案場銷售管理制度3篇

【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】案場銷售管理制度3篇[第1篇]案場銷售報表的編制管理制度

案場銷售報表的編制及管理制度.

1.報表種類:銷售周報表、月報表、年報表、客戶登記表、合同簽約一覽表,銷售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況。

2.銷售周報表

(1)填制內(nèi)容:本周銷售情況。回款情況。

(2)填制時間:每周一上午10:00以前。

(3)申報程序:由銷售主管填制,一份給案場經(jīng)理存檔一份報公司部門經(jīng)理。

3.銷售月報表

(1)填制內(nèi)容:本月銷售情況,回款情況。

(2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

(3)填制程序:由銷售部主管協(xié)助案場經(jīng)理填制,一份自留存檔,一份報公司部門經(jīng)理備案。

4.客戶登記表

(1)填制內(nèi)容:每天來訪、來電的客戶情況。

(2)填制時間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶在第二天的報表中表達(dá)。

(3)中報程序:由置業(yè)顧問填制。

5.合同簽定一覽表

(1)填制內(nèi)容:各銷售單位的房號、價格、業(yè)務(wù)員姓名、會款方式等情況。

(2)填制時間:每月1日下午5:00前。

(3)申報程序:由案場經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報公司部門經(jīng)理備案。

6.售部本月衛(wèi)生及工作紀(jì)律情況表

(1)填制內(nèi)容:銷售部員工日常工作態(tài)度及衛(wèi)生、紀(jì)律情況。

(2)填制時間:每月1日下午14:30以前。

(3)申報程序:由銷售部主管制定,一份存檔,一份送案場經(jīng)理,作為案場年終考核之一。

[第2篇]某房地產(chǎn)案場銷售資料管理?xiàng)l例

房地產(chǎn)案場銷售資料管理?xiàng)l例

宣傳品

1、項(xiàng)目的銷售資料統(tǒng)一放置在資料庫并分類放置;

2、接待前臺只能放置當(dāng)日所需要的相關(guān)數(shù)量的銷售資料;

3、銷售現(xiàn)場須將銷售資料的數(shù)量做統(tǒng)計(jì)并每周開展一次清點(diǎn),以保證物料得到及時補(bǔ)充。

銷售要件

1、空白的認(rèn)籌單、訂購協(xié)議、合同確認(rèn)單等銷售輸出文本由柜臺統(tǒng)一管理,置業(yè)顧問領(lǐng)用;

2、銷控表由專案經(jīng)理掌控,不得對外泄露;

3、客戶檔案由業(yè)務(wù)主任每周收集一次,由專案經(jīng)理統(tǒng)一管理;

4、若有特殊折扣申請、物管贈送等相關(guān)促銷單由專案經(jīng)理統(tǒng)一管理并填寫上報。

[第3篇]房地產(chǎn)案場銷售紀(jì)律管理?xiàng)l例

房地產(chǎn)案場銷售紀(jì)律管理?xiàng)l律

1、置業(yè)顧問須按時上下班,不遲到、不早退、不得私自中途離崗或溜崗串崗。

2、作息時間:(參見售樓處排班表)

3、請事假需提前向?qū)０附?jīng)理提出書面申請,批準(zhǔn)后方可;

4、請病假需需出具縣級以上醫(yī)院醫(yī)生證明,否則視為曠工處理。

5、病假一天扣發(fā)半天基本工資、事假一天扣發(fā)一天基本工資,曠工一天扣發(fā)3天基本工資。

6、專案經(jīng)理請假或補(bǔ)休須提前一天向上級公司領(lǐng)導(dǎo)通報。

7、接待臺只能保存銷售電話、銷售名片、銷售文件、銷售宣傳資料,資料應(yīng)整齊放置在指定的地點(diǎn),不得放置其他物品。

8、值班人員應(yīng)負(fù)責(zé)當(dāng)天的案場衛(wèi)生打掃、維護(hù)。保持一個整潔的工作環(huán)境。

9、置業(yè)顧問待人熱情有禮,言行大方得體,精神飽滿,面帶微笑;保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公次序。