J8E10W10D7Y10J1126、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。

A.進行技術交底和技術培訓

B.制訂相應的技術管理制度

C.嚴格按照規(guī)范進行施工

D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】CCE5N3H9Z6W5P7V8HI4W7Q8N8A8O5R5ZT3K2E2B10I8J4Y9127、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCK4Y2G2C10O9M6F3HM10C1E8J5K5A8E8ZC7I8N5M2Y3Z8T9128、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是()

A.編制施工進度控制的工作流程

B.應用互聯(lián)網進行進度計劃

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術【答案】BCQ8K8L10H8V10D7L10HA6K8X6Q7O10W4A5ZI7C9F9F3D1T2Y5129、項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是（）。

A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

B.所有工作都按最早開始時間開始

C.所有工作都按最遲開始時間開始

D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力【答案】CCD1T9G10P6W3O9H8HZ9X1C10T5K6W6Y8ZH5U4T6X2Q3S6C6130、由于我國目前建筑市場尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內仍存在，在工程實施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。

A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查

B.工程水文、地質條件存在不確定性

C.工程所在國政治環(huán)境的變化

D.承包商技術能力不足【答案】ACC4G3E3W10Z5N2S5HA8I4X9U4G3H10P7ZJ4C6W7I2Y2B9C4131、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現(xiàn)重大工程質量事故，該質量事故發(fā)生的原因屬于（）。

A.管理原因

B.社會、經濟原因

C.技術原因

D.人為事故原因【答案】BCG5A6X4Z6H5V8R6HB7P1X7O5B7F9T6ZX5E9W3D7P8P8V7132、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】BCE3Q9Q3K4V1E9T2HR9D8R6X7Z6D9L5ZE9Q4O8R3U6F9T6133、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。

A.12.8

B.15

C.102

D.120【答案】CCC8U4Z3G6D2H8R7HH2N2K5Y10X9M9D1ZH4T8S7G3B7C5E1134、影響建設工程施工質量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。

A.人的因素

B.機械的因素

C.材料的因素

D.環(huán)境的因素【答案】DCT4U4W5Y8Y6L5B8HW7J10U2Z1W2K9T8ZA6Z2F1I9Y8R7S3135、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，指的是（）。

A.成本預測

B.成本分析

C.成本控制

D.成本核算【答案】CCE4H7F2X8C7Z9B9HY6H4H7I5R4S5N6ZY6T4V1R5L1W1H6136、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。

A.工作開展程序相同

B.對分包單位的付款相同

C.合同關系相同

D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】DCZ3I7I4X4H4H1U1HY9K8W6T5Q4J5P7ZX8S4O7L1G5E1B5137、分部工程可以按照（）進行劃分。

A.施工工藝、設備類型

B.工種、材料

C.樓層、施工段、變形縫

D.專業(yè)性質、工程部位【答案】DCH9L2D1S10T10J1C6HL10V7W8W6Q9J8Y9ZM1J1Q3T7N3E3T2138、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】DCB5Y4F8E4L9X6H1HB8Z2T10I4H9S7H8ZB3G9U9F3S7T9G3139、某工程施工項目經理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織【答案】CCL10N5O4V4X7H7M5HE8T7E4Q5X2J6O8ZC4S2I7Z2L9N6A10140、某工程施工過程中，由于結構設計計算錯誤而引發(fā)質量事故。按質量事故產生的原因劃分，該質量事故是由()原因引發(fā)的。

A.技術

B.社會

C.管理

D.經濟【答案】ACS7T9Z9E1F2N3J10HP6W5Z6Y2I7X3L8ZR9P4C2H9K7K10S5141、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。

A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作

B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者

C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業(yè)各職能管理部門的指導、協(xié)作、配合和支持

D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】DCP1J9G9O4S4E1G10HG7K7D10K3J2L1I5ZX8M2E5P9I2M8D1142、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。

A.企業(yè)管理費

B.二次搬運費

C.材料費

D.措施費【答案】CCJ3W3F4F4R7H9U2HZ1T5Q9A6B9J3K2ZC10A7R1P10R8O1Q9143、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本控制【答案】BCL3Z8L4T1G2E7L5HP3G10U2M9N6P4M6ZR9L6L7J8J4P9R3144、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（）。

A.50％

B.60％

C.70％

D.80％【答案】ACK3Q10O2P6K3F1B6HW8N4P9O7F3B7V6ZX8O9W10O10S1I3B2145、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責

B.總承包單位的項目經理是施工企業(yè)安全生產的第一負責人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理

D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】ACB9A3K5K6C5I8S7HQ9P8D4O2R5L1M9ZV7A6N6B9L8G7L10146、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A.需方收貨戳記?

