機械設備使用修理制度

機械設施使用維修制度一、總則1.1、設施的正確合理使用，是保證設施正常的技術性能和延長使用限期的有效舉措；是安全生產，降低成本提升設施效率的有效門路，為了做好設施的使用管理，特定本管理制度以下：1.2、本制度規(guī)定了設施使用的通用標準，使用單位應依據不同施工機械、設施的種類、構造、性能、用途和設施技術要求制定詳細的機械、設施使用管理制度。1.3、設施的使用除應仔細執(zhí)行持證操作、保護養(yǎng)護、油水管理等相關制度外，還一定嚴格執(zhí)行操作崗位責任制，交接班制，廵回檢查制，操作規(guī)程等相關制度。二、設施使用(操作)崗位責任制：2.1、設施使用應推行定人、定機、定崗位的責任管理制度。、單人單機一班作業(yè)施工場所的機械、設施一定推行專人、專機管理制。、兩班以上或多人操作的施工機械、設施，一定推行機組長責任管理制。2.2、以主人翁精神，踴躍參加設施管理和生產管理工作，堅守工作崗位，嚴格按設施的技術標準和生產工藝規(guī)程執(zhí)行，做到安全生產，提升工作效率，降低能源耗費的目的。機械設施使用、維修、養(yǎng)護、維修制度(4)2.3、仔細執(zhí)行設施技術操作規(guī)程，嚴格依據機械、設施管理第1頁共4頁工作的“十字”作業(yè)目標進行設施操作和使用，實時對設施及附件進行維修和養(yǎng)護，做到文明施工，文明施工生產。2.4、仔細執(zhí)行設施交接班制度，按廵回檢查點(項)進行檢查，做到安全運行，資料填寫齊備，交接班記錄以及其余應填寫的記錄齊備、正確、實時。2.5、堅持做好崗位練兵工作，真切“四懂、三會”進一步提高對設施的操作技術和操作水平。2.6、設施操作人員，一定執(zhí)行自己的責任和權益。未經允許，不得操作別人設施，也不得將設施交給別人操作。三、設施交接班制度：3.1、設施操作人員接班時一定按規(guī)準時間提早到崗，察看、認識設施的使用狀況，查察設施的油、水、電、工具、備件等情況。3.2、換班人員要提早做好設施的潔凈工作，并中實填寫好設備的運行記錄。交、接班人員按設施廵回檢查要求，采納用聽、看、問、查的方法逐部位交接，并在運行記錄仔細填寫兩方署名。3.3、設施應在運行狀況下交接，如處于辦理事故或保狀態(tài)時，應祥細交接。3.4、設施交接的六交、六不接：機械設施使用、維修、養(yǎng)護、維修制度(5)六交：、交任務。、交質量要乞降技術舉措。、交設施運行狀況。第2頁共4頁、交設施安全生產舉措。、交設施專用工具、附件的完滿狀況。、交設施運行記錄及相關資料。、六不接：、工作任務不清楚接。、質量要乞降技術舉措不明不接。、設施養(yǎng)護不好不接。、交設施專用工具、附件有破壞不接。、安全舉措不穩(wěn)當，設施不潔凈，有故障未清除完全不接。、各樣記錄、資料不齊備不接。3.5、設施交接過程中，出現與以上內容不符的狀況時由交接班人員共同辦理，特別狀況由設施操作管理班組責任人或施工項目經理決定解決。四、設施廵回檢查制度：4.1、設施使用單位應擬訂設施的廵回檢點、部位，查廵回檢查周期。操作人員應嚴格按廵回檢查制度規(guī)定的檢查設機械設施使用、維修、養(yǎng)護、維修制度(6)點、部位、時間進行嚴格的檢查。4.2、檢查分類：、從檢查周期可分為日檢查和按期檢查。、從技術上可分為性能檢查和精度檢查。、從檢查手段上可分為外觀檢查和專用工具、儀器設施檢查。第3頁共4頁4.3、檢查內容：、檢查設施能否過熱、松曠、連結部位能否堅固、震動能否超標，依據狀況應實時清除。、按規(guī)定檢要介質、溫度、容量、壓力和溫升能否正常，依據狀況應實時調整。、檢查監(jiān)督儀表靈巧，自控系統(tǒng)及安全防備裝置能否有效，依據狀況實時校驗。、檢查設施零零件有無過分磨損及事故隱患。發(fā)現問題實時反應，仔細辦理。4.4、檢查出的問題，操作者辦理不了的，應實時采納舉措，并上報設施操作管理班組責任人