B.承運單位簽發(fā)?

C.供方向承運單位提出申請?

D.貨物送達交貨地點【答案】BCB6G6C9H9L5U2Z1HC10V6X8W6L6C6F10ZZ6X5W6P10E4L10S9147、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。

A.調查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進度計劃【答案】BCC5R3Z6C5M2R10Y7HT8G2P8S7Q5Q8A10ZM9E2N9O4C1N3V3148、根據(jù)九部委（標準招標施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內容不包括（）。

A.目的

B.范圍

C.變更內容

D.變更程序【答案】DCM3E7Z10J3Y6G8C5HT5D10G6Q3Q4N3N2ZF10A6W9V3D1D4U6149、施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數(shù)量指標、質量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標【答案】BCS2D8R4R8G8W4A6HL9F9J3W9A6Z3O8ZE3Z7O9C9J7Z10Y2150、建設項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現(xiàn)。如果經過科學的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。

A.①→③→②

B.①→②→③

C.③→①→②

D.③→②→①【答案】BCX1O8M4F7A7I9Q4HT8X4M9T10N5B8L3ZR3V7B10G2U9G6Q3151、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。

A.作業(yè)性

B.實施性

C.指導性

D.競爭性【答案】CCY2A2T5Y4F4G5D4HY7Y7V7S6X3G6Z7ZC5O10R9L3W9A6P6152、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。

A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次

B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效

C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任

D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】DCH10Y3O1J4D3S5G5HA6L1H5E2Z10G3E4ZX3C9A4J8X10M3F1153、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。

A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審

B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案

C.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】CCY10N7V7X4E6B8Z2HP8N8Q7P8V5P6W3ZT2F6Z10H7C9Q8Q3154、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。

A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用

B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用

D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】ACM5K9P8B4Z9V5I3HH2H2A9N8G4W2H3ZJ1I8E10E1L6O6W7155、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。

A.駐廠驗收

B.提運驗收

C.入庫驗收

D.現(xiàn)場驗收【答案】DCJ6K6N5G2Y8H2U8HD10S5Z6T3V7N9K9ZO2Y5D1P3S4Z6J10156、下列有關工程量清單計價方法的表述正確的是（）。

A.清單工程量可以直接用于計價

B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法

C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額

D.《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用全費用綜合單價計價【答案】BCA4Y7I5G2X9T1M6HR10U5N3R9M3X5I4ZJ4M7X8A10P6K9Q4157、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設法調整。在此過程之前進行的工作是（）。

A.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

B.確定項目的工作編碼

C.編制各層進度計劃

D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】ACF8H3H1V3I3O2Y2HO1R5B9T9S8R2B9ZM3X10R1W8A1R4Y6158、關于網絡進度計劃中工期調整的說法，正確的是（）。

A.非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調整

B.某項工作進度超前，不需進行調整

C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制

D.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃調整【答案】DCI9R3Q9W7N9L6T8HD8G2Q5O1E8V3X3ZT9N5K7Y6Y5H5D2159、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。

A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少

B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少

C.工程施工的質量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少

D.工程施工的質量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】CCE3W6D3D10W10T1R7HB2X3D9H6N3U10W3ZV2N3I2I7T8E8H1160、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。

A.已完成工作實際費用75000元

B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預算費用

C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后

D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用【答案】DCO2R4D2X6X2U1K6HY8O2B5B10G8A10J2ZA6L10T2X9E4H9X4161、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。

A.承包人接受竣工付款證書之日

B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日

C.承包人提交最終結清申請單之日

D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】ACY8F8T2L9L1M6M4HI3B7C5E9Y9Q8P8ZH5L4A6Y1Q3R4D9162、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。

A.深度

B.功能

C.項目參與方

D.周期【答案】ACZ7I3M1Q9P10K3D1HC10B8E2S6C2C1G5ZN1Z8B6B9P4I5F4163、施工成本分析的依據(jù)中，核算范圍最廣，既可以對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是（）。

A.會計核算

B.統(tǒng)